管理戰(zhàn)略

文件類(lèi)型通信管理規(guī)定...   2007.08.09

TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司 通信管理規(guī)定 文件號(hào) MD-HR200048 生效日期 制定 審 核 批 準(zhǔn) 日期 日 期 日 期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門(mén) 改 記 簽收 簽閱 錄 一、 公司職員要求總機(jī)撥打的公事長(zhǎng)途電話，一定要說(shuō)明撥打的原因，否則總機(jī)有權(quán)不予接通。 二......

 127詳情

生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略 　　超市經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)之一是標(biāo)準(zhǔn)化管理，而超市生鮮管理中，非標(biāo)準(zhǔn)生鮮品及其加工過(guò)程與高度標(biāo)準(zhǔn)化的超市管理要求之間形成了很大反差，使得生鮮區(qū)管理面臨一系列的難題。損耗控制就是生鮮經(jīng)營(yíng)的難題之一，從表面來(lái)看，它是生鮮賣(mài)場(chǎng)管理問(wèn)題；再進(jìn)一步說(shuō)它與生鮮經(jīng)營(yíng)成本核算方法相關(guān)；如......

 126詳情

生鮮商品的進(jìn)（送貨）、銷(xiāo)（銷(xiāo)售）、存（庫(kù)存）、損（損耗）四大環(huán)節(jié)中，生鮮倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)系到進(jìn)、存、損三大環(huán)節(jié)，因此倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接影響到庫(kù)存值與訂貨作業(yè)，進(jìn)而也會(huì)影響損耗值大小。制定倉(cāng)庫(kù)管理，使生鮮人員在作庫(kù)存存放或整理倉(cāng)庫(kù)時(shí)有章可循，且可節(jié)省盤(pán)點(diǎn)效率，既節(jié)省時(shí)間，也可使數(shù)字更準(zhǔn)確化。 1、生食、熟食......

 160詳情

生產(chǎn)車(chē)間防火安全管理規(guī)定 第一條 為貫徹公司《防火安全制度》，保證員工人身和設(shè)備安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。 第二條 車(chē)間內(nèi)要保持環(huán)境清潔，各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源，注意室內(nèi)通風(fēng)。 第三條 保證車(chē)間內(nèi)防火通道的暢通，出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。 第四條 車(chē)間內(nèi)不得私......

 101詳情

設(shè)備維護(hù)規(guī)定 文件編號(hào)： NW606102 生效日期： 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver2.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 5 正文 5 附錄 0 編制：商常捷 審核：孟莉、王鳳 批準(zhǔn)：孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀......

 184詳情

6.0 資源管理 6.1 資源的提供 為實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程和達(dá)到顧客滿意，公司必須及時(shí)確定和提供所需的資源。 1) 通過(guò)制定《人力資源管理程序》、《設(shè)施資源管理控制程序》使現(xiàn)有資源得到維持和提高以滿足質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)最終達(dá)到顧客滿意。 2) 各個(gè)職能部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，在管理評(píng)審前向......

 83詳情

第一條 為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 第二條 操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 第三條 操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 第四條 設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。 第五條 車(chē)間設(shè)安全......

 106詳情

配套的產(chǎn)品管理 文件編號(hào)： NP608100 生效日期： 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver2.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 7 正文 5 附錄 2 編制：艾英海 審核：孟莉 批準(zhǔn)：孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) ......

 78詳情

第一條 使用配電柜（箱）要由專人負(fù)責(zé)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，合格后方可操作。 第二條 操作人員要掌握工作場(chǎng)所的總電源開(kāi)關(guān)的位置及控制的范圍及自己使用分支開(kāi)關(guān)的位置。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況要迅速切斷電源，必要時(shí)切斷總電源開(kāi)關(guān)。 第三條 每天工作前把工作場(chǎng)所的總電源開(kāi)關(guān)合上，再合上本人工作的設(shè)備的開(kāi)關(guān)。工作完畢后......

