企業(yè)戰(zhàn)略課程體系
1.基本信息【面向?qū)W員】人力資源相關(guān)人員、企業(yè)中高管、業(yè)務(wù)部門負責人等【課程時長】1天【課程目標】通過講解+演練的方式學習寬帶薪酬設(shè)計的技巧，并能設(shè)計出一套有吸引力的薪酬策略【場地布置】島嶼式，提供足夠的A1白紙2.課程大綱1.薪酬基礎(chǔ)知識a)導入：目前在薪酬方面存在的問題點b)薪酬設(shè)計的四個底層邏輯+1個流程c)概念區(qū)分：薪酬、工資、收入d)收入的組成與調(diào)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》【課程背景】2020年以來的疫情，讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機。對于企業(yè)來說，今天可能在某個市場或產(chǎn)品方面占有優(yōu)勢，但周圍殘酷的競爭環(huán)境使得企業(yè)不得不做以下的考慮：繼續(xù)保持現(xiàn)有優(yōu)勢，還是開辟新的戰(zhàn)場尋求更大的優(yōu)勢？以前我們經(jīng)常說天道酬勤，但現(xiàn)在要加一個前提：你必須做出正確的選擇，然后勤勞奮斗才有意義。 我們面臨著創(chuàng)新創(chuàng)
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系統(tǒng)思考：企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營篇課程背景近幾年，整個世界的商業(yè)格局快速變化，充滿了動蕩與未知；有不少大型企業(yè)都在一夜之間轟然倒下，更不用說每個行業(yè)領(lǐng)域中每一天都有無數(shù)中小企業(yè)因為各種各樣的原因陣亡消失。企業(yè)主們縱然有不少仍然意氣風發(fā)，然而更多的人是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，身份重擔卻不敢前行。在風口上時人們是說連豬都能飛，然而在市場動蕩下滑時，就成了什么都沒變、一切按照原來的軌跡行
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新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維課程背景：創(chuàng)新大時代撲面而來，諸多企業(yè)家也在快速變化的新時代深感迷茫，如何在混亂的創(chuàng)新大時代把握好美好未來和當下的關(guān)系，讓我們能夠戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并舉，甚至真正的構(gòu)建屬于我們自己的戰(zhàn)略思考體系，是企業(yè)決策者最重要的課題。當大時代的里程碑，后疫情時代開啟的一刻，我們看到了數(shù)字化生活，流量經(jīng)濟，體驗經(jīng)濟，新生活方式豐滿度時代，消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互
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企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱——張?zhí)┈|老師【課程背景】戰(zhàn)略原本是軍事領(lǐng)域的一個重要概念，上世紀六十年代才被引進到企業(yè)管理領(lǐng)域并逐漸引起人們的重視。而在我國，戰(zhàn)略還沒有引起企業(yè)的普遍重視，因而絕大多數(shù)企業(yè)都沒有建立較為系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理體系，也較少進行科學的戰(zhàn)略規(guī)劃。研究顯示缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，是導致企業(yè)經(jīng)營困難甚至失敗倒閉的重要原因。另外，由于戰(zhàn)略規(guī)劃是構(gòu)建在對未來趨勢預判的
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《企業(yè)戰(zhàn)略羅盤》沙盤模擬課程 課時：12H
16510000《企業(yè)戰(zhàn)略羅盤沙盤模擬演練課程》找到新時代下戰(zhàn)略制勝的新邏輯114046019812000By資深講師：鄭凱文Kevin31750007493000本課程經(jīng)由權(quán)威機構(gòu)美國認證協(xié)會（ACI）正式授權(quán)使用！《企業(yè)戰(zhàn)略羅盤》沙盤模擬課程課程背景：隨著市場化、信息化和全球化步驟的加快，當今企業(yè)所處外部環(huán)境中的一個最為突出的特征是：變化是唯一不變的事物
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《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理》投資并購的基礎(chǔ)主講：孫婉青【課程背景】隨著知識經(jīng)濟時代的到來，作為企業(yè)的財務(wù)負責人，不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套適合本企業(yè)的財務(wù)會計制度，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側(cè)重點的財務(wù)管理方法，及時恰當?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，充分發(fā)揮財務(wù)的功能，最大限度地滿足資金的保值增值需要。如何在“?！敝?/p>
