其它

協(xié)作廠商調(diào)查記錄 一、組織及狀況 1、 名 稱 2、地 址： （1）公司： （2）工廠： 3、業(yè)務(wù)范圍： 4、注冊資本： 6、法定代表人經(jīng)歷及其他經(jīng)營事業(yè) 姓名 年齡 籍貫 住址 經(jīng)營事業(yè) 公 司 名 稱 年營業(yè)額 負責職務(wù) 經(jīng) 營 范 圍 7、員工狀況 ......

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請 購 、驗 收、 付 款 流 程 類別 請 購 單 位 倉 儲 組 采 購 單 位 上 級 單 位 會 計 室 說 明 請 購 1請購 請購驗收單 2 填請購資料 請購驗收單 4詢價并統(tǒng) 一編號 請購驗收單 6 3 核準 5 準購 請購驗收單 1. 請購部門填寫請購資料 2. 倉儲組填前購庫存資料......

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合并采購申請單 年 月 日 采購單號 采購項目 項 采購批號、生產(chǎn)日期 合 計 一次交貨 分批交貨 交 貨 日 期 產(chǎn) 品 名 稱 生 產(chǎn) 數(shù) 量 總需要量 庫存數(shù)量 請購數(shù)量 材料名稱 編號 單位用 量 需求量 單位用 量 需求量 單位用 量 需求量 單位用 量 需求量 單位用 量 需求量 ......

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供應(yīng)商信用記錄卡 供應(yīng)商 編號 次數(shù) 采購單號 采購物品 預(yù) 定 交貨日 實 際 交貨日 遲延 日數(shù) 購買數(shù)量 購買金額 抽樣 數(shù)量 品質(zhì)不良記錄 退貨記錄 備 注 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ......

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出差用品檢查重點 分類 出 差 用 品 檢 查 重 點 #61491; 工 作 關(guān) 系 1 提案檔案 2 宣傳資料（商品目錄、樣品） 3 企劃書（說明書） 4 合同（請款單、發(fā)票、收擾、借據(jù)） 5 公司簡介 6 筆記本 7 備忘用紙張 筆 8 計算機 錄音機短波收錄機 相機 攝影機 9 名片 通訊錄......

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國外出差旅費計算書 年 月 日 支 領(lǐng) 部 分 支 出 部 分 年月日 種 類 US＄ 備注 年月日 種 類 US＄ 備注 1.活動費 1.停留費 （1）住宿費 （1）住宿費 （2）伙食費 （2）伙食費 （3）雜支 （3）雜支 2.攜外幣 2.攜外幣（另表詳列） 3.預(yù)備運費 3.其他 4.匯款領(lǐng)取......

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文件類型出差旅費清單(doc)...   2010.07.28

出差旅費清單 年 月 日填 姓 名 出 差 日 期 年 月 日起至 年 月 日 出 差 事 由 職 稱 年 月 日 起訖地點 交通工具 交 通 費 宿 費 膳 什 費 總 額 ......

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揣摩客戶心理[培訓(xùn)類]（五） 5、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò) amp;#8226;關(guān)系營銷：與關(guān)鍵成員mdash;mdash;顧客、供應(yīng)商、分銷商mdash;mdash;建立長期滿意關(guān)系的實踐。 amp;#8226;目的：保持長期的成績和業(yè)務(wù)。 amp;#8226;最終結(jié)果：建立起公司的最好資產(chǎn)，即一個營銷網(wǎng)。 a......

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揣摩客戶心理[培訓(xùn)類]（三） mdash;mdash; 實力、 mdash;mdash; 影響力等內(nèi)容。 |伊尹的謀略，公元前16世紀的夏商時期，有一個叫伊尹的謀略家，他為了探測夏朝的軍事力量與號召力，于是向商湯（商王朝第一任國君）建議用抗貢的方式來試探夏朝的號召力。夏桀（夏王朝最后一任國君）果然大......

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揣摩客戶心理[培訓(xùn)類]（二） 揣情技術(shù) 對于目標人物的深層心理分析，主要是運用揣情技術(shù)。 |行銷中，我們把揣情技術(shù)發(fā)展為通過對于目標對象 mdash;mdash; 不同時間、 mdash;mdash; 不同地點、 mdash;mdash; 多角度、 mdash;mdash; 多層次 立體式觀察分析而......

