供應(yīng)商質(zhì)量管理課程體系
供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 課時：12H
《供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM）》主講：王軍科課程背景：供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。課程收益：?掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本?
講師：王軍科在線咨詢下載需求表
供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)課程簡介：越來越短的交貨周期，越來越短的產(chǎn)品開發(fā)周期決定了所有企業(yè)都必須努力營造自己的戰(zhàn)略布局：構(gòu)建供應(yīng)鏈。供應(yīng)商需要采購選拔、培育，才能真正成為供應(yīng)鏈緊密的一環(huán)，供應(yīng)鏈管理內(nèi)容非常豐富，涉及的知識包含質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、項(xiàng)目管理知識等，運(yùn)用了這些知識的汽車主機(jī)廠都成功建立了休戚與共的供應(yīng)商群體?；谂嘤?xùn)講師的多年的咨詢工作經(jīng)驗(yàn)和研究的成果
講師：包凌明在線咨詢下載需求表
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理 課時：12H
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)收益：通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1、掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；2、掌握供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估的科學(xué)流程體系；3、掌握如何建立并強(qiáng)化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì)，并實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)；4、通過團(tuán)隊(duì)討論，團(tuán)隊(duì)角色扮演，深刻體會悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧5、提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧（突發(fā)性與預(yù)防性）
講師：徐鯤在線咨詢下載需求表
一、供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 1.1概述 從傳統(tǒng)質(zhì)量管到現(xiàn)代質(zhì)量觀 SQM要解決的問題 SQM的架構(gòu) SQE崗位能力要求 1.2SQM的技術(shù)策劃工作-SQE重要技術(shù) ◇產(chǎn)品背后隱藏的供應(yīng)關(guān)系分析工具 ◇供應(yīng)商質(zhì)量管理模式與供應(yīng)關(guān)系的匹配 ◇產(chǎn)品層面、過程層面和系統(tǒng)層面的物料質(zhì)量控制 ◇產(chǎn)品層面的主要工作-零部件技術(shù)預(yù)分析 什么是采購
講師：汪禮兵在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)的挑戰(zhàn)-從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)-供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競爭力之一-供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)鍵因素二、供應(yīng)商的開發(fā)和評定-過程生產(chǎn)能力-生產(chǎn)技術(shù)能力-質(zhì)量管理體系三、衡量供應(yīng)商的質(zhì)量-品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定-品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其應(yīng)用sup2;-品質(zhì)測量的方法和程序sup2;-抽樣計(jì)劃-測量
