其它

工程承包O0窸嵤┕芾硪Z範 第一部分 緒論 1 總則 1.1 為提高工程總承包項目在實施階段的管理水平,促進項目管理的科學化、規(guī)范化,適應國際競爭的需要,制定本辦法。 1.2 工程總承包項目的基本概念和主要方式 1.2.1 工程總承包項目是指按照合同約定雇主委托承包商,對工程項目的勘察、設計、采購、......

 107詳情


1. 目的 對治具制作過程進行規(guī)范性管理。 2. 適用范圍 適用于公司內所有生產治具的制作。 3. 操作流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關文件 /記錄 NO YES NO YES 使用部門工程師 設備課主管 治具制作工程師/使用部門工程師 治具制作工程師/設備主管 工程部長/制造中......

 302詳情


文件類型工程招標書模板...   2007.06.07

目 錄 第一章 投標須知第二章 合同條件 第三章 合同協(xié)協(xié)議條款 第四章 合同格式第五章 技術規(guī)范 第六章 投標書 第七章 工程預算書第八章 資質及相關資料 第九章: 施工組織設計 第十章 圖紙及工程量清單 第十一章 評標辦法 第一章:招標需知 一、總 則 1、工程說明 1.1工程概況:(略) 本工......

 115詳情


1. 目的 及時、迅速處理,解決生產過程中阻礙生產順利進行的各種問題,保證生產的正常運行。 2. 適用范圍 生產線不良或異常包括物料、工藝、設備、產品功能、作業(yè)及其它方面使生產不能順利進行的各種因素。 3. 生產線不良或異常處理流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關文件 /記錄 生產、......

 135詳情


文件類型工程與土地管理...   2007.06.07

十、工程與土地管理 (一)房地產開發(fā)股份有限公司工地人員管理規(guī)則 第一條 凡本公司工地人員(包括主任、工程管理員、材料管理員及看寮人員在內)的管理,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)則實行。 第二條 工地人員應恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,和衷共濟,使工程進行順利。 第三條 工地主任為工......

 101詳情


文件類型工程項目管理辦法...   2007.06.07

完達山股份公司工程項目管理辦法 目 錄 第1章 總則 第2章 工程項目的范圍和立項、管理程序及部門 第3章 可行性報告或立項報告的內容 第4章 工程項目管理 第5章 工程項目評審   第一章 總則 第一條 為了規(guī)范完達山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項目的管理,保證工程項目正確核算,實現(xiàn)工程項目立項目標......

 161詳情


文件類型工程完工報驗...   2007.06.07

工程完工報驗......

 128詳情


文件類型工程施工管理細則...   2007.06.07

六、工程施工管理細則 為工程施工管理的規(guī)范化,針對工程施工的各個階段,制定本管理細則,作為對工程管理室和施工單位進行協(xié)調工作的行為準則。 (一)每個工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設計部門、審計部和相關施工單位有關人員進行設計文件會審,召開工程協(xié)調會,研究工程中可能出現(xiàn)的問題。 ......

 104詳情


1. 目的 使公司設備、儀器購置處于有效控制之中,使采購質量達到最佳性價比。 2. 適用范圍 公司內設備、儀器采購部門 3. 操作流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關文件 /記錄 YES NO NO YES 設備工程師 設備工程師 設備主管/工程師/申請部門工程師 設備主管/工程師 ......

 133詳情


1. 目的 使工廠內所有生產設備得到有效的管理 2. 適用范圍 適用于公司范圍內與生產相關的設備。 3. 操作流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關文件 /記錄 設備工程師/設備主管 設備工程師/設備主管 設備工程師/設備主管 設備技術員/工程師 設備技術員/工程師 見《設備儀器購置驗......

 265詳情


第五章 其他工程管理規(guī)則 一、工程客戶變更工程處理準則 第一條 本公司為處理客戶變更工程特定本準則。 第二條 客戶申請變更工程的范圍以內部隔間為限,以不影響外觀及結構為原則,但不得接受房屋外部變更及違章工程施工的請求。 第三條 客戶變更事件原則上在買賣契約書所添附隔間裝修變更期限內以一次......

