其它

判斷:哪些屬于商品服務(wù)市場 1)在商店買食品、服裝 (2)在買拖拉機(jī) (3)在美容、美發(fā) (4)在銀行存、貸款 ?。?)在找工作    (6)開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)  (7)信息服務(wù)    (8)書刊、音像市場 ?。?)辦旅游服務(wù)       消費(fèi)品市場 (1)含義:為個(gè)人提供最后的、直接的消費(fèi)品的市場 (......

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為什么要執(zhí)行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不為人知的鴻溝 執(zhí)行文化帶來的區(qū)別-成功企業(yè)源自成熟的執(zhí)行 執(zhí)行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 領(lǐng)導(dǎo)者的7條基本行為 建立文化變革的框架 絕對不能托付他人的工作mdash;人員的配置 執(zhí)行的三個(gè)核心流程。。。。。。。。。。。。。。......

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一、面試中的語言 (一)語言mdash;mdash;說什么? (二)語言表達(dá)mdash;mdash;怎么說? (三)形象語言 (四)形體語言 (一)語言mdash;說什么? 面試中常規(guī)問題的回答技巧 (1)你為什么到我們單位來應(yīng)聘? (2)你在學(xué)校學(xué)了哪些課程?哪些科目是你所喜歡的? (3)你在哪些......

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文件類型測定概論(ppt)...   2010.07.21

SI 單位的誕生 為確立各個(gè)國家共同使用適合的實(shí)用測定單位在常規(guī)、保健、安全及環(huán)境等日常生活上形成的計(jì)量及測定是以共同并正確大小(量)定義的單位為基礎(chǔ)是對社會(huì)生活永久上不可缺少的要素。 國際單位制的必要性是19世紀(jì)西方產(chǎn)業(yè)革命擴(kuò)散及科學(xué)技術(shù)發(fā)展時(shí)提出的。 初期的國際單位概念已形成,但19世紀(jì)后半期國......

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2001年7月13日開始,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司專家組赴新奧集團(tuán)就公司企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采取問卷、訪談、現(xiàn)場觀察等形式進(jìn)行,其中《新奧集團(tuán)企業(yè)管理狀況問卷》對新奧集團(tuán)副主辦級以上人員進(jìn)行了調(diào)查。問卷調(diào)查分析結(jié)果顯示新奧集團(tuán)員工緯度(同事關(guān)系、上下級關(guān)系)得分最高(見下表),表明公司員工關(guān)系比......

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如何實(shí)現(xiàn)終極期望 目錄 一、改變從心態(tài)開始 二、比敬業(yè)精神更可貴的是什么? 三、什么叫做終極期望? (一)關(guān)于《致加西亞的信》 1、故事梗概 2、作者的話(節(jié)選) 3、他人讀后感賞讀 4、羅文精神在新時(shí)代的發(fā)展 (二)一封名為終極期望的信 1、作者簡介 2、一封名為終極期望的信 3、由此得到的啟示 ......

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財(cái)務(wù)模型 I 為什么要制作財(cái)務(wù)模型和進(jìn)行公司估值? 為什么要制作財(cái)務(wù)模型和進(jìn)行公司估值-投資銀行角度? 財(cái)務(wù)模型和公司估值是投資銀行的重要方法,廣泛運(yùn)用于各種交易。 籌集資本(capital raising); 收購合并(mergers amp; acquisitions); 公司重組(corpor......

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國際職位評估系統(tǒng) International Position Evaluation 貝恩管理咨詢公司 bain 不清晰的職位等級 Unclear Ranking of Positions 清晰的職位等級 Clear Ranking of Positions 職位評估系統(tǒng)因素 Position Ev......

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存貨核算的初始設(shè)置 存貨核算的日常業(yè)務(wù) 對庫存進(jìn)行業(yè)務(wù)核算 對庫存進(jìn)行財(cái)務(wù)核算 月末結(jié)賬 基礎(chǔ)選項(xiàng)設(shè)置 產(chǎn)(商)品入庫業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品出庫業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品假退料業(yè)務(wù) 產(chǎn)(商)品調(diào)整業(yè)務(wù) 對產(chǎn)(商)品進(jìn)行單據(jù)查詢 產(chǎn)(商)品入庫業(yè)務(wù) 對產(chǎn)(商)品進(jìn)行單據(jù)查詢 單據(jù)記賬 產(chǎn)成品成本分配 期末處理 單據(jù)記......