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企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型#61482; 摘要 大量的研究從不同的角度揭示了企業(yè)家報酬的決定標準，但這些研究結(jié)論并不能很好地解釋現(xiàn)實中的企業(yè)家報酬現(xiàn)象。我們從企業(yè)的契約特性和所有者與企業(yè)家之間委托代理關(guān)系出發(fā)，選擇新的邏輯起點，構(gòu)建了企業(yè)家報酬決定的綜合分析模型，它包含了決定企業(yè)家報酬決定的基準因......

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企業(yè)管理者綜合素質(zhì)體系的構(gòu)建 摘要 本文分析了經(jīng)濟全球化及中國加入WTO，對企業(yè)管理者素質(zhì)的新要求，簡述了國內(nèi)外有代表性的關(guān)于企業(yè)管理者素質(zhì)的一些觀點。重點從八個方面對企業(yè)管理者綜合素質(zhì)體系的構(gòu)建進行了論述，并對提高企業(yè)管理者素質(zhì)問題進行探討。 關(guān)鍵詞 企業(yè)管理者 綜合素質(zhì) 體系構(gòu)建 1 引言 經(jīng)過......

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激勵的遲延效應(yīng)及其分析#61482; 摘要 激勵是管理人員調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的一個強有力的手段，進行激勵應(yīng)當適時，遲延激勵會帶來負的效應(yīng)。本文通過構(gòu)建遲延激勵的博弈模型和運用經(jīng)濟學(xué)中的邊際分析方法，闡述了遲延激勵的危害，揭示了激勵的遲延效應(yīng)產(chǎn)生的原因，并在此基礎(chǔ)上，提出了遲延效應(yīng)的防范措施。 關(guān)......

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國企變革過程中裁員策略的比較研究#61482; 摘要　本文采用行為科學(xué)的研究方法，先通過訪談和實地考察區(qū)分出兩類我國國企變革過程中典型的裁員策略，再通過問卷調(diào)查對兩種策略的效果進行比較研究，最后提出預(yù)見性裁員策略是當前國企變革過程中的最佳策略。 關(guān)鍵詞　裁員　裁員策略　國企變革 1 引言 組織變革是......

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管理效率及其計量方法 摘要 什么是管理效率，管理效率究竟應(yīng)如何計量，這在學(xué)術(shù)理論界是一個一直沒有受到重視的課題。本文作者從對管理實質(zhì)問題的探討入手，認為管理效率就是單位時間內(nèi)一個管理者所完成的信息溝通量，并據(jù)此提出了相應(yīng)的量化方法。 關(guān)鍵詞 管理效率 管理實質(zhì) 計量方法 1 引言 經(jīng)濟的現(xiàn)代化有賴于......

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撫順市再就業(yè)現(xiàn)狀分析及對策研究 摘要 本文以撫順市為例，對我國老重工業(yè)城市的再就業(yè)問題進行了研究。分析了撫順市再就業(yè)問題的特點，措施及其效果，提出了以開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，繼續(xù)發(fā)展中小企業(yè)來促進撫順經(jīng)濟發(fā)展，配合勞務(wù)輸出和多種用工形式等對策。 關(guān)鍵詞 再就業(yè) 撫順市 1引言 再就業(yè)是我國國企改革中急需......

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全球性人才危機與我國的對策 摘要 知識經(jīng)濟就是人才經(jīng)濟。在知識經(jīng)濟時代，全球性人才爭奪戰(zhàn)是一場回避不 了的殘酷競爭。本文討論了全球性的人才短缺危機和西方國家的人才掠奪政策，提 出了我國應(yīng)采取的對策措施。 關(guān)鍵詞 知識經(jīng)濟 人才掠奪 對策 1引言 經(jīng)濟繁榮靠科技，科技發(fā)展靠人才。人才是經(jīng)濟發(fā)展和社......

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職業(yè)生涯之環(huán)境手冊目 錄 一、 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;勞動力需求80來自第三產(chǎn)業(yè) 二、hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip......

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職業(yè)生涯之上班手冊 第一則：如何面對同事的刁難 我來到現(xiàn)在的公司時間不長，同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛，處處向她請教?？伤齾s態(tài)度生冷，還總時時刁難的?？吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫?。我想是因為我的學(xué)歷、相貌及能力都比她強。不僅如此，我與她同住在一間集體宿舍中，她也是處處找......

