其它

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo) 指標(biāo)定義 功能 考核依據(jù) 1 萬(wàn)元工資銷(xiāo)售收入比例 財(cái)政年度內(nèi)的全部銷(xiāo)售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。 檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力 2 產(chǎn)品毛利率 產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 檢測(cè)分(子)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率 3 利潤(rùn)總額 一定周期內(nèi)完......

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文件類(lèi)型kpi與縡效考核...   2007.05.31

企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI- Key Process Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責(zé)......

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企業(yè)績(jī)效評(píng)估經(jīng)常遇到的一個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題就是,很難確定客觀、量化的績(jī)效指標(biāo)。其實(shí),對(duì)所有的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行量化并不現(xiàn)實(shí),也沒(méi)有必要這么做。通過(guò)行為性的指標(biāo)體系,也同樣可以衡量企業(yè)績(jī)效。   企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI:Key Process Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參......

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文件類(lèi)型KPI及考核流程...   2007.05.31

KPI及考核流程 KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說(shuō)明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來(lái)源 考核目的 銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表1 15 見(jiàn)表一 本崗位提交報(bào)告 制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用 銷(xiāo)售情況分析報(bào)告 月 100分 見(jiàn)附表2 25 見(jiàn)表二 本崗位提交報(bào)告 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析 銷(xiāo)售情況(價(jià)、......

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文件類(lèi)型KPI.⒖假Y料...   2007.05.31

經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 管 理 暨 經(jīng) 營(yíng) 指 數(shù) 說(shuō) 明 表 1.資金結(jié)構(gòu)收益性分析:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。 目 標(biāo) 指 數(shù) 算 式 意 義 及 功 能 判 定 標(biāo) 準(zhǔn) 1、總資本銷(xiāo)貨毛利率 銷(xiāo)貨毛利 銷(xiāo)貨額 銷(xiāo)貨毛利 --------- ......

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2005年家用空調(diào)行業(yè)報(bào)告......

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目 錄 1、世界鋁業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期 4 1.1后工業(yè)化時(shí)期,發(fā)達(dá)國(guó)家鋁消費(fèi)量保持低速增長(zhǎng) 4 1.1.1當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP達(dá)到18000美元時(shí),人均鋁消費(fèi)量達(dá)到峰值 4 1.1.2在后工業(yè)化時(shí)期,發(fā)達(dá)國(guó)家鋁消費(fèi)彈性系數(shù)接近1 4 1.1.3再生鋁已占世界鋁消費(fèi)量的一半 5 1.2交通業(yè)占世界鋁消費(fèi)......

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文件類(lèi)型JWT TRAINING...   2007.05.31

智威湯遜培訓(xùn)資料 前言 這本手冊(cè)解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。 按這本手冊(cè)行事,智威湯遜法則會(huì)易如反掌,對(duì)你的日常工作有真正幫助mdash;mdash;更全面收集信息、更具洞察力地分析市場(chǎng)及品牌, 設(shè)定完全可把握,可達(dá)到的目標(biāo),制訂更......

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IT專(zhuān)業(yè)技術(shù)人士薪水一覽 目前,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,世界IT產(chǎn)業(yè)也正在走入低谷。但中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)卻逆風(fēng)飛揚(yáng)、一枝獨(dú)秀,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)每年超過(guò)百分之三十的高速增長(zhǎng)令世界訝異,然而同國(guó)際IT業(yè)一樣在IT類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才方面它面臨的挑戰(zhàn)也同樣嚴(yán)峻。在中國(guó),每年近二十萬(wàn)的......

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標(biāo)題:IT渠道管理發(fā)展研究 資料來(lái)源:電腦商報(bào) 出版日期:2002年05月22日 資料類(lèi)型:免費(fèi)資料 銷(xiāo)售價(jià)格:0 資料信息: IT渠道管理發(fā)展的現(xiàn)狀 渠道管理是IT企業(yè)渠道發(fā)展過(guò)程中極為重要的組成部分之一,發(fā)揮著重要的作用。就渠道管理的廣義內(nèi)涵講,包括渠道體系的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及反饋、控制等全部?jī)?nèi)......