 99詳情


十一、工程看寮人員服務準則 第一條 看寮人員應恪遵工地主任、工程管理員及材料管理員的指揮,巡視工地,認真完成交辦工作,使工程順利進行。 第二條 勤務中必按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿執(zhí)守崗位。 第三條 日間工作細則如下: 1.經常保持辦公室清潔,并負責公司派駐人員茶水供應。 2.清理并收集工地......

 130詳情


文件類型工程決算...   2007.06.07

七、工程決算 第四十五條 施工單位在工程竣工前應將竣工資料與工程決算資料一并報至工程部相關管理人員,工程決算同屬工程驗收范圍,工程管理人員、室領導應對工程決算認真審查,核對工程量,勞力預算和材料消耗及工余料、拆舊料等情況并辦理簽字手續(xù)。在審查過程中,應堅持實事求是,嚴格按施工合同和相關規(guī)定辦理,......

 120詳情


1. 目的 及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產問題,不斷提高生產效率。 2. 適用范圍 適用于本公司所有機型和業(yè)務部門外接各種機型。 3. 效率分析流程/職責和工作要求。 流 程 職 責 工 作 要 求 相關文NO YES NO YES IE工程師/技術員 IE工程師/技術員 IE工程師/技術員 工程文......

 123詳情


工程假決算書的編報......

 137詳情


工程價款支付管理辦法 1 目的 為強化工程管理,確保工程質量,減少費用支出,提高資金效益,完善內控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據國家有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。 2 適用范圍 本標準規(guī)定了工程管理方面的內容與要求。本規(guī)定適用于公司工程管理。 本辦法適用于公司每個......

 122詳情


1. 目的: 保證公司計量器具的準確性和有效性,以及量值傳遞的可靠性。 2. 范圍: 適用于公司范圍內所有與產品品質相關的儀器、儀表。 3. 職責: 設備課負責組織實施,使用部門協(xié)助配合。 4. 相關文件 4.1 《中華人民共和國計量法》及《中華人民共和國計量實施細則》 4.2 《深圳經濟特區(qū)計量條......

 118詳情


文件類型工程的變更...   2007.06.07

工程的變更......

 121詳情


文件類型工程部工作指引...   2007.06.07

1-0 工程部架構及工作范圍 1-1 工程部作用 工程部是進行新產品設計、開發(fā)及相關工藝改進的專職技術管理部門,根據公司所提供的市場信息或客戶提供的技術要求,負責新產品的開發(fā)和老產品的改進工作,以滿足市場的需求。在新產品的設計和老產品的改進中,均參照國際上規(guī)定的安全標準,制定產品的規(guī)格和技術參數(shù),負......

 269詳情


工廠管理全套培訓教材 第1章 采購管理 本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法,包括準備采購訂單計劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內容,還講述了怎樣對供應商進行評估和管理,并給了郵實用的表單供參考。 第一節(jié) 采購的基本內容及注意事項 1、 采購部門的職能有哪些?......

 101詳情


工補充養(yǎng)老保險管理規(guī)定 1 目的 為保證行業(yè)向地方的平穩(wěn)過渡,我公司在國家現(xiàn)行的基本養(yǎng)老保險政策的基礎上,結合國電集團公司相關要求,適當提高我公司職工的養(yǎng)老保險水平。 本規(guī)定規(guī)定了國電常州發(fā)電有限公司實行職工補充養(yǎng)老保險的管理內容和要求。 2 適用范圍 本辦法規(guī)定適用于國電常州發(fā)電有限公司在冊員工。......

 231詳情


文件類型工段工作日報...   2007.06.07

工 段 工 作 日 報 班組 工段長 年 月 日 工作單號碼 工 作 說 明 件數(shù)(單位:件) 工 作 時 間 起訖時止(時、分) 時數(shù)(單位:小時)......

 138詳情


耿小平三大轉折的優(yōu)秀基因:我的人生就是我的主張 21世紀經濟報道  2003-07-30 14:43:20 滬杭甬高速公路股份公司董事長耿小平 從軍人、檢察官到上市公司最佳CEO   耿小平三大轉折的優(yōu)秀基因:我的人生就是我的主張   本報記者 于保平 杭州報道   柴省長,什么是H股?   這是滬......

