基建工程物資款項(xiàng)支付規(guī)定...   2007.07.23

1 目的 為了加強(qiáng)基建工程付款的管理,提高資金使用效率，保證工程質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。 2　職責(zé) 集團(tuán)資金部具體負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的支付。 3 適用范圍 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理的基建工程。 4 工程物資款管理規(guī)定 4.1 工程物資款的支付主要適用于包工不包料的工程（或裝潢），對(duì)包工包料工程需要支付......

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貨幣資金的管理...   2007.07.23

1 目的 為了加強(qiáng)公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證資金的安全及有效使用，特定本規(guī)定。 2 適用范圍 本管理規(guī)定適用集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司資金的管理。 3　管理內(nèi)容 對(duì)貨幣資金的管理，資金部門首先要建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督......

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發(fā)票收據(jù)管理規(guī)定...   2007.07.23

1 目的 為規(guī)范財(cái)務(wù)收支憑證，結(jié)合本集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的具體要求,特制定本規(guī)定。 2　適用范圍　 本規(guī)定適用集團(tuán)公司及各子集團(tuán)、子公司的發(fā)票（收據(jù)）管理。 3　發(fā)票收開具的要求 3.1　公司業(yè)務(wù)人員在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及業(yè)務(wù)中，向收款單位付款后，應(yīng)向收款單位及時(shí)索取發(fā)票,包括商業(yè)零售發(fā)票、服務(wù)業(yè)發(fā)票、......

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管理職責(zé)...   2007.07.23

管理承諾 5.1公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與是質(zhì)量管理體系能否取得實(shí)效的關(guān)鍵，公司總經(jīng)理通過以下活動(dòng)，以建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，同時(shí)為所做出的承諾提供證據(jù)： a) 向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性； b) 明確管理者代表，在手冊(cè)中發(fā)布任命令； c) 主持制定公司......

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廠長(zhǎng)工作責(zé)任制度...   2007.07.23

職務(wù) 1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議。 2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。 3.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度......

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塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序...   2007.07.23

一、 目的： 1、 100符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。 2、 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍：公司新建住宅項(xiàng)目門窗工程。 三、 施工管理控制程序： 1、 做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否按采購(gòu)合同進(jìn)行保護(hù)。 2、 檢查材料進(jìn)場(chǎng)堆放、運(yùn)輸及產(chǎn)品保護(hù)是否符合施工合同要求。 3......

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建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序...   2007.07.23

建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序 隨著城市花園１４區(qū)、１１區(qū)、５區(qū)的延伸開發(fā)，將會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程，由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù)，在量的控制上難度大，價(jià)格上定額又沒有明確的依據(jù)，曾引起管理上的一些漏洞，為使該類工程在嚴(yán)格的管理下規(guī)范操作，特制定此管理......

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特急項(xiàng)目管理程序...   2007.07.23

1、 目的：提高組織的應(yīng)變能力。 2、 原因：城市花園項(xiàng)目近幾年的工作實(shí)踐表明，每年約有30mdash;50項(xiàng)特急項(xiàng)目發(fā)生，這些項(xiàng)目由于要求急，沒有時(shí)間等待履行正式的合同后再施工，而這些項(xiàng)目多發(fā)生于銷售高峰時(shí)期，為在客戶心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀發(fā)展商的形象，必須及時(shí)處理某些問題，目前公司的合同正式審批......

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零星項(xiàng)目工程管理控制程序...   2007.07.23

1、目的：規(guī)范施工管理，提高工作時(shí)效，配合主體工程完成零星應(yīng)急項(xiàng)目，使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝（塑鋼窗檢查，外、內(nèi)墻修補(bǔ)，屋面修補(bǔ)，衛(wèi)生間滲水，室內(nèi)水電維修，入住整改等）、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修，水、電、電話、煤氣四大公司配合（清......

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工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序-試行...   2007.07.23

1、 目的：保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查，確保第一時(shí)間正確解決問題。 2、 范圍：適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。 3、 職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳，做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。 4、 程序： 4.1清理倉(cāng)庫(kù)，做好明細(xì)帳單。 4.2物品入庫(kù)必須填寫相應(yīng)入庫(kù)單，由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督，并在入庫(kù)單上簽字認(rèn)......

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安全管理措施...   2007.07.23

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的......

