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X公司ERP項(xiàng)目 系統(tǒng)測試報(bào)告 文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字: X公司項(xiàng)目經(jīng)理： A公司項(xiàng)目經(jīng)理： 拷貝數(shù)量: 文檔控制 更改記錄 Date Author Test Modules Version Change Reference 查閱 Name Positi......

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第一章 總 則 第二章 勞動合同 第三章 薪 金 第四章 入職引導(dǎo) 第五章 工作紀(jì)律 第六章 職務(wù)行為準(zhǔn)則 第七章 福 利 第八章 獎勵(lì)與處分 第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 附件: 1、連鎖店現(xiàn)場形象管理標(biāo)準(zhǔn) 2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人道德規(guī)范　 第一章 總 則 第一條 本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管......

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xx電子經(jīng)銷商培訓(xùn)課程提綱 （一）現(xiàn)代營銷的新理論與新方式 一、從茅臺酒的故事談起 二、市場營銷的變化 1、中國市場特在何處（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化） mdash;mdash;國營企業(yè)的老總都是笨蛋+貪官嗎？（與武漢汽車廠老總的對話） 2、中國市場還有奇貨可居嗎？（賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化） mdas......

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文件類型XX電視廣告腳本...   2007.05.31

富 瑰 園 電 視 廣 告 腳 本 30秒五好家（加）庭篇 鏡頭 廣 告 內(nèi) 容 及 其 畫 面 廣告語 音響 1 五好家庭是什么？ 五好家庭是什么？ （女聲） 略 2 30多歲女子頭像 （面帶幸福，面容親切） + 富瑰中央客廳樣板間的實(shí)景 第一好：好太太加好房子 （男聲） 3 6歲左右可愛的孩子的......

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目 錄 一、項(xiàng)目概況 二、長沙房地產(chǎn)市場情況分析 三、地塊所處的特性市場分析 四、項(xiàng)目的SWOT分析及總體思路 五、項(xiàng)目可類比項(xiàng)目調(diào)研情況 六、項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)策略建議 七、項(xiàng)目投資收益及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 一 項(xiàng)目概況 （據(jù)貴司所提供的資料） ☆金陽公司于98年取得體育館路附1號建設(shè)用地，國土使用證編號：開國......

 125詳情

目 錄 第一章 部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32 第二章 崗位職責(zé)與任職要求 33 第三章 銷售指標(biāo)及獎勵(lì) 34 第四章 經(jīng)銷商的選擇 35 第五章 經(jīng)銷商的談判與簽約 37 第六章 經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38 第七章　貨款結(jié)算與回收 38 第八章　訂貨和發(fā)貨管理 39 第九章　經(jīng)銷商的銷售支持 40 第十......

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天津化工研究設(shè)計(jì)院股份制改造方案（ 匯報(bào)第二稿 ） 一． 前言 1999年按照國辦發(fā)（1999）197號文件，在中國化工建設(shè)總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，天津化工研究設(shè)計(jì)院由事業(yè)單位順利轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。作為科技型企業(yè)，如何改革過去四十年來科研事業(yè)單位的管理和運(yùn)行模式，進(jìn)一步深化科研體制改革，加......

 204詳情

可口可樂通路精耕操作實(shí)錄 ________________________________________ 　　可口可樂，通過成功的市場運(yùn)作從進(jìn)入中國后每年的業(yè)績均以驚人的速度在飛速增長，使我們領(lǐng)會了什么叫全球500強(qiáng)企業(yè)，體會到了中國企業(yè)與之相比在全方位的差距。對此我們感受頗深，并得到了相當(dāng)?shù)膯⑹?.....

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目 錄 摘要： 3 動感地帶的誕生： 3 動感地帶的品牌戰(zhàn)略意義： 4 市場細(xì)分 4 孵化市場 4 品牌忠誠 4 靈活定價(jià) 5 早結(jié)紐帶 5 動感地帶業(yè)務(wù)功能： 5 動感地帶創(chuàng)造的業(yè)績： 6 動感地帶營銷模式分析： 7 動感地帶營銷環(huán)境分析 7 動感地帶品牌塑造 13 動感地帶整合營銷＋文化營銷策略......