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安徽雖然是華東地區(qū),但和上海、浙江、江蘇等省市相比,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有較大差距,比如省會(huì)合肥,人均GDP不到南京的一半,而更直觀的可以通過(guò)出租車(chē)的起步價(jià)可以看出,合肥出租車(chē)起步價(jià)是五元,桑塔納的本來(lái)是7元起步,但很少人做,一些做過(guò)7元錢(qián)的人就不再做檔次高的出租車(chē),后來(lái)那些檔次稍高的車(chē)紛紛掛上起步價(jià)5元的牌子......

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文件類(lèi)型IP電話基本情況...   2007.05.30

IP電話業(yè)務(wù)及 中國(guó)網(wǎng)通公司基本情況分析 目 錄 一. IP電話業(yè)務(wù)介紹 (一) IP電話業(yè)務(wù)概況 (二) IP電話現(xiàn)狀與未來(lái) (三) IP電話五項(xiàng)原則 (四) IP電話全球發(fā)展?fàn)顩r (五) IP電話的意義及出路何在 (六) IP電話技術(shù):機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 二. 中國(guó)網(wǎng)通公司基本情況分析 (一) 網(wǎng)通......

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Bar-Ilan University Graduate School of Business International MBA Program Marketing Dr. Amir flint-Goor MARKETING PLAN (Outline) Traditional Chinese M......

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IKE實(shí)現(xiàn)方案 1 RFC文檔對(duì)IKE實(shí)現(xiàn)的要求 2 實(shí)現(xiàn)的總體思想 IKE是作為一個(gè)守護(hù)進(jìn)程運(yùn)行的,負(fù)責(zé)處理用戶的管理配置命令、同協(xié)商實(shí)體的交互、IKE數(shù)據(jù)報(bào)的處理以及同內(nèi)核的SADB的交互。整個(gè)系統(tǒng)就按照功能劃分成幾個(gè)模塊:IKE管理模塊、IKE驗(yàn)證模塊、消息處理模塊。其中消息處理模塊按照消息的......

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文件類(lèi)型IBM演示技巧教程...   2007.05.30

There are three steps to making an IBM presentation: Plan It offers advice on organizing your message, sharpening your focus on what you want to say, ......

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IBM公司的薪金與福利 IBM相信成功始于每一位員工,因此提出,使每位員工的獨(dú)特個(gè)性及潛力得到足夠尊重,是IBM發(fā)展、變革與成功的基礎(chǔ)。IBM一直致力于工資與福利制度的完善,以使員工的工作與生活都更充實(shí)、更豐富,從而充分發(fā)揮自己的才華。   IBM公司的工資與福利制度   IBM公司的工資與福利是由......

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IBM筆記本電腦分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì) 前言 目前,筆記本電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品日漸同質(zhì)化,價(jià)格差異也日漸縮小。要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,分銷(xiāo)渠道的巨大作用是不容忽視的。 IBM,即國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,1914年創(chuàng)建于美國(guó),是世界上最大的信息工業(yè)跨國(guó)公司,目前擁有全球雇員20多萬(wàn)人,業(yè)務(wù)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。......

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新進(jìn)員工擔(dān)保書(shū) 入職人 簡(jiǎn)況 姓名 性別 學(xué)歷 年齡 入職時(shí)間 入職部門(mén) 崗位 擔(dān)保人 簡(jiǎn)況 姓名 性別 年齡 電話 工作單位 職務(wù) 身份證號(hào)碼 與被擔(dān)保人關(guān)系 擔(dān) 保 人 簽 署 擔(dān) 保 書(shū)    本人擔(dān)保______同志到騰訊公司工作,特作以下?lián)#?1、 擔(dān)保該同志所提供的一切資料屬實(shí),不存在......

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離職審批交接單 姓名 部門(mén) 填表日期 離職類(lèi)型 □辭職 □辭退 □自動(dòng)離職 □其它( ) 本人意見(jiàn):(辭職員工填寫(xiě)) 簽名: 日期: 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn): 簽名: 日期: 主管副總經(jīng)理/行政總監(jiān)意見(jiàn): 簽名: 簽名: 日期: 日期: 總經(jīng)理意見(jiàn): 簽名: 日期: 交接手續(xù) 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn): 簽名: 日期: ......

