團隊建設(shè)課程體系
《財富金融轉(zhuǎn)型提升-財富中心運營管理與生態(tài)金融養(yǎng)成特訓(xùn)營》1752600548640課程大綱課程背景【銀行管理層痛點】各層級管理者對財富金融管理轉(zhuǎn)型認(rèn)知，仍存在一定程度的偏差，如何結(jié)合經(jīng)濟趨勢與國家政策因勢利導(dǎo)，提升管理層對轉(zhuǎn)型升級的積極態(tài)度？新金融11條落地加速全行業(yè)改革開放，如何迎難而上，取得利基？后資管新規(guī)時代，如何運用凈值化理財與復(fù)雜型產(chǎn)品達成AUM...
講師：張戊昌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升》 課時：12H
高效能團隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升課程背景：“彼得原理”是勞倫斯·彼得在研究組織中有關(guān)人員晉升現(xiàn)象后得出的結(jié)論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習(xí)慣于提拔在某一職位上稱職的人?！币惨虼?，“彼得原理”有時也被稱為“攀登”理論。管理者的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團隊去實現(xiàn)公司所賦予的任務(wù)以及實現(xiàn)既定的目標(biāo)。然而，很多管理者在還沒有理解團隊的真正定義下就開...
講師：陳軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《高績效團隊建設(shè)與管理》（2天）??????課程背景：?古老的非洲有句諺語：一個人可以走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會，想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐。縱觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表，無一例外，他們的背后都有著強大的團隊?，F(xiàn)代商業(yè)社會，已不再是單憑個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量，你將寸步難行；...
講師：張明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效績效團隊建設(shè)課綱》 課時：12H
高效績效團隊建設(shè)課綱講師：董慶宇時間：兩天12小時課程背景隨著競爭的加劇，單靠個人的超強能力已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復(fù)存在。團隊合作是一家公司成功的保證，不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。全球成功的企業(yè)的事實已經(jīng)證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門取得持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)真正具備效能。高績效團隊是企業(yè)成功的引擎，是經(jīng)營成功的保障。培訓(xùn)對象...
講師：董慶宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》 課時：6H
激發(fā)員工潛能——成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)與激勵課程背景：理想的團隊領(lǐng)導(dǎo)可以通過高效管理，營造高度協(xié)同的合作氛圍，增強戰(zhàn)斗力，不斷創(chuàng)新，提升組織績效，成就卓越。當(dāng)下很多企業(yè)管理者普遍存在一些問題，從管理者自身的認(rèn)知、格局、思維方式等，都需要質(zhì)的改變?！陡呖冃F隊建設(shè)》旨在讓管理者全面提升領(lǐng)導(dǎo)力水平、學(xué)會運用各種溝通激勵手段，打造良好的團隊氛圍，帶領(lǐng)團隊高效高質(zhì)任務(wù)...
講師：文晰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：6H
高績效團隊建設(shè)課程設(shè)計一、課程背景:全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、激勵我的團隊上?！薄拔也粫O(shè)計，也不會制造，我全要靠他們?！庇纱丝梢?，團隊領(lǐng)導(dǎo)者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領(lǐng)團隊走向美好的未來。對于團隊領(lǐng)導(dǎo)人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊...
講師：羅鋼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程大綱講：何謂狼性團隊？1、團隊精神2、組織紀(jì)律3、追求效率4、目標(biāo)明確5、每一個團隊成員都是一頭狼第二講：狼性的五大本質(zhì)和五大特征1、狼性五大本質(zhì)1)斗志（華為創(chuàng)業(yè)史）2)深謀（千里追蹤）3)群攻（敗則拼死相救，勝則舉杯相慶）4)頑強（后方就是莫斯科，我們已無退路）5）適應(yīng)（潔癖是生存的死敵）2、狼性五大特征1)快（華為虎口奪食憑什么？）2）穩(wěn)（冬天...
講師：孫行健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．高效團隊的組建1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展1.2高效團隊的九個特征1.3高效團隊五個抓手1.4搭建團隊的適才原則1.5不完美個人構(gòu)成完美團隊1.6做有效且成功的管理活動2．高效團隊協(xié)作的五大障礙2.1團隊協(xié)作中的林格爾曼效應(yīng)2.2如何讓團隊成員具有高度責(zé)任感2.3如何讓團隊成員積極且具建設(shè)性3．高效團隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉3.1領(lǐng)導(dǎo)者能力與團隊績效3.2...
講師：林海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．高效團隊的組建1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展1.2高效團隊的九個特征1.3高效團隊五個抓手1.4搭建團隊的適才原則1.5不完美個人構(gòu)成完美團隊1.6做有效且成功的管理活動2．高效團隊協(xié)作的五大障礙2.1團隊協(xié)作中的林格爾曼效應(yīng)2.2如何讓團隊成員具有高度責(zé)任感2.3如何讓團隊成員積極且具建設(shè)性3．高效團隊領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉3.1領(lǐng)導(dǎo)者能力與團隊績效3.2...
講師：林海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹： ● 認(rèn)識團隊 認(rèn)識團隊的組成，以及理解團隊工作模式在組織機構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢，以及給公司和個人帶來的好處?！ 瘛〗M建團隊 每個人的風(fēng)格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識別不同團隊成員的風(fēng)格，以及有效發(fā)揮成員的長處，組建一個出色團隊技巧?！ 瘛∵h(yuǎn)景與目標(biāo) 團隊成員必須有一個明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個方向一起努力，本模塊幫助你如何把...
講師：林海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
購物中心團隊建設(shè)創(chuàng)新與案例 課時：24H
購物中心團隊建設(shè)創(chuàng)新與案例一、高層組織團隊模型與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用建立分隊愿景，團結(jié)協(xié)作，樹立信心，深入探索，反省與總結(jié)二、企業(yè)文化建設(shè)—房地產(chǎn)企業(yè)文化特點三、組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新講授房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營，以人材經(jīng)營為核心，講授商業(yè)房地產(chǎn)運營的創(chuàng)新。四、員工個人素質(zhì)的提升五、員工個人學(xué)習(xí)—房地產(chǎn)高級人材的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化六、房地產(chǎn)人才培養(yǎng)方法七、房地產(chǎn)公司人才...
講師：楊寶民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊基礎(chǔ)知識 1、團隊的價值——為什么需要團隊？ 2、團隊的角色——你以何種角色參與團隊？ 3、團隊的發(fā)展——團隊經(jīng)歷哪些階段？ 4、團隊輿領(lǐng)導(dǎo)的作用二、團隊發(fā)展歷程 1、形成期——團隊成員間得陌生怎么處理 2、風(fēng)暴期——我們需要更多配 3、規(guī)范期——持續(xù)改善輿標(biāo)準(zhǔn)化 4、表現(xiàn)期——我們期待已久的成就三、強化合作的動力 1、建立紐帶...
講師：李朝曙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理（兩天）》 課時：18H
高績效團隊建設(shè)與管理主講老師：李寧太（2017版）-937260-255460500一、課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性本課程為有志于提高團隊生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時間內(nèi)認(rèn)識團隊建設(shè)的重要性，并學(xué)會方法，掌...
講師：李寧太 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時：6H
高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱（1天）一、課程前言本課程為有志于提高團隊生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時間內(nèi)認(rèn)識團隊建設(shè)的重要性，并學(xué)會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團隊業(yè)績得到提高。二、設(shè)...
