官經(jīng)...   2007.06.08

官經(jīng)　　　 前 言 當(dāng)官，在以官為軸心、為本位的封建社會(huì)，是人們謀求富貴利祿的唯一 途徑。為了當(dāng)官，有人求助于終南捷徑；為了保官，有人不惜同室操戈，煮 豆燃萁。甚至于太行草寇，梁山英雄，也日夜思盼朝廷招安，以獲取一官半 職。但是，官場如戰(zhàn)場，丹墀鳳闕之后，隱伏著逼人的殺機(jī)；金瓜銅鉞之下， 暗藏著奪命......

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關(guān)于新起點(diǎn)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)...   2007.06.08

關(guān)于新起點(diǎn)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)的策劃報(bào)告 一、 活動(dòng)設(shè)想： 1、 如何沖出重圍，一枝獨(dú)秀 今年房地產(chǎn)競爭進(jìn)入酷烈階段，其特點(diǎn)是樓盤的同質(zhì)化十分嚴(yán)重，即：同樣地段（有的競爭雙方僅一路之隔），同樣檔次（其規(guī)模與內(nèi)部配置相近），同樣規(guī)劃（環(huán)境規(guī)劃無突出差別），同樣價(jià)格（價(jià)格不能形成極具優(yōu)勢的差異）。如何在眾多競爭......

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關(guān)于汽車零部件市場發(fā)展的幾個(gè)問題...   2007.06.08

關(guān)于汽車零部件市場發(fā)展的幾個(gè)問題 　　一．中國汽車零部件工業(yè)面臨的機(jī)遇 　　1．國內(nèi)汽車市場進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，為汽車零部件市場發(fā)展提供了極好的發(fā)展機(jī)遇 　　2002年，國內(nèi)汽車工業(yè)產(chǎn)量達(dá)到325萬輛，增長幅度達(dá)到38.5％，是1992年以來增長速度最快的一年。國內(nèi)有關(guān)部門在編制十五規(guī)劃時(shí)，預(yù)測200......

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關(guān)于品牌設(shè)計(jì)要素及企業(yè)識(shí)別...   2007.06.08

四、關(guān)于品牌設(shè)計(jì)要素及企業(yè)識(shí)別 一般而言，公司商品的訊息傳遞(廣告、促銷、招牌、包裝等)是指品牌對(duì)外的傳達(dá)情報(bào)。而品牌傳達(dá)的情報(bào)設(shè)計(jì)系統(tǒng)又劃分為基本及應(yīng)用要素二種。與品牌有關(guān)的設(shè)計(jì)要素，也與企業(yè)的設(shè)計(jì)要素相同，都把應(yīng)用廣的概念列為優(yōu)先。以下是以企業(yè)為準(zhǔn)的規(guī)定，舉例如下。 1品牌標(biāo)志(Bｒａｎｄ ......

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關(guān)鍵術(shù)語...   2007.06.08

四、關(guān)鍵術(shù)語 □ 常用的關(guān)鍵術(shù)語的定義 計(jì)算機(jī)工業(yè)和信息處理產(chǎn)業(yè)令人吃驚的相似之處是都把新造的詞匯和縮寫詞引入專業(yè)詞匯表中。本章的很大部分致力于介紹和闡明這類術(shù)語。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理人員和公司的決策人應(yīng)該知道，從事信息服務(wù)的所有專業(yè)人員不可能對(duì)這些術(shù)語有統(tǒng)一的理解。通常在使用這些術(shù)語時(shí)，很少有人給這些......

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固定資產(chǎn)循環(huán)...   2007.06.08

1. "t 1.1. 制定目的 z櫬偈貢竟盡竑炔靠刂啤梗↖nternal Control）之「固定資產(chǎn)循環(huán)」（Asset）程序，能有所遵循，特定本文件，俾利各相關(guān)撾蛔裱1.2. 適用範(fàn)凡本公司有關(guān)「f炔靠刂啤怪腹潭ㄙY產(chǎn)循環(huán)」作I程序與控制重點(diǎn)，悉依照本文件之襔範(fàn)辦理。 1.3. T嘭Y撾管理......

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固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則...   2007.06.08

固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則 總 則 第一條 目的為確保本企業(yè)各公司固定資產(chǎn)安全，對(duì)于各項(xiàng)固定資產(chǎn)的危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失請(qǐng)求等保險(xiǎn)事務(wù)處理有所遵循起見，特依quot;固定資產(chǎn)管理規(guī)則第十三條quot;的規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。 第二條 范圍 (一)本準(zhǔn)則所稱保險(xiǎn)系指火災(zāi)保險(xiǎn)，但如有必要時(shí)，得增附加保險(xiǎn)。 (二)......

