XX公司ERP項目系統(tǒng)測試報告...   2007.05.31

X公司ERP項目 系統(tǒng)測試報告 文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認日期: 控制編碼: 當前版本: 審批簽字: X公司項目經(jīng)理： A公司項目經(jīng)理： 拷貝數(shù)量: 文檔控制 更改記錄 Date Author Test Modules Version Change Reference 查閱 Name Positi......

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XX房地產(chǎn)顧問有限公司職員手冊...   2007.05.31

第一章 總 則 第二章 勞動合同 第三章 薪 金 第四章 入職引導 第五章 工作紀律 第六章 職務行為準則 第七章 福 利 第八章 獎勵與處分 第九章 培訓與發(fā)展 附件: 1、連鎖店現(xiàn)場形象管理標準 2、房地產(chǎn)經(jīng)紀人道德規(guī)范　 第一章 總 則 第一條 本條例根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司章程，就公司人事管......

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xx電子經(jīng)銷商培訓課程提綱...   2007.05.31

xx電子經(jīng)銷商培訓課程提綱 （一）現(xiàn)代營銷的新理論與新方式 一、從茅臺酒的故事談起 二、市場營銷的變化 1、中國市場特在何處（計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉化） mdash;mdash;國營企業(yè)的老總都是笨蛋+貪官嗎？（與武漢汽車廠老總的對話） 2、中國市場還有奇貨可居嗎？（賣方市場向買方市場轉化） mdas......

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XX電視廣告腳本...   2007.05.31

富 瑰 園 電 視 廣 告 腳 本 30秒五好家（加）庭篇 鏡頭 廣 告 內(nèi) 容 及 其 畫 面 廣告語 音響 1 五好家庭是什么？ 五好家庭是什么？ （女聲） 略 2 30多歲女子頭像 （面帶幸福，面容親切） + 富瑰中央客廳樣板間的實景 第一好：好太太加好房子 （男聲） 3 6歲左右可愛的孩子的......

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XX大廈項目投資分析...   2007.05.31

目 錄 一、項目概況 二、長沙房地產(chǎn)市場情況分析 三、地塊所處的特性市場分析 四、項目的SWOT分析及總體思路 五、項目可類比項目調研情況 六、項目產(chǎn)品的開發(fā)策略建議 七、項目投資收益及風險預測 一 項目概況 （據(jù)貴司所提供的資料） ☆金陽公司于98年取得體育館路附1號建設用地，國土使用證編號：開國......

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XXX集團營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊...   2007.05.31

目 錄 第一章 部門職能與機構設置 32 第二章 崗位職責與任職要求 33 第三章 銷售指標及獎勵 34 第四章 經(jīng)銷商的選擇 35 第五章 經(jīng)銷商的談判與簽約 37 第六章 經(jīng)銷商的供貨價格管理 38 第七章　貨款結算與回收 38 第八章　訂貨和發(fā)貨管理 39 第九章　經(jīng)銷商的銷售支持 40 第十......

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xx—xx股份制改造方案（第二稿）...   2007.05.31

天津化工研究設計院股份制改造方案（ 匯報第二稿 ） 一． 前言 1999年按照國辦發(fā)（1999）197號文件，在中國化工建設總公司各級領導的關心和大力支持下，天津化工研究設計院由事業(yè)單位順利轉制為科技型企業(yè)。作為科技型企業(yè)，如何改革過去四十年來科研事業(yè)單位的管理和運行模式，進一步深化科研體制改革，加......

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xxxx通路精耕操作實錄...   2007.05.31

可口可樂通路精耕操作實錄 ________________________________________ 　　可口可樂，通過成功的市場運作從進入中國后每年的業(yè)績均以驚人的速度在飛速增長，使我們領會了什么叫全球500強企業(yè)，體會到了中國企業(yè)與之相比在全方位的差距。對此我們感受頗深，并得到了相當?shù)膯⑹?.....

