管理戰(zhàn)略

文件類型通信管理規(guī)定...   2007.08.09

TCL國際電工(惠州)有限公司 通信管理規(guī)定 文件號 MD-HR200048 生效日期 制定 審 核 批 準(zhǔn) 日期 日 期 日 期 更 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門 改 記 簽收 簽閱 錄 一、 公司職員要求總機(jī)撥打的公事長途電話,一定要說明撥打的原因,否則總機(jī)有權(quán)不予接通。 二......

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生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略   超市經(jīng)營管理的基礎(chǔ)之一是標(biāo)準(zhǔn)化管理,而超市生鮮管理中,非標(biāo)準(zhǔn)生鮮品及其加工過程與高度標(biāo)準(zhǔn)化的超市管理要求之間形成了很大反差,使得生鮮區(qū)管理面臨一系列的難題。損耗控制就是生鮮經(jīng)營的難題之一,從表面來看,它是生鮮賣場管理問題;再進(jìn)一步說它與生鮮經(jīng)營成本核算方法相關(guān);如......

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文件類型生鮮倉庫管理...   2007.08.09

生鮮商品的進(jìn)(送貨)、銷(銷售)、存(庫存)、損(損耗)四大環(huán)節(jié)中,生鮮倉庫管理關(guān)系到進(jìn)、存、損三大環(huán)節(jié),因此倉庫管理的好壞直接影響到庫存值與訂貨作業(yè),進(jìn)而也會影響損耗值大小。制定倉庫管理,使生鮮人員在作庫存存放或整理倉庫時有章可循,且可節(jié)省盤點(diǎn)效率,既節(jié)省時間,也可使數(shù)字更準(zhǔn)確化。 1、生食、熟食......

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生產(chǎn)車間防火安全管理規(guī)定 第一條 為貫徹公司《防火安全制度》,保證員工人身和設(shè)備安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對生產(chǎn)車間環(huán)境特點(diǎn),特制定本規(guī)定。 第二條 車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。 第三條 保證車間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。 第四條 車間內(nèi)不得私......

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設(shè)備維護(hù)規(guī)定 文件編號: NW606102 生效日期: 2000.3.20 受控編號: 密級:秘密 版次:Ver2.1 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 5 正文 5 附錄 0 編制:商常捷 審核:孟莉、王鳳 批準(zhǔn):孟莉 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀......

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6.0 資源管理 6.1 資源的提供 為實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程和達(dá)到顧客滿意,公司必須及時確定和提供所需的資源。 1) 通過制定《人力資源管理程序》、《設(shè)施資源管理控制程序》使現(xiàn)有資源得到維持和提高以滿足質(zhì)量管理體系的實(shí)施和改進(jìn)最終達(dá)到顧客滿意。 2) 各個職能部門根據(jù)實(shí)際情況,在管理評審前向......

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第一條 為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車間的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 第二條 操作人員上崗前須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。 第三條 操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),確保設(shè)備安全運(yùn)行。 第四條 設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對不可帶病運(yùn)行。 第五條 車間設(shè)安全......

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配套的產(chǎn)品管理 文件編號: NP608100 生效日期: 2000.3.20 受控編號: 密級:秘密 版次:Ver2.1 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 7 正文 5 附錄 2 編制:艾英海 審核:孟莉 批準(zhǔn):孟莉 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀態(tài) ......

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第一條 使用配電柜(箱)要由專人負(fù)責(zé),必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方可操作。 第二條 操作人員要掌握工作場所的總電源開關(guān)的位置及控制的范圍及自己使用分支開關(guān)的位置。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況要迅速切斷電源,必要時切斷總電源開關(guān)。 第三條 每天工作前把工作場所的總電源開關(guān)合上,再合上本人工作的設(shè)備的開關(guān)。工作完畢后......

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寧夏回族自治區(qū)城市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法 寧夏回族自治區(qū)人民政府令第1號 《寧夏回族自治區(qū)城市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》,已經(jīng)1998年7月25日自治區(qū)人民政府第5次常務(wù)會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自1999年1月1日起施行。銀川市、石嘴山市、青銅峽市自發(fā)布之日起先行施行 自治區(qū)主席 馬啟智 一九九八年八月十......

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第一章 總則   第一條為規(guī)范物業(yè)管理行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,推動物業(yè)管理行為健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。   第二條本辦法適用于本市區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)管理。   新建住宅區(qū)和配套設(shè)施齊全的原有住宅區(qū),應(yīng)當(dāng)實(shí)行物業(yè)管理。   配套設(shè)施不全的原有住宅區(qū)......

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目標(biāo)管理實(shí)施辦法 一、 目的: 為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標(biāo),并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標(biāo),繼而進(jìn)行科學(xué)有效的目標(biāo)計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。 二、 目標(biāo)制定的原則和依據(jù): 1、 原則: (2) 員工參與原則:在總目標(biāo)指導(dǎo)下,各層級員工共同參與目標(biāo)制定; (......

