領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
單元：目標(biāo)與介紹l介紹培訓(xùn)的目標(biāo)和方法l了解參加學(xué)員工培訓(xùn)的期望l增進(jìn)培訓(xùn)師與參加學(xué)員彼此之間的了解和信任第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)導(dǎo)：提高領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)揮影響力l什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)：工業(yè)4.0時代-現(xiàn)實(shí)與未來l分析工業(yè)4.0時代企業(yè)發(fā)生的變化–我們處在VUCA時代n企業(yè)的結(jié)構(gòu)n新的挑戰(zhàn)和壓力n擴(kuò)展的角色n案例分析：領(lǐng)導(dǎo)者的一天n正確理解未來領(lǐng)導(dǎo)力
講師：黃焱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊尖刀理論 第二模塊有效管理技能——執(zhí)行力強(qiáng)化 第1單元執(zhí)行力的刀尖——目標(biāo)與績效管理 第2單元有效目標(biāo)分解——落實(shí)目標(biāo)的技術(shù) 第3單元主導(dǎo)是管理的本義——跟蹤目標(biāo)的技術(shù) 第4單元制度管理——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 第三模塊實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力提升 第1單元愿景管理——調(diào)動人心的技術(shù) 第2單元強(qiáng)勢管理——營造服從氛圍 第3單元危機(jī)意識管
講師：楊寶民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱章領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力變革【案例1】一代天驕“成吉思汗”1、成吉思汗的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)2、成吉思汗具備理想老板特質(zhì)【案例2】漢高祖劉邦1、為何劉邦能成功？2、劉邦的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)CEO應(yīng)該具備什么樣重要的素質(zhì)？民營企業(yè)老板為何大逃亡？企業(yè)逃亡與多米諾效應(yīng)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力公式領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格和第四代領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的六項(xiàng)勝任能力第二章領(lǐng)導(dǎo)力修煉一：持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)成長
講師：出惠耕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 2、領(lǐng)導(dǎo)力模型 3、領(lǐng)導(dǎo)力測評雷達(dá)圖 二．領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)方向的能力 1、愿景與使命 理解層次模型 企業(yè)管理模型 2、決策的能力 決策的內(nèi)涵 決策的程序 決策的選擇模型 3、決策的執(zhí)行 制定方案 評議方案 執(zhí)行程序 三、領(lǐng)導(dǎo)者贏得追隨者的能力 1、吸引追隨者愿意追隨的能力 ?。?）個
講師：趙澄旻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上午-改變未來的三大力量-大趨勢之一：海星式-大趨勢之二：無邊界-大趨勢之三：自管理-大趨勢之四：云創(chuàng)新-大趨勢之五：長尾化下午模塊一-引導(dǎo)團(tuán)隊運(yùn)用“系列焦點(diǎn)問題工作法“，以圓桌工作坊的形式，群策群力解決企業(yè)變革中遇到的重要工作難題。模塊二-引導(dǎo)團(tuán)隊診斷妨礙團(tuán)隊協(xié)作的五大挑戰(zhàn)，“系列團(tuán)隊協(xié)作健身法“，提升團(tuán)隊協(xié)作效能，建立積極高效的團(tuán)隊文化。
講師：蘭剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉，需要科學(xué)修煉（一）領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉（二）領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)（三）領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的新研究（一）十位大師的經(jīng)典論述1領(lǐng)導(dǎo)做的四件事2領(lǐng)導(dǎo)五大實(shí)踐3領(lǐng)導(dǎo)十項(xiàng)行為4領(lǐng)導(dǎo)變革的八個重點(diǎn)步驟5領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則6五級領(lǐng)導(dǎo)力7第五級領(lǐng)導(dǎo)力的四特征8真誠領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)9學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉10教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心11改變心智的七個
講師：出惠耕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力提升與角色轉(zhuǎn)變部分、向職業(yè)人轉(zhuǎn)變 一、智商向情商轉(zhuǎn)變 1戈爾曼的成功要素★小布什的智商 2情商的五個方面★小聰明與大智慧 3遲延滿足與超越自我 二、專業(yè)向人際轉(zhuǎn)變 ★卡耐基的提示 1人際關(guān)系：被人認(rèn)可2不可忽視的兩件事 三、個體到團(tuán)隊轉(zhuǎn)變 1一人答卷與團(tuán)隊答卷 ★外企招聘測試 ★木桶理論的啟示 2結(jié)合要緊密 四、個性到共性