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文件類型組織變革理論(ppt)...   2010.07.27

日程安排 (12月17日，下午) 為什么要組織變革？ 組織變革：新觀念、新行為的采納。 過去20年間世界上的主要公司都曾或多或少地經(jīng)歷過變革。 變革的成功律非常低。根據(jù)對歐洲高管人員的一項調(diào)查： 20 的變革項目是成功的 63的變革項目雖有一些成效但不能持久 17的變革項目沒有任何成效。 組織變革的......

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Forming and Operating Teams Forming and Operating Teams Phase 3: Ending Teams/Projects Step 7 Standardize or Continue Work Step 8 Celebrate and Commun......

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Constructing the Radar Chart Step 1 Assemble the Right Team Step 2 Define Rating Categories Step 3 Construct the Chart Step 4 Rate Performance Step 5 ......

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Step-by-Step Construction Step 1 Agree on the Goal Step-by-Step Construction Step 2 Agree on the Criteria Step-by-Step Construction Step 3 Weight Crit......

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Constructing the Pareto Chart Step 1 Choose a Problem to Study Step 2 Choose Categories Step 3 Select a Unit of Measure Step 4 Choose a Time Period St......

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Matrix Diagram Essentials Key Success Behaviors Use symbols consistently Look at each cell independently and make a decision; donrsquo;t try to force ......

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Constructing the Histogram Step 1 Decide on the Measure Step 2 Gather Data Step 3 Prepare a Frequency Table Step 4 Draw a Histogram Step 5 Interpret t......

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文件類型構(gòu)建力場(ppt)...   2010.07.27

Constructing the Force Field Step 1 Brainstorm the Forces Step 2 Prioritize the Forces Force Field Essentials Key Success Behaviors Clearly define bot......

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文件類型構(gòu)建流程(ppt)...   2010.07.27

Constructing the Flowchart Step 1 Determine the Boundaries Step 2 List the Steps Step 3 Sequence the Steps Step 4 Draw Appropriate Symbols Step 5 Test......

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Constructing the Control Chart Step 1 Select the Process Step 2 Determine Sampling Plan Step 3 Initiate Data Collection Step 4 Calculate Statistics St......

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Constructing the Cause amp; Effect Step 1 Create a Problem Statement Step 2 Generate the Causes Step 3 Construct the Diagram Cause amp; Effect Essenti......

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Steps of Brainstorming Step 1 Agree on the Question Step 2 Generate Ideas Step 3 Record Ideas Step 4 Check: Ideas Exhausted Step 5 Review List of Idea......

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安全管理員安全生產(chǎn)職責 1、安全管理員是廠里安全負責人之一，主要職責是協(xié)助廠長搞好廠里的安全工作，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責。 2、貫徹有關(guān)安全法規(guī)制度和標準，并檢查執(zhí)行情況，參與擬訂，修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 3、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章......

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文件類型計算機知識(ppt)...   2010.07.27

一、電腦病毒及其特點 1.寄生性 2.傳染性 3.潛伏性 4.破壞性 二、電腦病毒的種類 1.引導(dǎo)型病毒 2.系統(tǒng)型病毒 3.應(yīng)用程序型病毒 按照表現(xiàn)性質(zhì)分類的病毒 1.良性病毒 2.惡性病毒 三、病毒感染的檢測和清除 1.人工檢測 2.自動檢測 第二節(jié) 操作系統(tǒng) 一、windows 98基本操作 ......

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成功的十三條秘密 一、 恒 心 一、 恒 心 一、 恒 心 一、 恒 心 一、 恒 心 一、 恒 心 做大海里的小魚， 還是做小池塘里的大魚？ ！ 二、選擇自己最有優(yōu)勢的領(lǐng)域： 客觀的、冷靜的分析自己和行業(yè) 做一個自我對比分析表： 1、學(xué)歷2、專業(yè)3、家庭條件4、身體條件 5、智商6、口才7、實踐經(jīng)......