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固定資產(chǎn)管理辦法...   2007.06.08

完達(dá)山股份公司固定資產(chǎn)管理辦法 目 錄 第1章 總則 第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類 第3章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià) 第4章 固定資產(chǎn)折舊 第5章 固定資產(chǎn)的管理 第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理 第7章 固定資產(chǎn)處置 第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)及報(bào)廢 第9章 附則 　 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范完達(dá)山股份......

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股票事務(wù)處理辦法...   2007.06.08

第一條 本公司股票事務(wù)的處理，除依據(jù)有關(guān)法令及本公司與證券交易所股份有限公司所訂契約，及本公司章程的規(guī)定外，悉依本辦法辦理。 第二條 本公司股票事務(wù)，由本公司證券部辦理。 二、印鑒 第三條 本公司股票應(yīng)照姓名條例，使用本名，填蓋印鑒卡，如屬法人，應(yīng)使用法人全銜，填蓋印鑒卡，送本公司存查，嗣后股東向本......

 113詳情

股票期權(quán)ABC...   2007.06.08

股票期權(quán)ABC (發(fā)表日期：2000年07月01日) 股票期權(quán)使無數(shù)高科技公司的員工一夜暴富。這把開啟財(cái)富金礦的鑰匙到底是何物？ 著 近來，有越來越多的人開始談起股票期權(quán)（Stock Options），覺得很神奇。但其實(shí)真正知道其來龍去脈的人卻為數(shù)不多。本文就此作個(gè)簡單的介紹，希望對(duì)中國廣大的經(jīng)理人......

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股份公司供應(yīng)商管理手冊(cè)...   2007.06.08

目錄 序 第一章 采購體系及采購管理流程概述 第一節(jié) 概 述 第二節(jié) DFAC汽車零部件采購的基本原則 第三節(jié) DFAC供應(yīng)鏈的整合 第四節(jié) DFAC采購管理職責(zé) 第五節(jié) DFAC采購管理十二步工作法 第六節(jié) DFAC采購管理流程圖 第二章 潛在供應(yīng)商資源信息庫的建設(shè)及管理 第三章 潛在供應(yīng)商資格認(rèn)......

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股東權(quán)益教程...   2007.06.08

股東權(quán)益教程 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 在學(xué)習(xí)本章后要掌握如下內(nèi)容： 1， 解釋說明公司的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。 2， 衡量發(fā)行股票對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。 3， 描述庫存股份是如何影響一個(gè)公司的。 4， 核算股利并衡量它對(duì)公司的影響。 5， 在決策時(shí)選用不同的股票價(jià)值。 6， 估算公司的資產(chǎn)報(bào)酬和股權(quán)報(bào)酬。 7， 在現(xiàn)金流量......

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咕咕：一只貓的傳奇（一只感動(dòng)亞洲的貓）...   2007.06.08

咕咕：一只貓的傳奇（一只感動(dòng)亞洲的貓） 序 如果慈悲的佛祖在我簡單的、苦苦掙扎的一生中，在每次我有一萬個(gè)理由絕望時(shí)給了我絕望，那就不會(huì)有這個(gè)故事。 如果慈悲的佛祖在我簡單的、嘻嘻哈哈的一生中，在每次我有一萬個(gè)理由滿足時(shí)給了滿足，那么也不會(huì)有這個(gè)故事。 如果四季都是春天，愛情沒有別離，兄弟天天廝混，肚......

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構(gòu)建天和品牌新優(yōu)勢...   2007.06.08

☆ 綜合賣相仍是最好的。 ☆ 在成熟市場（浙江、廣東、廣西）消費(fèi)者對(duì)骨通缺少新鮮感；但由 于種種限制，在功能及訴求概念創(chuàng)新方面難有突破。 ☆ 在大部分銷售區(qū)域?qū)峭ǖ钠焚|(zhì)差異傳播與認(rèn)知仍顯不足。 ☆ 在有些區(qū)域骨通一次購買價(jià)格偏高。 ☆ 市場網(wǎng)絡(luò)的覆蓋力和滲透力仍顯欠缺（縣級(jí)市場、零售藥店、藥 市）......

