團隊建設課程體系

4D領導力——4D卓越領導力與團隊建設工作坊【4D系統(tǒng)的背景】一個坐標、四個維度、八項行為,便可以診斷團隊的風格,以及領導者和員工的性格類別,徹底優(yōu)化團隊社會背景,創(chuàng)造最佳績效。u4D系統(tǒng)是怎么來的?1990年4月24日,舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空后,卻因為鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時12年成千上萬人為之付出的辛勤勞動的項目化為烏有。美國事故調(diào)查委員會...

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高績效銷售團隊建設與管理課程背景:各行各業(yè)的競爭日趨白熱化,行業(yè)內(nèi)卷與企業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出,企業(yè)如何能在激烈的市場競爭中搶占市場份額,擴大品牌影響力,提高產(chǎn)品銷售業(yè)績,進一步提升企業(yè)經(jīng)營利潤,建設一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的營銷“鐵軍”勢在必行。營銷團隊作為企業(yè)的開路先鋒,拼搏在市場的前沿,是客戶感知認知企業(yè)品牌的第一道窗口,營銷團隊的職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)斗素養(yǎng)、單兵戰(zhàn)斗力、...

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營銷團隊建設與管理——卓越銷售團隊打造課程背景:企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大盈利在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于銷售,銷售來自于“營銷團隊”。工欲善其事,必先利其器,先要打造出一支卓越的營銷團隊。營銷團隊的打造,是營銷管理者,營銷團隊領頭人的必要工作。隨著市場競爭的不斷升級,營銷不單依靠銷售人員的個人力量,還需要在個人的基...

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高效團隊建設與執(zhí)行力課程背景:怎樣才能使團隊成員更好地相互包容和合作?怎樣才能使團隊成員共擔責任?如何才能加強團隊的凝聚力、向心力?怎樣讓團隊擁有高效的執(zhí)行力?怎樣讓團隊變成一支鐵軍?如何才能讓結(jié)果不跑偏、不打折扣,讓戰(zhàn)略、計劃和任務落地?沒有完美的個人,但可以有完美的團隊;同樣,再高明的企業(yè)戰(zhàn)略,如果缺乏有效地執(zhí)行,都將是一疊廢紙;再美好的愿景使命,如果缺...

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高績效團隊建設與管理課程背景:怎樣才能使團隊成員更好地相互包容?怎樣才能使團隊成員更好地互助合作?怎樣才能使團隊成員共擔責任?如何才能加強組織的凝聚力、向心力?以上問題的解答,都需要企業(yè)加強團隊建設工作,這不僅是組織管理的重要內(nèi)容,也是部門主管崗位能力的重要組成,把組織建設成為團隊,能夠加強組織凝聚力,有效改善組織成員的精神面貌,提高工作效能。本課程貼合中層...

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一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...

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一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...

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培訓內(nèi)容部分營銷團隊組織建設的關鍵一、什么是管理1.管理的內(nèi)涵案例:新提撥的大區(qū)經(jīng)理為何力不從心2.企業(yè)的三種效率案例:為何由生產(chǎn)部門召集的研究生產(chǎn)問題的會議會開成一個指責銷售、后會變成銷售研討會?3.對管理認識的3大誤區(qū)案例:人力資源部進行調(diào)薪摸底時,為總經(jīng)理開車的小王認為他的工資,應高于一般司機,原因是為老板開車責任更重大。就此事人資部內(nèi)部存在支持和反對...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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