其它

不同于奧美的觀點(diǎn) 編者按: 中國企業(yè)界帶著對4A級跨國廣告公司的仰望,常將自己大宗的廣告代理業(yè)務(wù)委托給這些公司,并以此為榮,甚至當(dāng)廣告叫座而銷售受挫時(shí)還會產(chǎn)生自卑情緒。這引出業(yè)界一個(gè)核心話題mdash;mdash;中國企業(yè)究竟需要何種廣告服務(wù)?內(nèi)資和外資廣告公司之間在理念上有何不同,是要亦步亦趨還是......

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目錄 一、行業(yè)界定 2 二、行業(yè)集中度分析 4 (一)接收方集中度分析 4 (二)投資方集中度與投資方式分析 6 (三)處置方集中度與處置方式分析 8 三、標(biāo)桿企業(yè)分析 11 (一)上海盛融投資有限公司 11 (二)江蘇省國有資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司 11 (三)華融資產(chǎn)管理公司 12 四、行業(yè)價(jià)值......

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文件類型不合格品控制程序...   2007.06.01

1-0 目的 對不合格品的記錄、標(biāo)識、隔離(可行時(shí))和處理進(jìn)行規(guī)定,防止不合格品的使用。 2-0 適用范圍 適用于對來料、生產(chǎn)過程及成品檢驗(yàn)不合格品的處理。 3-0 職責(zé) 3-1 IQC檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對來料不合格的標(biāo)識與記錄,品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對不合格品的處理。 3-2 IPQC檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對半成品不合格的標(biāo)......

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第一條 目的 適時(shí)處理不合格品,監(jiān)審其是否堪修,是否能轉(zhuǎn)用或必須報(bào)廢,使物料能物盡其用,并節(jié)省 不合格品的管理費(fèi)用及儲存空間。 第二條 范圍 質(zhì)量不符合規(guī)格的進(jìn)料(含加工品,以下所稱的進(jìn)料均含加工品在內(nèi))、半成品及成 品且認(rèn)為不堪修者,但不包括下二項(xiàng): 1. 于進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)所判定的不合格的進(jìn)料,......

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補(bǔ)腎益壽膠囊工具修改意見 燈箱: 咨詢電話 全國免費(fèi)咨詢熱線:800820 底色 紅色 圖案 選用腎經(jīng)的書樣,沒有三個(gè)球。旁邊是以白色為底的補(bǔ)腎益 壽膠囊字樣,類似玉璽狀 橫幅: 底色 紅色 字體 黃色 圖案 腎經(jīng)書樣,沒有三個(gè)球。旁邊是以白色為底的補(bǔ)腎益 壽膠囊字樣,類似玉璽狀 吊牌: 基本通過,......

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補(bǔ)腎益壽膠囊TVC腳本 廣告語:美好人生,與親人共享 [功效篇] 內(nèi)容簡要: 衰老癥狀不時(shí)地影響中老年人的生活 畫面1:腰酸背痛,是病又不是病,但痛起來可真要命 畫面2:頻繁的上廁所,有著說不出的尷尬無助 畫面3:健忘失眠,讓本身井井有條的生活變得混亂 畫面4:冬天怕冷,穿再多的保暖衣物也沒用 生活......

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博思堂品牌規(guī)劃與實(shí)施 一、 博思堂品牌的最大價(jià)值來自客戶 1)地產(chǎn)業(yè)務(wù) -客戶性質(zhì):萬科、龍湖、順弛、天健等全國或當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)品牌。 -服務(wù)內(nèi)容:形象塑造及主力產(chǎn)品推廣 2)零售業(yè)務(wù) -客戶性質(zhì):萬佳百貨/廣東地區(qū)最大的零售企業(yè),年?duì)I業(yè)額16億。 -服務(wù)內(nèi)容:珠三角地區(qū)品牌規(guī)劃、推廣 3)IT業(yè)務(wù) -客......