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目標(biāo)達(dá)成及異常事件追蹤檢查辦法 一、總則 1、 目的: 為對聯(lián)盟各部門的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行有效的追蹤、檢查、評估,對異常事件知情、調(diào)查,保證聯(lián)盟有序經(jīng)營,促進(jìn)聯(lián)盟年度目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。 2、 范圍: 聯(lián)盟各事業(yè)部/處/中心,各事業(yè)部/處/中心所屬部門。 3、績效管理中心是追蹤、檢查、評估......

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第一條為保護(hù)嬰兒身心健康,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),根據(jù)《國際母乳代用品守則》 ,結(jié)合我國實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事母乳代用品生產(chǎn)、經(jīng)營的人員(下稱生產(chǎn) 者、銷售者),均應(yīng)遵守本辦法。 第三條本辦法所稱母乳代用品,系指嬰兒為對象的嬰兒配方食品,以及在市 場上以嬰兒為對象銷售的或以其它......

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TCL國際電工(惠州) 有限公司 員工入職管理規(guī)定 文件號: MD-HR200032 生效日期 制定 鄺櫻子 審核 批準(zhǔn) 日期 2000.6.19 日期 日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 通用 部門 簽收 簽閱 一、 入職流程: 1、 社會招聘人員:人力資源部面試合格后推薦......

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1. 符合退廠要求的普通商品,由柜長填寫商品退廠申請單,經(jīng)區(qū)域主管審批后,傳收貨部傳單組錄入。傳單組錄入完畢,簽名后將商品退廠申請單返回柜組; 2. 采購部審批,生成商品退廠通知單,分別傳供應(yīng)商和門店; 3. 柜組員工憑商品退廠通知單封存商品到指定地點(diǎn)(按單封箱,一個供應(yīng)商一個箱,一單一箱,并做好相......

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門店補(bǔ)貨管理規(guī)定 為規(guī)范門店補(bǔ)貨程序及操作,指導(dǎo)門店的補(bǔ)貨工作,特指定本規(guī)定。本規(guī)定中的補(bǔ)貨指門店主動向采購部或供應(yīng)商提出補(bǔ)貨需求。 一、 補(bǔ)貨原則(如何確定是否補(bǔ)貨及補(bǔ)貨數(shù)量) 1、 普通商品 2、 生鮮商品 3、 專柜商品 二、 補(bǔ)貨流程(畫出流程圖和表格) 1、 普通商品 2、 生鮮商品 3、......

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業(yè)務(wù)路線管理 1、 訪問計劃 bull;業(yè)務(wù)員自訂訪問計劃表 bull;與主管一起對計劃表相互檢討,改進(jìn) bull;每日檢討計劃表的實(shí)際訪問情況、銷貨情況,并機(jī)動調(diào)整 2、 客戶分級管理 分級標(biāo)準(zhǔn): bull;市場潛力大小 bull;信用度高低 bull;營業(yè)額大小 bull;市場占有率多寡 bul......

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為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動職工生產(chǎn)勞動積極性,嚴(yán)格把好支出關(guān),實(shí)現(xiàn)有序管理,現(xiàn)在以往辦法的基礎(chǔ)上,特重新制定六建公司工資總額管理辦法。 總則 一、各項目管理部工資總額的核定應(yīng)依據(jù)當(dāng)年的計劃工作量,按計提系數(shù)比例提取職工資總額,應(yīng)提工資總額中包括自有職工工資及外包工資。 二、以完成工作量計提工資總額......

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  門店的進(jìn)貨是指向總部要貨或自行向由總部統(tǒng)一規(guī)定的供貨商要貨的活動。門店的存貨包括賣場的存貨和內(nèi)倉的存貨。進(jìn)貨與存貨是門店銷售的基礎(chǔ)。   1.門店進(jìn)貨管理作業(yè)   (1)訂貨作業(yè)   門店的訂貨作業(yè)是指門店依據(jù)訂貨計劃向總部配送中心或總部指定的廠商及自行采購單位進(jìn)行點(diǎn)叫貨物的活動。   一般來說......

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 ?。ㄒ唬├鋬?、冷藏庫房作業(yè)管理   1.庫房內(nèi)依商品性質(zhì)、廠商品牌規(guī)劃暫定的位置。   2.每日進(jìn)出貨同時整理商品,放置整齊。   3.做好商品先進(jìn)先出,掌握進(jìn)貨時間,貨量避免積壓庫存。   4.庫房內(nèi)規(guī)劃進(jìn)出貨走道,以便進(jìn)貨、補(bǔ)貨整理。   5.規(guī)劃集中退貨區(qū),每周定時辦理手續(xù)。   6.冷藏破......