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倉庫和倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備 第一節(jié) 倉庫的分類 三、按倉庫功能分類 1.儲(chǔ)存?zhèn)}庫 2.流通倉庫 3.配送中心 4.保稅倉庫 四、按建筑構(gòu)造不同分類 1.平房倉庫 2.多層倉庫 3.高層倉庫 4.地下倉庫 四、按建筑程度不同分類 1.室內(nèi)倉庫 2.露天堆場 3.貨棚 4.集裝箱倉庫 第二節(jié) 倉庫的布局和結(jié)構(gòu) ......

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征稅范圍及稅額計(jì)算 本章主要從征稅范圍、適用稅率、費(fèi)用扣除、應(yīng)納稅所得額及應(yīng)納稅額、納稅方式、納稅地點(diǎn)和時(shí)間等方面對11個(gè)應(yīng)稅項(xiàng)目作詳細(xì)介紹。 對于工資、薪金所得中如年薪制個(gè)人、內(nèi)部退養(yǎng)人員等特殊人員的收入以及個(gè)人取得的一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、退職費(fèi)收入、年終一次性獎(jiǎng)金等特殊收入項(xiàng)目的個(gè)人所得稅計(jì)算以及其......

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質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平. 產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹? 而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致獨(dú)得最大的效......

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流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作內(nèi)容 流程的工作目標(biāo) 流程的意義 流程扮演的角色 流程好比機(jī)場的塔臺(tái)管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度,時(shí)間表和交件期限。 流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶,使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限內(nèi)順利進(jìn)行。 流程的工作內(nèi)容 開......

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群體心理現(xiàn)象:人際間的相互作用 競爭與合作 侵犯行為與利他行為 決策研究 轉(zhuǎn)型期國民心態(tài) 合作與競爭 相互作用中的決策有三種情況: 一種是純沖突的情況(一方贏,另一方輸); 另一種是純合作的情況(雙方一起輸贏); 第三種情況是既有合作也有沖突。 影響合作的幾個(gè)因素: 相互作用的次數(shù):要求兩人作一次游......

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談?wù)劰芾韯?chuàng)新 一、 創(chuàng)新的概念 1. 什么是創(chuàng)新 企業(yè)對環(huán)境變化作適應(yīng)性反映,拋棄落后的,創(chuàng)造先進(jìn)的。 身處市場猶如逆水行舟,不進(jìn)則退的警示。 我們處在什么環(huán)境中?能適應(yīng)嗎? 中國市場國際化 激烈的國內(nèi)、外競爭 全球經(jīng)濟(jì)一體化 需求變化快 知識(shí)經(jīng)濟(jì)全面化 各行業(yè)將知識(shí)作為重要資源 知足不能常樂,守舊......

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文件類型幸福的要素(ppt)...   2010.07.21

幸福的要素 好身體 幸福的家庭 自己喜愛的事業(yè) 有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo) 成功與失敗都是一種習(xí)慣造成的,以下是對這句話的解釋 20世紀(jì)人類最大的悲劇是 人類意識(shí)不到自己身上的巨大潛能 人生潛能的六力開發(fā) 心態(tài)調(diào)整的基本理念 心態(tài)mdash;控制一個(gè)人的整個(gè)人生空間 對工作的態(tài)度 一個(gè)人的成功關(guān)鍵在于心態(tài) 人與......

 201詳情


項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià) 1財(cái)務(wù)評價(jià)的基本要素 2財(cái)務(wù)評價(jià)的主要內(nèi)容 3財(cái)務(wù)評價(jià)基本報(bào)表的編制 4財(cái)務(wù)評價(jià)的指標(biāo)體系 5不確定性分析 6案例研究 1財(cái)務(wù)評價(jià)的基本要素 1.1 投資與資產(chǎn) 1.2 成本 1.3 稅金、利潤及銷售收入 1.4價(jià)格 1.5現(xiàn)金流量 1.1投資與資產(chǎn) 1.1.1 總投資的構(gòu)成 1.1......