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“動感地帶”分析報告...   2007.05.31

目 錄 摘要： 3 動感地帶的誕生： 3 動感地帶的品牌戰(zhàn)略意義： 4 市場細分 4 孵化市場 4 品牌忠誠 4 靈活定價 5 早結紐帶 5 動感地帶業(yè)務功能： 5 動感地帶創(chuàng)造的業(yè)績： 6 動感地帶營銷模式分析： 7 動感地帶營銷環(huán)境分析 7 動感地帶品牌塑造 13 動感地帶整合營銷＋文化營銷策略......

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xxxx的成功奧秘...   2007.05.31

珍奧核酸的成功奧秘 以變應變，水性營銷--珍奧核酸的成功奧秘 其實一個企業(yè)的發(fā)展過程跟一個人的成長過程一樣，難免會碰到種種艱難曲折，關鍵是如何面對那無數(shù)的明礁暗礁，又如何戰(zhàn)勝那些艱難曲折。珍奧核酸的營銷方式經(jīng)歷了傳統(tǒng)銷售、專賣店營銷和CRM數(shù)據(jù)庫營銷，始終不忘消費者mdash;mdash;一切營銷的......

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xx124畝塊地項目可行性分析報告...   2007.05.31

目 錄 一、概況 1、項目概況 2、報告范圍 3、公司簡介 二、項目建設規(guī)模及建設內(nèi)容 1、項目建設規(guī)模 2、項目建設內(nèi)容 三、項目組織管理機構 1、項目建設組織管理 2、項目運營組織管理 四、項目市場分析及市場定位 1、市場分析 2、市場定位 五、項目選址及建設條件 1、項目選址 2、建設條件 六......

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WTO與人才戰(zhàn)略...   2007.05.31

WTO與人才戰(zhàn)略 龍新南 內(nèi)容摘要 本文從中國入世后，人才發(fā)展面臨新環(huán)境新問題，闡述了應對 amp;rsquo;( 的挑戰(zhàn)，必須 樹立新的人才理念，培育市場體系，把握人才發(fā)展規(guī)律，加大投入力度。促進人才全面發(fā)展，積極開 發(fā)和積累人才，充分發(fā)揮人才效益，提高人才素質優(yōu)化結構。實施人才戰(zhàn)略，推進經(jīng)濟社......

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我們致力培養(yǎng)的人...   2007.05.31

我們致力培養(yǎng)的人 1. 熱愛挑戰(zhàn)，有強烈的求知欲與快速的學習能力 喜愛閱讀與思考，熱愛進入未知的領域。知道如何針對手上復雜的問題，獲取大量有用的信息，分析思索所有的細節(jié)，抓住關鍵，并歸納出簡單的解決方案。 對于工作直接與間接相關的領域有濃厚的興趣。永遠企圖看到更大的藍圖。能夠用領導者的眼光來看待全局......

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VMI的理念與應用...   2007.05.31

VMI的理念與應用 華中理工大學教授、博士生導師 馬士華 在快速響應用戶需求的整個供應鏈上，產(chǎn)品分銷環(huán)節(jié)的地位越來越重要。但是，傳統(tǒng)的分銷與庫存管理模式并不能滿足這一要求。例如： bull; 在英國舉辦的98lsquo;供應鏈管理專題會議上，一位與會者提到，在他的歐洲日雜公司，從漁場碼頭得到原材料，......

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tekan...   2007.05.31

第一版: #61550; 腎虛治療何時真相大白？ 說到補腎，似乎人人都有一點心得，但真正達到效果卻有寥寥無幾。從古代醫(yī)學誕生開始，無論是帝王將相還是平民百姓，我們中國人似乎就和腎結下了不解之緣。帝王將相煉制丹藥，平民百姓炮制藥酒，盡其所能。發(fā)展至今，補腎家族更是開花散枝，三代同堂。 腎藥族譜 第一代......

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TCS-全面顧客滿意...   2007.05.31

目 錄 第一節(jié) 用戶完全滿意的模式 一．用戶完全滿意的模式 二．用戶完全滿意的模式 第二節(jié) 用戶完全滿意的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略 一．用戶完全滿意的經(jīng)營理念 二．以用戶滿意為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 以過程控制為基礎，堅持改進和創(chuàng)新,持續(xù)提高用戶滿意度 一．概述 二．加強過程控制是滿足用戶需求的基礎 三．......