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樂百氏物流供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略 樂百氏公司以傳統(tǒng)的牛奶品牌聞名于全國,酸奶、純凈水后來居上,純凈水和礦泉水市場份額均居全國第二。 樂百氏取得如此輝煌的成績,得益于供應(yīng)鏈的建設(shè),如在深度分銷、直運(yùn)直匯、集中庫存、全國范圍建設(shè)工廠、采購管理體系等方面采取一系列的措施。物流管理與這些方面存在著天然的聯(lián)系,成為樂百......

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文件類型庫房管理規(guī)定...   2007.08.08

庫房管理規(guī)定 文件編號: NW607105 生效日期: 2000.3.20 受控編號: 密級:秘密 版次:Ver 2.1 修改狀態(tài): 總頁數(shù) 18 正文 9 附錄 9 編制:戚敏 審核:韓冬梅 批準(zhǔn):孟莉 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 (版權(quán)所有,翻版必究) 文件修改控制 修改記錄編號 修改 狀態(tài)......

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今年3月,中油股份公司組織由勘探與生產(chǎn)分公司牽頭,總裁辦公室、規(guī)劃計劃部、財務(wù)部等部門參加的調(diào)研組,深入華北油田分公司,就其實(shí)施精細(xì)管理,努力控制成本等方面的情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組采取深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場了解實(shí)情、組織座談、與專業(yè)部門對口交流等形式,進(jìn)行多方面深入細(xì)致的調(diào)研后認(rèn)為,華北油田分公司在困境和......

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一條 本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力、設(shè)備(機(jī)器、工具),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,并降低成本,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定此規(guī)定。 第二條 業(yè)務(wù)部于下年度開始前三個月,提出年度銷售計劃,生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃,制定出年度生產(chǎn)計劃,并針對主副料......

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交通行政處罰程序規(guī)定 (1996年9月25日交通部令1996年第7號發(fā)布) 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范交通行政處罰程序,根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》(以下簡稱行政處罰法)的規(guī)定,結(jié)合交通實(shí)際,制定本規(guī)定。 第二條 公民、法人或者其它組織違反交通行政管理秩序,應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,由交通管理部門......

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第一條 為加強(qiáng)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收管理,監(jiān)督落實(shí)環(huán)境保護(hù)設(shè)施與建設(shè)項目主體工程同時投產(chǎn)或者使用,以及落實(shí)其他需配套采取的環(huán)境保護(hù)措施,防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞,根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。    第二條 本辦法適用于環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)審批環(huán)境影響報告......

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  第一章 總則   第一條 為加強(qiáng)本城市物業(yè)管理,規(guī)范物業(yè)管理行為,維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,提高城市管理水平,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定辦法。   第二條 本辦法所稱物業(yè),是指已建成并交付使用的城市各類住宅、非住宅、公共建筑以及相配套的設(shè)施。   本辦法所......

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TCL國際電工(惠州)有限公司 計算機(jī)使用管理規(guī)定 文件號: MD-HR200052 生效日期: 制訂 孔慧明 審核 鄧云明 批準(zhǔn) 日期 2001.2.10 日期 2001.2.10 日期 通用 部門 簽收 簽閱 更改記錄 標(biāo)記 處數(shù) 修改人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 為保證公司計算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作和公司業(yè)......

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第一條 為規(guī)范計算機(jī)用戶管理,明確對計算機(jī)新增、維修、報廢流程,控制計算機(jī)用戶增長對現(xiàn)有計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源的負(fù)面影響,確保計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)使用的安全穩(wěn)定性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,特制定此辦法。 第二條 本規(guī)定適用于商用空調(diào)公司全體計算機(jī)使用部門和個人。 第三條 管理部是對整個商用空調(diào)公司所有計算機(jī)用戶......

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績效管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容提要 第一講 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 1.績效考核和績效管理概述 2.績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處 第二講 困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法 1.員工為什么要離職 2.績效考核比較煩 第三講 績效考核流程 1.績效考核的大流程 2.績效考核的小流程 第四......

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廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件 美冷本部字[2002] 007 號 簽發(fā)人:辛迪平 基礎(chǔ)管理考核辦法 第一章 總 則 (一) 目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí),建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。 (二) 考核內(nèi)......

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一、宗旨 1、共同持股,共擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險,結(jié)成企業(yè)與員工的利益與命運(yùn)共同體。 2、通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和配股傾斜,形成企業(yè)的核心層、中堅層。 3、在內(nèi)部契約的基礎(chǔ)上形成股權(quán)的動態(tài)分配mdash;mdash;企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機(jī)制,并使人力資本不斷增值。 4、普惠認(rèn)同華為的模范員工,培養(yǎng)主人翁意識。 ......

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  第一章 總則   第一條 為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革、加快住房建設(shè)的通知識》(國發(fā)(1998)23號),維護(hù)住房產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益,根據(jù)建設(shè)部、財政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》,結(jié)合湖北省的實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì)則。   第二條 湖北省行政區(qū)域內(nèi)的......

