團隊建設課程體系
《高效團隊建設》 課時：12H
高效團隊建設課程背景：人與人之間簡單的疊加不是團隊，最多只能算是個工作群體。中國的企業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)的組織都是人與人簡單的組合，它不可能被稱之為團隊。團隊與群體的區(qū)別不在于是否有一致的目標，也不在于是否具有明確的結(jié)果導向，以目標或結(jié)果為導向工作群體只能完成暫時的任務，他永遠無法承擔企業(yè)的偉大使命！卓越團隊的成員都很清楚，他們所完成的一切都是因為彼此共同的努力和一...
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
課程大綱： 章：團隊管理者 怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)管理 管理者的角色定位 管理者的權(quán)力來源 管理者的責任 管理者的素質(zhì) 第二章：團隊管理的藝術 命令的藝術 溝通的藝術 激勵的藝術 懲罰的藝術 化解沖突的藝術 非式組織的駕馭藝術 第三章：團隊管理者的“人事” 同方向的人上同一輛車 如何為選擇價觀相同的人 用人迷局 與部屬保持良好關...
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
章：團隊管理者 怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)管理 管理者的角色定位 管理者的權(quán)力來源 管理者的責任 管理者的素質(zhì) 第二章：團隊管理的藝術 命令的藝術 溝通的藝術 激勵的藝術 懲罰的藝術 化解沖突的藝術 非式組織的駕馭藝術 第三章：團隊管理者的“人事” 同方向的人上同一輛車 如何為選擇價觀相同的人 用人迷局 與部屬保持良好關系的九大原...
講師：陳竹友在線咨詢下載需求表
章：團隊管理者怎樣理解現(xiàn)代企業(yè)管理管理者的角色定位管理者的權(quán)力來源管理者的責任管理者的素質(zhì)第二章：團隊管理的藝術命令的藝術溝通的藝術激勵的藝術懲罰的藝術化解沖突的藝術非式組織的駕馭藝術第三章：團隊管理者的“人事”同方向的人上同一輛車如何為選擇價觀相同的人用人迷局與部屬保持良好關系的九大原則與部屬產(chǎn)生不愉快的八大原因避免下屬不滿的六種技巧第四章：團隊團隊與團伙...
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團隊建設與文化致勝 課時：6H
團隊建設與文化致勝課程大綱課程背景：如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。無論高管還是基層員工，作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準備。為什么是團隊而不是個人？職業(yè)還是事業(yè)？為誰而工作？員工如...
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
狼性團隊建設與執(zhí)行力打造 課時：12H
狼性團隊建設與執(zhí)行力打造主講：吳昌鴻課程背景：弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強大，這就需要企業(yè)的營銷團隊能夠成為狼性團隊，對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情，同時要...
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《逆勢營銷--農(nóng)資市場銷售與團隊建設》 課時：12H
《逆勢營銷--農(nóng)資市場銷售與團隊建設》主講：徐良柱培訓目標1．行業(yè)內(nèi)掌握客戶開發(fā)的策略，提高客戶銷售的技巧和能力；2．按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；3．幫助企業(yè)建立有效的客戶關系系統(tǒng)，掌握維護客戶關系的技巧；4．提升銷售團隊的談判水平，從而獲得應得的利潤，贏得客戶關系和尊重；5．掌握3種銷售技能：客戶開發(fā)與銷售技能，客戶關系管理...
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銀行客戶經(jīng)理銷售技能提升與卓越團隊建設 課時：12H
銀行客戶經(jīng)理銷售技能提升與卓越團隊建設【課程背景】隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭加劇，推行主動營銷與主動出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應市場發(fā)展，增強競爭能力的現(xiàn)實要求和必然趨勢。然而，由于受體制和機制的影響，銀行對業(yè)務的銷售與客戶的尋求遠不如當下私營企業(yè)，造成公司業(yè)務不能有效整合，創(chuàng)造最大利潤。而在主動出擊的過程中，客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營...
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《卓越銷售團隊建設與管理》1 課時：6H
卓越銷售團隊建設與管理【課程背景】一個企業(yè)里所有的部門都是支持成本部門，只有銷售部門才能創(chuàng)造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業(yè)夢寐以求的事情，因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。 所以對銷售團隊的管理一直以來是企業(yè)培訓的重點，從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指...
講師：徐良柱在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)團隊建設與營銷隊伍管理的常見問題1、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位2、團隊精神與團隊合作3、中國企業(yè)銷售管理的困境4、如何評判你的團隊價值5、銷售團隊的常見的7個病癥及原因剖析一、銷售管理者的自我修煉及素質(zhì)1、銷售經(jīng)理的四種角色定位與八大職能2、銷售經(jīng)理與組織的基本觀念3、銷售領導者自我修煉的基本素質(zhì)4、如何建立銷售領導者的知名5、建立團隊領導者影響力的...
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高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關聯(lián)？如何鑄造適合文化的團隊？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)中高層管理者。本課程將能使學習者透徹地理解鑄造一...
講師：胡景松在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設與管理培訓師：楊虎【課程背景】每個企業(yè)都夢想組建自己的黃金戰(zhàn)隊，也確實為此付出了很多心血，但依然存在諸多問題。而這些問題，正是《高績效團隊建設與管理》所要解決的。團隊組建起來了，在一起卻無法高效地配合，或是配合起來了，卻沒能創(chuàng)造理想的高績效。不知道究竟什么樣的人才適合自己的團隊，也不知道團隊應該留下或吸引什么樣的人才。有人才來了，卻沒有能夠簡單...
講師：楊虎在線咨詢下載需求表
《項目化團隊建設與管理》 課時：12H
項目化團隊建設與管理一、課程背景講師觀點為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考...
講師：徐正在線咨詢下載需求表
《項目管理中的領導力與團隊建設》 課時：18H
項目管理中的領導力與團隊建設課程背景：了解在項目環(huán)境中展現(xiàn)領導力的重要性；描述作為項目團隊，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)；了解高效能項目團隊的特征；營造一個有著共同目標的團隊氛圍；運用所學的知識與工具，建設一個高效能的項目團隊；充分了解團隊成員的優(yōu)勢與領導力類型，并能將他們放在最適合的項目崗位上發(fā)揮最大的作用；了解團隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論；運用所學的知...
講師：徐正在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設與管理》 課時：12H
高效團隊建設與管理課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理……課...