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溝通技巧寶典...   2007.06.08

溝通技巧寶典-成功的經(jīng)理人，掌握有效表達(dá)的藝術(shù)(doc 55) 目 錄 目 錄 1 引言 3 第1章 學(xué)習(xí)基本技巧 3 1.1改進(jìn)溝通 3 1.2理解身體語言 6 1.3理解和運(yùn)用手勢 7 1.4學(xué)會(huì)聆聽 9 1.5提問 12 1.6高效率閱讀 14 1.7作好記錄 16 第2章 交流信息 17 2......

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公文處理辦法...   2007.06.08

公文處理辦法 1　目的 使公司公文處理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、信息化。 2　范圍 公司范圍內(nèi)的公文管理。 3　職責(zé) 3.1　公司綜合管理部是公文處理歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司公文處理工作。 3.2　各部門負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)各種類型文件的起草,編制工作。 4　管理內(nèi)容與方法 4.1　公文種類 md......

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公司自行制作廣告作業(yè)流程...   2007.06.08

四、公司自行制作廣告作業(yè)流程 　　(一)報(bào)紙稿的作業(yè)流程 　　企劃部經(jīng)理指示制作方向撰文企劃部開會(huì)核對(duì)美工作草圖企劃部開會(huì)核對(duì)總經(jīng)理批準(zhǔn)照相打字完稿企劃部開會(huì)核對(duì)總經(jīng)理批準(zhǔn)交報(bào)社制版見報(bào)。 　　(二)雜志稿的作業(yè)流程 　　企劃部經(jīng)理指示制作方向撰文企劃部開會(huì)核對(duì)美......

 84詳情

公司重要文件保管處理規(guī)定...   2007.06.08

第一條 范圍 本公司所有重要文件的收藏、保管、處理一律按本規(guī)定擬明事件執(zhí)行。 第二條 種類 重要文件分為以下四種，分別處理。 1最重要文件(日常用)。 2最重要文件(非日常用)。 3一般重要文件(日常用)。 4一般重要文件(非日常用)。 其中最重要文件是指該文件的丟失，將給工作造成重大......

 192詳情

公司宣傳冊(cè)文字...   2007.06.07

網(wǎng)通公司簡介 總經(jīng)理致詞 　　重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)的電信體制，是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)體制創(chuàng)新的結(jié)果。公司致力于建設(shè)和完善重慶市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造重慶人民新的生活環(huán)境。 　　我們采用最先進(jìn)的寬帶IP技術(shù)將豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以高速......

 412詳情

公司通訊事務(wù)處理規(guī)定...   2007.06.07

第一條 目的 為了確保公司通訊工作的有效運(yùn)行，對(duì)公司必要的通訊業(yè)務(wù)，以及管理或處置基準(zhǔn)作出規(guī)定。 第二條 定義 公司中的通訊業(yè)務(wù)，指電傳或圖文傳真、電話、電報(bào)和郵寄等業(yè)務(wù)工作。 第三條 通訊設(shè)備 各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好；確保通訊工作的正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上，為提高業(yè)務(wù)效率......

 98詳情

公司宿舍管理辦法...   2007.06.07

第一條 為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制訂本辦法。 第二條 住宿條件 1.員工、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者可申請(qǐng)住宿。 2.凡有以下情形之一者，不得住宿 (1)患有傳染病者。 (2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。 3.不得攜眷住......

 322詳情

公司設(shè)備維修處理規(guī)程...   2007.06.07

第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計(jì)劃及維修手續(xù)。 第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。 第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。 第四條 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計(jì)劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織......

 151詳情

公司全體的識(shí)別系統(tǒng)...   2007.06.07

五、公司全體的識(shí)別系統(tǒng) 在代表公司全體的識(shí)別系統(tǒng)中，特別是指法定的、企業(yè)的部分。統(tǒng)一的品牌(代表品牌)、主要品牌及個(gè)別品牌的識(shí)別要素定義及次序，如表格17.3.4，表格17.3.5所示。經(jīng)由這個(gè)作業(yè)程序作成總概念的報(bào)告書記錄下來；然后再經(jīng)過命名的程序階段，融貫整理作為設(shè)計(jì)開發(fā)的前置作業(yè)。......

 99詳情

公司年度經(jīng)營目標(biāo)...   2007.06.07

第一條 公司總體目標(biāo) 1.完成年銷售額times;times;億元，純收益率10的目標(biāo)。 2.在上項(xiàng)純收益率times;times;的前提下，盡可能擴(kuò)大市場占有率達(dá)至times;times;，打垮times;times;公司，在本行業(yè)擠入前五名。 3.預(yù)定償還times;times;times;萬t......

