國際貿(mào)易課程體系
國際貿(mào)易實務(wù)與風險防范技巧 課時：24H
國際貿(mào)易實務(wù)與風險防范技巧（四天課程大綱）【培訓收益】：1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧，了解各國風情,擴大市場,促進交往提高收益！2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預防風險！確保萬無一失！3、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)，掌握費用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風險又降低成本4、如何在談判中掌控主動，保持強勢，獲得最大化利益？實現(xiàn)雙贏合作5、了解最新國
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國際貿(mào)易與國際物流課程大綱培訓受眾:外貿(mào)（或欲從事外貿(mào)）的企業(yè)高級管理人員，包括董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及參與公司決策的部門經(jīng)理等。課程收益:1.了解國際物流特征規(guī)避物流過程中的風險2.了解國際物流的發(fā)展趨勢課程大綱:一、國際物流概述引言(1)我國國際物流量和對外貿(mào)易是同步高速增長的。(2)國際貿(mào)易需要國際物流的有力支持。(3)我國已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組
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國際貿(mào)易、進出口操作實務(wù)和海關(guān)事務(wù)課程大綱培訓受眾:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、外銷部、市場部、報關(guān)部、進出口部、營銷部、等涉及國際貿(mào)易運作的相關(guān)部門人士課程收益:1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧，擴大市場,促進交往提高收益；2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預防風險！確保萬無一失；3、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)，降低風險又降低成本；4、在談判
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《國際貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用與市場推廣》★課程背景國際貿(mào)易融資作為當代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)板塊中的重要一環(huán),其實質(zhì)是銀行對進口商或出口商提供的與進出口貿(mào)易結(jié)算相關(guān)的貸款,這是商業(yè)銀行重要的經(jīng)營項目之一,也是商業(yè)銀行能否更好地進行國際化的先決條件。從商業(yè)銀行角度來說,它收益率高,利潤豐厚,具有綜合性效益,是現(xiàn)代銀行有效運用資金的一種較為理想的方式；從企業(yè)角度來講,它有效
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國際貿(mào)易規(guī)則、國際貿(mào)易合同法律審核及其爭端解決機制與國際項目法律風險識別及防范主講：林承鐸背景國際貿(mào)易合同涉及到法律法規(guī)規(guī)則，價格條款，包裝，運輸，保險，支付等各個環(huán)節(jié)，這就要求從業(yè)人員不但熟知相關(guān)專業(yè)知識，還要具備豐富的實踐經(jīng)驗和高超的運作技巧。本課程計劃通過一定數(shù)量的跨國公司失敗和成功案例為學員深入剖析國際貿(mào)易合同及其執(zhí)行各個階段的風險和利益陷阱，并提供
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課程大綱： 1、規(guī)則與商道 2、國際貿(mào)易理論與國際貿(mào)易政策 3、世界經(jīng)濟貿(mào)易的形勢與中國經(jīng)濟貿(mào)易的繁榮 4、國際貿(mào)易術(shù)語 5、國際貿(mào)易方式 6、國際貿(mào)易貨物買賣合同條款 7、國際營銷 8、國際貿(mào)易爭端解決 9、商務(wù)談判學 10、服務(wù)貿(mào)易技術(shù)貿(mào)易 11、WTO 12、國際貿(mào)易與國際政治 13、地區(qū)經(jīng)濟一體化與貿(mào)易自由化 14、國際貿(mào)
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部分、加工貿(mào)易政策分析及海關(guān)業(yè)務(wù)操作技巧1)我國加工貿(mào)易監(jiān)管的政策調(diào)整及發(fā)展趨勢；2)加工貿(mào)易政策新調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響3)加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管未來改革的主要方向4)加工貿(mào)易合同簽訂、審批、備案、通關(guān)、核銷的操作流程5)來料加工關(guān)務(wù)操作要點及特別注意的風險事項？6)進料加工關(guān)務(wù)操作要點及特別注意的有關(guān)事項7)來料、進料，一般貿(mào)易加工的利弊及財稅分析8)紙質(zhì)
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國際貿(mào)易的信用風險規(guī)避講國際貿(mào)易中信用風險 1、國際貿(mào)易——風險與機遇共存 2、信用銷售是國際貿(mào)易競爭的必要手段 3、常見的信用風險種類 4、信用管理當中的幾個誤區(qū) 5、外貿(mào)企業(yè)信用管理框架 國際貿(mào)易的信用風險規(guī)避第二講海外客戶信息管理 1、客戶信息管理得意義（風險與機遇） 2、海外客戶信用管理存在的問題 3、海外客戶信息管理的原則
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課程大綱： 一、外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)運營流程同外貿(mào)公司運營流程的差別及其產(chǎn)生的后果 報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 影響出口產(chǎn)品價格的因素 價格構(gòu)成 怎樣計算出口退稅 計算出口退稅的經(jīng)驗公式 二、報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 運輸費用和保險費用的核算 傭金和折扣的計算 傭金的合理支付方式 預期利潤的核算 出口報價的核算 三、報價的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧 分級報價的
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一、關(guān)鍵崗位外貿(mào)營銷人才的選拔 性格 營銷知識和理念(行業(yè)知識） 管理能力和手段 外貿(mào)知識 產(chǎn)品知識 語言能力 電腦操作技巧 二、高級外貿(mào)營銷人才的培訓內(nèi)容 生產(chǎn)實習的要求 生產(chǎn)流程的英文描述 產(chǎn)品的賣點的提煉和描述 相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè) 清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報價 產(chǎn)品的渠道模式 其它專業(yè)的培訓內(nèi)容 三、如何收集行業(yè)宏觀環(huán)境情報
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主要內(nèi)容： 一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準確交貨率 準確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預測 產(chǎn)能預測及放大比例 開發(fā)預測 模具計劃 采購計劃 銷售統(tǒng)計 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準確交貨率 以
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在國際貿(mào)易的舞臺上實現(xiàn)中國夢 課時：48H
前言：21世紀的挑戰(zhàn)21世紀和第三次工業(yè)革命的挑戰(zhàn)從德國工業(yè)4.0看物聯(lián)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊中國改革開放以來的經(jīng)濟形勢和社會環(huán)境的變化十八大來社會環(huán)境、政治環(huán)境變化帶來的機遇新常態(tài)下的組織哲學、組織倫理以及價值觀重建?！胺锤瘮 睂窈笕杲?jīng)濟和社會的深遠影響篇：變革我們的組織和流程1、變革的必要性2、變革的方向和理由3、變革帶來的利益（算算帳）4、貿(mào)易一級流程、
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課程大綱： 一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準確交貨率 準確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預測 產(chǎn)能預測及放大比例 開發(fā)預測 模具計劃 采購計劃 銷售統(tǒng)計 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準確交貨率 以合同
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一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處差異化所導致的后果及應(yīng)對措施二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準確交貨率準確交貨率的概念新老訂單分離銷售預測產(chǎn)能預測及放大比例開發(fā)預測模具計劃采購計劃銷售統(tǒng)計三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準確交貨率以合同為中心的“四排”以信用證為對象“三平衡”交貨期的“關(guān)鍵時間點”控制訂單
