課程講義

為什么要使用訪問(wèn)列表訪問(wèn)列表的應(yīng)用訪問(wèn)列表的其它應(yīng)用訪問(wèn)列表的其它應(yīng)用訪問(wèn)列表的其它應(yīng)用什么是訪問(wèn)列表--標(biāo)準(zhǔn)什么是訪問(wèn)列表--擴(kuò)展什么是訪問(wèn)列表出端口方向上的訪問(wèn)列表出端口方向上的訪問(wèn)列表出端口方向上的訪問(wèn)列表訪問(wèn)列表的測(cè)試：允許和拒絕訪問(wèn)列表的測(cè)試：允許和拒絕訪問(wèn)列表的測(cè)試：允許和拒絕訪問(wèn)列表的......

 165詳情

文件類型超越巔峰(ppt)...   2012.07.12

定位與格局一、堅(jiān)定不移的信念立場(chǎng)與下場(chǎng)快與慢成功與失敗二、領(lǐng)袖的特質(zhì)相信可能性四、成長(zhǎng)、成熟、成功五、不要忽視時(shí)間的流逝六、面對(duì)、接納、放下......

 215詳情

講座內(nèi)容1.最高級(jí)的養(yǎng)生方法一定是最簡(jiǎn)單、最容易的2.喚起你心中的巨人、開(kāi)啟不生病的秘密3.怎么吃更健康4.怎么睡更健康5.生活工作中的養(yǎng)生6.陰陽(yáng)和合與房中養(yǎng)生之道1.最高級(jí)的養(yǎng)生方法，一定是最簡(jiǎn)單、最容易的養(yǎng)生是提升不生病的能力 養(yǎng)生ne;醫(yī)生現(xiàn)代都市絕大多數(shù)人飲食過(guò)量、營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩 過(guò)猶不及養(yǎng)生生......

 286詳情

卓越管理者的為人處世 話題 話題 一. 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 永遠(yuǎn)不要說(shuō)：我以為hellip;hellip; 我們可以原諒錯(cuò)誤，不可以說(shuō)我以為hellip;hellip; 世界上有兩種人，一種人在那里不斷的表現(xiàn)，另一種人在不斷的辯解。 做主管的，一定要負(fù)起責(zé)任，在老板面前，一肩挑起。這是我的錯(cuò)，這是我們......

 532詳情

( 1） 習(xí)慣 （2）愛(ài)好 （3） 工作 （4）健康 （5） 經(jīng)濟(jì)收入 （6）理財(cái) （7） 保險(xiǎn) （8）個(gè)性寒喧就是話家常 mdash;mdash;談一些輕松的話題 mdash;mdash;說(shuō)一些互相恭維的話 mdash;mdash;問(wèn)一些關(guān)心你的問(wèn)題 mdash;mdash;讓彼此第一次接觸的緊張......

 460詳情

---企業(yè)員工卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)提升訓(xùn)練 故事給我們的啟示： 何謂績(jī)效？ 績(jī)效管理管什么？ 明確：績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理 明確：績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理 有關(guān)績(jī)效管理需要強(qiáng)調(diào)的三點(diǎn) 績(jī)效管理的四個(gè)核心功能 組織為什么需要績(jī)效管理 管理者為什么需要績(jī)效管理 ★ 組織目標(biāo)的傳達(dá)。 ★ 組織目標(biāo)的分解。 ★ 傳達(dá)對(duì)員工的......

 335詳情

聆聽(tīng)的好處 好處之一：準(zhǔn)確了解對(duì)方； 好處之二：彌補(bǔ)自身不足； 好處之三：善聽(tīng)才能善言； 好處之四：激發(fā)對(duì)方的談話欲； 好處之五：使你發(fā)現(xiàn)說(shuō)服對(duì)方的關(guān)鍵所在。 聆聽(tīng)的好處之一：準(zhǔn)確了解對(duì)方 對(duì)于下屬、同事、上司和客戶，通過(guò)聆聽(tīng)對(duì)方的講話，推斷對(duì)方的性格、以往的工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)工作的態(tài)度和想法，藉此在以后......