 120詳情

寧夏回族自治區(qū)城市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法 寧夏回族自治區(qū)人民政府令第1號(hào) 《寧夏回族自治區(qū)城市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》，已經(jīng)1998年7月25日自治區(qū)人民政府第5次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自1999年1月1日起施行。銀川市、石嘴山市、青銅峽市自發(fā)布之日起先行施行 自治區(qū)主席 馬啟智 一九九八年八月十......

 95詳情

第一章　總則 　　第一條為規(guī)范物業(yè)管理行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，推動(dòng)物業(yè)管理行為健康發(fā)展，根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 　　第二條本辦法適用于本市區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)管理。 　　新建住宅區(qū)和配套設(shè)施齊全的原有住宅區(qū)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行物業(yè)管理。 　　配套設(shè)施不全的原有住宅區(qū)......

 112詳情

目標(biāo)管理實(shí)施辦法 一、 目的： 為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo)，并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo)，繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計(jì)劃、執(zhí)行、管理、評(píng)估和激勵(lì)，特制定本辦法。 二、 目標(biāo)制定的原則和依據(jù)： 1、 原則： （2） 員工參與原則：在總目標(biāo)指導(dǎo)下，各層級(jí)員工共同參與目標(biāo)制定； （......

 113詳情

目標(biāo)達(dá)成及異常事件追蹤檢查辦法 一、總則 1、 目的： 為對(duì)聯(lián)盟各部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行有效的追蹤、檢查、評(píng)估，對(duì)異常事件知情、調(diào)查，保證聯(lián)盟有序經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)聯(lián)盟年度目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。 2、 范圍： 聯(lián)盟各事業(yè)部/處/中心，各事業(yè)部/處/中心所屬部門(mén)。 3、績(jī)效管理中心是追蹤、檢查、評(píng)估......

 85詳情

第一條為保護(hù)嬰兒身心健康，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)，根據(jù)《國(guó)際母乳代用品守則》 ，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事母乳代用品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的人員（下稱生產(chǎn) 者、銷(xiāo)售者），均應(yīng)遵守本辦法。 第三條本辦法所稱母乳代用品，系指嬰兒為對(duì)象的嬰兒配方食品，以及在市 場(chǎng)上以嬰兒為對(duì)象銷(xiāo)售的或以其它......

 88詳情

TCL國(guó)際電工（惠州） 有限公司 員工入職管理規(guī)定 文件號(hào)： MD-HR200032 生效日期 制定 鄺櫻子 審核 批準(zhǔn) 日期 2000.6．19 日期 日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門(mén) 簽收 簽閱 一、 入職流程： 1、 社會(huì)招聘人員：人力資源部面試合格后推薦......

 1278詳情

1． 符合退廠要求的普通商品，由柜長(zhǎng)填寫(xiě)商品退廠申請(qǐng)單，經(jīng)區(qū)域主管審批后，傳收貨部傳單組錄入。傳單組錄入完畢，簽名后將商品退廠申請(qǐng)單返回柜組； 2． 采購(gòu)部審批，生成商品退廠通知單，分別傳供應(yīng)商和門(mén)店； 3． 柜組員工憑商品退廠通知單封存商品到指定地點(diǎn)（按單封箱，一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)箱，一單一箱，并做好相......

 103詳情

門(mén)店補(bǔ)貨管理規(guī)定 為規(guī)范門(mén)店補(bǔ)貨程序及操作，指導(dǎo)門(mén)店的補(bǔ)貨工作，特指定本規(guī)定。本規(guī)定中的補(bǔ)貨指門(mén)店主動(dòng)向采購(gòu)部或供應(yīng)商提出補(bǔ)貨需求。 一、 補(bǔ)貨原則（如何確定是否補(bǔ)貨及補(bǔ)貨數(shù)量） 1、 普通商品 2、 生鮮商品 3、 專柜商品 二、 補(bǔ)貨流程（畫(huà)出流程圖和表格） 1、 普通商品 2、 生鮮商品 3、......

 185詳情

業(yè)務(wù)路線管理 1、 訪問(wèn)計(jì)劃 bull;業(yè)務(wù)員自訂訪問(wèn)計(jì)劃表 bull;與主管一起對(duì)計(jì)劃表相互檢討，改進(jìn) bull;每日檢討計(jì)劃表的實(shí)際訪問(wèn)情況、銷(xiāo)貨情況，并機(jī)動(dòng)調(diào)整 2、 客戶分級(jí)管理 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)： bull;市場(chǎng)潛力大小 bull;信用度高低 bull;營(yíng)業(yè)額大小 bull;市場(chǎng)占有率多寡 bul......

