企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理

  培訓(xùn)講師：鐘瑋錀

講師背景：
鐘瑋錀（中國香港）上海戈富投資股份有限公司董事長數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)生態(tài)平臺創(chuàng)始人正向激勵研究室創(chuàng)始人中國香港（地區(qū)）商會創(chuàng)投委員會委員兵器工業(yè)集團人才學(xué)院特聘資本運營專家導(dǎo)師北大、清華等國內(nèi)外多所大學(xué)EMBA、EDP客座教授。多只創(chuàng)投基金和產(chǎn) 詳細>>

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企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理詳細內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理

企業(yè)戰(zhàn)略性并購與價值管理
課程大綱
第一部分 并購重組的宏觀背景
1、并購重組的推動因素
2、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的宏觀背景
3、國家政策支持
第二部分 市場現(xiàn)狀及對各參與主體的啟示
1、資本市場走勢與整體監(jiān)管
2、A股IPO情況
3、A股再融資情況
4、A股并購重組與監(jiān)管趨勢
5、資本市場其他監(jiān)管新規(guī)6、一級市場的現(xiàn)狀
7、對各主體的影響和啟示
第三部分 不同主體參與資本運作的思路
并購重組的整體思路
從戰(zhàn)略目標到產(chǎn)業(yè)特點
案例：從產(chǎn)業(yè)路徑到產(chǎn)業(yè)進入
案例：資本運作路徑圖
上市公司參與并購重組的運作思路（案例）
第四部分 并購重組操作實務(wù)
并購方案設(shè)計總流程
并購方式的選擇
并購重組中的估值問題
并購重組中的稅務(wù)問題
并購重組中的盡職調(diào)查
并購重組中的收購比例和節(jié)奏
并購重組中的支付問題
并購重組中的對賭安排和實施
并購重組中的整合問題
并購重組中的會計處理
并購重組中的鎖定期
第五部分 并購重組中風(fēng)險控制
并購重組中的常見風(fēng)險
并購重組中的財務(wù)真實性風(fēng)險（案例）
并購重組中的法律合規(guī)性風(fēng)險（案例）
并購重組中的融資風(fēng)險
并購重組中的其他風(fēng)險
第六部分 并購工具與募資
并購基金的設(shè)計思路
上市公司+PE方案設(shè)計
案例分析

 

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