團(tuán)隊建設(shè)課程體系
一、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊（11=？）2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線·討論：分析團(tuán)隊與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團(tuán)隊的特征1、明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個人（從哪些方面著手才是有效的？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）5、分工與協(xié)作（在具體工作中如何...
講師：趙學(xué)文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年高績效的團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
如何構(gòu)建團(tuán)隊與團(tuán)隊發(fā)展階段（1.5h）l團(tuán)隊組建與破冰l高績效團(tuán)隊的七大特征l團(tuán)隊發(fā)展的五個階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l形成期的常見困惑及應(yīng)對方案l振蕩期的常見困惑及應(yīng)對方案l規(guī)范期的常見困惑及應(yīng)對方案l績效期的常見困惑及應(yīng)對方案l轉(zhuǎn)型期的常見困惑及應(yīng)對方案l各期管理團(tuán)隊的手段和技巧l如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合l如何構(gòu)建信任l團(tuán)隊...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)、關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的基本問題 1、什么是團(tuán)隊？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團(tuán)隊，發(fā)展團(tuán)隊和發(fā)展團(tuán)隊文化？ 3、團(tuán)隊與組織有什么不同？團(tuán)隊的使命是什么？ 4、團(tuán)隊與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團(tuán)隊創(chuàng)建要關(guān)照的四個方面 1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、團(tuán)隊的建立和發(fā)展 3、團(tuán)隊的具體任務(wù) 4、個人的發(fā)展和滿足 (三)、團(tuán)隊創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性團(tuán)隊“激情自信”2.狼性團(tuán)隊“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊“拼博競爭”4.狼性團(tuán)隊“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊“超強執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊“絕對忠誠”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場模擬（三）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營銷經(jīng)...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講如何建立與帶領(lǐng)團(tuán)隊l高績效團(tuán)隊的七大特征l團(tuán)隊發(fā)展的五個階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l團(tuán)隊中的角色認(rèn)知l團(tuán)隊中常見的五種角色l角色如何適應(yīng)團(tuán)隊l如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合l團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講團(tuán)隊中的溝通技能l溝通的三大要素和內(nèi)容l高效溝通的六大步驟l實際溝通案例分析l人際關(guān)系的四大分類l不同類型的傾聽所產(chǎn)生...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項鍛造2.狼性永不言敗3項鍛造3.狼性拼博競爭3項鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項鍛造5.狼性超強執(zhí)行3項鍛造6.狼性和諧共處3項鍛造7.狼性絕對忠誠3項鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則5...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊的建立和發(fā)展1)團(tuán)隊組建與破冰2)高績效團(tuán)隊的七大特征3)團(tuán)隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊中常見的8種角色7)角色如何適應(yīng)團(tuán)隊8)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合9)團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心智模...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與熔煉 課時：1H
講團(tuán)隊協(xié)作中的角色與互補（1.5h）1)團(tuán)隊組建與破冰2)高績效團(tuán)隊的七大特征3)團(tuán)隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊中常見的五種角色7)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合活動：團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講團(tuán)隊協(xié)作需要良好的積極心態(tài)（1h）1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)為什么需要團(tuán)隊機制1.IBM的變革的核心是什么？2.GE的為什么推倒“部門墻”？3.步步高的“大辦公”機制4.企業(yè)運營與協(xié)作效能的挑戰(zhàn)5.您所不知道的團(tuán)隊6.什么是團(tuán)隊？7.團(tuán)隊的重要性與緊迫性8.團(tuán)隊與群體區(qū)別9.團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)別10.團(tuán)隊的構(gòu)建本質(zhì)是什么？11.團(tuán)隊的構(gòu)成要素的關(guān)鍵要素12.團(tuán)隊與效率、效果、效能的關(guān)系13.案例：世界性比賽中卓越...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：王牌團(tuán)隊的本質(zhì)特征1、王牌團(tuán)隊的核心本質(zhì)先處理好心情，再處理好事情團(tuán)隊核心理念八字明星團(tuán)隊的特質(zhì)表現(xiàn)團(tuán)隊的4力真經(jīng)定位團(tuán)隊超級秘密揭示團(tuán)隊的終極智慧2、高績效團(tuán)隊的突出表現(xiàn)十字行為表現(xiàn)目標(biāo)/信念/堅強/團(tuán)隊團(tuán)隊八一特征團(tuán)隊六桶黃金團(tuán)隊五大品質(zhì)3、卓越團(tuán)隊的正能量企業(yè)責(zé)任心與8個正能量個人責(zé)任心與6個正能量第二講：王牌團(tuán)隊的建設(shè)與管理1、為什么要組建團(tuán)隊案...
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部管理者要做的件有意義的事：角色轉(zhuǎn)型-管理者角色分析與定位管理者的四種角色錯位管理者的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團(tuán)隊優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型案例：角色自我認(rèn)知分析練習(xí)團(tuán)隊骨干的角色轉(zhuǎn)換-“夾心餅干”的責(zé)任-從平級關(guān)系到上下級關(guān)系的挑戰(zhàn)第二部分管理者要做的第二件有意義的事：如何管理下屬感動員工的十大方法你如何對待下屬，你的下屬如何對待客戶管理者要管理好員工，應(yīng)具...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元 主題：認(rèn)識團(tuán)隊 ?。〞r間：1小時）課前熱身： 分組、選組長、設(shè)計小組口號、宣布比賽規(guī)則?！ ∑票懻摚骸 F(tuán)隊管理要素中，您認(rèn)為哪一個因素是重要的？ 一、何謂團(tuán)隊？團(tuán)隊的定義 二、團(tuán)隊的發(fā)展三階段 三、為什么需要團(tuán)隊建設(shè)？ 四、優(yōu)秀團(tuán)隊所需具備的三大成功要素 五、團(tuán)隊的成功需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通 六、團(tuán)隊建設(shè)的核心理念 案例討論： ...
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 團(tuán)隊的建立和發(fā)展1)團(tuán)隊組建與破冰2)高績效團(tuán)隊的七大特征3)團(tuán)隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊中常見的五種角色7)角色如何適應(yīng)團(tuán)隊8)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合9)團(tuán)隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊練習(xí)第二講 形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：找尋打造強大職業(yè)化團(tuán)隊的基石：商業(yè)人格1、員工為何工作？又為誰工作？2、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因為內(nèi)部比較。為什么不做結(jié)果？因為心中沒有原則。為什么不負(fù)責(zé)任？因為企望別人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失，沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊。商業(yè)人格——獨立堅守原則，獨立履行職責(zé)的品格。3、商業(yè)人格兩大要素和...
講師：彭智平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個問題2、QBQ：挖掘問題背后的問題3、思路決定出路：破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績：如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理－自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知...