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設(shè)備管理規(guī)定...   2007.07.23

目的 規(guī)定本企業(yè)設(shè)備管理、進(jìn)口設(shè)備管理、設(shè)備管理與維修保養(yǎng)、特種動(dòng)力能源設(shè)備管理、起重設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)。 2.0 范圍 適用于本企業(yè)設(shè)備管理。 3.0 內(nèi)容 3.1 設(shè)備管理 3.1.1 設(shè)備固定資產(chǎn) 3.1.1.1 企業(yè)的設(shè)備，一般分為生產(chǎn)用設(shè)備和非生產(chǎn)用設(shè)備。 生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下......

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圖紙管理細(xì)則...   2007.07.23

一、 設(shè)計(jì)文件更改的提出 1、 甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中。 2、 設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞。 3、 施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會(huì)報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞。 二、 設(shè)計(jì)更改的實(shí)施 1、 設(shè)計(jì)變更形式： #61656; 由甲方提出的變更為項(xiàng)目......

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設(shè)計(jì)變更簽證管理辦法...   2007.07.23

1、 目的：確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。 2、 范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。 3、 職責(zé)： 3.1.工程部是簽證實(shí)施的見證部門。 3.1.1.項(xiàng)目主管確認(rèn)簽證及設(shè)計(jì)變更實(shí)施的情況及工程量。 3.1.2.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批。 3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更......

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IT企業(yè)的目標(biāo)管理...   2007.07.20

【eNews專稿】MBO(management by objectives,目標(biāo)管理)，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的任務(wù)與目的，根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境，從全局出發(fā)，在一定時(shí)期內(nèi)，為企業(yè)組織各層從上至下制定切實(shí)可行的目標(biāo)，并且企業(yè)各層人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的一種管理方法。MBO自管理大師德魯克在《管理的實(shí)踐》里......

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職稱管理規(guī)定...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第二條 公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。 第三條 職稱管......

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員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例...   2007.07.19

員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。 第二條 本條例適用于公司全體員工。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì) 第三條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍。 對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì)......

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員工請(qǐng)假辦法...   2007.07.19

第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。 第二章 請(qǐng)假程序 第二條 員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。 第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五條 假......

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ERP中的資金管理...   2007.07.19

資金管理（Treasury）是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存，發(fā)展，獲利的很多問題都和資金管理相關(guān)，比如如何降低庫(kù)存是管理中極為關(guān)鍵的問題。降低庫(kù)存的一個(gè)主要目的就是盤活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展，向銀行貸款幾乎是每一個(gè)企業(yè)的必經(jīng)之路，但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用急劇上......

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ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理...   2007.07.19

對(duì)ERP項(xiàng)目所有方面的計(jì)劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對(duì)時(shí)間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的需求相互間可能發(fā)生矛盾進(jìn)行平衡的基本原則。 　　以下是結(jié)合實(shí)施ERP項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),介紹ERP項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容、工具和方法。 　　一、典型的項(xiàng)......

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ERP的項(xiàng)目管理...   2007.07.19

什么是ERP的項(xiàng)目管理(What is Project Management For ERP) 本著整體規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，對(duì)ERP項(xiàng)目所有方面的計(jì)劃、組織、管理和監(jiān)控,是為了達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期成果和目標(biāo)而采取內(nèi)部和外部的持續(xù)性的工作程序。這是對(duì)時(shí)間、成本,以及產(chǎn)品、服務(wù)細(xì)節(jié)的需求相互間可能發(fā)生......

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項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法...   2007.07.19

第一章 總則 　　第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理，推行全面預(yù)算控制，降低工程成本，控制費(fèi)用支出，提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展，增加公司積累，根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 　　第二條 公司所有中（議）標(biāo)工程，組成項(xiàng)目部后，都......

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COPQ管理規(guī)定...   2007.07.19

本標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)與規(guī)范網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部不良質(zhì)量成本管理活動(dòng)。 本標(biāo)準(zhǔn)由深圳市中興通訊股份有限公司網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部質(zhì)量部提出，質(zhì)量部歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量部。 本標(biāo)準(zhǔn)起草人：梁志敏。 本標(biāo)準(zhǔn)于2004年1月批準(zhǔn)后實(shí)施。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部不良質(zhì)量成本（COPQ）管理的職責(zé)、程序、內(nèi)容和要求。......