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領(lǐng)導(dǎo)過程 Process of Management 領(lǐng)導(dǎo)過程 Process of Management 公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個有步驟的過程 公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng) 管理者的工作內(nèi)容 計劃 組織 領(lǐng)導(dǎo) 控制 領(lǐng)導(dǎo)過程 課程目的 能夠為你部門設(shè)定宗旨與使命(制定方向) 發(fā)展一套大家一致同意......

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運籌學(xué)實用教程 (圖和表) 1.0版 最優(yōu)化原理示意圖 例3-1的圖上標號法 例3-2決策圖 最小費用流曲線 f (0)=0 時的網(wǎng)絡(luò)圖 f (1)=5 時的網(wǎng)絡(luò)圖 f (2)=8 時的網(wǎng)絡(luò)圖 f (3)=9 時的網(wǎng)絡(luò)圖 哥尼斯堡七橋問題 奇偶點圖作業(yè)法 有4個奇點圖的中國郵遞員問題 決策程序與相關(guān)......

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倉儲設(shè)備的配置 一、貨架的作用與功能 #61618;充分利用空間，提高庫容利用率； #61618;保證貨物存儲狀態(tài)，減少貨品損失； #61618;提高存取、揀選作業(yè)的效率； #61618;有利于實現(xiàn)機械化、自動化管理。 6. 重力式貨架 重力式貨架是利用物體自重沿滾輪自行下滑，先進先出。 9．自動貨......

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文件類型簡報設(shè)計(ppt)...   2010.07.26

簡報設(shè)計 制作人：人力資源部/培訓(xùn)課/成永亮 第一章、簡報概論 第一章、簡報概論 第二章、制作簡報之流程分析 第二章、制作簡報之流程分析 第二章、制作簡報之流程分析 第二章、制作簡報之流程分析 第二章、制作簡報之流程分析 1、工作職能 2、知識層次 3、工作經(jīng)驗 4、聽報告的目的 5、是否有過類似的......

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DELIVER in Asia Regional Supply Chain course October 3rd, 2001 Today ... Context The basics The opportunities Vision Outsourcing, VMI, inventory plann......

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領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 管理者在施展領(lǐng)導(dǎo)力時所應(yīng)具備之心態(tài) 管理者在施展領(lǐng)導(dǎo)力時所應(yīng)具備之心態(tài) 七種領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 一、凡事先求諸己，后求諸人 二：防患重于治亂 三、受尊敬遠比受喜歡重要 四、承認知覺上的差異 五、以同理心取代同情心 六、容忍，容人 七、謙 卑 七種領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 管理者要擁有足夠的影響力，方能創(chuàng)造績效。從走......

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銀行業(yè)員工培訓(xùn)教程選編之二 開場白：從交通紅綠燈談起 令行禁止 授課目錄 行規(guī)行紀概述 違規(guī)違紀利害 銀行案例分析 職業(yè)操守概述 銀行職業(yè)操守 行規(guī)行紀概述 沒有規(guī)矩不成方圓； 沒有制度不成銀行； 沒有約束不成氣候； 沒有教訓(xùn)不成經(jīng)驗。 何謂規(guī) 規(guī)校正圓形的用具。《詩.小雅.沔水序》鄭玄箋：規(guī)者，正......

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匯報要點 系統(tǒng)基本概況 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 流程管理系統(tǒng) 監(jiān)控決策系統(tǒng) 系統(tǒng)功能特征 系統(tǒng)概述 產(chǎn)生背景 功能來源 系統(tǒng)開發(fā) 江蘇省國家稅務(wù)局在國家稅務(wù)總局正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，按照稅收管理科學(xué)化、精細化的總體要求，通過學(xué)習(xí)應(yīng)用流程再造等現(xiàn)代管理理論，借鑒吸收國外現(xiàn)代稅收管理有益成果，總結(jié)分析稅收征管信息......

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直面生活，關(guān)愛人生，決戰(zhàn)非典 當今世界不可預(yù)料的因素太多。比如人們一夜醒來，聽到的是美國世貿(mào)大廈轟然倒塌，數(shù)千生靈遭受滅頂之災(zāi)；伊拉克硝煙未散，人們的視線還未從中東收回，非典突然便成街頭巷尾人人談?wù)摰臒狳c，滿大街流動著的白色口罩罩住了一個個真實而生動的面孔hellip;hellip; 面對非典，企業(yè)......

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