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HR04年工作總結(jié)和05年的計(jì)劃 年終歲末,此時(shí)每個(gè)公司有HR部門(mén)都在忙著做兩件事:為過(guò)去的一年作總結(jié),為新的一年做計(jì)劃。許多HR此時(shí)也會(huì)發(fā)出感嘆:總結(jié)好寫(xiě),計(jì)劃難作。制定人力資源工作計(jì)劃的目的是什么?怎樣制定人力資源工作計(jì)劃?怎樣避免工作計(jì)劃流于一些工作項(xiàng)目的簡(jiǎn)單砌? 下面是部份公司HR的工作總結(jié)......

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海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)布日期 發(fā) 送 副本控制 編 號(hào) 海爾集團(tuán)公司 培訓(xùn)管理手冊(cè) 第0 章, 共 25章 第 2 頁(yè),共11 頁(yè) 第0次修改 生效期:2002.02.10 主題:總則 一、培訓(xùn)管理手冊(cè)發(fā)布令 為規(guī)范海爾集團(tuán)培訓(xùn)管理活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管......

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文件類(lèi)型GE員工手冊(cè)...   2007.05.30

員工手冊(cè) 通用電氣(中國(guó) )有限公司 二零零一年 歡 迎 辭 歡迎您加入通用電氣(中國(guó))有限公司的大家庭! 本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融 為一體。 本手冊(cè)讓您了解通用電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等 有關(guān)情況,幫助您理解就職于通用電氣(中國(guó))公司的各項(xiàng)條件及要求......

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GE醫(yī)療與冒險(xiǎn)策略的代價(jià) 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  2002-11-21 09:46:06   GE醫(yī)療與冒險(xiǎn)策略的代價(jià)   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一些跨國(guó)公司強(qiáng)大的政府公關(guān)能力也是影響醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管措施執(zhí)行力度的因素之一   □本報(bào)記者劉怡桂林、廣州報(bào)道   PET-CT是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備之一,從1......

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e化成功案例:高都汽車(chē)   生產(chǎn)排程納入營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng),業(yè)務(wù)代表可以清楚看到下訂的車(chē)目前生產(chǎn)的狀況; 因?yàn)橥该骰?,錯(cuò)誤訂貨率預(yù)期可降低到 1,交車(chē)時(shí)間也縮短到 13 天。   如果按中小企業(yè)處的定義,高都汽車(chē)不夠小,算不上是「中小企業(yè)」。但它正像臺(tái)灣許許多多「不大不小」的中堅(jiān)企業(yè),要透過(guò) e 化「更上......

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雪頓乳業(yè)西寧分公司銷(xiāo)售績(jī)效考核手冊(cè) 目 錄 1. 銷(xiāo)售部門(mén)人員考評(píng)要素權(quán)重表 2. 部長(zhǎng)績(jī)效評(píng)估表 3. 部長(zhǎng)獎(jiǎng)金考核表 4. 促銷(xiāo)主管績(jī)效評(píng)估表 5. 促銷(xiāo)主管獎(jiǎng)金考核表 6. 業(yè)務(wù)員績(jī)效評(píng)估表 7. 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金考核表 8. 其他崗位考核細(xì)則 1.銷(xiāo)售部門(mén)人員考評(píng)要素權(quán)重表 考評(píng)對(duì)象 考評(píng)內(nèi)容 考......

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ERP項(xiàng)目實(shí)施中的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 有很多關(guān)心ERP或正準(zhǔn)備實(shí)施ERP的朋友都會(huì)問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題:到底怎樣才能成功地實(shí)施ERP項(xiàng)目呢?其中有哪些關(guān)鍵要素呢?這的確是一個(gè)很大的話題,可能三天三夜都細(xì)說(shuō)不完。其中包括諸如項(xiàng)目一把手工程、高效先進(jìn)的實(shí)施方法、明確的實(shí)施目標(biāo)與范圍、有效的計(jì)劃控制與時(shí)間管理、不斷進(jìn)行階......