 113詳情

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)勞動(dòng)積極性，嚴(yán)格把好支出關(guān)，實(shí)現(xiàn)有序管理，現(xiàn)在以往辦法的基礎(chǔ)上，特重新制定六建公司工資總額管理辦法。 總則 一、各項(xiàng)目管理部工資總額的核定應(yīng)依據(jù)當(dāng)年的計(jì)劃工作量，按計(jì)提系數(shù)比例提取職工資總額，應(yīng)提工資總額中包括自有職工工資及外包工資。 二、以完成工作量計(jì)提工資總額......

 548詳情

　　門(mén)店的進(jìn)貨是指向總部要貨或自行向由總部統(tǒng)一規(guī)定的供貨商要貨的活動(dòng)。門(mén)店的存貨包括賣(mài)場(chǎng)的存貨和內(nèi)倉(cāng)的存貨。進(jìn)貨與存貨是門(mén)店銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。 　　1．門(mén)店進(jìn)貨管理作業(yè) 　　(1)訂貨作業(yè) 　　門(mén)店的訂貨作業(yè)是指門(mén)店依據(jù)訂貨計(jì)劃向總部配送中心或總部指定的廠商及自行采購(gòu)單位進(jìn)行點(diǎn)叫貨物的活動(dòng)。 　　一般來(lái)說(shuō)......

 68詳情

　?。ㄒ唬├鋬?、冷藏庫(kù)房作業(yè)管理 　　1.庫(kù)房?jī)?nèi)依商品性質(zhì)、廠商品牌規(guī)劃暫定的位置。 　　2.每日進(jìn)出貨同時(shí)整理商品，放置整齊。 　　3.做好商品先進(jìn)先出，掌握進(jìn)貨時(shí)間，貨量避免積壓庫(kù)存。 　　4.庫(kù)房?jī)?nèi)規(guī)劃進(jìn)出貨走道，以便進(jìn)貨、補(bǔ)貨整理。 　　5.規(guī)劃集中退貨區(qū)，每周定時(shí)辦理手續(xù)。 　　6．冷藏破......

 118詳情

樂(lè)百氏物流供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略 樂(lè)百氏公司以傳統(tǒng)的牛奶品牌聞名于全國(guó)，酸奶、純凈水后來(lái)居上，純凈水和礦泉水市場(chǎng)份額均居全國(guó)第二。 樂(lè)百氏取得如此輝煌的成績(jī)，得益于供應(yīng)鏈的建設(shè)，如在深度分銷(xiāo)、直運(yùn)直匯、集中庫(kù)存、全國(guó)范圍建設(shè)工廠、采購(gòu)管理體系等方面采取一系列的措施。物流管理與這些方面存在著天然的聯(lián)系，成為樂(lè)百......

 132詳情

庫(kù)房管理規(guī)定 文件編號(hào)： NW607105 生效日期: 2000.3.20 受控編號(hào)： 密級(jí)：秘密 版次：Ver 2.1 修改狀態(tài)： 總頁(yè)數(shù) 18 正文 9 附錄 9 編制：戚敏 審核：韓冬梅 批準(zhǔn)：孟莉 沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài)......

 2206詳情

今年3月，中油股份公司組織由勘探與生產(chǎn)分公司牽頭，總裁辦公室、規(guī)劃計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)參加的調(diào)研組，深入華北油田分公司，就其實(shí)施精細(xì)管理，努力控制成本等方面的情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采取深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情、組織座談、與專業(yè)部門(mén)對(duì)口交流等形式，進(jìn)行多方面深入細(xì)致的調(diào)研后認(rèn)為，華北油田分公司在困境和......

 102詳情

一條 本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力、設(shè)備(機(jī)器、工具)，并使之在時(shí)間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定此規(guī)定。 第二條 業(yè)務(wù)部于下年度開(kāi)始前三個(gè)月，提出年度銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定出年度生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)主副料......