 437詳情

準(zhǔn)備工作：俺也能做外貿(mào) 　　 　　　　　　【什么是外貿(mào)】 　　　　外貿(mào)就是跟外國(guó)人做生意。 　　 　　【做外貿(mào)業(yè)務(wù)需要什么條件】 　　懂一點(diǎn)英文。不一定非得要四級(jí)那么厲害...看得懂?dāng)?shù)字、年月日、長(zhǎng)短好壞以及你好謝謝再見(jiàn)等的三五百個(gè)單詞，加上跟你做的產(chǎn)品相關(guān)的一些名詞，再買本漢英字典和一個(gè)叫做《金山......

 352詳情

白領(lǐng)們不得不知的郵件收發(fā)禮儀常識(shí)是職場(chǎng)白領(lǐng)在工作中應(yīng)該注重的郵件收發(fā)禮儀工作常識(shí)，體現(xiàn)了一個(gè)職場(chǎng)人士的禮儀常識(shí)。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使我們不可或缺的溝通工具，現(xiàn)如今，可能已經(jīng)找不到?jīng)]有電子郵箱的網(wǎng)民了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如今互聯(lián)網(wǎng)每天傳送的電子郵件已達(dá)數(shù)百億封，但有一半是垃圾郵件或不必要的。 在商務(wù)交往......

 576詳情

國(guó)有企業(yè)薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn).doc......

 288詳情

文件類型申論模板(ppt)...   2011.06.17

申論模板公務(wù)員考試申論寫作是很多考生都比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題，寫了很多，也拿不到高分，原因就是關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)找到，必須要有的東西沒(méi)有，所以老師特別為考生總結(jié)了申論寫作的萬(wàn)用句型和模板，供參加各地省考的考生參考。 　　首先是題目。立論法：確定資料主題，表述中心論點(diǎn)。比如，提高勞動(dòng)者能力拓展就業(yè)渠道 、讓可持續(xù)發(fā)......

 597詳情

要素市場(chǎng)價(jià)格 要素市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)的區(qū)別 需求者與供給者 廠商在不同市場(chǎng)的角色不同 直接需求與派生需求 廠商雇傭工人不是為了享受工人的勞動(dòng)，而是為了追求利潤(rùn)最大化 所有價(jià)格與使用價(jià)格 要素市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)的區(qū)別（圖例） （一）、企業(yè)因使用要素所得 企業(yè)生產(chǎn)使用n中要素X1，X2，hellip;，Xn 企......

 263詳情

這里著重討論外界環(huán)境條件對(duì)微生物的影響： 1．溫度條件 2．水 3．氣體成分 4．pH值 5．光和射線 6．其他 第二節(jié) 酶褐變與非酶褐變 褐變mdash;mdash;在食品加工中所發(fā)生的致使加工 品變褐的現(xiàn)象稱為褐變。 褐變作用可分為： 酶促褐變（生化褐變） 非酶褐變（非生化褐變） 一、 酶促褐變......

 111詳情

一、目的 防止處理不同產(chǎn)品時(shí)由設(shè)備污染而導(dǎo) 致氣味和其它成分互相混雜 清除可能的微生物繁殖場(chǎng)所，減少污 染源 保持食品加工設(shè)備的最佳效率，如熱傳導(dǎo) 效果 是制造優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品的前提條件 二、清洗方法 1、手工清洗 優(yōu)點(diǎn)：效果良好，節(jié)省清洗液 缺點(diǎn)：耗費(fèi)時(shí)間，易造成設(shè)備表面 刮痕。另清洗液濃度不可太 高......

 71詳情

中國(guó)法制史講義（PPT 90頁(yè)）......

 164詳情

勞動(dòng)法講義目錄 一、勞動(dòng)法概述 二、促進(jìn)就業(yè) 三、勞動(dòng)合同 四、集體合同 五、工作時(shí)間和休息休假 六、工資 七、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與女職工、未成年工特殊保護(hù) 八、社會(huì)保險(xiǎn) 九、勞動(dòng)爭(zhēng)議 十、最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋 十一、綜合測(cè)試題 第一節(jié) 勞動(dòng)法概述 一、勞動(dòng)法的概念和調(diào)整......