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文件類型xxxx的成功奧秘...   2007.05.31

珍奧核酸的成功奧秘 以變應(yīng)變，水性營銷--珍奧核酸的成功奧秘 其實(shí)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程跟一個(gè)人的成長過程一樣，難免會碰到種種艱難曲折，關(guān)鍵是如何面對那無數(shù)的明礁暗礁，又如何戰(zhàn)勝那些艱難曲折。珍奧核酸的營銷方式經(jīng)歷了傳統(tǒng)銷售、專賣店?duì)I銷和CRM數(shù)據(jù)庫營銷，始終不忘消費(fèi)者mdash;mdash;一切營銷的......

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目 錄 一、概況 1、項(xiàng)目概況 2、報(bào)告范圍 3、公司簡介 二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容 1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目建設(shè)組織管理 2、項(xiàng)目運(yùn)營組織管理 四、項(xiàng)目市場分析及市場定位 1、市場分析 2、市場定位 五、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 1、項(xiàng)目選址 2、建設(shè)條件 六......

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WTO與人才戰(zhàn)略 龍新南 內(nèi)容摘要 本文從中國入世后，人才發(fā)展面臨新環(huán)境新問題，闡述了應(yīng)對 amp;rsquo;( 的挑戰(zhàn)，必須 樹立新的人才理念，培育市場體系，把握人才發(fā)展規(guī)律，加大投入力度。促進(jìn)人才全面發(fā)展，積極開 發(fā)和積累人才，充分發(fā)揮人才效益，提高人才素質(zhì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。實(shí)施人才戰(zhàn)略，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社......

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我們致力培養(yǎng)的人 1. 熱愛挑戰(zhàn)，有強(qiáng)烈的求知欲與快速的學(xué)習(xí)能力 喜愛閱讀與思考，熱愛進(jìn)入未知的領(lǐng)域。知道如何針對手上復(fù)雜的問題，獲取大量有用的信息，分析思索所有的細(xì)節(jié)，抓住關(guān)鍵，并歸納出簡單的解決方案。 對于工作直接與間接相關(guān)的領(lǐng)域有濃厚的興趣。永遠(yuǎn)企圖看到更大的藍(lán)圖。能夠用領(lǐng)導(dǎo)者的眼光來看待全局......

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VMI的理念與應(yīng)用 華中理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 馬士華 在快速響應(yīng)用戶需求的整個(gè)供應(yīng)鏈上，產(chǎn)品分銷環(huán)節(jié)的地位越來越重要。但是，傳統(tǒng)的分銷與庫存管理模式并不能滿足這一要求。例如： bull; 在英國舉辦的98lsquo;供應(yīng)鏈管理專題會議上，一位與會者提到，在他的歐洲日雜公司，從漁場碼頭得到原材料，......

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文件類型tekan...   2007.05.31

第一版: #61550; 腎虛治療何時(shí)真相大白？ 說到補(bǔ)腎，似乎人人都有一點(diǎn)心得，但真正達(dá)到效果卻有寥寥無幾。從古代醫(yī)學(xué)誕生開始，無論是帝王將相還是平民百姓，我們中國人似乎就和腎結(jié)下了不解之緣。帝王將相煉制丹藥，平民百姓炮制藥酒，盡其所能。發(fā)展至今，補(bǔ)腎家族更是開花散枝，三代同堂。 腎藥族譜 第一代......

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文件類型TCS-全面顧客滿意...   2007.05.31

目 錄 第一節(jié) 用戶完全滿意的模式 一．用戶完全滿意的模式 二．用戶完全滿意的模式 第二節(jié) 用戶完全滿意的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略 一．用戶完全滿意的經(jīng)營理念 二．以用戶滿意為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略 第三節(jié) 以過程控制為基礎(chǔ)，堅(jiān)持改進(jìn)和創(chuàng)新,持續(xù)提高用戶滿意度 一．概述 二．加強(qiáng)過程控制是滿足用戶需求的基礎(chǔ) 三．......