 180詳情


給大慶某單位實施企業(yè)文化建設時的參考資料 給大慶某單位實施企業(yè)文化建設時的參考資料 一、企業(yè)在企業(yè)文化建設中普遍存在的一些誤區(qū)或不良方法: 1、 以為CI就是企業(yè)文化,找廣告公司的人員設計CI,CI中體現(xiàn)的理念活意識讓員工感覺不到力量,企業(yè)如果從CI開始進行企業(yè)文化建設,其成效一般都是不理想的; 2......

 110詳情


五、各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則 第一條 凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時均應覓妥保證人保證。 第二條 承包商覓保時應注意事項規(guī)定如下: 1.保證人的職業(yè)盡覓與被保人的職業(yè)相同者為原則。 2.工資承攬合約的保證人應選擇信用可靠的同業(yè)包商一家或有確實資產的成人一人。 3.工程合約(包括工......

 121詳情


摘要:許多產品實際上正在侵蝕著企業(yè)的利潤,而這卻被傳統(tǒng)成本提供的信息所掩蓋。 傳統(tǒng)成本的局限 20的產品創(chuàng)造了225的利潤。 傳統(tǒng)會計往好的說是無用的,往壞的說是功能失調與具有誤導作用。以傳統(tǒng)成本為基礎的管理會計正在失去其相關性。企業(yè)界留傳80/20法則,認為80的利潤由20的產品產生,但是當哈佛商......

 394詳情


北京首信股份有限公司 個人行為規(guī)范管理辦法 第一章:總則 第一條:職工個人行為規(guī)范是公司管理的重要組成部份。為樹立和保持公司良好的社會形象,實現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定《北京首信股份有限公司個人行為規(guī)范管理辦法》(以下簡稱本辦法)。 第二條:本辦法適用于北京首信股份有限公司(以下簡稱本公司)管理部室、業(yè)務......

 223詳情


文件類型個人完成任務...   2007.06.07

(2)個人完成任務情況統(tǒng)計表 從 年 月 日至 年 月 日 接受任務個數(shù) 計分 按期完成率 拖期完成率 未完成率 受令人A 受令人B 受令人C 受令人D 受令人E 受令人F 受令人G......

 164詳情


八、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療 第三十七條 根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。 第三十八條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有......

 78詳情


文件類型個人調查實施準則...   2007.06.07

第一條 個人調查的要項 何時調查、什么目的、何種對象、以什么方法來實施等的計劃 的建立,然后再將其具體的策略做檢查分析,收集資料的工作,然后再將收集得來的資料做 整理,作成報告書。 第二條 個人調查的進行 對于個人調查的實行,各調查員如果發(fā)出不關連的問題的話, 回答者將會做各種不同想法上的判斷,因此......

 87詳情


四、個人調查實施方法 □ 個人調查的要項 何時調查、什么目的、何種對象、以什么方法來實施等的計劃的建立。然后再將其具體的策略做檢查分析,收集資料的工作。然后再將收集得來的資料做整理,作成報告書。 □ 個人調查的進行 對于個人調查的實行,各調查員如果發(fā)問不關連的問題的話,回答者將會做各種不同想法......

 89詳情


敬告內容 (一) 在簽署文件和填表前,申請人應當閱讀《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》、《浙江省合同行為管理監(jiān)督規(guī)定》和本申請書,并確知其享有的權利和應承擔的義務; (二) 申請人提交的文件、證件應當有原件,確有特殊情況不能提交原件,應當提交加蓋公章的文件、證件復印件; (......

 105詳情


革新系統(tǒng)分析......

 99詳情


文件類型高效會議管理技巧...   2007.06.07

高效會議管理技巧(節(jié)選) 【所屬體系】 個人發(fā)展類 【主講專家】 張曉彤 內容提要 第一講 當今會議面面觀 第二講 會議效率不高的原因及解決方案 第三講 開會前的準備工作 第四講 成功會議的五種策略 第五講 會議中的溝通與反饋技巧 第六講 主持人的會議管理技巧 第七講 如何對待會議中的意外情況 第八......