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公司年度經(jīng)營方針...   2007.06.07

第一條 本經(jīng)營方針是由各部處事先提出意見，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)綜合并提煉后決定的。它是關(guān)于全公司經(jīng)營活動(dòng)的基本方針。 第二條 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本方針的主管副總經(jīng)理在本方針決定下，要通過各種方式，向全體職員傳達(dá)本方針，讓他們了解方針的精神和內(nèi)容，了解本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，說明執(zhí)行本方針時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。各部......

 111詳情

公司來賓參觀接待辦法...   2007.06.07

二十六、公司來賓參觀接待辦法 (一)茲為促進(jìn)公共關(guān)系擴(kuò)大宣傳效果兼顧公司機(jī)密特訂定本辦法。 (二)參觀種類： 1.定時(shí)參觀：先以公文或電話預(yù)先約定參觀時(shí)間與范圍。 (1)團(tuán)體參觀：機(jī)關(guān)學(xué)校或社會(huì)團(tuán)體約定來廠參觀者。 (2)貴賓參觀：政府首長社會(huì)名流以及國內(nèi)外各大企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)公司允準(zhǔn)來廠參觀......

 145詳情

公司庫存量控制辦法...   2007.06.07

第一條 存量基準(zhǔn)設(shè)定辦法 1．月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂 (1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售 目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃。逢產(chǎn)銷計(jì)劃發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。 (2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同 期各月份之耗用數(shù)量，并參考......

 141詳情

公司經(jīng)營宗旨...   2007.06.07

一、 核心價(jià)值觀 【追求】 第一條 公司的追求是在times;times;times;times;領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)。 為了使公司成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。 ......

 307詳情

公司經(jīng)營方針...   2007.06.07

第一條 經(jīng)營的一般概念 1.正確把握時(shí)機(jī)、求得企業(yè)發(fā)展，這是經(jīng)營的基本內(nèi)容和核心問題。 2.必須在本公司停止一切流言蜚語。在當(dāng)今這個(gè)動(dòng)蕩多變的世界里，只有依靠公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允許存在。對(duì)公司的前途和成功必須抱有充分的信心。 3.為了形成公......

 157詳情

公司各種委員會(huì)運(yùn)營規(guī)程...   2007.06.07

第一條 目的 本規(guī)程旨在規(guī)范公司中各種委員會(huì)的運(yùn)作，提高委員會(huì)運(yùn)作的效率，使之更好地發(fā)揮作用。 第二條 委員會(huì)的設(shè)置 在公司總部、各部和各事業(yè)所，依據(jù)實(shí)際需要可設(shè)立各種委員會(huì)。 第三條 委員會(huì)的稱呼 委員會(huì)的稱呼是以其目的作名稱，即稱為times;times;委員會(huì)。 各事業(yè)所所設(shè)委員會(huì)，應(yīng)冠以事業(yè)......

 165詳情

公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法...   2007.06.07

八、公司福利委員會(huì)同仁福利存款借款辦法  (一)茲為倡導(dǎo)同仁儲(chǔ)蓄及解決同仁臨時(shí)急用，特訂定本辦法。 (二)每人存款數(shù)額暫不限制，但借款每次以不超過每月薪津總額為原則。 (三)存借款利息，均為月利1.2。(照法令規(guī)定另扣所得稅及印花稅)。 (四)存款方式： 1.上班時(shí)間內(nèi)隨時(shí)可以存提，但提......

 137詳情

公司董事會(huì)運(yùn)營規(guī)程...   2007.06.07

第一條 目的 本規(guī)程旨在規(guī)范公司董事會(huì)議，使其運(yùn)營合理有效。 第二條 適用范圍 除特殊的規(guī)定或規(guī)章外，董事會(huì)所有事項(xiàng)均應(yīng)依照本規(guī)程運(yùn)營。 第三條 董事會(huì)的種類 董事會(huì)分為董事會(huì)例會(huì)和臨時(shí)董事會(huì)議。 第四條 董事會(huì)例會(huì)的召開 董事會(huì)例會(huì)每月15日在公司總部召開，屆時(shí)不另行通知。時(shí)間或場 所如有變更，在......

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公司采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則...   2007.06.07

第一條 目的 為使采購作業(yè)有章可循，以最好的效益向各部門提供材料、物品需求，特制訂本細(xì)則。 第二條 要求 1.采購對(duì)象：采購前對(duì)廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評(píng)價(jià)，以供選擇參考。 2.價(jià)格質(zhì)量：以合理價(jià)格購取較高品質(zhì)材料。 3.時(shí)限：配合使用部門需要時(shí)間及需要量，聯(lián)絡(luò)廠......

