團隊建設(shè)課程體系

?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界著名銀行必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》—銀行高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《銀行高績效團隊建設(shè)》學(xué)習(xí)對象:行長及相關(guān)管理者培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士中國管理科學(xué)研究院研究員全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課...

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?、原創(chuàng)國家知識版權(quán)、世界500強必備課程——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》——高績效團隊建設(shè)228601231902947035123190《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》《鐘博士·人才戰(zhàn)略》系列課程之《高績效團隊建設(shè)》培訓(xùn)導(dǎo)師:鐘虹添博士全球卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家中國管理科學(xué)研究院研究員人才梯隊建設(shè)中國第一人?一、關(guān)于《卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程》管理者是企業(yè)的關(guān)鍵人才,企業(yè)最重要的人才梯隊...

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和諧團隊建設(shè)   課時:18H

和諧團隊建設(shè)——提升團隊凝聚力團隊和諧與否關(guān)系到企業(yè)的凝聚力,團隊的凝聚力有影響到企業(yè)的戰(zhàn)斗力,更體現(xiàn)企業(yè)的文化。如何做到團隊的和諧,關(guān)鍵在人與機制。課程大綱:第一章節(jié):和諧團隊特點何為團隊的共贏高效團隊的九大特征:相同的價值觀、團隊不和諧的五種原因上下沒有同欲職責(zé)分工不清自私自利觀念上司領(lǐng)導(dǎo)不力管理系統(tǒng)缺失游戲互動:大家都想贏、六和敬導(dǎo)讀第二章節(jié):解析人與...

 講師:張顧懷在線咨詢下載需求表


六脈神劍-轉(zhuǎn)型環(huán)境下的團隊建設(shè)與管理1.課程背景營業(yè)廳是客戶接觸最為重要的界面之一,是運營商爭奪用戶資源,發(fā)展用戶規(guī)模的第一重要陣地,在全業(yè)務(wù)競爭之下,營業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型成為必然。營業(yè)廳的全面轉(zhuǎn)型要求其在承接原有品牌宣傳、服務(wù)形象展示、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等傳統(tǒng)職能基礎(chǔ)上,增加了終端展示與銷售、終端及業(yè)務(wù)體驗等職能,進一步突出銷售職能,充分發(fā)揮營銷服務(wù)...

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新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:新領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)效率管理二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:企業(yè)新進主管人員四.課程大綱:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績效目的下領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊協(xié)作建設(shè)等問題北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理...

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營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設(shè)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:營銷優(yōu)勢與銷售團隊建設(shè)二.課程時數(shù):12小時三.參加人員:四.課程大綱:壹.營銷團隊建設(shè)管理的基礎(chǔ)分析(一).現(xiàn)在的市場景氣環(huán)境低迷談起目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在改變所以我們要跟著變)市場變化與我們營銷管理要改善的方向何在(二).營銷管...

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團隊建設(shè)與凝聚力提升●本課為最新團隊建設(shè)管理課程●此課脫胎于目前國外最熱門的condensation新凝聚模式管理●本課程講授前需所有人上網(wǎng)先觀看一段視頻上網(wǎng)搜索關(guān)鍵詞:CEO最后一天上班的驚喜◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目:團隊建設(shè)與凝聚力提升二.課程時數(shù):6小時三.參加人員:企業(yè)中高層主管人員四....

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帶隊育人,共創(chuàng)佳績《高績效團隊建設(shè)與管理》(2天版課程,主講:吳國華)【培訓(xùn)背景】什么是人性的真相?如何認(rèn)識員工?如何激勵員工,如何從管理者的“我要”到被管理者的“他要”?如何對員工進行有效的溝通、輔導(dǎo),激發(fā)員工的工作熱情?如何對員工進行有效的教導(dǎo)和指導(dǎo),不斷提升員工能力,讓員工與團隊共同成長?如何對員工進行有效的勸導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo),為員工劃定正確的軌道邊界,規(guī)范其...