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TCL終端賣場管理...   2007.05.31

終端賣場促銷員崗位職責 1、 以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進行售前服務 2、 保持展臺、樣機、POP的整齊、干凈、有序、完好 3、 了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點 特點，并熟練操作 4、 樹立企業(yè)窗口形象，廣泛傳播企業(yè)文化 5、 樹立敬業(yè)、......

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TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊...   2007.05.31

新農(nóng)村運動 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊 （2001年版） 目 錄 一、產(chǎn)品介紹（1-2） 二、整合推廣思路（3-7） 三、推廣傳播手段（8-11） 四、現(xiàn)場推介要點（12-14） 五、促銷員行為規(guī)范（15-16） 六、渠道建設手段（17-29） 七、王牌工程師的包裝（30-35......

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TCL三合一手冊...   2007.05.31

TCL空調器有限公司 TCL AIR CONDITIONER CO.，LTD 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 （依據(jù)ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001標準編制） 手冊編號： Q/TK-22.01-2002 版 號： A 編 寫： 審 核： 批 準： 生效日期： 2002年09......

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TCL——客戶關系及客情維護...   2007.05.31

※【管理小品】─梅瑞特飯店 1989年11月的某天晚上，伊麗莎白#8231;莫瑞斯正在《梅瑞特飯店》的客房服務組值班。 傍晚時，伊麗莎白接到一通住在飯店內(nèi)，一位到城里來出差的女房客電話。她因為不想到餐廳用膳，所以打電話來點餐。伊麗莎白依言登記下來，然后交待處理。過了幾分鐘，這位女房客又打內(nèi)線電話進來......

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TCL今日中國雄獅...   2007.05.31

TCL今日中國雄獅 一個產(chǎn)品最終實現(xiàn)在市場上，它的所有權歸屬集中體現(xiàn)于產(chǎn)品的品牌。一個民族擁有了自己的品牌。就擁有了自己的市場和文化，擁有了自己的物質財富和精神財富。 　　mdash;mdash;TCL集團總裁李東生 　 TCL電器銷售有限公司副總經(jīng)理 杜健君 　 黑馬效應mdash;mdash;發(fā)......

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TCL集團調研報告...   2007.05.31

TCL集團企業(yè)管理調研報告 第一部分 集團發(fā)展 TCL集團在過去近20年的時間里迅速發(fā)展成為中國最大的電子集團之一，并正在通過進入信息產(chǎn)業(yè)，保持住快速發(fā)展的勢頭，并實現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領域的主流廠商的轉變。對TCL集團的發(fā)展可以分成三個不同的階段，這三個階段里TCL集團的成功原因是......

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TCL改制：為家電企業(yè)殺出“血路”...   2007.05.31

TCL改制：為家電企業(yè)殺出血路 摘要：繼美的、春蘭等家電企業(yè)實施產(chǎn)權改革實驗后，一批國內(nèi)家電企業(yè)正醞釀走出國門，尋求新的資本擴展空間，引進跨國資本已成為中國家電業(yè)的時尚之眩。同時，產(chǎn)權多元化、股票期權制等舉措亦增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。 　　TCL產(chǎn)權的多元化解決了企業(yè)的資金、市場創(chuàng)新、激勵機制，明晰了......

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TCL店鋪管理手冊...   2007.05.31

終端賣場促銷員崗位職責 1、 以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進行售前服務 2、 保持展臺、樣機、POP的整齊、干凈、有序、完好 3、 了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點 特點，并熟練操作 4、 樹立企業(yè)窗口形象，廣泛傳播企業(yè)文化 5、 樹立敬業(yè)、......

