項目研發(fā)課程體系
制造業(yè)項目管理課程大綱 課時：12H
項目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程特點：1、項目管理的十大知識體系...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
項目采購與招投標(biāo)管理課程大綱 課時：12H
項目采購與招投標(biāo)管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標(biāo)和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應(yīng)具有較強的綜合素質(zhì)與能力?！繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成，其過程可大致...
講師：劉小明在線咨詢下載需求表
《企業(yè)接待禮儀場景化應(yīng)用》5天項目版 課時：12H
企業(yè)接待禮儀場景化應(yīng)用Scenariobasedapplicationofenterprisereceptionetiquette（5天項目版）項目背景：接待就是企業(yè)宣傳,高規(guī)格接待能力賦能企業(yè)品牌對外商務(wù)往來過程中，企業(yè)與來賓的深度鏈接，無外乎就是接待拜訪兩大場景，拜訪過程存在太多不確定性，大多數(shù)情況以應(yīng)對為主，接待場景完全可以做足準(zhǔn)備全力以赴，深度建立雙...
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項目管理實操從新手到高手 課時：12H
項目管理實操從新手到高手主講：周賢【培訓(xùn)目的】1.了解制造業(yè)的項目管理如何做；2.項目的理論與實操指南；3.民營企業(yè)精細化管理范本。【適合對象】◆基層干部、中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理人員【適合方式】研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)人數(shù)】20—60人左右【課程內(nèi)容】上篇項目管理的基本認知第１章什么是項目管理1.1項目管理有關(guān)概念1....
講師：周賢在線咨詢下載需求表
知法守法、盡責(zé)才能免責(zé)-項目各級主要崗位安全管理職責(zé)（可增減）1、項目經(jīng)理安全管理職責(zé)2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責(zé)3、項目技術(shù)負責(zé)人安全管理職責(zé)4、安全管理人員安全管理職責(zé)...
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優(yōu)秀項目安全文明施工管理中三三局某某項目安全創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗分享1.1項目安全策劃1.2工地大門、生活辦公區(qū)1.3基坑工程1.4腳手架工程1.5模板工程1.6.臨邊防護1.7洞口防護1.8電梯井防護1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降機1.12卸料平臺1.13早班會1.14安全教育、安全技術(shù)交底1.15中建十項黑科技額應(yīng)急管理篇（一）協(xié)商解決模式1、應(yīng)急管理...
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項目日常安全管理要點（工程類型不同有所差異）1、高處作業(yè)1.1臨邊作業(yè)1.2洞口作業(yè)1.3攀登作業(yè)1.4懸空作業(yè)1.5交叉作業(yè)2、人員安全2.1三級教育2.2安全技術(shù)交底2.3每日安全晨會2.4安全文化活動2.5職業(yè)健康3、機械安全3.1進場驗收3.2維修保養(yǎng)3.3日常檢查要點4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測4.4驗收4.5日常檢查要點5、...
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前車之鑒-項目人員安全刑事判例六大教訓(xùn)1、不該簽的字一定不能亂簽2、一定要加強督促、檢查工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管4、堅決制止無證施工5、違規(guī)操作堅決不干6、有事好好說，千萬別沖動...
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從江西豐城電廠11.24事故看EPC項目安全管理1.事故經(jīng)過2.責(zé)任認定及處理結(jié)果3.EPC總包單位中南電力設(shè)計院有限公司安全管理存的問題4.EPC總包單位安全管理職責(zé)分析4.1組織機構(gòu)4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報批報建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費4.8現(xiàn)場安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報告安全事故4.10應(yīng)急預(yù)案4.11培訓(xùn)教育4...
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《安全管理-項目總必須掌握的技能》■課程背景自從恒大躺平后，中國的房地產(chǎn)進入降溫期，眾多中國民營房地產(chǎn)企業(yè)因為資金斷鏈導(dǎo)致難以為繼，但是房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的重要性決定了中國的房地產(chǎn)行業(yè)不能倒下，在這種情況下，央企國企接盤是大勢所趨，未來央企國企承擔(dān)的項目會越來越多。2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步...
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首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇，快速實質(zhì)提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇：數(shù)字化認知篇（普惠篇）第二篇：數(shù)字化過程篇（普惠升級篇）第三篇：數(shù)字化能力篇（專業(yè)基礎(chǔ)篇）第四篇：數(shù)字化專項及前沿篇（專業(yè)升級篇）第五...
講師：李家貴在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)-如何做科技創(chuàng)新一、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)階段?1、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從0到1孵化階段：產(chǎn)品為王發(fā)現(xiàn)機會點，撰寫B(tài)P融資組建團隊產(chǎn)品經(jīng)理如何選擇如何打造成功產(chǎn)品產(chǎn)品上線和運營?2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從1到10拓展階段：技術(shù)為先?如何橫向拓展產(chǎn)品線??產(chǎn)品線組織架構(gòu)???數(shù)字化融合集成能力構(gòu)建??如何打造成功的解決方案（產(chǎn)品組合）?3、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從10-100轉(zhuǎn)型...
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DX項目的項目管理實踐學(xué)習(xí)的安排（1天）：技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論項目實操方法論一、項目管理概述項目管理什么是項目什么不是項目什么是項目管理項目管理生命周期PmpVSprince2PMP與Prince2的不同：總體PMP與Prince2的不同：定位PMP與Prince2的不同：指導(dǎo)思想PMP與Prince2的不同：目標(biāo)PMP與Prince2的不同...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項目建議書一、項目背景和項目需求理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)不可忽視的一個重要趨勢，在這個過程中，對于企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和提升也變得尤為重要。而在培訓(xùn)項目中，有一類人群是非常重要的，那就是數(shù)字化先鋒隊。數(shù)字化先鋒隊是那些對業(yè)務(wù)的掌握程度很高，有著發(fā)展?jié)摿Φ娜?，其中包括了各個業(yè)務(wù)口的人以及IT領(lǐng)域的高潛人群。針對這些人群，培訓(xùn)項目需要提供的內(nèi)容應(yīng)該是...