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ESPRIT優(yōu)惠卡(EPC) 操作流程細(xì)則及管理方案 bull;關(guān)于EPC EPC是英文Esprit Privilege card的簡(jiǎn)稱,即ESPRIT優(yōu)惠卡的意思 憑EPC卡在中國(guó)大陸的ESPRIT店鋪享有正價(jià)商品八折購(gòu)物優(yōu)惠。此外,于香港、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、臺(tái)灣、澳門(mén)、澳洲、關(guān)島及......

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一、MRP定義 2 二、MRPⅡ的定義 2 三、ERP的定義 3 四、MRPⅡ和ERP的邏輯結(jié)構(gòu) 4 五、傳統(tǒng)管理方式的弊端 5 六、MRPⅡ和ERP管理的長(zhǎng)處 6 為生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)化提供了工具 6 2、為市場(chǎng)銷(xiāo)售管理提供了工具 8 3.采購(gòu)管理的轉(zhuǎn)變 10 4.財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 12 七、MRPⅡ和E......

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文件類(lèi)型ERP...   2007.05.30

一般企業(yè)上ERP的迷惘與我認(rèn)為正確的做法 (一) 一九九三年的時(shí)候,我來(lái)到了東莞。二零零三年十一月的時(shí)候,我要成立歌利來(lái)東莞分公司。整整十年,很讓我激動(dòng)的不是我現(xiàn)在年屆而立,一事無(wú)成,而是想想自己是翻過(guò)千山涉過(guò)萬(wàn)水走到今天這個(gè)境地的。走進(jìn)一份全新的事業(yè),在這轉(zhuǎn)折的時(shí)候,總會(huì)總結(jié)過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。將其分......

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文件類(lèi)型DDB培訓(xùn)資料...   2007.05.30

標(biāo)題:DDB培訓(xùn)資料(一) 內(nèi)容: R.O.L.計(jì)劃本 Relevance ndash;關(guān)聯(lián)性 Originality ndash;創(chuàng)新性 Impact ndash;震撼力 廣告如果沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,就失去了目的; 如果不夠創(chuàng)新,吸引不了注意力; 如果不能造成震撼力,印象不會(huì)持久。 一、前言 好的廣告具備......

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制度文件 DC店面建設(shè)手冊(cè)(供參考) 2002年 月 日起生效 文件號(hào) 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 初稿 日期 2002.11 日期 日期 共 8 頁(yè) 第 1 頁(yè) 目錄 一、 店面發(fā)展規(guī)劃及組織設(shè)置 二、 店面基本功能要求 三、 店面建立工作條例 四、 店面選址 1、 選址程序 2、 選址情況調(diào)查 3......

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六、CI設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方式 (一)CI的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方式: 1設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)委托方式的選擇。 2設(shè)計(jì)作業(yè)的分配方式。 3設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的程序。 有關(guān)以上三點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)者應(yīng)該對(duì)CI做最適當(dāng)?shù)慕忉尲敖?jīng)營(yíng)、管理。一般而言,CI的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可以參考下列方式,各種方式有各自的特長(zhǎng)、優(yōu)缺點(diǎn)。 (二)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的委托方式......

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2003讀書(shū)有感:新鮮閱讀   閱讀的熱點(diǎn)總能從一個(gè)側(cè)面反映時(shí)代的心聲。今年初曾有人說(shuō)2003年是文壇叫喊年,一連串以叫喊為書(shū)名的書(shū)沖向市場(chǎng),為2003年的書(shū)市拉開(kāi)序幕。之后,文化名宿、影視明星輪番出場(chǎng),從92歲的錢(qián)鐘書(shū)夫人楊絳、到30歲的鳳凰衛(wèi)視女主持陳魯豫,紛紛講述自己的故事。在民間,情感繼續(xù)泛......

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重要提示 本公司董事會(huì)及其董事保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。 董事陳玉華先生因故未出席董事會(huì)。董事孟爽英女士授權(quán)委托胡興定董事代為出席并行使表決權(quán)。 公司董事長(zhǎng)沈國(guó)軍先生、總經(jīng)理邱中偉先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊大勇先生及財(cái)務(wù)......

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2002年我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)存在的問(wèn)題及出路 ________________________________________ 2003-04-23 2002年,零售連鎖經(jīng)歷了太多的風(fēng)云變幻,這不僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)自身發(fā)展意識(shí)的帶動(dòng),更多的是為了在與狼共舞之前獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照我國(guó)政府的承諾,今......