 339詳情

調(diào) 帳 申 報(bào) 表 | || | | | | | | ||供應(yīng)商： | | | |品類： |時(shí)間： || | ......

 94詳情

第十四章 生存分析 第一節(jié) Life Tables過(guò)程 14.1.1 主要功能 14.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) Kaplan-Meier過(guò)程 14.2.1 主要功能 14.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Cox Regression過(guò)程 14.3.1 主要功能 14.3.2 實(shí)例操作 在臨床診療工作的評(píng)價(jià)......

 418詳情

可靠性分析 12.1 主要功能 12.2 實(shí)例操作 12.1 主要功能 在精神衛(wèi)生與社會(huì)醫(yī)學(xué)研究中，經(jīng)常需要借助量表來(lái)了解對(duì)象的某一特性。如常用的癥狀自評(píng)量表（SCL-90）即用于評(píng)定對(duì)象精神病癥狀的表現(xiàn)形式與強(qiáng)度；又如生活事件量表（LES）即用于對(duì)精神刺激進(jìn)行定性和定量分析。在完成一份量表的編制工......

 154詳情

相關(guān)分析 第一節(jié) Bivariate Correlations過(guò)程 7.1.1 主要功能 7.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) Partial Correlations過(guò)程 7.2.1 主要功能 7.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Distances Correlations過(guò)程 7.3.1 主要功能 7.3.2......

 123詳情

方差分析 第一節(jié) Simple Factorial過(guò)程 6.1.1 主要功能 6.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) General Factorial過(guò)程 6.2.1 主要功能 6.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Multivarite過(guò)程 6.3.1 主要功能 6.3.2 實(shí)例操作 方差分析是R.A.Fiste......

 148詳情

第六章 方差分析 第一節(jié) Simple Factorial過(guò)程 6.1.1 主要功能 6.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) General Factorial過(guò)程 6.2.1 主要功能 6.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Multivarite過(guò)程 6.3.1 主要功能 6.3.2 實(shí)例操作 方差分析是R.A.F......

 946詳情

第九章 對(duì)數(shù)線性模型 第一節(jié) General過(guò)程 9.1.1 主要功能 9.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) Hierarchical過(guò)程 9.2.1 主要功能 9.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Logit過(guò)程 9.3.1 主要功能 9.3.2 實(shí)例操作 對(duì)數(shù)線性模型是用于離散型數(shù)據(jù)或整理成列聯(lián)表格式的計(jì)數(shù)資料......

 159詳情

第八章 回歸分析 第一節(jié) Linear過(guò)程 8.1.1 主要功能 8.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) Curve Estimation過(guò)程 8.2.1 主要功能 8.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Logistic過(guò)程 8.3.1 主要功能 8.3.2 實(shí)例操作 第四節(jié) Probit過(guò)程 8.4.1 主要功能 ......

 156詳情

第十三章 非參數(shù)檢驗(yàn) 第一節(jié) Chi-Square過(guò)程 13.1.1 主要功能 13.1.2 實(shí)例操作 第二節(jié) Binomial過(guò)程 13.2.1 主要功能 13.2.2 實(shí)例操作 第三節(jié) Runs過(guò)程 13.3.1 主要功能 13.3.2 實(shí)例操作 第四節(jié) 1-Sample K-S過(guò)程 13.4.......

 106詳情

第一章 SPSS的安裝與概貌 第一節(jié) SPSS的安裝 1.1.1 SPSS簡(jiǎn)介 1.1.2 SPSS的安裝 第二節(jié) SPSS的界面初識(shí) 1.2.1 SPSS的啟動(dòng) 1.2.2 SPSS的主窗口 1.2.3 SPSS的菜單 1.2.4 SPSS的其他窗口 1.2.5 SPSS的退出 1.2.6 SPS......

 119詳情

危險(xiǎn)化學(xué)品的基本知識(shí)、分類及標(biāo)志 第一節(jié) 概念和分類原則 一、危險(xiǎn)化學(xué)品的概念 化學(xué)品中具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等危險(xiǎn)特性，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄物處置等過(guò)程中容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損、污染環(huán)境的均屬危險(xiǎn)化學(xué)品。 二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類原則 險(xiǎn)化學(xué)品目前常見(jiàn)并用途較廣的約有數(shù)千種，......