 105詳情


高難度的汽車物流管理mdash;BMW的例子 汽車制造工業(yè)對物流供應要求相當高,其中最難的地方在于有效提供生產所需的千萬種零件器材。居世界汽車領導地位的德國BMW公司,針對顧客個別需求生產多樣車型,因而讓難度已經頗高的汽車制造物流,更增添其復雜性。其3個在德國境內負責3、5、7系列車型的工廠,每天裝......

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我 的 一 些 思 考 致各位同仁---- 我很希望大家都意識到:我們的新運作已經啟動,我們已經騎在虎背上運行,這是有風險的旅行,只能在高度變幻中保持與速度的協(xié)調方可勝出,任何怠慢及不協(xié)調都會導致失敗。常言道萬事開頭難,其實開頭不好才是萬事難,時間和機會不會老等我們,我們必須以超常的措施及效率才能邁......

 139詳情


文件類型高績效團隊的建立...   2007.06.07

高效團隊的基礎 一、 團隊合作時代的來臨 (一) 團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導而無法達成的企業(yè)目標有效達成。從不同的運用例子,我們了解團隊運作的趨勢與必要性。 (二) 下列是常見的團隊例子: (三) 請您寫下您對「團隊」所給予的定義: 團隊是: (四) 請您回顧......

 128詳情


文件類型高績效的中層管理...   2007.06.07

高績效的中層管理(測試手冊) 目 錄 題本部分 題一 認識你的管理潛能 4 提二 你了解自己的生活節(jié)奏嗎 5 題三 你能支配自己的時間嗎 7 題四 溝通能力測試 8 題五 你了解激勵嗎 10 題六 需要層次調查問卷 11 題七 你能正確地評估下屬的工作嗎 13 題八 領導風格問卷(經理用) 14 題......

 114詳情


文件類型高服務質量-2...   2007.06.07

KTV訓練系列講座 KTV-S01 高品味服務的管理秘訣 主講人: 馬德新 一、前言: K.T.V. 是將旅館的客房餐飲及視聽設備結合成的一種營業(yè)型態(tài)。因此, 我們提供的服務: (1) 清潔的房間 (2) 完美的音效及視覺享受 (3) 快速且親切的態(tài)度 (4) 獨特的裝璜 (5) 可口的餐飲。因此,......

 158詳情


文件類型高服務質量...   2007.06.07

高品味的服務 壹、服務業(yè)的定義: 自第二次世界大戰(zhàn)結束以來, 美國最重大的一項發(fā)展便是服務業(yè)的急遽成長。今天在非農業(yè)的勞動力中, 服務業(yè)提供了百分之七十三的領薪職位。相形之下, 服務部門勞動力所占總勞動力的比例, 在德國約為百分之四十一, 意大利約占百分之三十五。由于日漸升高的富足, 及國民閑暇時間......

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文件類型高層的團隊合作...   2007.06.07

高層的團隊合作 2001-12-04 大西洋兩岸的商業(yè)媒體都醉心于英雄式首席執(zhí)行官們的故事。有時個人確實能扭轉乾坤,但即使是像通用電氣公司的杰克bull;韋爾奇這樣的首席執(zhí)行官實際上也很重視團隊領導的力量。正如韋爾奇自己所說的:我們已經培養(yǎng)了極富才干的團隊來管理主要的企業(yè),而且,可能更重要的是,我們......

 111詳情


總經理職責及適任條件 崗位職責及權限 1. 貫徹國家各項政策、法令、法律、法規(guī)。 2. 領導生產經營和管理工作,對公司生產經營負責。 3. 確定組織機構和崗位設置,提供必要的資源。 4. 制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃,制定并實施公司年度生產經營計劃。 5. 任命管理者代表,并賦予其建立和改進公司的質量和......

 157詳情


1-0 本公司為必要的崗位配備防護用品,以降低員工的人身安全危險。 2-0 需要配備防護用品的崗位,由公司統(tǒng)一發(fā)放。 3-0 員工必須按規(guī)定于生產作業(yè)時,配戴防護用品,不得不戴。 4-0 員工必須妥善保存和維護防護用品,如有損壞,應及時向行政部申請補發(fā)。 5-0 防護用品專人專用,不得隨意轉借。 6......

 139詳情


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