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文件類(lèi)型CRM在通用...   2007.05.30

CRM在通用                    本刊特約記者 田同生   在實(shí)施了CRM之后,會(huì)不會(huì)操作電腦可能成為上海通用的零售商  選擇銷(xiāo)售人員的首要條件。         別克有幾種買(mǎi)法?現(xiàn)在,每一個(gè)注冊(cè)過(guò)的準(zhǔn)車(chē)主都可以嘗試通過(guò)上海通用汽車(chē)公司的中文網(wǎng)站www.shanghaigm.com......

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總經(jīng)理致辭 重慶網(wǎng)通人: 歡迎您加入我們共同的事業(yè) --- 重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個(gè)大家庭。我深信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定,我也希望這個(gè)決定將是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。 重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用......

 124詳情


文件類(lèi)型course11r1...   2007.05.30

Course 11: The Balanced Scorecard Prepared by: Matt H. Evans, CPA, CMA, CFM This course provides a step-by-step guide on how to build a Balanced Score......

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第四章 CI系統(tǒng)規(guī)范化管理 壹、 規(guī)范化管理實(shí)施大綱 第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理,是指根據(jù)本公司的章程的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理地制定公司的組織規(guī)程和基本制度以及各類(lèi)管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類(lèi)報(bào)表、圖表、公司的CI規(guī)范等等),以形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過(guò)對(duì)該體系的實(shí)施和......

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文件類(lèi)型CI案例介紹(1集)...   2007.05.30

CI 案 例 介 紹 為把CI策劃、CI管理的風(fēng)氣發(fā)揚(yáng)光大,為加速我國(guó)廣大企業(yè)跟上形勢(shì),與國(guó)際接軌,同時(shí)也讓先進(jìn)企業(yè)的形象有更多機(jī)會(huì)顯現(xiàn)于社會(huì),以下特介紹一些企業(yè)有關(guān)CI策劃和管理的案例片段,以供讀者們參考。 廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司 CI導(dǎo)入宣言 97年10月12日 目 錄 CI導(dǎo)入宣言 一、 企......

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B牌舒胸顆粒市場(chǎng)推廣企劃全案 B牌舒胸顆粒市場(chǎng)推廣計(jì)劃 及啟動(dòng)階段企劃案 序 言 一、心腦血管疾病mdash;mdash;人類(lèi)健康的頭號(hào)殺手 心腦血管疾病已成為威脅人類(lèi)健康的主要原因。隨著人們生活條件的不斷改善,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,傳染病得到了控制,人的平均壽命明顯增長(zhǎng)。但從患病率、發(fā)病率和住院病人病種......

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BEST健身俱樂(lè)部客戶管理系統(tǒng)方案書(shū) 二十一世紀(jì)進(jìn)入信息發(fā)展高速路,信息化革命給所有領(lǐng)域帶來(lái)新的改變。隨著電腦辦公自動(dòng)化的普及,企業(yè)自動(dòng)化管理、客戶自動(dòng)化管理應(yīng)運(yùn)而生,一切都?xì)w功于計(jì)算機(jī)科技發(fā)展的巨大貢獻(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的世界里蘊(yùn)藏?zé)o限生機(jī),這里只有想不到的、沒(méi)有做不到的。 電腦自動(dòng)化辦公已將經(jīng)營(yíng)管理從傳統(tǒng)......

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BC-iPAQ無(wú)線酒店點(diǎn)餐管理系統(tǒng) BC-iPAQ無(wú)線酒店點(diǎn)餐管理系統(tǒng)是我司根據(jù)現(xiàn)行酒店行業(yè)的手工點(diǎn)菜服務(wù)操作方式而開(kāi)發(fā)出的又一高科技產(chǎn)品。該系統(tǒng)以BC-iPAQ h2210手持點(diǎn)餐控制器和服務(wù)器為核心,采用最先進(jìn)的掌上電腦和無(wú)線通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)服務(wù)器、前臺(tái)收銀機(jī)、服務(wù)員、廚房相互間的實(shí)時(shí)的無(wú)線數(shù)......

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