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目 錄 一、前 言 4 (一)現(xiàn)代物流有關(guān)概念 4 (二)、大工業(yè)區(qū)物流建設(shè)概述 5 (三)、大工業(yè)區(qū)物流建設(shè)的社會經(jīng)濟(jì)意義 6 1、滿足當(dāng)?shù)匚锪餍枨?促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展 6 2、提升核心競爭力 增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢 6 二、大工業(yè)區(qū)物流發(fā)展商基本情況 7 三、大工業(yè)區(qū)物流項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)(規(guī)劃) 7 (一)、......

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創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析----葉素菲與博達(dá)科技 指導(dǎo)老師:溫肇東 教授 學(xué)生:王滌鴻、王勝賢、戴龍睿 一、 博達(dá)簡介 博達(dá)科技成立于1991年,初創(chuàng)時(shí)期的資金為新臺幣500萬元。一開始投入計(jì)算機(jī)外設(shè)產(chǎn)品的貿(mào)易,業(yè)務(wù)內(nèi)容還包括多媒體適配卡,網(wǎng)絡(luò)卡及主機(jī)板等主流產(chǎn)品之研發(fā)生產(chǎn)與行銷外。1996年,再度將觸角伸展......

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四川博奧生物材料有限責(zé)任公司 VI設(shè)計(jì)規(guī)劃 一、 標(biāo)志的設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)系統(tǒng): 1、 時(shí)間:設(shè)計(jì)周期一周,完稿周期三天 2、 數(shù)量:16項(xiàng) 3、 費(fèi)用:人民幣2萬 4、 具體規(guī)劃: 項(xiàng)目 費(fèi)用 標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)方格制圖法 最小預(yù)留空間比例 標(biāo)志的縮小使用規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)字使用規(guī)范(中、英文) 標(biāo)準(zhǔn)字方格制圖法 標(biāo)準(zhǔn)字反......

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目 錄 前 言一 漢口寫字樓市場概況41.1 漢口寫字樓市場發(fā)展回顧1.2 寫字樓總體市場特征二 漢口寫字樓市場供應(yīng)需求分析6 2.1 漢口寫字樓市場供應(yīng)分析2.1.1 供應(yīng)量分析2.1.2 租金/售價(jià)分析★ 武漢市寫字樓價(jià)格指數(shù) ★ 武漢市字樓市場成交價(jià)格★ 漢口寫字樓市場板塊價(jià)格特征★ 漢口寫字......

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并行工程過程管理的研究和應(yīng)用 王昕 熊光楞 王計(jì)斌 (作者向PRDM供稿) 1 引言:并行工程與過程管理 過程本身是一個(gè)抽象的、普遍的概念。物質(zhì)之間相互作用,產(chǎn)生變化,在某一時(shí)間段上的投影,就形成過程。 任何過程都可以抽象成一種或幾種物質(zhì)狀態(tài)變化的序列,人們介入到某一過程中,是希望通過自身的行為來影......

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文件類型別讓猴子跳回背上...   2007.06.01

★ 名家推薦 《別讓猴子跳回背上》以幽默與透徹的方式,檢驗(yàn)出一般的管理錯(cuò)誤,以及提出讓時(shí)間管理松綁的真正秘訣。沒有長篇大論,也非滿腹經(jīng)綸,卻是一本以常識為基礎(chǔ)的實(shí)用好書。 聯(lián)合卓越企業(yè)(UnitedForExcellence,UFEInc.) 培訓(xùn)經(jīng)理彼得bull;斯特朗(PeterStrong) ......

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文件類型新客戶登記表...   2007.06.01

表98 新客戶登記表 日期:________年______月______日 時(shí)間 姓名 工作單位 住址 家庭人數(shù) 戶型及面積 電話 銷售代表 客戶等級......

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表97 業(yè)主交款情況登記表 編 號 單 位 業(yè) 主 面 積 定 價(jià) 認(rèn)購價(jià) 成交日期 付款方式 經(jīng)手人 結(jié)算日期 備 注 ......