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《數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)與行業(yè)機會風口》新商業(yè)時代的企業(yè)戰(zhàn)略與定位主講老師：崔瀚文【課程背景】世界正處在從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟過渡的大變革時代，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。面對不確
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企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理課程大綱第一部分并購重組的宏觀背景1、并購重組的推動因素2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀背景3、國家政策支持第二部分市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示1、資本市場走勢與整體監(jiān)管2、A股IPO情況3、A股再融資情況4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀7、對各主體的影響和啟示第三部分不同主體參與資本運作的思路并購重組的整體思路
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海外經(jīng)營中人才因素很重要-三步培養(yǎng)企業(yè)國際化人才結(jié)合中國企業(yè)實際情況的落地方法主講：續(xù)志強【課程背景】今年年初的新冠疫情，是百年不遇的“黑天鵝”事件，它帶給全世界幾乎所有行業(yè)前所未有的沖擊。同時，近期中國簽署RCEP（亞太地區(qū)自貿(mào)協(xié)定）后，對中國企業(yè)而言，也將面臨諸多新的國際化機遇。而現(xiàn)實是，目前中國企業(yè)中尚缺大量的既懂自己的專業(yè)領(lǐng)域，又了解國際商業(yè)規(guī)則的專
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企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器”—全面預算管理主講：田凈靈老師【課程背景】美國管理學家戴維·奧利說過：“全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把組織內(nèi)所有關(guān)鍵問題融于一體的管理控制方法之一”。但是，通用公司前總裁杰克·韋爾奇卻說：“預算是美國公司的禍根，它根本不應(yīng)該存在。”同樣的否定和質(zhì)疑，您是否也有，比如：一控制就死，一放手就亂，還該不該花那么大的精力，推行全面預算？為什么
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《識局布局破局新思維新戰(zhàn)略》企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級與頂層設(shè)計總裁班主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升
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企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營計劃制定課程背景：為什么企業(yè)的戰(zhàn)略無法落地？為什么組織效率低，戰(zhàn)略如同虛設(shè)？為什么部門業(yè)績很好而公司目標達成很差？每一家企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)。事實上，很多企業(yè)連戰(zhàn)略也沒有或者模糊不清，即使有戰(zhàn)略，大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路也并不清晰。這些問題嚴重的阻礙了企業(yè)無法獲得持續(xù)的成功。企業(yè)的發(fā)展目標和所能取得的成果間缺乏聯(lián)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓課程背景全球化環(huán)境下的企業(yè)面臨越來越多的外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部矛盾，綱舉目張，萬事戰(zhàn)略為先，企業(yè)高層管理人員要根據(jù)企業(yè)的使命和目標，分析企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境，確定存在的經(jīng)營機會和威脅；評估自身的內(nèi)部條件，認清企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要制定用以完成使命、達到目標的戰(zhàn)略計劃。在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中，企管人員還要以戰(zhàn)略實施成果和效益進行評價，同時，
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新常態(tài)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（2天）主講人：彭銳:清華大學管理學博士，房地產(chǎn)戰(zhàn)略及投融資專家課程大綱：課前秀萬科20年稻花香的地產(chǎn)經(jīng)華夏幸福基業(yè)的逆襲從花樣年到彩生活上篇：大勢篇新常態(tài)的大勢是什么中國未來十年的三大趨勢（和君的三股浪潮）全面深化改革和市場化新技術(shù)、新經(jīng)濟、新商業(yè)社會商業(yè)未來中國經(jīng)濟的三大機會消費升級產(chǎn)業(yè)升級新型城鎮(zhèn)化中篇：產(chǎn)業(yè)篇政策市場競爭模