 67詳情

交通行政處罰程序規(guī)定 (1996年9月25日交通部令1996年第7號(hào)發(fā)布) 第一章　總　則 第一條　為規(guī)范交通行政處罰程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》(以下簡(jiǎn)稱行政處罰法)的規(guī)定，結(jié)合交通實(shí)際，制定本規(guī)定。 第二條　公民、法人或者其它組織違反交通行政管理秩序，應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的，由交通管理部門(mén)......

 74詳情

第一條 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理，監(jiān)督落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)投產(chǎn)或者使用，以及落實(shí)其他需配套采取的環(huán)境保護(hù)措施，防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。 　　 第二條 本辦法適用于環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審批環(huán)境影響報(bào)告......

 70詳情

　　第一章　總則 　　第一條　為加強(qiáng)本城市物業(yè)管理，規(guī)范物業(yè)管理行為，維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，提高城市管理水平，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定辦法。 　　第二條　本辦法所稱物業(yè)，是指已建成并交付使用的城市各類(lèi)住宅、非住宅、公共建筑以及相配套的設(shè)施。 　　本辦法所......

 78詳情

TCL國(guó)際電工（惠州）有限公司 計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定 文件號(hào)： MD-HR200052 生效日期： 制訂 孔慧明 審核 鄧云明 批準(zhǔn) 日期 2001.2.10 日期 2001.2.10 日期 通用 部門(mén) 簽收 簽閱 更改記錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 為保證公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作和公司業(yè)......

 165詳情

第一條 為規(guī)范計(jì)算機(jī)用戶管理,明確對(duì)計(jì)算機(jī)新增、維修、報(bào)廢流程，控制計(jì)算機(jī)用戶增長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的負(fù)面影響，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用的安全穩(wěn)定性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定此辦法。 第二條 本規(guī)定適用于商用空調(diào)公司全體計(jì)算機(jī)使用部門(mén)和個(gè)人。 第三條 管理部是對(duì)整個(gè)商用空調(diào)公司所有計(jì)算機(jī)用戶......

 138詳情

績(jī)效管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容提要 第一講 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.績(jī)效考核和績(jī)效管理概述 2.績(jī)效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處 第二講 困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)方法 1.員工為什么要離職 2.績(jī)效考核比較煩 第三講 績(jī)效考核流程 1.績(jī)效考核的大流程 2.績(jī)效考核的小流程 第四......

 94詳情

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 007 號(hào) 簽發(fā)人：辛迪平 基礎(chǔ)管理考核辦法 第一章 總 則 （一） 目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門(mén)檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。 （二） 考核內(nèi)......

 89詳情

一、宗旨 1、共同持股，共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運(yùn)共同體。 2、通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜，形成企業(yè)的核心層、中堅(jiān)層。 3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動(dòng)態(tài)分配mdash;mdash;企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，并使人力資本不斷增值。 4、普惠認(rèn)同華為的模范員工，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。 ......

 113詳情

　　第一章　總則 　　第一條　為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革、加快住房建設(shè)的通知識(shí)》（國(guó)發(fā)（1998）23號(hào)），維護(hù)住房產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益，根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》，結(jié)合湖北省的實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。 　　第二條　湖北省行政區(qū)域內(nèi)的......

 73詳情

第一條　為規(guī)范城市住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)行為，維護(hù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)物業(yè)管理事業(yè)健康發(fā)展，制定本辦法。 　　第二條　本辦法所稱的城市住宅區(qū)，是指由市、縣人民政府物業(yè)管理行政主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定劃定的，以住宅房屋為主，并有相配套的公用設(shè)施及非住宅房屋的居住區(qū)。 　　本辦法......

 41詳情

第一章　總則　 　　第一條　為加強(qiáng)我城市住宅區(qū)的管理，逐步實(shí)現(xiàn)房屋管理專業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化，保障住宅區(qū)物業(yè)的合理使用和維護(hù)，創(chuàng)造整潔文明、安全和方便的居住環(huán)境，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法?！?　　第二條　本辦法適用本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的住宅區(qū)、住宅組團(tuán)及其它物業(yè)的管理（......