 164詳情


客戶情況周報(bào)表 項(xiàng)目名稱: 銷售主管: 年 月 日 至 月 日 星 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 總 計(jì) 累 計(jì) 報(bào) 紙 友人介紹 客 戶 區(qū) 域 天 河 黃 埔 東 山 越 秀 白 云 海 珠 荔 灣 芳 村 其 他 客戶年齡 青 年 中 年 老 年 客戶關(guān)系 朋 友......

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本周來訪人數(shù)統(tǒng)計(jì)表......

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文件類型保留樓盤控制表...   2007.06.01

表90 保留樓盤控制表 序 號 樓 號 客 戶 姓 名 銷 售 代 表 預(yù) 定 時(shí) 間 保留截止時(shí)間 備 注......

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表33 內(nèi)部認(rèn)購三種方式 認(rèn) 購 方 式 優(yōu) 點(diǎn) 質(zhì) 量 自 我 檢 查 排隊(duì) 1、 市場影響大,轟動 2、 易形成氛圍,促進(jìn)購買行為發(fā)生 3、 利于物業(yè)短時(shí)間受罄 1、 可能引起市場爭議 2、 易發(fā)生不愉快事件 抽簽 1、 操作上正規(guī),公平 2、 宣傳上較易成正面報(bào)道 1、 市場氣氛較弱 2、 較......

 130詳情


如市前期各階段工作內(nèi)容日程計(jì)劃 時(shí)段 階段主題 側(cè)重點(diǎn) 目的 計(jì)劃工作 完成時(shí)間 策 劃 期 開始樁基礎(chǔ)mdash;工地正 負(fù)0 mdash; 施工至二層 (98年11月15日~ 99年2月15日, 及春節(jié)前) #61548; 發(fā)展商及項(xiàng)目形象包裝 #61548; 內(nèi)部認(rèn)購基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備 #61548......

 168詳情


文件類型問卷調(diào)查表...   2007.06.01

表31 問卷調(diào)查表(范例) 今年,您會選什么樣的房子 請?jiān)谀闼x答案編號處打radic;,或按題目要求填寫問卷,于xx年xx月xx日前將有效答卷郵寄治本報(bào)物業(yè)版,按郵戳標(biāo)明日期的先后順序,前50名填寫答卷的讀者,將可獲得由位于東三環(huán)的碧湖居提供的《經(jīng)平漚務(wù)指南》半年期贈閱卡。 一、綜 合 請您評價(jià)一......

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表30 市場分析執(zhí)行表 項(xiàng)目名稱 要 點(diǎn) 指 引 執(zhí) 行 情 況 執(zhí) 行 時(shí) 間 負(fù) 責(zé) 人 市 場 分 析 周邊市場情況 樓盤分析 近期樓市動向 項(xiàng) 目 分 析 地理位置分析 小 區(qū) 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 特 色 價(jià) 格 策 略 競爭對手分析 項(xiàng)目名稱 內(nèi) 容 指 要 負(fù) 責(zé) 人 監(jiān) 控 人 實(shí) 施 時(shí)......

 117詳情


表29 目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 項(xiàng)目 房型喜好 生命階段 年齡區(qū)間 1 特 點(diǎn) 2 性別 3 收入 4 學(xué)歷 5 職業(yè) 6 A 獨(dú) 生 階 段 幾乎沒有債務(wù);追求時(shí)髦;領(lǐng)導(dǎo)生活型潮流 B 新婚階段(未有小孩) 經(jīng)濟(jì)充裕、生活幸福;注重購買耐用消費(fèi)品 C 有小孩家庭(孩子未滿六歲的夫婦) 購買活動頻繁,......

 135詳情


表28 樓盤市調(diào)詳表 名 稱 公開日期 市場類別 地 址 市(?。?區(qū)(縣) 路 區(qū) 域 關(guān) 系 圖......