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新形勢下經(jīng)銷商團隊建設(shè)八卦神掌課程背景:經(jīng)銷商大都面臨著一個挑戰(zhàn):人難招,更難管,想留住人才則是難上加難。怎樣選兵帶兵、如何管理和建設(shè)隊伍、重金請來的空降兵為什么卻水土不服、苦心培養(yǎng)的骨干怎么會輕易就被對手挖走……堡壘最易從內(nèi)部攻破,打造經(jīng)銷商企業(yè)的黃金艦隊,必須做好團隊建設(shè)、人員激勵、人才培養(yǎng)、規(guī)范管理、效果檢驗。課程目標(biāo):針對經(jīng)銷商企業(yè)內(nèi)部人員的管理和經(jīng)...

 講師:張方金在線咨詢下載需求表


課程模塊模塊內(nèi)容模塊贏在團隊---高效團隊分析(9:00-10:30)(9:00—9:30)案例分享:陳課長,你為什么這么累?(9:30—10:00)1.團隊與群體的不同之處2.團隊出現(xiàn)問題的征兆有哪些?3.高績效團隊的特征4.什么才是真正的團隊意識?5.高效團隊的角色定位6.優(yōu)秀團隊的職業(yè)化修煉7.心智模式:隨喜心——親和力8.團隊的創(chuàng)新思維與問題解決方法...

 講師:王國慶在線咨詢下載需求表


  1、個人意識層面:全面了解并接受新環(huán)境下的職責(zé)定位,能夠?qū)ふ业轿磥砉ぷ鞣较颉 ?、個人能力層面:全面提升基層管理者綜合管理技能,以“管理運營”的模式帶動整個廳店更高效率的運營,做好人員保障?! ?、團隊管理層面:全面改善管理者在團隊激勵方式、人才培養(yǎng)技巧、團隊文化建設(shè)方法、管理制度優(yōu)化等的工作方法和技能。  五、課程大綱  時間課程單元課程目標(biāo)  第  ...

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課前活動:一、分組破冰;二、角色定位引言:1、團隊為什么如此重要?2、自我測試章“團結(jié)就是力量”---關(guān)于團隊一、“三軍一人,勝”什么是團隊1、游戲、案例分析2、團隊的含義、構(gòu)成條件、作用3、團隊與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團隊精神1、案例分析2、什么是團隊精神3、團隊精神的構(gòu)成及特點三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團隊的七大特點第二章“革命終將成功”-...

 講師:黃洋在線咨詢下載需求表


天上午:講:團隊工作概述1、講授有效團隊工作對組織的意義和作用。2、探討在不同工作情境下,高效團隊工作的要點。3、討論團隊工作不同的目標(biāo)依存類型第二講:變革管理與合作型團隊1、講授人際溝通技巧。2、講授勞動關(guān)系談判。3、講授離職管理對策。4、講授組織文化融合。天下午:第三講:合作性團隊工作1、合作性團隊的目標(biāo)、內(nèi)涵及特征。2、實現(xiàn)合作性團隊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、課...

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  天上午:  講:團隊工作概述  1、講授有效團隊工作對組織的意義和作用?! ?、探討在不同工作情境下,高效團隊工作的要點。  3、討論團隊工作不同的目標(biāo)依存類型  第二講:變革管理與合作型團隊  1、講授人際溝通技巧。  2、講授勞動關(guān)系談判?! ?、講授離職管理對策?! ?、講授組織文化融合?! √煜挛纾骸 〉谌v:合作性團隊工作  1、合作性團隊的目...

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培訓(xùn)大綱:1.增強團隊精神,增強凝聚力,提高對企業(yè)忠誠度;2.增強工作的責(zé)任心、主動性,提高企業(yè)生產(chǎn)力;3.開發(fā)個人潛能,提高EQ情緒管理能力;4.提升企業(yè)各階層合作意識與建立互賴互助團隊;5.提升溝通能力、組織能力、貫徹執(zhí)行速度,全面提升執(zhí)行力;6.提升創(chuàng)新能力,為企業(yè)加強競爭優(yōu)勢;7.有效上下級溝通,有效授權(quán)工作;8.提升自我管理和營銷能力,更懂得運用各...

 講師:譚新苗在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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