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前言 基于與城市商業(yè)銀行的合作經(jīng)驗(yàn),以及對營口商業(yè)銀行基本情況的有限了解,安盛公司根據(jù)營口商業(yè)銀行的要求,在安盛內(nèi)部挑選人員,籌備成立項(xiàng)目工作小組,進(jìn)行項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。 安盛很榮幸有機(jī)會(huì)向營口商業(yè)銀行就其所關(guān)心的保持持續(xù)、高速發(fā)展問題簡述安盛的專業(yè)資格,力爭取得項(xiàng)目承做人之殊榮。 安盛將全面把握......

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盈利預(yù)測模型 報(bào)告的主體 宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場 上市公司和行業(yè)的情況 了解公司的目的和能力 追求優(yōu)良 - 管理和持續(xù)增長 股票的估值 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和平均利潤 超額利潤 值得思考的問題 研究有沒有效果 理論基礎(chǔ):上市公司的價(jià)值創(chuàng)造 實(shí)際效果 什么股票我們會(huì)研究 研究的關(guān)鍵是什么 上市公司的經(jīng)營我們能否完全明......

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中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司 海外業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目建議書匯報(bào)會(huì) 目錄 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo) 對網(wǎng)通項(xiàng)目的理解 項(xiàng)目工作方法與方法論 (張海蒙) NTT案例精選 項(xiàng)目組織架構(gòu)與工作計(jì)劃 為什么選擇畢馬威管理咨詢(David Frey) 問答 人員資歷簡介 內(nèi)容 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo) 對網(wǎng)通......

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人際風(fēng)格 BEHAVIOR STYLE 課程目的 #61562; 確定顧客行為模式和特色,這些行為影響他買東西的方式及意愿. #61562; 了解他人的人際風(fēng)格以預(yù)測他們的需要. #61562; 學(xué)到技巧使你能確定你的客戶,同事,家人和朋友的人際風(fēng)格. #61562; 以合于客戶型態(tài)的行為(人際調(diào)適......

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海爾國際化品牌發(fā)展方向調(diào)查 項(xiàng) 目 背 景 及 調(diào) 查 目 的 介 紹 此 文 件 是 AC 尼 爾 森 市 場 調(diào) 查 有 限 公 司 海 爾 的 邀 請 所 撰 寫 的 有 關(guān) 于 青 島 海 爾 現(xiàn) 有 品 牌 形 象 及 發(fā) 展 國 際 品 牌 形 象 策 略 研 究 調(diào) 查 的 建 議 書......

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問題解決的邏輯思路 董事會(huì)的職責(zé)與定位 董事的任職資格 選聘董事的三點(diǎn)注意事項(xiàng): 1、董事會(huì)結(jié)構(gòu)的平衡: 董事會(huì)的結(jié)構(gòu)包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)等等。一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、平衡的董事會(huì)能夠高效地制定出公司關(guān)鍵戰(zhàn)略的決策,進(jìn)而有益于公司長期和短期的績效。董事會(huì)應(yīng)該明確作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),它......

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唐都智業(yè)middot;春蘭品牌服務(wù)中心 世紀(jì)變遷改變傳統(tǒng)格局 產(chǎn)品極大豐富而且同質(zhì),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營利潤中心轉(zhuǎn)移,服務(wù)成為利潤中心,觀念成為主導(dǎo) 世紀(jì)更替,由.Com 到.Net,一個(gè)無邊界的網(wǎng)絡(luò)世紀(jì)出現(xiàn) 世界的意義改變?yōu)橐粋€(gè)多元共同的人類家園 前喻時(shí)代終結(jié),第三代消費(fèi)群誕生,人......

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供應(yīng)商的角色變化 內(nèi)容 供應(yīng)商的重要性 供應(yīng)商扮演的新角色 一流采購機(jī)構(gòu)如何管理其供應(yīng)商 供應(yīng)商的重要性 從傳統(tǒng)采購角度看來,供應(yīng)商只是產(chǎn)品或服務(wù)的提供機(jī)構(gòu)而已 在這種觀點(diǎn)影響下,供應(yīng)商被看作成本結(jié)構(gòu)的主要組成部分并且需要使用各種方法使之最小化 盡管這些方法可以幫助降低采購成本,但過度使用會(huì)影響與供......

