團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
培訓(xùn)前工作：課前啟動(dòng)sup2;確定參與者和團(tuán)隊(duì)sup2;向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過(guò)程sup2;實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)sup2;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告反饋和解讀sup2;畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效發(fā)展路徑圖模塊一：4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力sup2;團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理...
講師：蘇進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》課程大綱： 章.如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要?jiǎng)?wù) 應(yīng)付工作還是全心工作 解決問(wèn)題還是推托問(wèn)題 承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任 第二章、管理溝通的技巧 一、什么是溝通？ 二、管理溝通的種類及形式 案例分析、討論錄像分析 三、溝通的步驟 四、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對(duì) 分析型人的特征與溝通技巧 ...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、 和諧團(tuán)隊(duì)的9大構(gòu)建 1、 清晰的目標(biāo) 2、 一致的承諾 3、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力 4、 團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu) 5、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四維設(shè)計(jì) 6、 相互的協(xié)作 7、 共同的特征 8、 優(yōu)良的習(xí)慣提升團(tuán)隊(duì)的情商 9、 認(rèn)同的標(biāo)桿 二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的8項(xiàng)素養(yǎng) 1、 選擇慎重，追求執(zhí)著 2、 為明天時(shí)刻準(zhǔn)備著 3、 要做就做好 4、 勇?lián)?..
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部班組長(zhǎng)要做的件有意義的事：角色轉(zhuǎn)型-班組長(zhǎng)角色分析與定位班組長(zhǎng)的四種角色錯(cuò)位班組長(zhǎng)的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)班組長(zhǎng)的常見(jiàn)類型優(yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)模型案例：角色自我認(rèn)知分析練習(xí)團(tuán)隊(duì)骨干的角色轉(zhuǎn)換-“夾心餅干”的責(zé)任-從平級(jí)關(guān)系到上下級(jí)關(guān)系的挑戰(zhàn)第二部分班組長(zhǎng)要做的第二件有意義的事：如何管理下屬感動(dòng)員工的十大方法你如何對(duì)待下屬，你的下屬如何對(duì)待客戶班組長(zhǎng)要...
講師：張見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
帶好隊(duì)伍用好人《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：18H
大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈V字型。這些大雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，大雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12的距離。合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果，據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的中三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1，而現(xiàn)在則躍居8。分工合作正成為一種企業(yè)工作...
講師：高曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：營(yíng)銷狼思維-如何聚焦客戶1.狼性營(yíng)銷贏思維的三個(gè)核心任務(wù)2.聚焦客戶價(jià)值3.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力4.打造住專業(yè)能力建立優(yōu)勢(shì)5.案例：挑戰(zhàn)您的營(yíng)銷狼智慧6.如何研究客戶的需求7.案例：分析客戶需求的工具應(yīng)用8.把客戶的需求管理起來(lái)9.破局-解構(gòu)客戶需求構(gòu)成10.做局-整合有效營(yíng)銷資源11.優(yōu)化市場(chǎng)的“勢(shì)”12.提升銷售的職業(yè)化“能”13.為團(tuán)隊(duì)成員注入“狼性”...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 單元：團(tuán)隊(duì)與我 1.團(tuán)隊(duì)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立 2.視頻分享：《生命之巔》 重獲追尋卓越的激情 3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽：“心動(dòng)之舞” 4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十個(gè)步驟 第二單元：遇見(jiàn)未知的自己 1.研討學(xué)習(xí)：尤-哈里之窗，遇見(jiàn)未知的自己 2.視頻案例：《橄欖球》片段，解讀自我潛能 3.潛意識(shí)冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來(lái) 4.TWA創(chuàng)造性...
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
發(fā)展中企業(yè)面臨的五大問(wèn)題：1.誰(shuí)來(lái)把戰(zhàn)略夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)——打造一支金牌干部團(tuán)隊(duì)2.干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)以老臣為主還是重在空降？3.開國(guó)老臣怎樣跟上企業(yè)發(fā)展的巨輪？4.如何使空降干部迅速融入團(tuán)隊(duì)、真正以企業(yè)為家？5.如何解決戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題？部分：必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)1.老板的幾種狀態(tài)：救火隊(duì)長(zhǎng)、孤家寡人、監(jiān)獄長(zhǎng)2.干部團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)：跑步上崗、合格者少、穩(wěn)定率低3.企業(yè)的狀態(tài)：執(zhí)行...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--基礎(chǔ)篇 1、團(tuán)隊(duì)的概念與關(guān)鍵因素 2、好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 A、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B、共享 C、不同的角色 D、良好的溝通 E、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 F、歸屬感 G、有效的授權(quán) 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力 4、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的發(fā)展階段 5、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效的焦點(diǎn) ?。獔F(tuán)隊(duì)管理游戲1 ?。獔F(tuán)隊(duì)案例分析1 二、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--...
講師：劉承元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 于鎧寧老師 課時(shí)：12H
講、認(rèn)知力：樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)1、團(tuán)隊(duì)的力量n恐怖的螞蟻軍團(tuán)n大雁團(tuán)隊(duì)的啟示n海豚團(tuán)隊(duì)的啟示2、善于區(qū)分——群體和團(tuán)體及團(tuán)隊(duì)n群體、團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別n理解團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建3、什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)n視頻分享：每一個(gè)人都要承擔(dān)責(zé)任n看圖說(shuō)話：刺猬法則n團(tuán)隊(duì)階段及其領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)n從工作群體到績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)4、團(tuán)隊(duì)四同——有組織的共同聚合n心理上相互吸引、行為上相互支持n利益上相互依存、目標(biāo)上...
講師：于鎧寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元、找尋打造強(qiáng)大職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的基石：商業(yè)人格 1、員工為何工作？又為誰(shuí)工作？ 2、人格與商業(yè) ☆ 為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因?yàn)閮?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥](méi)有原則?！ 睢槭裁床回?fù)責(zé)任？因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失，沒(méi)有商業(yè)人格，就沒(méi)有職業(yè)化的根本，就沒(méi)有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?！ 睢∩虡I(yè)人格——獨(dú)立堅(jiān)守原則，獨(dú)立履行...
講師：彭智平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：贏在同心--團(tuán)隊(duì)精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵認(rèn)知1、破冰/活動(dòng)：初建團(tuán)隊(duì)與融入團(tuán)隊(duì)2、分享：懲罰？承擔(dān)？3、分享：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物的制勝作用；二、贏在同心–團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力塑造4、活動(dòng)：排雷隊(duì)啟示；5、分享：沒(méi)有什么不可能-團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在？6、什么樣的團(tuán)隊(duì)具戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力--卓越的、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共有特征分析；三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理 1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件 2、后備講師選拔的方法和評(píng)選 3、課程開發(fā)小組的建立和運(yùn)營(yíng) 4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評(píng)審 5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師 6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長(zhǎng)階段 7、企業(yè)內(nèi)部講師分級(jí)管理辦法和評(píng)估 8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動(dòng)機(jī) 9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)課程和編寫教案 ...