 174詳情

職業(yè)衛(wèi)生 （講課提綱） 一、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病 1、職業(yè)衛(wèi)生包括職業(yè)病的預(yù)防和診治。 2、職業(yè)病是指勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中 因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、 有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。 職業(yè)病病人依法享有國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病待遇和工傷保險(xiǎn)待遇。 衛(wèi)生部與勞動(dòng)保障部印發(fā)的《職業(yè)病目錄》中 共列出法定職業(yè)病十......

 90詳情

設(shè)施布置 第一節(jié) 基本問(wèn)題 第二節(jié) 工藝原則布置的常用方法 第三節(jié) 對(duì)象原則布置的常用方法 第四節(jié) 混合布置的常用方法 第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置 第一節(jié) 基本問(wèn)題 一、概念：設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。 二、設(shè)施布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排......

 83詳情

《財(cái)務(wù)管理》 mdash;mdash;職業(yè)經(jīng)理人講義 第一部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 一、會(huì)計(jì)概述 （一）會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo) 1、會(huì)計(jì)的職能：核算、監(jiān)督 2、會(huì)計(jì)的目標(biāo)：向外提供關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息：即：財(cái)務(wù)報(bào)告 （二）會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)要素 1、會(huì)計(jì)對(duì)象mdash;mdash;會(huì)計(jì)所要核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即......

 237詳情

課程目標(biāo) 確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀念； ※ 改變傳統(tǒng)的授課模式, 學(xué)習(xí)并掌握26 種訓(xùn)練的方法； ※ 使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。 授課方法 通過(guò)講授，并隨著不同的訓(xùn)練方法而做相應(yīng)的演習(xí)。 授課時(shí)間 兩天約12小時(shí)以演練為主；或一天7小時(shí)以講解為主。怎樣才是有......

 165詳情

時(shí)間管理日月光集團(tuán)GRP 菁英團(tuán)隊(duì)管理課程 WorkShop 時(shí)間: 2.5 小時(shí) 請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題 時(shí)間管理是什么 時(shí)間管理不是什么 時(shí)間本身不是問(wèn)題. 因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多 所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間, 而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間 時(shí)間管理是什么 時(shí)間......

 255詳情

物業(yè)管理專業(yè)課程 ☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程 ○屬物業(yè)管理專業(yè)一門重要的專業(yè)主干課程 ○是中央統(tǒng)設(shè)必修課，六個(gè)學(xué)分。 ○中心任務(wù)：概念清晰，綜合應(yīng)用 ○注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察，多動(dòng)手實(shí)操。 ○文字教材：劉國(guó)生 王維言主編的《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》人民郵電出版社 ○期末考試由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱要求統(tǒng)一命題......

 1981詳情

《組織行為學(xué)》講義 課程內(nèi)容： 第一講導(dǎo)論 第二講個(gè)體行為管理 第三講群體行為管理 第四講組織系統(tǒng)行為管理 第一講 導(dǎo)論 一、什么是組織行為學(xué)？ 1、組織行為學(xué)的定義 組織行為學(xué)是一門研究管理中人的因素的學(xué)科。 組織行為學(xué)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代末，80年代傳入我國(guó)。 組織行為學(xué)的產(chǎn)生是管理從傳統(tǒng)的物......

 668詳情

中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問(wèn) 中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀？ 第一章 執(zhí)行力是什么 執(zhí)行是什么？ 名人說(shuō)執(zhí)行力 必須把執(zhí)行當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題來(lái)看 第二章 中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力模式 中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力模式圖 1、戰(zhàn)略是執(zhí)行力的前提 2、制度是執(zhí)行力的保障 3、人才是執(zhí)行力的核心 4、文化是執(zhí)行力的基礎(chǔ) 5、工具是執(zhí)行力的杠桿 ......