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第一條 為規(guī)范城市住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理事業(yè)健康發(fā)展,制定本辦法。   第二條 本辦法所稱的城市住宅區(qū),是指由市、縣人民政府物業(yè)管理行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定劃定的,以住宅房屋為主,并有相配套的公用設(shè)施及非住宅房屋的居住區(qū)。   本辦法......

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第一章 總則    第一條 為加強(qiáng)我城市住宅區(qū)的管理,逐步實(shí)現(xiàn)房屋管理專業(yè)化、服務(wù)社會化、經(jīng)營市場化,保障住宅區(qū)物業(yè)的合理使用和維護(hù),創(chuàng)造整潔文明、安全和方便的居住環(huán)境,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。    第二條 本辦法適用本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的住宅區(qū)、住宅組團(tuán)及其它物業(yè)的管理(......

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文件類型果菜類的店鋪管理...   2007.08.06

 ?。?)生食青菜   近年來生食青菜受到日本消費(fèi)者的喜愛,沙拉原料走俏,因此,日本的超級市場大多數(shù)都把生食菜類陳列在保鮮柜里,并提供沙拉食譜,促進(jìn)銷售。具體做法多種多樣,如:一是制成半成品或成品,包括一般沙拉、水果沙拉、魚貝類沙拉等等,務(wù)求多樣化,滿足各類需求;二是將沙拉用的青菜及混合沙拉搭配后推......

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國外企業(yè)管理絕招三則   絕招之一:讓雇員也成為老板   人只有生活在一種希望之中,才有可能讓自己的潛能得到充分發(fā)揮。100個雇員中恐怕有99個都希望有朝一日也能成為老板。然而老板中恐怕很少有人希望自己的雇員成為老板。   但是,德國創(chuàng)業(yè)公司的老板卻是例外,這家公司的宗旨是:培訓(xùn)能獨(dú)立創(chuàng)辦實(shí)體的老板......

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(一) 上市公司收購與兼并的規(guī)則 市公司之間的收購與兼并各方在發(fā)生收購行為時,一般應(yīng)遵循如下原則: 1. 公司的控制權(quán)更改時,獲得控制權(quán)的股東應(yīng)迅速能工巧匠通知全體股東; 2. 獲得一家公司的控制權(quán)的股東須承諾向同種股票的持有人按同等條件提出收購建議并履行這種建議; 3. 收購與兼并的各方董事會必須......

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關(guān)于規(guī)范部門及管理干部職務(wù)名稱的決定 為規(guī)范組織體系管理工作,保證事業(yè)部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)及職務(wù)名稱統(tǒng)一、明了、簡潔,并具有時代感,便于溝通和簡化流程,以及管理的標(biāo)準(zhǔn)化和對外交流,提高管理效率,經(jīng)事業(yè)部管理委員會研究,現(xiàn)作出如下決定: 一、 部門名稱 1、事業(yè)部下屬三部兩中心分別稱營運(yùn)發(fā)展部、人力資源部、......

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文件類型管理人員考核辦法...   2007.08.06

為了強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理工作,建立擇優(yōu)競爭上崗機(jī)制,提高公司整體管理水平,建立和完善管理人員的考核辦法勢在必行,通過考核,優(yōu)化管理隊伍,加大管理力度,挖掘現(xiàn)有人才潛力,逐步建立人才競爭、擇優(yōu)上崗的管理機(jī)制。達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。 一、 考核原則: 1、公開與公正的原則: 公開考核正是體現(xiàn)考核工作公正、公平的前......

 6265詳情


關(guān)于加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)定 公司機(jī)關(guān)是公司各項管理工作的核心,是連接上下級的管理中樞,是對外經(jīng)營工作的窗口。機(jī)關(guān)工作的好壞直接關(guān)系到全公司各系統(tǒng)管理工作水平的高低。因此,機(jī)關(guān)工作尤其重要。為更好地發(fā)揮公司機(jī)關(guān)的作用,促進(jìn)公司各系統(tǒng)的工作,強(qiáng)化管理,特制定機(jī)關(guān)管理工作的幾項規(guī)定: 競爭上崗制 通過......

 101詳情


在企業(yè)改制中,為使經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步結(jié)合,完善風(fēng)險機(jī)制,增強(qiáng)責(zé)任意識,形成長期激勵約束效應(yīng),實(shí)現(xiàn)公司凈資產(chǎn)的保值增值,特制定本辦法。 一、總則 期股制度是公司大股東方(出讓方)同經(jīng)營者(受讓方)商定的在一定的期限內(nèi)經(jīng)營者按某個既定價格購買一定數(shù)量的本企業(yè)股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和義務(wù)的一種辦法。本......

 87詳情


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