區(qū)域營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練

  培訓(xùn)講師:銀高峰

講師背景:
銀高峰老師◎第二代企業(yè)管理沙盤模擬課程主創(chuàng)人◎6x6沙盤模擬教育機(jī)構(gòu)沙盤模擬導(dǎo)師◎“贏在中國”沙盤模擬演練教練◎北京YBC創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教練◎清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院首席沙盤課程講師◎北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院沙盤課程講師◎致勝總裁訓(xùn)練營沙盤模擬課程講師銀 詳細(xì)>>

銀高峰
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區(qū)域營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練詳細(xì)內(nèi)容

區(qū)域營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練

    營銷理念、決策規(guī)劃、
    優(yōu)秀營銷人士的素質(zhì)與習(xí)慣
    銷售環(huán)境分析、評估并選擇市場機(jī)會
    搜集市場信息的方法和分析工具
    捕捉市場縫隙、準(zhǔn)確市場定位
    渠道管理及解決沖突實(shí)戰(zhàn)策略
    推廣策略組合決策和廣告績效衡量
    客戶關(guān)系管理
    營銷績效的評估與控制
    營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵方略
    產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)
    定價(jià)策略與價(jià)格競爭

 

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沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程之三眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項(xiàng)目的理解,遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則,我們對本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下:經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!霁@得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?!稣J(rèn)識團(tuán)隊(duì)整

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沙盤模擬系列課程之二決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練課程背景:沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理;成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個(gè)原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會在各個(gè)方面領(lǐng)先于你?!皼Q勝沙場

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決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項(xiàng)目名稱|《決勝沙場:全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時(shí)|2天(13-14課時(shí))|課程費(fèi)用|||文檔提供時(shí)間|年月日|||“管理就是實(shí)踐,其核心不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果,其唯一權(quán)威就是成就?!薄芾泶髱煴说谩さ卖斂巳娼?jīng)營管理沙盤模擬

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