管理戰(zhàn)略

為加強辦事處管理，提高辦事處管理水平，特制定本規(guī)定： 一、 各辦事處每兩周必須召開一次辦公會議，召開會議時間由辦事處經理決定，如果有議題需討論可改隨時召開。 二、 辦事處辦公會議參會人員由辦事處經理，經理助理、兩名銷售主任參加，會議由經理主持。 三、 辦事處辦公會議討論的內容為： 1、 市場管理與開......

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關于《績效管理作業(yè)手冊》表單號的編制規(guī)定 績效管理作業(yè)手冊》是一套關于目標管理、目標稽核、績效考評的系統(tǒng)性文件，在作業(yè)過程中會涉及大量的表單，為方便表單使用者查找，特對表單號的編寫統(tǒng)一規(guī)范。 一、 表單號編制規(guī)定 根據(jù)新世紀公司《質量手冊》關于作業(yè)指導書代號的要求，結合《績效管理作業(yè)手冊》中所設計的......

 115詳情

地貫徹國家政策，解決員工的后顧之憂，公司在今年三月份之前轉正的職員和98年1月1日前入職的工人須購買社會保險（包括社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險）。今后每半年為相關人員辦理一次，現(xiàn)將相關繳費規(guī)定通知如下： 一、 社會養(yǎng)老保險：按上年度社平工資總額的60繳納，繳費總比例為 18， 其中......

 800詳情

1、 目的 對供應商進行動態(tài)管理，為質量提升、供貨穩(wěn)定、新產品開發(fā)迅速、充分和配套體系優(yōu)化提供基礎和依據(jù)，特制訂本辦法。 2、 范圍 適用于所有已在進行產品開發(fā)和批量供貨的非進口零部件供應商。 3、定義和術語 3．1有條件供貨：即暫時供貨，視零部件重要程度和風險大小，有條件供貨的零部件價格要下浮51......

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文件類型供應鏈管理...   2007.08.03

世紀之交，所有的企業(yè)都將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)mdash;mdash;它們必須在提高服務水平的同時降低成本，必須在提高市場反應速度的同時給客戶以更多的選擇。總之，客戶擁有了越來越大的權力。 供應鏈從客戶開始，到客戶結束。對客戶實際需求的絕對重視是供應鏈發(fā)展的原則和目標。根據(jù)LaLonde教授的分析，30年......

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文件類型公司保密規(guī)定...   2007.08.03

第一條：為保障公司整體利益和長遠利益，使公司能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應激烈的市場競爭，特制定本規(guī)定。 第二條：公司秘密是指一切關系公司安全和利益，在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。 第三條：所有公司員工都有義務和責任保守公司秘密。 第四條：本規(guī)定適用于本企業(yè)各公司的所有員工。 第二章 公......

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研究發(fā)展部//中小企業(yè)服務中心 工作量認定管理辦法（暫行） 本管理辦法中涉及到的概念定義 標準工時：工作結果的唯一量化標準，例如，600字原創(chuàng)性文本計算為1標準工時。標準工時與且僅與工作結果掛鉤，與實際工作時間、個人能力、知識結構、工作經驗、工作速度等影響工作成果的個人差別量不相關。在本辦法中，標準......

 170詳情

文件類型工作計劃管理辦法...   2007.08.03

第一條 為提高基礎管理水平，確保商用空調各項重點工作的及時落實及經營活動的有序開展，加強工作計劃管理，通過目標管理和過程控制提高各部門的工作效率，特制定本辦法。 第二條 本辦法所指工作計劃包括年度工作計劃、月度工作計劃、階段性工作計劃、員工周工作計劃。 第三條 本辦法適用于商用空調公司各部門（以下稱......

 533詳情

文件類型工藝紀錄考核管理...   2007.08.03

廣東美的商用空調設備有限公司文件 美冷商字[2002]027號 簽發(fā)人：王峰 工藝紀律管理及考核辦法 （修訂版） 第一章 總 則 工藝紀律是公司在產品生產過程中，為維護工藝的嚴肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產品的質量和安全文明生產而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產活動的重要......

 359詳情

文件類型防雷減災管理辦法...   2007.08.03

第 3 號 《防雷減災管理辦法》已于2000年6月16日經中國氣象局局務會議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。 局 長 二○○○年六月二十六日 第一章 總 則 第一條 為了加強雷電災害防御工作，保護國家利益和人民生命財產安全，促進經濟建設和社會發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國氣象法》有關規(guī)定，制定本辦法。......

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發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理 從我國實際出發(fā)，在研究現(xiàn)代物流系統(tǒng)建設的同時，要考慮建立良好的物流業(yè)運行機制。其中一個重要環(huán)節(jié)，是優(yōu)化企業(yè)物流管理，積極開拓物流業(yè)服務市場。 一、企業(yè)物流服務需求是物流業(yè)發(fā)展的市場基礎 加快我國物流業(yè)發(fā)展的關鍵，在于擴大物流服務市場。由于過去長期實行計劃經濟體制，......

