營銷沙盤課程體系
數(shù)字化新媒體品牌營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
課程名稱：數(shù)字化新媒體品牌營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營課程概述：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，流量愈發(fā)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的新媒體團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握一套行之有效的系統(tǒng)方法、通過建設(shè)和運(yùn)營新媒體公域及私域流量平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)品牌營銷和業(yè)務(wù)經(jīng)理市場推廣的具體情況，綜合應(yīng)用短視頻、企業(yè)微信、爆品策劃、企業(yè)核心IP打造、新媒體營銷活動(dòng)策劃和GPT等智能工具的綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)高效的
講師：黃桓在線咨詢下載需求表
3-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬 課時(shí)：18H
3-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬課程講師：李豪?模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度?！?-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬訓(xùn)練》是將3、4線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營銷，通過2-3天課程時(shí)間集中將3、4線城市項(xiàng)目開發(fā)和營銷的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學(xué)員通過模擬演練，分析解
講師：李豪在線咨詢下載需求表
《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》項(xiàng)目建議書 課時(shí)：12H
步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||客戶負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||本課程旨在協(xié)助市場營銷銷售人員全面、系統(tǒng)地提高市場營銷策劃和實(shí)施能力，以從容應(yīng)對(duì)目前激烈、復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，提升銷售業(yè)績。1、培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)營銷各部門主管
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
《步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬演練》 課時(shí)：12H
沙盤模擬系列課程之四軍隊(duì)不打無準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動(dòng)是注定要失敗的。步步為贏區(qū)域營銷沙盤模擬演練演練背景：作為營銷經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開目標(biāo)市場？如何組建你的銷售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績效？如何培養(yǎng)忠誠客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)？當(dāng)市場潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標(biāo)還有差距，怎么辦
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)營銷沙盤培訓(xùn) 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)營銷沙盤培訓(xùn)一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識(shí)、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭環(huán)境下的寶貴市場競爭經(jīng)驗(yàn)。?通過
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
區(qū)域市場營銷沙盤模擬培訓(xùn)對(duì)象公司決策層,事業(yè)部經(jīng)理,營銷總監(jiān),高級(jí)營銷經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,需要增進(jìn)了解營銷活動(dòng)的各非營銷部門主管課程大綱演練安排：模塊一：制定營銷戰(zhàn)略市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測。競爭的五力分析與市場細(xì)分。創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略。從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定。模塊二：建立營銷組織營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力。模擬角色行為測試。營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
區(qū)域營銷沙盤模擬演練培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以課程大綱制定營銷戰(zhàn)略 市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測 競爭的五
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷沙盤模擬培訓(xùn) 課時(shí)：12H
營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化營銷管理者的戰(zhàn)略意識(shí)、市場客戶意識(shí)，了解市場營銷所需的財(cái)務(wù)、成本定價(jià)、市場與競爭對(duì)手分析，市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識(shí)與技能，以及提升團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)。本課程有效提高營銷管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉管理團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、完善計(jì)劃、提高效率、改進(jìn)績
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
汪韋伯《實(shí)戰(zhàn)營銷沙盤》課程總體介紹營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化營銷管理者的戰(zhàn)略意識(shí)、市場客戶意識(shí)，了解市場營銷所需的財(cái)務(wù)、成本定價(jià)、市場與競爭對(duì)手分析，市場定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識(shí)與技能，以及提升團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)。本課程有效提高營銷管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉管理團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
（具體內(nèi)容主要由講師根據(jù)模擬情景展開）營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質(zhì)與習(xí)慣銷售環(huán)境分析、評(píng)估并選擇市場機(jī)會(huì)搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準(zhǔn)確市場定位渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關(guān)系管理營銷績效的評(píng)估與控制營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)定價(jià)策略與價(jià)格競爭;.
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
演練模塊主要內(nèi)容制定營銷戰(zhàn)略2市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測2競爭的五力分析與市場細(xì)分2創(chuàng)新與產(chǎn)品推進(jìn)策略2從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定建立營銷組織2營銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、策略力2模擬角色行為測試2營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略2營銷績效的評(píng)估與控制管理營銷渠道2物流與渠道改進(jìn)2渠道開發(fā)與渠道評(píng)估2決勝終端2渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略營銷操作部署2營銷預(yù)算與經(jīng)營目標(biāo)值
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質(zhì)與習(xí)慣銷售環(huán)境分析、評(píng)估并選擇市場機(jī)會(huì)搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準(zhǔn)確市場定位渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關(guān)系管理營銷績效的評(píng)估與控制營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)方略產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)定價(jià)策略與價(jià)格競爭
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
營銷理念、決策規(guī)劃、優(yōu)秀營銷人士的素質(zhì)與習(xí)慣銷售環(huán)境分析、評(píng)估并選擇市場機(jī)會(huì)搜集市場信息的方法和分析工具捕捉市場縫隙、準(zhǔn)確市場定位渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略推廣策略組合決策和廣告績效衡量客戶關(guān)系管理營銷績效的評(píng)估與控制營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和薪酬設(shè)計(jì)產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā);定價(jià)策略與價(jià)格競爭
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
智勝營銷沙盤（版權(quán)沙盤課程） 課時(shí)：12H
智勝營銷-經(jīng)典營銷沙盤(版權(quán)課程)主講人：盛巍老師《營銷致勝》——戰(zhàn)略營銷與策劃沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略營銷思想和戰(zhàn)略競爭意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析市場環(huán)境、把握市場機(jī)會(huì)、制定營銷戰(zhàn)略、確立品牌優(yōu)勢、改進(jìn)營銷績效、正確營銷決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場競爭環(huán)境，制定適應(yīng)性的營銷戰(zhàn)略，完成一系列的營銷
講師：盛巍在線咨詢下載需求表
《全員營銷沙盤— 銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營銷流程分解與情景模擬對(duì)抗賽 課時(shí)：18H
銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營銷流程分解與情景模擬沙盤（本課程專門為網(wǎng)點(diǎn)全員營銷定制）項(xiàng)目實(shí)施背景：要么轉(zhuǎn)型，要么淘汰，這是日益走向國際化的中國商業(yè)銀行的必然選擇。中國入世、全球一體化給國內(nèi)商業(yè)銀行帶來了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在變化多端的全球市場上，國內(nèi)商業(yè)銀行要提高國際競爭力，要保持持續(xù)的成長力，就必須直面現(xiàn)實(shí)，因勢而變，適時(shí)轉(zhuǎn)型，不斷尋找新的價(jià)值增長點(diǎn)，尤其是隨著市場化的推進(jìn)
