團(tuán)隊建設(shè)課程體系
《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理，流程難復(fù)制，目標(biāo)難達(dá)成的三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換！仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干，管理有名無實……管理層無法帶團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)！團(tuán)隊抱怨訴苦，說目標(biāo)定得太高時，管理層一籌莫展........
講師：孟華林在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力 課時：6H
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力打造課程時間：一天授課模式：講授與情景演練相結(jié)合的模式針對學(xué)員對象：全體員工課程目標(biāo):首先讓學(xué)員知曉如何在團(tuán)隊中進(jìn)行有效協(xié)作，如何與同事相處，再從員工和領(lǐng)導(dǎo)兩個層面詮釋執(zhí)行力的定義和要素，建立執(zhí)行意識，提高團(tuán)隊執(zhí)行力度，提升團(tuán)隊的整體運(yùn)營績效。課程大綱：第一部分：團(tuán)隊建設(shè)認(rèn)識企業(yè)和團(tuán)隊的價值案例分享：兔子和獅子的合作如何更好的與團(tuán)隊成員配合工...
講師：明志剛在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊建設(shè)管理與面對面營銷 課時：12H
銷售團(tuán)隊建設(shè)管理與面對面營銷主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個問題5、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時如何應(yīng)對異議？二、銷售團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展階段管...
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銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理提升特訓(xùn)營主講：胡金華【培訓(xùn)目標(biāo)】通過此次培訓(xùn)，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路，積極思考，運(yùn)用管理和銷售技巧，學(xué)會巧妙解決業(yè)務(wù)開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點，激發(fā)隊伍士氣，改善業(yè)務(wù)格局狀況，為年度經(jīng)營目標(biāo)打下一個扎實的基礎(chǔ)?！菊n程時間】1天（7小時），具體時間待貴方確定，建議提前10天預(yù)定?！臼谡n對象】企業(yè)管...
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巔峰團(tuán)隊建設(shè)特訓(xùn)營主講：胡金華75565170815課程目標(biāo)：凝聚團(tuán)隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)；?提升團(tuán)隊協(xié)作意識，使企業(yè)團(tuán)隊充滿活力；?優(yōu)化團(tuán)隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；?增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔(dān)責(zé)任，守承諾；...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
《贏在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊訓(xùn)練》采用體驗式、實戰(zhàn)案例分析、情景互動訓(xùn)練相結(jié)合的方式，極具震撼力！能讓每一個人深深感悟到什么是責(zé)任、如何具備職業(yè)精神?！囤A在責(zé)任--責(zé)任型優(yōu)秀團(tuán)隊訓(xùn)練》將給企業(yè)員工注入一劑強(qiáng)心針，猶如當(dāng)頭棒喝，喚醒全員的責(zé)任意識，塑造全員責(zé)任文化，解決目前管理中的關(guān)于執(zhí)行不力、細(xì)節(jié)不到位、服務(wù)意識不強(qiáng)等諸多問題課程大綱一、呼喚責(zé)任！喚醒責(zé)任！...
講師：蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)主題：高效團(tuán)隊建設(shè)一、【課程說明】企業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)過去，取而代之的是一個團(tuán)隊合作的時代，競爭也不再是個體與個體的競爭，而是團(tuán)隊與團(tuán)隊，組織與組織的競爭。面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊？如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能？已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。三等人自已干，二等人用人干，一等人用團(tuán)隊干。作為一名管理者，最大職責(zé)是什么呢？那就是打造一...
講師：練登龍在線咨詢下載需求表
打造一流員工團(tuán)隊 課時：6H
一個企業(yè)最期盼、員工最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程；一場總裁、經(jīng)理、主管一起重復(fù)聆聽十遍都不覺得乏味的超級演講;課程背景：尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您是否還在為以下這些問題而煩惱？員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作；員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認(rèn)為，反正是交換，能少干...
講師：張戴金在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)大綱培訓(xùn)主題：《基于團(tuán)隊建設(shè)的管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升和全員執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目的：基于團(tuán)隊建設(shè)的打造，幫助物業(yè)企業(yè)基層管理者從標(biāo)兵到管理人員后的角色轉(zhuǎn)換，由己及人，由內(nèi)而外，由上至下正確看待什么是好的執(zhí)行力，知道執(zhí)行力差的原因，以及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊成員打造一支具有高執(zhí)行力的團(tuán)隊。培訓(xùn)對象：物業(yè)各專業(yè)班長+主管+項目經(jīng)理+物業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課時：6小時（9：00-12：...