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動力設備維修安全管理規(guī)定 第一條 維修動力設備時，應根據(jù)實際情況，需切斷電源時，必須切斷電源。切斷電源后作業(yè)要堅持沒電當作有電干的原則。 第二條 切斷電源后，應立即在現(xiàn)場設立警示標志，以防他人誤操作發(fā)生危險。 第三條 維修人員特別是電工，必須按規(guī)定穿戴安全防護用品。 第四條 高空作業(yè)人員從事維修工作......

 173詳情

業(yè)績質詢是組織績效管理PCTA循環(huán)中的T階段mdash;mdash;業(yè)績跟蹤質詢階段。是指對企業(yè)組織業(yè)績mdash;mdash;企業(yè)CEO的績效合約書中承諾的全年經營管理指標完成情況的檢查和督促。為了使業(yè)績質詢有關工作做得科學、規(guī)范、有效，特制定本管理辦法。 一、業(yè)績質詢的總體原則 信守承諾，結果導......

 300詳情

東宇集團員工薪資管理規(guī)定 第一條 為了確定東宇集團的薪資管理原則，規(guī)范集團公司的薪資管理體系，使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段，特制定本規(guī)定。 第二條 確定員工（以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內）薪資的原則是： 1、要服從和服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)； 2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)......

 699詳情

第一條 績效管理是企業(yè)提高員工績效和增加創(chuàng)造價值的基本管理手段。為了加強員工績效管理，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，促進員工個人的績效目標和企業(yè)經營目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。 第二條 員工績效管理應遵循以下原則： 1、服從和服務于東宇企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 2、全面貫徹東宇企業(yè)價值觀。 3、有助于員工自身......

 655詳情

東宇集團企業(yè)工資總額管理辦法 第一條 為了加強東宇集團成員企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）工資總額管理，既堅持工資總額與企業(yè)經濟效益掛鉤的原則，使企業(yè)的工資成本保持在一個合理的水平上，又鼓勵企業(yè)通過加強管理、合理定崗定編，不斷提高企業(yè)的經濟效益來增加企業(yè)經營者和員工的收入，正確處理集團公司（投資人） 、企業(yè)與員......

 535詳情

依據(jù)GB/T19001-2000《質量管理體系要求》標準，結合本公司實際， 編制了A版《質量手冊》。本《質量手冊》闡明了公司的質量方針和目標，描述了公司的質量管理體系，適用于公司內部質量管理、向顧客和第三方提供證實，是確保公司質量管理體系有效運行的法規(guī)性文件。本公司質量管理體系覆蓋下的所有生產單位和......

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文件類型盈虧管理...   2007.08.02

盈虧管理的含義 #61607; 二、盈虧管理的動機 #61607; 三、盈虧管理實務與操作方法 #61607; 四、目標利潤規(guī)劃 一、盈虧管理含義 #61607; （一）在不違背會計準則的前提下，通過合理的專業(yè)判斷和應計制的利用，對會計政策、方法選擇，使企業(yè)利潤水平恰到好處的利潤處理行為。 #616......

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學習完本章后，應該能夠做到： 1. 描述出一個有效的內部控制系統(tǒng) 2. 使用銀行對帳單作為內部控制措施 3. 管理并處置現(xiàn)金 4. 對現(xiàn)金收款實行內部控制 5. 對現(xiàn)金付款實行內部控制 6. 運用預算來管理現(xiàn)金 7. 衡量企業(yè)中存在的道德風險 Grant Leforge 辦事處究竟出了什么錯誤？ 答......

 1896詳情

第四講 市場營銷對象分析與客戶管理 本講主要內容： 1、 客戶的基本概念 2、 客戶的基本類型（依據(jù)客戶的基本動機） 3、 客戶的基本要件與客戶資格審查 4、 客戶的分級管理 5、 客戶的分群管理 我們會提出一系列的概念、分析方法、原則，并構建與這些方法相適應的理念，制度和策略。尤其要樹立正確地管理......

 159詳情

第一節(jié) 參考教材：黃恒學，《市場創(chuàng)新》，清華大學出版社，1998。 （美）理查德.N.福斯特，《創(chuàng)新mdash;mdash;進攻者的優(yōu)勢》，經濟管理出版社，1991 C.梅爾.克羅福特，《新產品管理學》，四川人民出版社，1988。 一、 新產品開發(fā)與市場創(chuàng)新的意義。 1、 創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的活力......