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水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定...   2007.07.19

第一條 為維護(hù)水上交通秩序，保障船舶、排筏航行、停泊和作業(yè)的安今，保護(hù)水域環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國(guó)海上交通安全法》《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。沿海和內(nèi)河水域進(jìn)行下列涉及通航安全的水上水下施工作業(yè)(以下簡(jiǎn)稱施工作業(yè))，適用本規(guī)定： (一)設(shè)置、拆除水上水下設(shè)施；......

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中港租用船舶安全生產(chǎn)管理規(guī)定...   2007.07.19

第一條為了加強(qiáng)對(duì)租用船舶的安全監(jiān)督和管理，特制定本規(guī)定。 第二條 租用船舶系指租用的自航或非自航工程船舶、交通船舶及輔助船舶。 第三條 本規(guī)定適用集團(tuán)所屬企業(yè)租用的各類船舶。 第四條 各單位可根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。 第二章 租用船舶應(yīng)具備的有效資料及證書 第五條 租用船舶必須具備經(jīng)船舶檢驗(yàn)和海事......

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疏浚施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定...   2007.07.19

第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)所屬企業(yè)疏浚、挖泥施工作業(yè)安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)水上疏浚、挖泥施工作業(yè)以及相應(yīng)的輔助作業(yè)，施工單位可根據(jù)實(shí)際制定疏浚、挖泥安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。 第二章 疏浚安全生產(chǎn)管理一般要求 第三條 工程準(zhǔn)備階段安全管理要求 1．工程開工前，應(yīng)對(duì)施工......

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施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定...   2007.07.19

總則 1．1 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及安全技術(shù)管理，保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防止發(fā)生觸電事故，特制定本規(guī)定。 1．2 本規(guī)定適用于公司屬單位承建的各類工程施工現(xiàn)場(chǎng)。 2 制定依據(jù) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)要求遵循下列現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定： GB50194-93《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》 GB37......

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工程船舶水上調(diào)遣拖航安全管理規(guī)定...   2007.07.19

第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)工程船舶水上調(diào)遣拖航的安全生產(chǎn)管理，依據(jù)《中華人民共和國(guó)海上交通安全法》和《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》以及國(guó)家海事、船檢局頒布 的水上運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理法令法規(guī)，特制定本規(guī)定。 第二條 工程船舶水上調(diào)遣拖航是水上交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為......

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特種作業(yè)人員管理規(guī)定...   2007.07.19

目的 為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，提高特種作業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止人員傷亡，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本程序。 2 基本定義 對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱特種作業(yè)。 3 適用范圍 本程序使用于本公司特種工種作業(yè)。 4 特種作業(yè)......

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勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定...   2007.07.19

文件編號(hào)： QSE/HWEbull;C22-06-2003 版本狀態(tài)： B/0 控制狀態(tài)： 受控 發(fā)放號(hào)碼： 總字 發(fā)布日期： 2003-05-01 生效日期： 2003-06-01 中港第一航務(wù)工程局第二工程公司 編制 1 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)者過程中的安全和健康......

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高處作業(yè)管理規(guī)定...   2007.07.19

目的 為了確保高處作業(yè)在過程中，做到安全防護(hù)要求明確，技術(shù)合理，預(yù)防作業(yè)中發(fā)生墜落及產(chǎn)生其他危及人身安全的各種事故。 2 適用范圍 適用于高處作業(yè)場(chǎng)所。 3 職責(zé) 3．1工程管理部制定本程序并監(jiān)督檢查程序的實(shí)施。 3．2工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)方案管理。 3．3項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本程序的實(shí)施。 3．4工程管理部......

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A公司市場(chǎng)管理規(guī)則－關(guān)于竄貨和價(jià)格的管理...   2007.07.18

由于個(gè)別分公司（分部）、代理商（經(jīng)銷商）為了擴(kuò)大自身的銷量，只考慮眼前利益，而不顧A公司的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，偶爾出現(xiàn)低價(jià)傾銷和竄貨的現(xiàn)象。這不僅導(dǎo)致市場(chǎng)混亂、價(jià)格混亂，而且損害了A公司形象、影響了A公司發(fā)展。為此，特制定分公司市場(chǎng)管理規(guī)則。 一、術(shù)語解釋 　　1、代理商：此指二級(jí)代理商，具備一定經(jīng)......