 366詳情

內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 課程講議 內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn) 課程講議 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) 課程內(nèi)容 第一章 審核總論 第二章 審核策劃和準(zhǔn)備 第三章 審核實(shí)施 第四章 審核報(bào)告 第五章 糾正措施 第六章 跟蹤和驗(yàn)證 第七章 審核員的素質(zhì)和工作方法 質(zhì)量體系內(nèi)部審核員培訓(xùn) 內(nèi)部質(zhì)量審核的目的 標(biāo)準(zhǔn)本身的要求......

 514詳情

前 言 第一章 解剖企業(yè)文化mdash;認(rèn)識(shí)企業(yè)DNA 企業(yè)文化是什么-企業(yè)文化如水論 企業(yè)文化是什么-企業(yè)文化哲學(xué)論 企業(yè)文化的延伸-企業(yè)文化宗教論 第二章 企業(yè)文化在中國(guó) 企業(yè)文化真假論 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣 第三章 企業(yè)文化模型 企業(yè)文化解剖圖 企業(yè)文化戰(zhàn)略模型 第四章 企業(yè)文化塑造實(shí)......

 72詳情

目標(biāo)管理 目標(biāo)管理課程大綱1，平衡計(jì)分卡基本理論介紹 為什么要使用平衡記分卡 平衡記分卡的的主要內(nèi)容 平衡記分卡的使用原則 2，什麼是目標(biāo)管理 從管理理論的演進(jìn)看管理趨勢(shì) 目標(biāo)管理的使用群體 3，績(jī)效型的目標(biāo)管理特點(diǎn) 實(shí)踐中使用績(jī)效型目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的責(zé)任人劃分 4，企業(yè)的年度規(guī)劃與目標(biāo) 戰(zhàn)略性員......

 254詳情

二十一世紀(jì)初的項(xiàng)目管理 mdash;mdash;對(duì)天津開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)集團(tuán)干部的演講 二十一世紀(jì)初的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 項(xiàng)目管理的發(fā)展 招標(biāo)投標(biāo)制度的改革 二、項(xiàng)目管理的發(fā)展 （一）項(xiàng)目管理理論的現(xiàn)狀 1、歷史回顧 項(xiàng)目管理理論在上世紀(jì)中葉美國(guó)登月計(jì)劃中成熟。成熟的標(biāo)志mdash;mdash;......

 65詳情

課程目標(biāo)： 1、掌握5S的含義； 2、了解5S的作用與好處； 3、掌握5S推行要領(lǐng)； 4、了解5S推行步驟。 一、 5S的含義 整理（SEIRI） #9758; 整頓（SEITON） #9758; 清掃（SEITO） #9758; 清潔（SEIKETSU） #9758; 素養(yǎng)（SHITSUKE） 整......

 140詳情

成 本 知 識(shí) 講 座 成本講座 1、成本的基本概念 2、成本的習(xí)性(性態(tài)） 3、成本管理的意義 4、成本的日常管理 5、物料管理 成本的基本概念 成本管理的意義 成本分解 例如：1、生產(chǎn)1輛摩托車用1臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，生產(chǎn)10輛摩托車用10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī) 2、成車車間裝配1輛摩托車支付工人25元，裝1000輛同......

 102詳情

案例分析 - 人力資源管理體系 - 上海，2001年07月25日 內(nèi)容 頁(yè)碼 1. 概述 3 2. 固定報(bào)酬(年薪+福利) 8 3. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì) 22 3.1 工業(yè)類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵(lì)方案 30 3.2 金融類SBU總經(jīng)理年度考核和激勵(lì)方案 35 3.3 SBU總經(jīng)理業(yè)績(jī)管理流程 38 ......

 80詳情

第六章 評(píng)價(jià)中心 一 評(píng)價(jià)中心概念 二 評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn) 三 評(píng)價(jià)中心的內(nèi)容 二 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 三 公文筐測(cè)驗(yàn) 評(píng)價(jià)中心 標(biāo)準(zhǔn)化的程序 情景模擬原理 多種方法的組合 評(píng)價(jià)中心的特點(diǎn) 綜合性，信息多元化 靈活性，手段多樣化 操作性 整體互動(dòng) 與工作的關(guān)聯(lián)性 評(píng)價(jià)者培訓(xùn) 成本高 評(píng)價(jià)中心的作用 隨意選拔......

 139詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有