P&G的傳奇與夢(mèng)魔

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:9K

  下載次數(shù):128

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

P&G的傳奇與夢(mèng)魔
P&G的傳奇與夢(mèng)魔
寶潔 P&G公司在1837年成立時(shí),只是一家生產(chǎn)肥皂和蠟燭的公司,經(jīng)過(guò)160多年的奮斗和風(fēng)雨,它已成長(zhǎng)為一間家喻戶(hù)曉的跨國(guó)公司。P&G成長(zhǎng)的過(guò)程,既充滿(mǎn)傳奇,又伴隨著夢(mèng)魘般的惡運(yùn)。這一切令 P&G個(gè)名字更耐人尋味。
  P&G發(fā)家開(kāi)山的產(chǎn)品是在1879年推出的象牙牌肥皂。然而這種肥皂的誕生,卻來(lái)自一次偶然事件。故事發(fā)生在1879年。一個(gè)負(fù)責(zé)操作肥皂液攪拌桶的工人,在去吃午飯時(shí),忘記了關(guān)掉機(jī)器。當(dāng)他回來(lái)后,眼前的景象令他傻了眼,呈現(xiàn)在眼前的不是平時(shí)那種正待塑成肥皂塊的奶油狀物質(zhì),而變成了充滿(mǎn)泡沫的混合物。后來(lái)他和他的工頭都認(rèn)為這種肥皂應(yīng)該沒(méi)什么害處,于是便將錯(cuò)就錯(cuò),照舊把它待弄成肥皂拿去賣(mài)。幾個(gè)星期后,俄亥俄河沿岸的店主們向 P&G發(fā)出“要多些這種能浮起來(lái)的肥皂”的請(qǐng)求。P&G開(kāi)始納悶這“能浮起來(lái)的肥皂”是怎么回事,一追查,發(fā)現(xiàn)原來(lái)那些能漂浮的肥皂是那次錯(cuò)誤操作的產(chǎn)物。由于更長(zhǎng)的攪拌過(guò)程,使不少氣泡進(jìn)入了肥皂液中,從而使這種肥皂具有了浮力。當(dāng)人們?cè)诤又邢丛杌蛳匆路r(shí),由于它能浮于水面,就不用擔(dān)心肥皂沉到水底找不著了。
  這次“意外”,不僅誕生了著名的象牙肥皂,更重要的是使P&G公司確立了傾聽(tīng)顧客需要的重要管理原則。如今P&G每年都要答復(fù)差不多50萬(wàn)次顧客的來(lái)信或來(lái)電。P&G對(duì)這些信件和電話(huà)密切關(guān)注帶來(lái)的結(jié)果之一是:1981年,在全美前10種最受歡迎的家庭用品中,P&G產(chǎn)品占了6種;在前1O種最受歡迎的健康和美容輔助品中占3種;在前10種最受歡迎的食品中占兩種。除答復(fù)顧客的來(lái)電和來(lái)信之外, P&G還通過(guò)電話(huà)每年訪問(wèn)超過(guò)150萬(wàn)人來(lái)調(diào)查人們?nèi)绾慰创洚a(chǎn)品及如何做家務(wù)。在1974年 P&G還開(kāi)設(shè)了免費(fèi)熱線來(lái)協(xié)助f肖費(fèi)者研究的計(jì)劃。 P&G的成功是與這些孜孜不倦的市場(chǎng)研究分不開(kāi)的??梢哉f(shuō),象牙肥皂是P&G成功傳奇的開(kāi)端。
  知道P&G的人大致都認(rèn)識(shí)它的標(biāo)識(shí),熟悉這由13顆星星加上長(zhǎng)胡須的人臉月亮構(gòu)成的圓形標(biāo)識(shí)。但是,可能許多人并不知道這個(gè)使用了上百年的標(biāo)識(shí)也充滿(mǎn)傳奇怪誕的色彩。
  P&G標(biāo)識(shí)的起源,要追溯到百多年前的俄亥俄河等中西部河流一帶的航運(yùn)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)無(wú)文化的碼頭工人通過(guò)在貨箱上畫(huà)一個(gè)粗糙的加號(hào)來(lái)確認(rèn)P&G的星牌蠟燭,從而讓船主清楚他們正在處理誰(shuí)的產(chǎn)品及要將其運(yùn)往何地。后來(lái),P&G開(kāi)始在每一貨箱上都附上標(biāo)記性的星星,而一些富有藝術(shù)細(xì)胞的碼頭工人畫(huà)上圓圈將這些星星圍住,同時(shí)又加上一些其它裝飾,如月亮的臉——那是在當(dāng)時(shí)相當(dāng)流行的形象。P& G接著又將其進(jìn)一步加工,把它變?yōu)橐粋€(gè)更精美的月亮男子的標(biāo)識(shí)。若有人要抹去 P&G產(chǎn)品包裝箱上的月亮臉,就會(huì)遭到一些批發(fā)商的反對(duì),因?yàn)樗麄冎恍湃文切┯型暾腜&G標(biāo)識(shí)的貨物。公司的創(chuàng)建人威廉•帕羅特覺(jué)得這是個(gè)吸引入的標(biāo)識(shí),同時(shí)他又建議將星星的顆數(shù)定為13,以代表當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)旗上的星星。1882年,這個(gè)經(jīng)改進(jìn)的標(biāo)識(shí)注冊(cè)為商標(biāo),從那時(shí)起它便出現(xiàn)在所有的 P&G產(chǎn)品上,并日益深人人心。
  60多年后,從1976年起,這個(gè)星月標(biāo)識(shí)卻惹來(lái)不少麻煩,令 P&G公司一次又一次陷入謠言的夢(mèng)魘中。
  可能是 P&G的標(biāo)識(shí)中有一月亮男子的緣故,有人謠傳它是月亮教派的標(biāo)志。月亮教派是美國(guó)的一個(gè)邪教,歷來(lái)為社會(huì)公眾所不齒?!度A爾街周刊》曾報(bào)道過(guò)一則在明尼蘇達(dá)州流傳甚廣的謠言:“月亮接管了 P&G”。這個(gè)“月亮”就是指月亮聯(lián)合教堂,它是月亮教派的總部。1979年 P&G公司亦披露了幾宗關(guān)于懷疑 P&G被接管的查詢(xún)。1980年初,明尼蘇達(dá)州的一家小型私人醫(yī)院的新聞通訊上刊登了這樣的話(huà):“月亮教堂’擁有了 P&G”。該州的一雜志社對(duì)此深信不疑并準(zhǔn)備就此發(fā)表一篇編輯評(píng)論,呼吁人們抵制P&G的產(chǎn)品。幸好在其付諸印刷之前有人將此事通知 P&G, P&G及時(shí)進(jìn)行干涉,將這一文章修改為建議讀者在發(fā)起抵制行動(dòng)前先檢查清楚產(chǎn)品的來(lái)源。
  鑒于這次謠言流傳的范圍并不很廣,性質(zhì)也不甚嚴(yán)重,并很快趨于平靜, P&G由此認(rèn)為無(wú)必要采取公開(kāi)的行動(dòng)。
P&G的傳奇與夢(mèng)魔
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有