團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
鐵軍鑄造——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
主講：王一恒人在一起叫聚會(huì)，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)——王一恒課程前提： 企業(yè)的高度、寬度等由老板決定，而企業(yè)的深度及能否持續(xù)的贏、能否持續(xù)的發(fā)展、能否基業(yè)長青等則由其團(tuán)隊(duì)決定！團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的第一款核心產(chǎn)品、是企業(yè)最具競爭力的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的核心就是“人”。企業(yè)發(fā)展的天花板是領(lǐng)袖、企業(yè)發(fā)展的底線是團(tuán)隊(duì)、而擺在領(lǐng)袖和團(tuán)隊(duì)之間的橋梁是溝通，經(jīng)營即人性、管理即溝通。“在成為
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)主講：凌潔冰課時(shí)：1-2天受眾：管理人員課程背景：在任何企業(yè)里，那些具有協(xié)作意識、團(tuán)隊(duì)凝聚力，目標(biāo)堅(jiān)定，對內(nèi)外部客戶熱愛、對工作盡職、熱愛學(xué)習(xí)的管理者幾乎都能得到好的回報(bào)，上級的信任、職位的晉升，績效的提升都是遲早的事情，個(gè)人也會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值和自我的成功。但是很多人沒有把自己的聰明才智用在如何做好工作上，而是用在應(yīng)付檢查、欺瞞領(lǐng)導(dǎo)
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《MTP中高層管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：閆明?企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80的作用,中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！?規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！?部門“小團(tuán)體作風(fēng)”部門相互推諉扯皮、跨部門溝通難等問題已成為管理者的切膚之痛，如何解決？?中層管理層團(tuán)隊(duì)責(zé)
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6.九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
推薦課程：九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：歐陽老師【課程背景】1、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責(zé)；2、如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙；3、如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn)；4、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競爭無法親密合作；5、如果您實(shí)施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微；——那么是時(shí)候嘗試一下九型人格的威力了！九型人格按照人們的思
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《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理》 課時(shí)：6H
《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛。沒有上下同欲的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)與績效。而績效管理是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？
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九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講：歐陽老師【課程背景】1、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責(zé)；2、如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙；3、如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn)；4、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競爭無法親密合作；5、如果您實(shí)施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微；——那么是時(shí)候嘗試一下九型人格的威力了！九型人格按照人們的思維、情緒和
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《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：12H
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員難?大任？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：1H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》【培訓(xùn)收益】1、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)良性發(fā)展；2、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；3、培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化；4、建設(shè)高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、打造“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)背景】如果企業(yè)是汽車，那么團(tuán)隊(duì)就是汽油！好車就要加好油，卓越企業(yè)自然需要卓越團(tuán)隊(duì)！隨著競爭的加劇，只靠個(gè)人的超強(qiáng)能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個(gè)人英雄主義已不復(fù)存在。企業(yè)需
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)高》 課時(shí)：12H
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】2天【授課特點(diǎn)】1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享【課程目標(biāo)】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)》【培訓(xùn)收益】1、提升貫徹管理能力；2、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；3、建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信賴關(guān)系；4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；5、培養(yǎng)、加強(qiáng)中層干部的執(zhí)行能力；6、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；7、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；8、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而提升核心競爭力。9、打造一支“激情、責(zé)任、愛心、付出”的團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)背景：
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講江猛老師【課程目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)本課程，把握職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的方法與技巧，團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)的能力，核心的員工激勵(lì)技巧，低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)，【課程特色】?本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格、不同層級學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。【課程對象】?銷售團(tuán)隊(duì)管理人員企業(yè)中高層管理人員、基層
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鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的
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《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波課程背景銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，作為銷售團(tuán)隊(duì)的“將”“帥”，，您可曾遇到過以下問題？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，
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主講：王一恒課程前提進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能來運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管
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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造 課時(shí)：12H
[pic]?課程收獲進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立整體共識，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率。但是在實(shí)際企業(yè)管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)者們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的流程和架構(gòu)來建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)。本課程就是建立在培訓(xùn)和訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，讓管理人員