 117詳情

公司部門經(jīng)理會(huì)議運(yùn)營規(guī)程...   2007.06.07

第一條 部門經(jīng)理會(huì)議作為總裁的輔助機(jī)構(gòu)，審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項(xiàng)。 第二條 本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總裁。 第三條 部門經(jīng)理會(huì)議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會(huì)秘書、部門經(jīng)理和各室主任構(gòu)成。在總裁認(rèn)為有必要的情況下，可以要求部門經(jīng)理以下級(jí)別人員參加，聽取他們的意見。 第四條 部......

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公關(guān)慰問信-1...   2007.06.07

感謝信 尊敬的 先生/女士： 您好！ 您辛苦了！ 在鄧小平理論、三講、三個(gè)代表的正確指引下，我國新世紀(jì)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)蒸蒸日上，取得了舉世注目的成就。面對(duì)突飛猛進(jìn)、日新月異的變化，我們知道，這些變化離不開您盡心盡力的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，更離不開您長以來期默默無聞的貢獻(xiàn)。 對(duì)于這一切，我們謹(jǐn)向您切表示深深......

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公關(guān)慰問信-3...   2007.06.07

尊敬的 先生/女士： 你好！ 雖然我們?cè)诓煌鞘胁煌瑣徫簧蠐?dān)負(fù)著不同的責(zé)任，但我們卻有著許多共同之處。就象太極從原來只有hellip;hellip;的藥廠發(fā)展到今天擁有 億資產(chǎn)的國有大型制藥集團(tuán)，它的每一次進(jìn)步都需要一大批太極同仁付出長期不懈的努力。說這是一種奉獻(xiàn)也好，一種責(zé)任也罷，一個(gè)企業(yè)是如此，......

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公共設(shè)施維修、保養(yǎng)記錄...   2007.06.07

公共設(shè)施維修、保養(yǎng)記錄 單位： 年 月 日 項(xiàng) 目 地 點(diǎn) 保養(yǎng)周期 費(fèi) 用 保養(yǎng)量 完成日期 保 養(yǎng) 內(nèi) 容 維修、保養(yǎng)人： 年 月 日......

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工作和做工作...   2007.06.07

工作和做工作 ---工作和做工作是相互密切關(guān)聯(lián)的。如果沒有人做工作，工作就不會(huì)完成。但是，如果沒有工作，也就無需做工作了。工作和做工作又是極為不同的。工作是不具人格的，是客觀的，它是一種事物。但這并不意味著所有的工作都是可以衡量的。工作有一個(gè)存在于工作者之外的成果，而工作的目的則存在于最終產(chǎn)品的使用......

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工作分析工具...   2007.06.07

特別說明： 職位問卷也稱工作問卷或工作調(diào)查問卷,是收集工作信息的基本工具。 #61510; 職位問卷框架 #61622; 基本資料 包括:姓名、性別、年齡、職稱、部門、學(xué)歷、職務(wù)、直屬主管（直 接上級(jí))、職等、職級(jí)、入職日期等 #61622; 工作時(shí)間調(diào)查 包括：正常工作時(shí)間、休息時(shí)間、加班時(shí)間、出......

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工程--儀器管理流程...   2007.06.07

1. 目的 使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理 2. 適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。 3. 操作流程/職責(zé)和工作要求 流 程 職 責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器技術(shù)員/使用部門技術(shù)員 儀器技術(shù)員/工程師 見《設(shè)備儀......

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工程項(xiàng)目管理資料...   2007.06.07

第一節(jié)工程項(xiàng)目管理 1.1.1 系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)為建筑項(xiàng)目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機(jī)構(gòu)等用戶，提供基于因特網(wǎng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進(jìn)行在線監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理，其中包括：施工計(jì)劃編排和動(dòng)態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計(jì)劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲(chǔ)存與信......

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工程項(xiàng)目管理規(guī)范...   2007.06.07

工程項(xiàng)目管理 1總則 1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工......

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工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé)...   2007.06.07

二、工程設(shè)計(jì)管理和職責(zé) (一)列入計(jì)劃的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，分所、室兩級(jí)管理。 1.規(guī)模較大的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的審查和設(shè)計(jì)文件審定，由所主管負(fù)責(zé)審定簽字后送出版。 2.其余項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織安排，均由設(shè)計(jì)室主管負(fù)責(zé)。 3.涉及兩個(gè)以上設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)，以主要的工藝設(shè)計(jì)室為主體設(shè)計(jì)單......

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