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面對挫折與自我超越 健康的心理素質(zhì) 從宏觀來看,當(dāng)代大學(xué)生社會(huì)生活節(jié)奏加快,相互競爭日趨激烈、人際關(guān)系日益復(fù)雜、價(jià)值觀念更加多元,以及威脅人們心理健康的因素越來越多的社會(huì)變革時(shí)代。 從微觀上看,大學(xué)時(shí)代是人生心理上的斷乳期,經(jīng)歷由依賴、依存向獨(dú)立自主全面過渡的發(fā)展階段。因此,心理健康占有更為重要的地......

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成飛公司全面管理診斷 總體報(bào)告 重要說明 項(xiàng)目進(jìn)程 成飛集團(tuán)作為國有大型航空工業(yè)企業(yè)集團(tuán),在過去45年中取得了輝煌的成績 企業(yè)銷售收入連年提高,近三年平均增長率達(dá)到26.6% 管理診斷地圖 成飛集團(tuán)高層管理急需解決五大問題,其中四項(xiàng)嚴(yán)重降低運(yùn)營效率 集團(tuán)母子公司組織管理方式不適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局,嚴(yán)重降......

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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 綜述 建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠(yuǎn)發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須遵循以下主要原則: 以市場及用戶的需求和最有效地向用戶提供服務(wù)為出發(fā)點(diǎn) 在充分考慮到客戶/市場面向的同時(shí),確保各業(yè)務(wù)自身的成長及發(fā)展,特別是新興業(yè)務(wù)的成長及發(fā)展 集中規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)為......

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凌云時(shí)代 自我實(shí)現(xiàn) Self-fulfillment Training Subject 一、工作流程(圓的理念) 二、工作心態(tài) 三、自我營銷 工 作 理 念(一) 工 作 理 念(二) 工 作 理 念(三) Test-En 原因分析mdash;mdash;魚刺圖 先多做,后少做 培訓(xùn)Operator......

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美國一直都被投資者 視為安全的天堂,數(shù)萬 億美元的資金在此流動(dòng)。 世界貿(mào)易中心大樓和五角 大樓的相繼爆炸,全球三 分之二的資金流動(dòng)受到影 響,美聯(lián)儲(chǔ)不得不準(zhǔn)備供 應(yīng)金融市場流動(dòng)的巨額資 金。對此前就顯示出不斷衰退跡象的美國經(jīng)濟(jì)來說無疑是雪上加霜。美國經(jīng)濟(jì)陷入衰退將使世界經(jīng)濟(jì)的前景更加暗淡。美國經(jīng)濟(jì)本......

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價(jià)格理論價(jià)格現(xiàn)象 理論準(zhǔn)備 相關(guān)考點(diǎn) 價(jià)格現(xiàn)象 時(shí)政專題 影響價(jià)格變動(dòng)的因素 1.根本原因:價(jià)值 2.供求關(guān)系影響價(jià)格 3.通貨膨脹使價(jià)格上升 4.通貨緊縮使價(jià)格持續(xù)下跌 5.國家宏觀調(diào)控 價(jià)格形成機(jī)制 市場形成價(jià)格為主的價(jià)格形成機(jī)制。 絕大多數(shù)商品和勞務(wù)的價(jià)格由市場形成, 少數(shù)重要的商品和勞務(wù)的價(jià)......

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顧客滿意度流程 規(guī)范系統(tǒng) ......

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東芝筆記本電腦市場調(diào)查 調(diào)查情況描述: 時(shí) 間:2000 年6月27-29日 區(qū) 域:北京市區(qū) 樣本量:136個(gè) 概 述:本次市調(diào)采用街頭隨機(jī)攔截訪問式和公司隨機(jī)抽樣訪問式兩種形式進(jìn)行,共獲得有效樣本120個(gè)。其中,街頭訪問24個(gè);公司訪問96個(gè)。 東芝筆記本電腦市場調(diào)查 被調(diào)查者性別比例 結(jié)論:在......

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貴州輪胎股份有限公司 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 第一階段 啟動(dòng)會(huì)議 安達(dá)信公司 二零零零年六月十六日 馬世春總經(jīng)理致詞 公司資源計(jì)劃的需要 管理層對改善管理的決心 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 安達(dá)信公司介紹 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目需求 項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍 項(xiàng)目介......

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能力素質(zhì)型簡介 安達(dá)信公司 二○○二年三月二十二日 議程 一、能力素質(zhì)模型的定義 二、能力素質(zhì)模型的意義 三、神馬集團(tuán)員工能力素質(zhì)模型 能力素質(zhì)模型簡介 引言-能力素質(zhì)與崗位各要素的關(guān)系 引言-能力素質(zhì)與崗位各要素的關(guān)系 能力素質(zhì)是 hellip; 而不是 hellip; #61694; 能力素質(zhì)模......