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文件類型TCL終端賣場管理...   2007.05.31

終端賣場促銷員崗位職責(zé) 1、 以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進(jìn)行售前服務(wù) 2、 保持展臺、樣機(jī)、POP的整齊、干凈、有序、完好 3、 了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點(diǎn) 特點(diǎn)，并熟練操作 4、 樹立企業(yè)窗口形象，廣泛傳播企業(yè)文化 5、 樹立敬業(yè)、......

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新農(nóng)村運(yùn)動 TCL王牌美之彩系列彩電農(nóng)村市場整合推廣傳播手冊 （2001年版） 目 錄 一、產(chǎn)品介紹（1-2） 二、整合推廣思路（3-7） 三、推廣傳播手段（8-11） 四、現(xiàn)場推介要點(diǎn)（12-14） 五、促銷員行為規(guī)范（15-16） 六、渠道建設(shè)手段（17-29） 七、王牌工程師的包裝（30-35......

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文件類型TCL三合一手冊...   2007.05.31

TCL空調(diào)器有限公司 TCL AIR CONDITIONER CO.，LTD 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 （依據(jù)ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制） 手冊編號： Q/TK-22.01-2002 版 號： A 編 寫： 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 2002年09......

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※【管理小品】─梅瑞特飯店 1989年11月的某天晚上，伊麗莎白#8231;莫瑞斯正在《梅瑞特飯店》的客房服務(wù)組值班。 傍晚時(shí)，伊麗莎白接到一通住在飯店內(nèi)，一位到城里來出差的女房客電話。她因?yàn)椴幌氲讲蛷d用膳，所以打電話來點(diǎn)餐。伊麗莎白依言登記下來，然后交待處理。過了幾分鐘，這位女房客又打內(nèi)線電話進(jìn)來......

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文件類型TCL今日中國雄獅...   2007.05.31

TCL今日中國雄獅 一個(gè)產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)在市場上，它的所有權(quán)歸屬集中體現(xiàn)于產(chǎn)品的品牌。一個(gè)民族擁有了自己的品牌。就擁有了自己的市場和文化，擁有了自己的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。 　　mdash;mdash;TCL集團(tuán)總裁李東生 　 TCL電器銷售有限公司副總經(jīng)理 杜健君 　 黑馬效應(yīng)mdash;mdash;發(fā)......

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TCL集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告 第一部分 集團(tuán)發(fā)展 TCL集團(tuán)在過去近20年的時(shí)間里迅速發(fā)展成為中國最大的電子集團(tuán)之一，并正在通過進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)，保持住快速發(fā)展的勢頭，并實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主流廠商的轉(zhuǎn)變。對TCL集團(tuán)的發(fā)展可以分成三個(gè)不同的階段，這三個(gè)階段里TCL集團(tuán)的成功原因是......

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TCL改制：為家電企業(yè)殺出血路 摘要：繼美的、春蘭等家電企業(yè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革實(shí)驗(yàn)后，一批國內(nèi)家電企業(yè)正醞釀走出國門，尋求新的資本擴(kuò)展空間，引進(jìn)跨國資本已成為中國家電業(yè)的時(shí)尚之眩。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)多元化、股票期權(quán)制等舉措亦增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。 　　TCL產(chǎn)權(quán)的多元化解決了企業(yè)的資金、市場創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制，明晰了......

 170詳情

文件類型TCL店鋪管理手冊...   2007.05.31

終端賣場促銷員崗位職責(zé) 1、 以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進(jìn)行售前服務(wù) 2、 保持展臺、樣機(jī)、POP的整齊、干凈、有序、完好 3、 了解行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點(diǎn) 特點(diǎn)，并熟練操作 4、 樹立企業(yè)窗口形象，廣泛傳播企業(yè)文化 5、 樹立敬業(yè)、......

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文件類型T28文案...   2007.05.31

廣告標(biāo)題：反反覆覆令我屏息28次的T28 正文： 第1眼就想輕薄它； 和2種 Game 游戲人間； 3V省電科技； 別把4mm超薄鋰電池當(dāng)名片送人； 紐約第5大道社交新寵； 6大時(shí)尚首都同步缺貨； 7上8下徹夜難眠； 8結(jié)店老板渴望取得限量海報(bào)； 香港門市哄抬到9千港幣天價(jià)； 10年難得一現(xiàn)的奇機(jī)；......