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：《易經(jīng)》的淵源 1）傳統(tǒng)文化主要內(nèi)容架構(gòu)圖 2）《易經(jīng)》在傳統(tǒng)文化中的地位 3）易經(jīng)歷史和與發(fā)展 1、誰是《易經(jīng)》“講師” 2、解密三本《易經(jīng)》 3、《易經(jīng)》傳播者 第二部分：《易經(jīng)》系統(tǒng)思維和現(xiàn)代管理應(yīng)用 1）《易經(jīng)》三原則和應(yīng)用 2）《易經(jīng)》三法則和應(yīng)用 3）“卦”和“卦”的應(yīng)用 1、何為“爻” 2、何為“卦 3、坎
講師：趙澄旻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者是什么？高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征和四大思維領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）模塊二：高效溝通的藝術(shù)提高與
講師：林慧熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊時代危機(jī)：呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 核心理念：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。 本節(jié)內(nèi)容： 時代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？ 富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？ 是
講師：趙澄旻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉，需要科學(xué)修煉（一）領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉（二）領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)（三）領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的新研究（一）十位大師的經(jīng)典論述1領(lǐng)導(dǎo)做的四件事2領(lǐng)導(dǎo)五大實(shí)踐3領(lǐng)導(dǎo)十項(xiàng)行為4領(lǐng)導(dǎo)變革的八個重點(diǎn)步驟5領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)戰(zhàn)略原則6五級領(lǐng)導(dǎo)力7第五級領(lǐng)導(dǎo)力的四特征8真誠領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)9學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉10教導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的核心11改變心智的七個
講師：出惠耕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石（綜合素質(zhì)提升）什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)者是什么？高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征和四大思維領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石：1.信任（承諾兌現(xiàn)）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責(zé)任（以結(jié)果為導(dǎo)向）：提升責(zé)任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力（關(guān)鍵時刻）：提升影響力四個方法（視頻案例分享）模塊二：高效溝通的藝術(shù)提高與
講師：林慧熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
邁向顛峰——領(lǐng)導(dǎo)力課程課程簡介：邁向顛峰領(lǐng)導(dǎo)力課程：懂得組織和規(guī)劃、和用人、領(lǐng)導(dǎo)和控制主要課程內(nèi)容有：1．成功的特質(zhì)：認(rèn)識成功的特質(zhì)，辨明自己具有哪些成功特質(zhì)及潛能，建立個人的成功藍(lán)圖。2．通往成功之路：調(diào)整自己的付出與努力，確保您的努力獲得大的回饋，并加強(qiáng)您的彈性和對環(huán)境的適應(yīng)力，奠定成功的基礎(chǔ)。3．激勵三步曲：――思考、信念、行動燃起生命活力與熱忱。了解
講師：戴漢龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、領(lǐng)導(dǎo)力超越管理 2、決斷力位居 3、右腦革命顯神通 4、借助外腦做決定 5、后退一步天地寬 6、超越三商找答案 7、完善思路四要素 8、關(guān)注結(jié)果重交益 9、系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)力 10、領(lǐng)導(dǎo)重在影響力 11、用人重在影響力 12、制度激勵增動力 13、心智激勵有奧秘 14、不用揚(yáng)鞭自奮蹄 15、贏得認(rèn)同凝聚力 16、放在你的軟權(quán)
講師：趙澄旻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、企業(yè)的核心是人，企就是人加止，無人則止?！ ∷砸岣咂髽I(yè)的競爭力必先提高個體的競爭力?！ ?、個體職業(yè)競爭力提升關(guān)鍵因素?！ ?、個體成長決定人生成果核心緣由。 4、個體與組織成長的融合?！ 旖M織執(zhí)行力不足的三大關(guān)鍵因素 1、溝通不暢 2、激勵不夠 3、監(jiān)督不力 §組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵因素 1、消除溝通內(nèi)耗 2、明確任務(wù)目標(biāo) 3、