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文件類型贏在影響力(ppt)...   2010.07.20

贏在影響力 真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人! 所以,人際關(guān)系的經(jīng)營,是一生最重要的目標(biāo)。 真正的成功,只屬于有影響力的人! 所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。 人際關(guān)系法則一 林肯的小故事 做到「三不」有妙法 左腦運(yùn)動(dòng)法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯 你也做得到 人際關(guān)系法則二 人類本質(zhì)......

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管理技術(shù)與創(chuàng)新 第一講:經(jīng)濟(jì)增長與技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的核心力量。 mdash;mdash;熊彼特 一、經(jīng)濟(jì)增長理論概述 1.古典經(jīng)濟(jì)增長理論: 亞當(dāng).斯密(Adam.smith 1727-1790)的《國富論》,特別強(qiáng)調(diào)土地在經(jīng)濟(jì)增長中的作用。 馬爾薩斯:人口與經(jīng)濟(jì)增長。 2.馬克思的革命......

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第 一 章 管 理 與 管 理 學(xué) 第一節(jié) 管理與管理活動(dòng) 一、管理的概念 管理 是指管理者在不斷變化的客觀條件下,設(shè)法運(yùn)用人力、物資、資金、信息等各類資源,來達(dá)到目標(biāo)的各種活動(dòng)和全部過程。 二、管理的類別 ⒈政府管理:指政府對人類社會(huì)的管理。⒉企業(yè)管理:指工業(yè)文明時(shí)期產(chǎn)生的對 企業(yè)組織、經(jīng)營活動(dòng)的......

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文件類型成功的距離(ppt)...   2010.07.20

成 功 的 距 離 mdash;mdash;管理咨詢的失敗分析 許多咨詢方案為什么失敗了? 知識(shí)透明的世界 不可否認(rèn),在信息化、知識(shí)化的今天,管理知識(shí)越來越透明,一項(xiàng)新的管理工具的出現(xiàn),將會(huì)很快傳播到全世界的每一個(gè)角落。 一項(xiàng)理論、一項(xiàng)管理工具、一種新思維mdash;mdash;所有這些知識(shí)都會(huì)成為......

 38詳情


企業(yè)調(diào)研方法 學(xué)習(xí)目標(biāo) 如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù), 數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系; 取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 圖表分析。 數(shù)據(jù)收集方法 一、調(diào)查研究的重要性 企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,搜集有關(guān)事實(shí)信息,弄清它們之間的相互關(guān)......

 1642詳情


企業(yè)信用分析與信用評級 第一章 企業(yè)信用分析 第一節(jié) 信用分析概述 一、信用 信用,一般是指一個(gè)人或一個(gè)單位能夠遵守諾言,履行約定而取得的信任。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇來講,信用是指商品買賣中的延期付款或貨幣的借貸行為。 二、信用的基本特征 1、以償還為條件,即到期償還本金 2、在償還時(shí)有一個(gè)增加額,即支付......

 480詳情


商務(wù)禮儀 與職業(yè)形象塑造 目 錄 一 商 務(wù) 禮 儀 基 本 理 論 1、商務(wù)禮儀的特點(diǎn): #61614;時(shí)代性 #61614;地域性 #61614;具體性 #61614;操作性 #61614;理智性 2、商務(wù)禮儀的基本理念: #61614;尊重為本 #61614;善于表達(dá) #61614;形式規(guī)范 ......

 583詳情


文件類型安全管理骨干(ppt)...   2010.07.20

安 全 管 理 骨 干 培 訓(xùn) 課 程 培 訓(xùn) 綱 要 一、應(yīng)具備的管理素養(yǎng) 二、如何開展好日常管理工作 管 理 素 養(yǎng) 律mdash;mdash;其身正不令而行,其身不正令而不行。 律是一種管理者的威嚴(yán)形象,體現(xiàn)在遵守公司的規(guī)章制度,國家法律規(guī)令;體現(xiàn)在對人對事不摻雜任何利益的驅(qū)動(dòng)(惰性驅(qū)動(dòng)、情感......

 161詳情


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