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　　前沿：尊敬的來賓，女士們、先生們，大家好！下面第三專題馬上開始，下面有請菲律賓前貿工部部長塞薩爾先生做主持。請掌聲歡迎！ 　　主持人（塞薩爾）：非常感謝各位上午好！非常高興能夠主持這一節(jié)的會議，主題是《制造業(yè)：第三方物流和供應鏈管理》，我們今天有四位尊敬的發(fā)言人，他們都是各個行業(yè)的專家，在我們讓......

 160詳情

游戲1mdash;mdash;比比抓手 一、游戲目的： 使學員正確認識自己的實力以及機會的評價、選擇等。 二、游戲程序： （1）學員分成數(shù)量相等的小組。 （2）培訓師請學員估計一只手能抓起多少只乒乓球？培訓師對學員的回答作好統(tǒng)計，最少的只數(shù)是多少，最多的只數(shù)是多少，回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。 （......

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福特公司是如何管理員工的 亨利bull;福特二世對于職工問題十分重視。他曾經在大會上發(fā)表了有關此項內容的講演：我們應該像過去重視機械要素取得成功那樣，重視人性要素，這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且，勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣，進行有效率、有良好作風的協(xié)商。 亨利二世說到做到，他啟用貝克當總......

 160詳情

滿足顧客的需要是服務業(yè)的目的 （1）服務業(yè)的目的 ①滿足社會的需要； ②滿足顧客的需要； ③獲得自身的發(fā)展和應有的效益。 （2）滿足顧客需要是服務業(yè)目的的核心 ①沒有顧客的需要就沒有社會的需要； ②滿足不了顧客的需要，也就不能滿足社會的需要； ③不能滿足顧客的需要，服務組織將無法生存和發(fā)展。 （3）......

 116詳情

分廠月度工作績效考核辦法 一、 月度工作績效考核的原則和思路 1． 分廠作為成本、質量、生產和效率中心獨立考核，職能部分解指標到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。 2． 四個分廠由四個職能部同時交叉管理，月度工作績效由四個職能部交叉考核，分廠基礎管理、月度重點工作由制造部考核......

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關于費用報銷的有關規(guī)定 為了嚴格執(zhí)行責任中心費用標準，有效控制公司費用開支，發(fā)揮財會部事中監(jiān)控職能，現(xiàn)根據(jù)《總經理日常業(yè)務授權一覽表》和《內部控制管理制度》對費用報銷的有關規(guī)定說明如下： 一、報帳流程： 二、說明： （一）財會部費用會計收單。費用會計收單時間按《財會部報帳時間規(guī)定》（2000年9月1......

 377詳情

文件類型廢水排放控制...   2007.08.01

1 目的 為對生活污水和工業(yè)污水進行排放管理，減少廢水對水體的污染，制定本制度。 2 適用范圍： 適用于本公司污水處理及排放管理。 3 職責范圍： 3.1維修部負責廢水的處理及排放管理，生產部配合。 3.2安全環(huán)保辦負責聯(lián)系環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站進行排放檢測。 4程序： 4.1本公司廢水包括生活廢水和工業(yè)......

 346詳情

青島扶桑精制加工有限公司 mdash;mdash; 程序文件 文 件 編 號 JFQ.EP-O.04 修 改 狀 態(tài) 0 廢 水 廢 氣 管 理 控 制 程 序 頁 數(shù) 1 / 3 1 目的 通過對生產和生活排放廢水（氣）的管理和控制，確保所排放的廢水（氣）達到法律、法規(guī)及當?shù)丨h(huán)保部門的要求，減輕或......

 844詳情

文件類型廢棄物管理程序...   2007.08.01

1.目的 為了減少廢棄物的產生，使廢棄物得到更好地回收利用，符合國家法律、法規(guī)的要求，有效控制廢棄物對環(huán)境的影響，特制定本程序。 2.范圍 本程序適用于公司所有經營活動中產生的廢棄物的各項管理。 3.引用文件 ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》 GB/T28001：2001《......

 985詳情

非人力資源經理的人力資源管理 內容提要 第一部分　部門主管常有的人事難題 　第一講　成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 　第二講　部門主管如何與人事人員配合 　第三講　部門主管的日常人力資源管理 第二部分　部門主管人力資源專業(yè)培育 　第四講　如何做好有力運用 　第五講　高效率人力資源運用 　第六講　招聘人......

 70詳情

文件類型結項管理...   2007.07.31

結項管理（Project Closing Management, PCM）是指在項目開發(fā)工作結束后，對項目的有形資產和無形資產進行清算；對項目進行綜合評估；總結經驗教訓等。 結項管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結項管理的規(guī)程，該規(guī)程的目標、角色與職責、啟動準則、輸入、主要步驟、輸出......