講師：林文在線咨詢下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與工廠團(tuán)隊建設(shè)課程背景：朱可夫?qū)④娬J(rèn)為將領(lǐng)應(yīng)該學(xué)會合理站位，何時沖鋒在前：何時靠后指揮應(yīng)分得清楚：工廠管理者必須學(xué)會在領(lǐng)導(dǎo)者、實干家與教練員的角色間學(xué)會適時轉(zhuǎn)換，以明確什么事情應(yīng)該管？什么事情可授權(quán)？有些人很勤奮但缺少天賦，有些人很有能力但缺少激情，有些人歡迎績效考核，有些人抗拒它，有些人喜歡承擔(dān)責(zé)任，也有些人保守推卸，種種現(xiàn)象背后的原因是什么？“群體...
講師：李科在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力 課時：6H
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力董玉川【課程背景】：再好的戰(zhàn)略和再科學(xué)的管理措施都需要有效的執(zhí)行才得以實現(xiàn)，若沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行的實質(zhì)是讓既定的目標(biāo)通過卓有成效的方法來落實目標(biāo)，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，執(zhí)行力是訓(xùn)練出來。企業(yè)一直在“想”解決隊伍執(zhí)行力的問題。今天團(tuán)隊里卻一直缺少執(zhí)行力，執(zhí)...
講師：董玉川在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊管理的基本概念 看教學(xué)片學(xué)管理：現(xiàn)場觀看教學(xué)片段，討論、分析何為團(tuán)隊？如何管理這樣的團(tuán)隊？ 什么樣的隊伍才是團(tuán)隊？ 高效團(tuán)隊的特征要素 創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思考在團(tuán)隊管理的重要性 團(tuán)隊提升障礙 討論、分享：看教學(xué)片段后討論—團(tuán)隊成員基本技能、團(tuán)隊語言、團(tuán)隊目標(biāo)、成員錯誤應(yīng)對及處理； 二、團(tuán)隊發(fā)展與特征 團(tuán)隊個體行為基礎(chǔ)（1.人性的假設(shè)；...
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
一.開場介紹 二.團(tuán)隊的定義 1.團(tuán)隊的優(yōu)勢 2.組建團(tuán)隊的過程 3.小組和團(tuán)隊的區(qū)別 4.團(tuán)隊的目標(biāo) 5.優(yōu)秀團(tuán)隊與差勁團(tuán)隊的區(qū)別 三.如何組建你的團(tuán)隊 1.團(tuán)隊規(guī)?！ ?.團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu) 3.團(tuán)隊為我?guī)硎裁?？ ?如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊成長 1.自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者 2.領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì) 3.何謂成長 4.如何扮演好“導(dǎo)師”的角色 ...
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部分理解團(tuán)隊 1-1、認(rèn)識團(tuán)隊 1-2、團(tuán)隊的定義 第二部分 組建團(tuán)隊 2-1、團(tuán)隊的類型 2-2、團(tuán)隊的特征 2-3、人類團(tuán)隊工作的需要 2-4、團(tuán)隊的形成過程 2-5、團(tuán)隊形成途徑 2-6、團(tuán)隊的角色 2-7、團(tuán)隊建設(shè)的原則 第三部分 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo) 3-1、團(tuán)隊的管理過程 3-2、團(tuán)隊的人員管理 3-3、團(tuán)隊的愿景與目標(biāo) ...
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《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》-2天 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（基于情境的團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練）266573089535?用對人，合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事，組織目標(biāo)個人目標(biāo)對標(biāo)一致教練反饋出業(yè)績?善協(xié)作，建立信任掌控沖突重承諾共擔(dān)責(zé)任關(guān)注結(jié)果?善激勵，本能驅(qū)動外在驅(qū)動自主驅(qū)動激發(fā)團(tuán)隊有活力?用對人，合適的人放在合適的地方用合適的管理方法?辦成事，組織目標(biāo)個人目標(biāo)對標(biāo)一致教練反饋出業(yè)...