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T28文案...   2007.05.31

廣告標題：反反覆覆令我屏息28次的T28 正文： 第1眼就想輕薄它； 和2種 Game 游戲人間； 3V省電科技； 別把4mm超薄鋰電池當名片送人； 紐約第5大道社交新寵； 6大時尚首都同步缺貨； 7上8下徹夜難眠； 8結店老板渴望取得限量海報； 香港門市哄抬到9千港幣天價； 10年難得一現(xiàn)的奇機；......

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SWOT分析法...   2007.05.31

SWOT分析法【圖文】 SWOT分析法（自我診斷方法）是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、如何去避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。根據(jù)這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪......

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sp創(chuàng)業(yè)指南...   2007.05.31

SP創(chuàng)業(yè)指南 你憑什么創(chuàng)業(yè)？ 前幾天發(fā)了個賣自己的帖子，狂吹了一把，有很多朋友就質疑：我為什么不自己創(chuàng)業(yè)呢？ 其實，很久以來，我一直都在考慮這個問題，但許多顧慮的存在，讓我明白，我還不具備這個條件，因為我的目標不是為了去騙幾個錢！ 我相信，論壇里的許多朋友一直都有創(chuàng)業(yè)的想法，還有許多朋友已經(jīng)在實施了......

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SHAKE行銷模式（下）...   2007.05.31

SHAKE行銷模式（下） 謝耀龍教授 1. 人際情緒商數(shù)（Interpersonal EQ） 人際情緒商數(shù)泛指「與他人之間的情緒處理能力」，又可分為兩種： （1） 同理心或同感心（Empathy）： 同理心指的是，易地而處的能力（Peterson 1995; Rasmusson 1999）；具備這種......

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sap全面概述中文90頁...   2007.05.31

目 錄 前言 2 SAP簡介 2 SAP R/3系統(tǒng)概述 3 第一章 SAP R/3 生產(chǎn)計劃和控制 5 第二章 SAP R/3 物料管理 14 第三章 SAP R/3 銷售與分銷 22 第四章 SAP R/3 財務會計 34 第五章SAP R/3 管理會計 38 第六章 SAP R/3 資產(chǎn)管理 ......

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sap成功實施實地指南...   2007.05.31

第一章 導言 錯誤！未定義書簽。 工作流是條河，SAP是行馳在河上的船 錯誤！未定義書簽。 第二章 讓星星成為你的向導 錯誤！未定義書簽。 制定看得見，能衡量的成功標準 錯誤！未定義書簽。 第三章 SAP實施，立竿見影 錯誤！未定義書簽。 一套快速SAP獲取、培訓和實施方案 錯誤！未定義書簽。 第四......

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SA8000...   2007.05.31

社會責任國際標準 (SA8000) I. 目的與范圍 本標準界定社會責任有關要求，以使公司： a. 制定、維持并執(zhí)行政策及程序，在公司可以控制和影響范圍內(nèi)管理有關社會責任的事宜。 b. 向利益相關方證明公司政策、程序及舉措符合本標準之規(guī)定。 本標準各項規(guī)定具有普遍適用性，不受地域、產(chǎn)業(yè)類別和公司規(guī)模......

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PPAP...   2007.05.31

一. 目的： 為規(guī)范公司生產(chǎn)件批準程序，確保滿足顧客要求，制訂本程序。 二. 范圍： 本程序適用于公司生產(chǎn)件批準的各項活動。 三. 權責： 3.1 項目策劃小組：負責制定生產(chǎn)件批準（以下簡稱PPAP）計劃。 3.2 營銷部：負責聯(lián)絡顧客并了解其對生產(chǎn)件批準的要求。 3.3 各相關部門：負責按照PPA......

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P&G的傳奇與夢魔...   2007.05.31

Pamp;G的傳奇與夢魔 寶潔 Pamp;G公司在1837年成立時，只是一家生產(chǎn)肥皂和蠟燭的公司，經(jīng)過160多年的奮斗和風雨，它已成長為一間家喻戶曉的跨國公司。P＆G成長的過程，既充滿傳奇，又伴隨著夢魘般的惡運。這一切令 P＆G個名字更耐人尋味。 　　P＆G發(fā)家開山的產(chǎn)品是在1879年推出的象牙牌肥......

