團隊建設課程體系
《高效團隊建設》行動學習工作坊 課時:12H
《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景:企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭,如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經(jīng)嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式,似乎都有效果,但似乎又很快被打回原形,到底是哪里
講師:代志杰在線咨詢下載需求表
從高效領導力、團隊建設,到科學決策(1天版) 課時:12H
從高效領導力、團隊建設,到科學決策主講:林安課程背景:領導力是管理者放對梯子的能力,管理技能是管理者如何讓下屬快速地爬梯子的能力,這二者完全不同。針對企業(yè)在領導力、團隊建設,科學決策方面存在的問題,我開發(fā)了這門研討,希望對企業(yè)有益。課程收益:企業(yè)收益:提升企業(yè)整體的管理者素質,使運作更高效。學員收益:理解八維領導力;團隊建設的關鍵要素;掌握科學決策的具體要求
講師:林安在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時:6H
《高績效團隊建設與管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神,認知團隊的重要性;2.掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化建設的方法和技巧,建設高績效團隊;3.掌握團隊目標管理、績效管理、下屬激勵及沖突管理的方法和技巧,管理高績效團隊;4.掌握團隊成員培養(yǎng)的方法和技巧,發(fā)展高績效團隊;5.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對象】管
講師:黃志偉在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時:6H
《高績效團隊建設與管理》主講:張啟民老師課程背景:?古老的非洲有句諺語:一個人可以走得快,一群人才能走得遠。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會,想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐。縱觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表,無一例外,他們的背后都有著強大的團隊?,F(xiàn)代商業(yè)社會,已不再是單憑個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量,你將寸步難行;無法
講師:張啟民在線咨詢下載需求表
高效團隊建設與協(xié)作-1天 課時:6H
高效團隊建設與協(xié)作技巧【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題。
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
高效團隊建設與管理技能提升-1天 課時:6H
高效團隊建設與管理技能修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
高效團隊建設與跨部門溝通-1天 課時:6H
高效團隊建設與跨部門溝通【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
高效團隊建設-1天 課時:6H
高效團隊建設技巧修煉【課程背景】高績效團隊是每一個企業(yè)家的夢想,擁有一個健康、積極、向上的團隊,是企業(yè)競爭的利器,但隨著社會競爭加劇和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,外部誘惑和員工流動性變大,企業(yè)內部團隊能否迅速組建,團隊成員之間能否認識到合作共贏的重要性,決定了團隊效能與執(zhí)行的結果。然而團隊成員不和諧、內耗,小團隊之間扯皮等,這些已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的一個關鍵難題?!?/p>
講師:鄭蜀治在線咨詢下載需求表
卓越班組團隊建設與管理提升特訓營(1天) 課時:6H
卓越班組長綜合管理能力提升特訓營講師:萇群旗課程背景:班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們
講師:萇群旗在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》1天 課時:12H
高績效團隊建設與管理課程背景:?“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”!杰克韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領導是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設優(yōu)秀的、高績效的團隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。一句話:沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力!《狼圖騰》告訴我們:一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的!商場如戰(zhàn)場,如果將來只剩一類企業(yè)
講師:史振鈞在線咨詢下載需求表
《5G行業(yè)拓展規(guī)劃與行業(yè)拓展團隊建設》培訓大綱第一部分地市5G行業(yè)拓展規(guī)劃:黨政行業(yè)拓展流程與方法1.中國移動“五縱三橫”戰(zhàn)略及”三轉”“三化”“三融”“三力”5G發(fā)展解讀劃2.5G+行業(yè)數(shù)字化解決方案黨政客戶拓展七步策略推進法3.黨政行業(yè)5G+數(shù)字化拓展的四大路徑與五種模式4.黨政行業(yè)客戶5G+數(shù)字化現(xiàn)狀數(shù)字化背景及影響要的客戶三維調研5.黨政客戶基于政府
講師:楊睿在線咨詢下載需求表
承包團隊建設與高效執(zhí)行力 課時:12H
《承包團隊建設與高效執(zhí)行力》課程教學大綱課程名稱:《承包團隊建設與高效執(zhí)行力》課程性質:內訓/公開課教學時數(shù):1-2天課程簡介:如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,沒有到達職業(yè)化的水準,導致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。另外,互聯(lián)網(wǎng)
講師:喻國慶在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設與管理》一天 課時:12H
-285750-342900《高效團隊建設與管理》00《高效團隊建設與管理》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的管理者最大的價值就降本增效,體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才,培訓人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心軟實力”!企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞,“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,不會帶團隊,不會做管理,不會溝通激勵,不會開會的管理者不是一個好管理者,提
講師:董波浪在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設》 課時:12H
《高績效團隊建設》-6350026924000主講:佟偉富老師課程目標加深對“團隊”的認識與理解具備成為團隊領導的基本素質掌握團隊經(jīng)營的各項基本技巧-6350038544500解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題課程時間-635003854450012H授課形式講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動-63500254000課程大綱一、團隊概念認知篇什么是團隊團隊VS
講師:佟偉富在線咨詢下載需求表
《績效管理與團隊建設實踐》 課時:2H
《績效管理與團隊建設實踐》■課程收益:?借鑒標桿企業(yè)績效管理方式,樹立管理者意識與績效管理體系?借鑒標桿企業(yè)團隊打造方法,優(yōu)化本企業(yè)的團隊建設■課程大綱:概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力(人才文化組織)2.中層管理者最核心的三個能力:懂戰(zhàn)略(承上啟下)、搭班子(向下推動)、做導演(全局運籌)第一模塊:從組織到個人績效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán):共同看見、戰(zhàn)略