 181詳情

文件類型立項管理...   2007.07.31

第3章 立項管理 2 3.1 介紹 2 3.2 立項建議 3 3.2.1 目的 3 3.2.2 角色與職責 3 3.2.3 啟動準則 4 3.2.4 輸入 4 3.2.5 主要步驟 4 [Step1] 立項調查 4 [Step2] 產品構思 4 [Step3] 可行性分析 4 [Step4] 撰寫并......

 545詳情

文件類型外包與采購管理...   2007.07.31

第19章 外包與采購管理 1 19.1 介紹 1 19.2 外包管理 2 19.2.1 目的 2 19.2.2 角色與職責 2 19.2.3 啟動準則 2 19.2.4 輸入 2 19.2.5 主要步驟 3 [Step1] 選擇最合適的承包商 3 [Step2] 簽訂外包合同 4 [Step3] 監(jiān)......

 343詳情

文件類型質量手冊的管理...   2007.07.31

1.1引言 質量手冊是闡述本公司質量方針并描述其質量體系的文件。本手冊是采用GB/T19001:2000mdash;ISO9001:2000質量管理體系要求，結合本公司實際情況編制而成的，作為本公司質量體系的綱領性文件。 1.2手冊規(guī)定 a． 企業(yè)的質量方針； b． 質量體系的組織機構及管理職責和職......

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道路危險貨物運輸管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強道路危險貨物運輸管理，保障運輸安全，特制定本規(guī)。 第二條 凡在中華人民共和國境內從事道路危險貨物運輸（含搬運裝卸、運輸服務）的單位和個人，均應遵守本規(guī)定。 第三條 道路危險貨物運輸技術規(guī)范，按交通部標準ＪＴ３１３０《汽車危險貨物運輸規(guī)則》和國家標......

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道路商品汽車發(fā)送管理辦法(試 行) 第一章 總則 第一條 為維護道路商品汽車發(fā)送秩序，規(guī)范經營行為，保護經營業(yè)戶的合法權益，根據(jù)國家有關道路運輸管理規(guī)定，制定本辦法。 第二條 道路商品汽車發(fā)送是指在我國境內道路上，受汽車生產廠、購車單位或個人委托，提供駕駛勞務，運送商品汽車以及其他機動車輛的有償?shù)倪\......

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道路貨物運輸服務業(yè)管理辦法 （部辦公討論后的修正稿 ） 第一章 總 則 第一條 為加強道路貨物運輸服務業(yè)的管理，維護貨物運輸市場秩序，保護合法經營，保障有關當事人的合法權益，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本辦法。 第二條 道路貨物運輸服務業(yè)（以下簡稱貨運服務業(yè)）是指服務于道路貨物運輸?shù)母黜椊洜I活動。主要包括......

 92詳情

第一章 總則 第一條 為加強道路大型物件運輸管理，提高運輸質量，保證運輸安全，保護合法經營，維護運輸市場秩序，滿足國民經濟發(fā)展對道路大型物件運輸?shù)男枰?，根?jù)國家有關規(guī)定，制訂本辦法。 第二條 大型物件是指符合下列條件之一的貨物： (一）貨物外型尺寸：長度在14米以上或寬度在3.5米以上或高度在3米以......

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大蜀國酒店餐飲有限公司員工手冊 一章 歡迎加入大蜀國餐飲 第二章 您的新工作 第三章 薪資結構與工作考核 第四章 福利制度 第五章 培訓制度 第六章 溝通與協(xié)調 第七章 工作須知 第八章 安全健康 第九章 店內紀律 第十章 辭職程序 第一章 歡迎加入大蜀國餐飲 歡迎您加入大蜀國酒店餐飲有限公司（以下......

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大連市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法 第一章　總　則 　　第一條　為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理，保障住宅小區(qū)物業(yè)的合理使用和維護，提高居住環(huán)境質量，根據(jù)國家和省的有關情況，結合我市實際情況，制定本辦法。 　　第二條　本辦法所稱住宅小區(qū)，是指在大連市城市規(guī)劃區(qū)、建制鎮(zhèn)和獨立工礦區(qū)內，以住宅房屋為主，并具有相應配套......

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編號: QP/PR06 程 序 文 件 版號: A 標題: 出口貿易過程控制程序 頁碼: 1/5 1． 0目的 確保出口貿易全過程的順利完成。 2． 0適用范圍 本程序適用于各種出口貿易過程。 3． 0職責 3． 1業(yè)務公司（部）：負責執(zhí)行整個出口貿易過程。 3．1．1 負責與顧客進行聯(lián)系，安排樣品......

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有限公司企業(yè)標準 Q/6DG13.812-2003 持 續(xù) 改 進 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布 持續(xù)改進管理程序 1．目的 本程序規(guī)定了在質量、服務和成本方面持續(xù)改進的職責和工作程序，旨在通過開展持續(xù)改進活動，增強公司員工的持續(xù)改進意識，不斷......

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