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文件類型SWOT分析法...   2007.05.31

SWOT分析法【圖文】 SWOT分析法（自我診斷方法）是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對自己不利的、如何去避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。根據(jù)這個(gè)分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪......

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SP創(chuàng)業(yè)指南 你憑什么創(chuàng)業(yè)？ 前幾天發(fā)了個(gè)賣自己的帖子，狂吹了一把，有很多朋友就質(zhì)疑：我為什么不自己創(chuàng)業(yè)呢？ 其實(shí)，很久以來，我一直都在考慮這個(gè)問題，但許多顧慮的存在，讓我明白，我還不具備這個(gè)條件，因?yàn)槲业哪繕?biāo)不是為了去騙幾個(gè)錢！ 我相信，論壇里的許多朋友一直都有創(chuàng)業(yè)的想法，還有許多朋友已經(jīng)在實(shí)施了......

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SHAKE行銷模式（下） 謝耀龍教授 1. 人際情緒商數(shù)（Interpersonal EQ） 人際情緒商數(shù)泛指「與他人之間的情緒處理能力」，又可分為兩種： （1） 同理心或同感心（Empathy）： 同理心指的是，易地而處的能力（Peterson 1995; Rasmusson 1999）；具備這種......

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目 錄 前言 2 SAP簡介 2 SAP R/3系統(tǒng)概述 3 第一章 SAP R/3 生產(chǎn)計(jì)劃和控制 5 第二章 SAP R/3 物料管理 14 第三章 SAP R/3 銷售與分銷 22 第四章 SAP R/3 財(cái)務(wù)會計(jì) 34 第五章SAP R/3 管理會計(jì) 38 第六章 SAP R/3 資產(chǎn)管理 ......

 184詳情

第一章 導(dǎo)言 錯(cuò)誤！未定義書簽。 工作流是條河，SAP是行馳在河上的船 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第二章 讓星星成為你的向?qū)?錯(cuò)誤！未定義書簽。 制定看得見，能衡量的成功標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第三章 SAP實(shí)施，立竿見影 錯(cuò)誤！未定義書簽。 一套快速SAP獲取、培訓(xùn)和實(shí)施方案 錯(cuò)誤！未定義書簽。 第四......

 184詳情

文件類型SA8000...   2007.05.31

社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn) (SA8000) I. 目的與范圍 本標(biāo)準(zhǔn)界定社會責(zé)任有關(guān)要求，以使公司： a. 制定、維持并執(zhí)行政策及程序，在公司可以控制和影響范圍內(nèi)管理有關(guān)社會責(zé)任的事宜。 b. 向利益相關(guān)方證明公司政策、程序及舉措符合本標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定具有普遍適用性，不受地域、產(chǎn)業(yè)類別和公司規(guī)模......

 143詳情

文件類型PPAP...   2007.05.31

一. 目的： 為規(guī)范公司生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，確保滿足顧客要求，制訂本程序。 二. 范圍： 本程序適用于公司生產(chǎn)件批準(zhǔn)的各項(xiàng)活動。 三. 權(quán)責(zé)： 3.1 項(xiàng)目策劃小組：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)件批準(zhǔn)（以下簡稱PPAP）計(jì)劃。 3.2 營銷部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)顧客并了解其對生產(chǎn)件批準(zhǔn)的要求。 3.3 各相關(guān)部門：負(fù)責(zé)按照PPA......

 181詳情

文件類型P&G的傳奇與夢魔...   2007.05.31

Pamp;G的傳奇與夢魔 寶潔 Pamp;G公司在1837年成立時(shí)，只是一家生產(chǎn)肥皂和蠟燭的公司，經(jīng)過160多年的奮斗和風(fēng)雨，它已成長為一間家喻戶曉的跨國公司。P＆G成長的過程，既充滿傳奇，又伴隨著夢魘般的惡運(yùn)。這一切令 P＆G個(gè)名字更耐人尋味。 　　P＆G發(fā)家開山的產(chǎn)品是在1879年推出的象牙牌肥......