 129詳情


文件類型細(xì)分市場表...   2007.06.01

表27 細(xì)分市場表 屬 性 細(xì) 分 市 場 單 身 漢 退 休 者 年 輕 家 庭 中 年 家 庭 價(jià) 格 面 積 鄰 居 購 物 便 利 性 學(xué) 校 社 會 接 受 能 力 社 會 作 用 娛 樂 / 愉 悅 安 全 低 稅 基 接 近 工 作 地 公 共 交 通 接 近 娛 樂 場 所 保 養(yǎng) ......

 117詳情


文件類型樓盤調(diào)查表...   2007.06.01

表26 樓盤調(diào)查表 樓盤名稱 位 置 發(fā) 展 商 代 理 商 規(guī) 模 配 套 工程狀況 管理費(fèi) 元/㎡ 實(shí) 用 率 % 推出日期 交樓日期 裝修標(biāo)準(zhǔn) 銷售范圍 主要戶型 戶 型 面 積 及 銷 售 情 況 戶 型 面積(㎡) 數(shù)量(套) 占總量面 積的比例 銷售數(shù)量 銷售數(shù)量占 本戶型比例 銷售數(shù)量......

 373詳情


表24 顧客數(shù)據(jù)問題檢驗(yàn)表 問 題 回 答 bull;誰是或?qū)悄愕念櫩?bull;你公司里誰負(fù)責(zé)管理顧客 (最起碼是負(fù)責(zé)不斷更新數(shù)據(jù)) bull;這些顧客的購買潛力有多大 過去他們從你這兒買了多少產(chǎn)品 bull;其購買頻率和購買時(shí)間如何 bull;你的營銷或銷售活動是否已取得成功 bull;誰從......

 76詳情


表19 周別行動計(jì)劃表 重點(diǎn)目標(biāo) 重點(diǎn)銷售商品 重點(diǎn)拜訪客戶名單 重點(diǎn)行動目標(biāo) 服飾 表達(dá) 應(yīng)變 專業(yè) 形象 備注 1、 2、 3、......

 102詳情


表13 媒體推廣計(jì)劃表 類別 項(xiàng)目 推廣主題 推廣目的 推廣時(shí)段 推廣形式 數(shù) 量 備 注 今 晚 報(bào) 天 津日 報(bào) 每 日新 報(bào) 電 視 臺 電 臺 其 他 ......

 192詳情


表5 甄選代理公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 選擇對象 標(biāo) 準(zhǔn) 您的標(biāo)準(zhǔn) 自 己 代 理 1、業(yè)的組織和管理 2、練的銷售人員 3、具備完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 代 理 商 1、公司業(yè)績 2、公司實(shí)力背景 3、公司智力機(jī)構(gòu) 4、公司運(yùn)作方式 5、公司信譽(yù) 其 他 1、銷售方式 2、公司實(shí)力背景 3、先銷是住宅還是商鋪 4、是......

 80詳情


1.0 目的: 規(guī)范本公司特殊操作人員資格及其作業(yè)。 2.0 范圍: 本公司管理者代表、儀器校驗(yàn)員、水電工、內(nèi)部品質(zhì)稽核員、檢測人員等。 3.0內(nèi)容重點(diǎn): 3.1管理者代表 31.1 總經(jīng)理任命. 3.1.2需經(jīng)品質(zhì)稽核課程培訓(xùn)8小時(shí)以上. 3.2儀器校驗(yàn)員 3.2.1從事儀器校驗(yàn)人員,需經(jīng)外部培訓(xùn)......

 269詳情


標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖......