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行政事務(wù)管理規(guī)定...   2007.07.18

編 號(hào) FNC01 共 3 頁　 第 1 頁　 行 政 事 務(wù) 管 理 規(guī) 定 一 、 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。 　 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理，印鑒管理，公文打印管理，辦公用品管理，庫(kù)房管理、郵發(fā)管......

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統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理分工和紀(jì)律...   2007.07.18

一、 總 則 第一條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，以充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用。 第二條 現(xiàn)代企業(yè)一般實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則.，計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。 第三......

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年度員工培訓(xùn)計(jì)劃...   2007.07.18

年度員工培訓(xùn)計(jì)劃 F012A/0 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 (內(nèi)/外訓(xùn)) 培訓(xùn)人 受訓(xùn)人范圍 培 訓(xùn) 時(shí) 間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ......

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回傭-管理規(guī)定...   2007.07.18

回傭管理規(guī)定 一.總則為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)秩序，防止違紀(jì)、損害公司利益，特制定本規(guī)定。 二.回傭界定回傭是在公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，本公司取得或支付交往對(duì)方在結(jié)算價(jià)款以外的各種現(xiàn)金、有價(jià)證券或?qū)嵨铩?三.管理規(guī)定1.公司員工在經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)交往中，不得私自向?qū)Ψ剿魅∮袚p本公司利益的回扣。2.公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，......

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特定職員的規(guī)定...   2007.07.18

附件A 特定職員的規(guī)定 1、 特定職員的身份 特定職員是乙方的員工。乙方負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、管理、提升特定職員。乙方對(duì)特定職員的行為、工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)和任何其他利益負(fù)責(zé)。特定職員被派專門分銷和銷售甲方的產(chǎn)品。 2、 招聘 特定職員由乙方招聘。在招聘過程中，乙方應(yīng)咨詢甲方的意見，包括但并不限于......

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社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定...   2007.07.17

社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)牽涉千家萬戶、政策性很強(qiáng)的特殊工程，各地都必須根據(jù)中央和省、市地方政府頒布的有關(guān)政策和條例，結(jié)合單位自身實(shí)際情況而制訂出社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板，以供參考。 第 一 條 養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事程序 （一） 辦理審批程序： 1． 用人單位填寫干部，工人退（離）休申請(qǐng)表......

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出差管理規(guī)定...   2007.07.17

為加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理，特制定本規(guī)定。　 第二條 員工出差依下列程序辦理　 （一） 出差前應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑??！?（二） 出差人憑核準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi), 返回后一周內(nèi)填具出差旅費(fèi)報(bào)告單， 并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者......

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出入廠管理規(guī)定B...   2007.07.17

一、 員工出入管理規(guī)定 第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶工作證才能進(jìn)入。　 第二條 員工未佩帶工作證時(shí)，保衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入?！?第三條 上班時(shí)間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或主管級(jí)以上人員外，一律須憑公出單通行?！?第四條 遲到、早退或請(qǐng)假者，須打出勤或退勤卡進(jìn)出?！?第五條 員工出入廠區(qū)限......

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出入廠管理規(guī)定...   2007.07.17

第一條 為維護(hù)廠區(qū)安全，并使出入廠區(qū)的人員、物品的管理有所規(guī)范，特制定本規(guī)定?！?第二條 凡人員及物品出入廠門悉遵守本規(guī)定，由保安人員負(fù)責(zé)管理?！?第三條 本公司人員出入管理　 （一） 本公司員工出入廠門，應(yīng)穿著規(guī)定服裝，配掛工作證于胸處，以示識(shí)別，并嚴(yán)禁赤足或穿著拖鞋?！?（二） 員工出入廠門，如......

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司機(jī)管理規(guī)定...   2007.07.17

第一條 公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。　 第二條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。 第三條 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間......

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21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)...   2007.07.17

回首20世紀(jì)，從中外財(cái)務(wù)管理的發(fā)展史中，可以總結(jié)出一條基本規(guī)律：財(cái)務(wù)管理發(fā)展與創(chuàng)新的動(dòng)力來自財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷。展望21世紀(jì)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，同樣離不開對(duì)當(dāng)前與今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。 一、21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn) 對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，可從宏觀環(huán)境和微......

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