研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天）   課時(shí)：12H

研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)劉俊鋒（2天）課程背景產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一，研發(fā)管理能力的提高，又與企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。高效的研發(fā)管理方式，以及精干高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是保證企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的兩種重要手段。企業(yè)研發(fā)管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？研發(fā)管理應(yīng)掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)流程的管理？如何進(jìn)行概念和...

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王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理

　　王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　　店長(zhǎng)的角色定位與工作職責(zé)　　優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與條件　　優(yōu)秀店長(zhǎng)的溝通技巧　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn)　　帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧　　如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感　　如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力　　店長(zhǎng)推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績(jī)效管理技巧　　獲得員工忠誠(chéng)度的3R技巧　　如何...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素　　二、什么是執(zhí)行力？（游戲來(lái)分析）　　三、在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素　　1、文化的原因2、制度的原因3、人員的原因　　三、執(zhí)行的基本原則　?。ㄒ唬┏晒?zhí)行關(guān)鍵（三要）　　1、要敢2、要對(duì)3、要快　?。ǘ﹫?zhí)行戰(zhàn)略與真正　　1、流程化2、明晰化3、操作化　　四、執(zhí)行的方法　　一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬二、...

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