 128詳情

文件類型OTC培訓(xùn)用資料...   2007.05.31

培訓(xùn)用資料（OTC版本） 整合營銷傳播之mdash;mdash;終端關(guān)系營銷 前言： 在市場營銷的要素中，促銷行為實(shí)際上分為推和拉兩個(gè)過程：推動與拉動，二者缺一都會使?fàn)I銷行為效果大打折扣。 事件行銷和大眾媒體運(yùn)作是造勢、是空中炮火，是銷售過程中的拉動作用。 終端關(guān)系營銷一對一溝通、產(chǎn)品與消費(fèi)者短兵相......

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ORACLE大中國三分天下 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 　2003-06-11 11:39:38 ORACLE按地區(qū)橫向劃分及按行業(yè)縱向劃分的結(jié)構(gòu)示意圖　　圖形班班 ORACLE大中國三分天下： 三橫六縱矩陣水落石出 　　 　　本報(bào)記者　汪若菡　北京報(bào)道 　　從2002年底到最近為止，一直被業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的......

 123詳情

Entering Mainland's Automobile Supply Chain － Opportunities for Auto Part and Related Industries Executive Summary The mainland is now the fourth-larg......

 144詳情

文件類型NIKE的品牌法則...   2007.05.31

NIKE的品牌法則 今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發(fā)新的產(chǎn)品之外，更重要的還得益于它的品牌創(chuàng)意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創(chuàng)意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價(jià)值mdash;mdash;人類從事運(yùn)動挑戰(zhàn)自我的體育精神。 　　耐克品牌創(chuàng)意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價(jià)值......

 148詳情

文件類型MRB工作指引...   2007.05.31

Standard Success Groups Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 MRB工作指引 受控狀態(tài) 文件編號 SS-QC-026 版 本 A 頁 號 1/3 生效日期 2006-1-12 1-0 目的 為確保供應(yīng)商提供之物料，經(jīng)IQC驗(yàn)判質(zhì)量、環(huán)保不合格及制程中發(fā)現(xiàn)物料批量不合格時(shí)，得以及時(shí)、......

 406詳情

MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn) １．０一般控制要求 ２．０收人周期 ３．０采購周期 ４．０工資周期 ５．０制造周期 ６．０融資周期 ８．０計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制 一、序言 自１９７９年，摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生，以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法......

 147詳情

文件類型media brief...   2007.05.31

媒介簡報(bào) 客戶： 產(chǎn)品： 基本描述：（功能、用途、價(jià)格、特點(diǎn)等） 產(chǎn)品市場定位、鋪貨渠道、市場份額及目前銷售狀況： 品類背景： 主要競爭對手： 客戶廣告投放歷史檔案： 廣告目標(biāo)： 網(wǎng)上廣告投放目的 目標(biāo)收眾：（年齡、性別、收入、受教育水平、職業(yè)、職務(wù)、態(tài)度、觀點(diǎn)及其他心理層面分析等） 目標(biāo)市場： 媒......

 214詳情

文件類型MBA精粹70條...   2007.05.31

MBA精粹70條 bull;精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時(shí)，有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn)，避免它的缺點(diǎn)，這樣才能鼓起工作中的士氣。 bull;精粹2：表揚(yáng)在先 批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來，就是鋪平了......

 119詳情

MBA 常見商務(wù)詞匯及例解 A 1. abatement n. 減（免）稅，打折扣，沖銷 The purchaser shall not be entitled to any or reduction in the purchase price. 購貨人無權(quán)減少或降低購價(jià)。 2. absorb v......

 122詳情

文件類型lenovo的品牌宣言...   2007.05.31

Ｌｅｎｏｖｏ的品牌宣言 　　品牌特性指對一品牌作出定義并可將其與其他品牌進(jìn)行區(qū)分的最知名的特性。聯(lián)想品牌的整體印象是科技創(chuàng)造自由，聯(lián)想品牌的四個(gè)頂尖特性分別為：誠信、創(chuàng)新有活力、優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)和容易，它們具有同等重要的地位。 誠信 　　對聯(lián)想而言，誠信是與客戶建立長期關(guān)系的重要元素，是企業(yè)品牌信譽(yù)的根......

 123詳情

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