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OTC培訓用資料...   2007.05.31

培訓用資料（OTC版本） 整合營銷傳播之mdash;mdash;終端關系營銷 前言： 在市場營銷的要素中，促銷行為實際上分為推和拉兩個過程：推動與拉動，二者缺一都會使營銷行為效果大打折扣。 事件行銷和大眾媒體運作是造勢、是空中炮火，是銷售過程中的拉動作用。 終端關系營銷一對一溝通、產(chǎn)品與消費者短兵相......

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ORACLE大中國“三分天下”...   2007.05.31

ORACLE大中國三分天下 21世紀經(jīng)濟報道 　2003-06-11 11:39:38 ORACLE按地區(qū)橫向劃分及按行業(yè)縱向劃分的結構示意圖　　圖形班班 ORACLE大中國三分天下： 三橫六縱矩陣水落石出 　　 　　本報記者　汪若菡　北京報道 　　從2002年底到最近為止，一直被業(yè)界傳得沸沸揚揚的......

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Opportunities_for_Auto_Part...   2007.05.31

Entering Mainland's Automobile Supply Chain － Opportunities for Auto Part and Related Industries Executive Summary The mainland is now the fourth-larg......

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NIKE的品牌法則...   2007.05.31

NIKE的品牌法則 今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發(fā)新的產(chǎn)品之外，更重要的還得益于它的品牌創(chuàng)意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創(chuàng)意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價值mdash;mdash;人類從事運動挑戰(zhàn)自我的體育精神。 　　耐克品牌創(chuàng)意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價值......

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MRB工作指引...   2007.05.31

Standard Success Groups Ltd. 標準志成集團有限公司 MRB工作指引 受控狀態(tài) 文件編號 SS-QC-026 版 本 A 頁 號 1/3 生效日期 2006-1-12 1-0 目的 為確保供應商提供之物料，經(jīng)IQC驗判質量、環(huán)保不合格及制程中發(fā)現(xiàn)物料批量不合格時，得以及時、......

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MOTOROLA內(nèi)部控制標準...   2007.05.31

MOTOROLA內(nèi)部控制標準 １．０一般控制要求 ２．０收人周期 ３．０采購周期 ４．０工資周期 ５．０制造周期 ６．０融資周期 ８．０計算機系統(tǒng)控制 一、序言 自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項公司完善經(jīng)營和財務控制制度的政策。內(nèi)部控制標準的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法......

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media brief...   2007.05.31

媒介簡報 客戶： 產(chǎn)品： 基本描述：（功能、用途、價格、特點等） 產(chǎn)品市場定位、鋪貨渠道、市場份額及目前銷售狀況： 品類背景： 主要競爭對手： 客戶廣告投放歷史檔案： 廣告目標： 網(wǎng)上廣告投放目的 目標收眾：（年齡、性別、收入、受教育水平、職業(yè)、職務、態(tài)度、觀點及其他心理層面分析等） 目標市場： 媒......

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MBA精粹70條...   2007.05.31

MBA精粹70條 bull;精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。 bull;精粹2：表揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來，就是鋪平了......

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MBA 常見商務詞匯及例解...   2007.05.31

MBA 常見商務詞匯及例解 A 1. abatement n. 減（免）稅，打折扣，沖銷 The purchaser shall not be entitled to any or reduction in the purchase price. 購貨人無權減少或降低購價。 2. absorb v......

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lenovo的品牌宣言...   2007.05.31

Ｌｅｎｏｖｏ的品牌宣言 　　品牌特性指對一品牌作出定義并可將其與其他品牌進行區(qū)分的最知名的特性。聯(lián)想品牌的整體印象是科技創(chuàng)造自由，聯(lián)想品牌的四個頂尖特性分別為：誠信、創(chuàng)新有活力、優(yōu)質專業(yè)服務和容易，它們具有同等重要的地位。 誠信 　　對聯(lián)想而言，誠信是與客戶建立長期關系的重要元素，是企業(yè)品牌信譽的根......

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