 608詳情


目 錄 一. 總則 二. 儀器儀表校修工作指引 1. 表箱等校修工作指引 2. 繞線機(jī)計(jì)數(shù)器校驗(yàn)工作指引 3. 烘烤箱溫度控制器和時(shí)間控制器校驗(yàn)工作指引 4. 線圈測量儀校驗(yàn)工作指引 5. 交流調(diào)壓器和鋼卷尺檢驗(yàn)工作指引 6. 帶表卡尺校驗(yàn)工作指引 7. 千分尺校驗(yàn)工作指引 8. 數(shù)字式(指針式)萬......

 152詳情


標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定方法及表單使用說明......

 135詳情


第二章 采購管理制度  一、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到請購案件開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱廠商資料、采購記錄及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:......

 102詳情


文件類型標(biāo)志大全...   2007.06.01

標(biāo)志由具有北京代表性的蘋果演變而來,具有地域特點(diǎn)。同時(shí)含有北京市果品公司略稱京果拼音首字母J、G字形和拼音B字母。 具象的圖形化標(biāo)志直觀體現(xiàn)果品公司行業(yè)特征。正負(fù)形的對比,表現(xiàn)企業(yè)的雄厚實(shí)力。富有動感的造型,象征企業(yè)不斷發(fā)展、充滿生機(jī)的活力。傾斜、飄動的葉子給人一種動感,展現(xiàn)企業(yè)向前發(fā)展的趨勢。 綠......

 203詳情


1-0 目的 防止不同類別、不同檢驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用,當(dāng)有規(guī)定時(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 2-0 適用范圍 適用于物料、半成品和成品的產(chǎn)品標(biāo)識及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。 3-0 職責(zé) 3-1 品管部負(fù)責(zé)物料、成品的標(biāo)識,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽、印章的使用,并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控;半成品的標(biāo)識由生產(chǎn)部與品管部共同完成......

 113詳情


Controller / Director / VP Job Description: bull; Work closely with the companyrsquo;s CFO, and ensure that all of the responsibilities pertaining to ......

 99詳情


前言 1 案例1:電信服務(wù)業(yè)未來場景分析 1 一、案例正文 1 二、提示 1 案例2:史威可公司 4 一、史威可公司 4 二、業(yè)務(wù)范圍 4 三、組織結(jié)構(gòu) 5 四、沙塵過濾器的計(jì)劃 5 五、固體控制設(shè)備的功能 5 六、油井服務(wù)業(yè) 6 七、競爭者概述 6 八、戰(zhàn)略決策 7 案例3:強(qiáng)生公司 8 一、醫(yī)院......

 198詳情


一、 市場環(huán)境淺析 1. 行業(yè)進(jìn)入整合期 2. 媒體飽和,供過于求 3. 企業(yè)資金緊張,市場消費(fèi)動向不明 4.廣告公司競爭激烈,人才競爭成為主流 二、 公司發(fā)展與必需的基本建議 1. 2001年計(jì)劃及未來3年發(fā)展綱要 2. 基本建設(shè)方案 三、 現(xiàn)有業(yè)務(wù)的拓展 1. 醫(yī)藥業(yè)務(wù)及開發(fā)OTC 代理 2. ......

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目錄 1.產(chǎn)品簡介 3 1.1研發(fā)背景 3 1.2產(chǎn)品定位 4 2.產(chǎn)品功能介紹 7 2.1功能架構(gòu) 7 2.2通用功能描述 7 2.3企業(yè)文化 8 2.4工作管理 10 2.5人力資源 11 2.6行政辦公 12 2.7資源共享 14 2.8個(gè)人空間 15 2.9系統(tǒng)工具箱 16 2.10系統(tǒng)管理......

 125詳情


北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊 目 錄 P1 導(dǎo)論 P1 .1 歡迎加入麥當(dāng)勞行列hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip......

 86詳情


北京宏業(yè)信通科技有限公司 公司戰(zhàn)略企劃 一. 公司經(jīng)營宗旨 一、 企業(yè)遠(yuǎn)景 行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢,逐步取代撥號通信是一種趨勢,起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場中,公司的營銷目標(biāo)將集中于低收入......

 112詳情


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