 72詳情

　?。?）生食青菜 　　近年來(lái)生食青菜受到日本消費(fèi)者的喜愛(ài)，沙拉原料走俏，因此，日本的超級(jí)市場(chǎng)大多數(shù)都把生食菜類(lèi)陳列在保鮮柜里，并提供沙拉食譜，促進(jìn)銷(xiāo)售。具體做法多種多樣，如：一是制成半成品或成品，包括一般沙拉、水果沙拉、魚(yú)貝類(lèi)沙拉等等，務(wù)求多樣化，滿足各類(lèi)需求；二是將沙拉用的青菜及混合沙拉搭配后推......

 91詳情

國(guó)外企業(yè)管理絕招三則 　　絕招之一：讓雇員也成為老板 　　人只有生活在一種希望之中，才有可能讓自己的潛能得到充分發(fā)揮。１００個(gè)雇員中恐怕有９９個(gè)都希望有朝一日也能成為老板。然而老板中恐怕很少有人希望自己的雇員成為老板。 　　但是，德國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的老板卻是例外，這家公司的宗旨是：培訓(xùn)能獨(dú)立創(chuàng)辦實(shí)體的老板......

 75詳情

（一） 上市公司收購(gòu)與兼并的規(guī)則 市公司之間的收購(gòu)與兼并各方在發(fā)生收購(gòu)行為時(shí)，一般應(yīng)遵循如下原則： 1． 公司的控制權(quán)更改時(shí)，獲得控制權(quán)的股東應(yīng)迅速能工巧匠通知全體股東； 2． 獲得一家公司的控制權(quán)的股東須承諾向同種股票的持有人按同等條件提出收購(gòu)建議并履行這種建議； 3． 收購(gòu)與兼并的各方董事會(huì)必須......

 102詳情

關(guān)于規(guī)范部門(mén)及管理干部職務(wù)名稱的決定 為規(guī)范組織體系管理工作，保證事業(yè)部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱統(tǒng)一、明了、簡(jiǎn)潔，并具有時(shí)代感，便于溝通和簡(jiǎn)化流程，以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對(duì)外交流，提高管理效率，經(jīng)事業(yè)部管理委員會(huì)研究，現(xiàn)作出如下決定： 一、 部門(mén)名稱 1、事業(yè)部下屬三部?jī)芍行姆謩e稱營(yíng)運(yùn)發(fā)展部、人力資源部、......

 119詳情

文件類(lèi)型管理人員考核辦法...   2007.08.06

為了強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理工作，建立擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，提高公司整體管理水平，建立和完善管理人員的考核辦法勢(shì)在必行，通過(guò)考核，優(yōu)化管理隊(duì)伍，加大管理力度，挖掘現(xiàn)有人才潛力，逐步建立人才競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的管理機(jī)制。達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。 一、 考核原則： 1、公開(kāi)與公正的原則： 公開(kāi)考核正是體現(xiàn)考核工作公正、公平的前......

 6262詳情

關(guān)于加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)定 公司機(jī)關(guān)是公司各項(xiàng)管理工作的核心，是連接上下級(jí)的管理中樞，是對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作的窗口。機(jī)關(guān)工作的好壞直接關(guān)系到全公司各系統(tǒng)管理工作水平的高低。因此，機(jī)關(guān)工作尤其重要。為更好地發(fā)揮公司機(jī)關(guān)的作用，促進(jìn)公司各系統(tǒng)的工作，強(qiáng)化管理，特制定機(jī)關(guān)管理工作的幾項(xiàng)規(guī)定： 競(jìng)爭(zhēng)上崗制 通過(guò)......

 101詳情

在企業(yè)改制中，為使經(jīng)營(yíng)者的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步結(jié)合，完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，形成長(zhǎng)期激勵(lì)約束效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)公司凈資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。 一、總則 期股制度是公司大股東方（出讓方）同經(jīng)營(yíng)者（受讓方）商定的在一定的期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)者按某個(gè)既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的本企業(yè)股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和義務(wù)的一種辦法。本......

 86詳情

 我要上傳資料，請(qǐng)點(diǎn)我！
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有