團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道》 （2天） 課時(shí)：12H
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之道》課程理論框架：3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦關(guān)鍵技能，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（3天） 課時(shí)：18H
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（2-3天） 課時(shí)：18H
《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2023年10月（講師：羅建華博士）《MTP-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ)，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是1...
講師：羅建華在線咨詢下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程簡(jiǎn)介】單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了，有效的工作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該像一支成功的足球隊(duì)，全體隊(duì)員要各就其位，各司其職，同時(shí)更要密切配合，發(fā)揮整體效能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，直接影響著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。那么，在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？如何打造高...
講師：刁東平在線咨詢下載需求表
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
章：重新定義自己一、營(yíng)銷管理者的四種類型測(cè)評(píng)1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展?jié)摿?、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)4、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)5、隨機(jī)因素6、銷售模式工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、組建卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.1卓越團(tuán)隊(duì)的黃金三角1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖在線咨詢下載需求表
一、深刻的團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、高效團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)分析2、高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及表現(xiàn)形式4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的障礙個(gè)人英雄主義分工責(zé)任不清成員對(duì)立缺乏合作缺乏溝通消極的工作氛圍缺乏責(zé)任感沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)案例解析與任務(wù)挑戰(zhàn)：力拔千斤、同心竹二、高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通技巧1、人際溝通模型2、有效溝通三大基礎(chǔ)要素心態(tài)（自私、自我、自大）關(guān)心（需求與痛苦）主動(dòng)（主動(dòng)支援與主動(dòng)反饋...
講師：江濤在線咨詢下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造篇 單元：團(tuán)隊(duì)要素的構(gòu)成 1團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 1運(yùn)行規(guī)則 1明確分工 1共同協(xié)作 第二單元：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) 1團(tuán)隊(duì)規(guī)則的建立 1團(tuán)隊(duì)中的規(guī)則 1、共同協(xié)商 2、共同遵守 3、相互監(jiān)督 1團(tuán)隊(duì)成員的選擇 1、功能角色分析 2、團(tuán)隊(duì)角色分析 3、成員標(biāo)準(zhǔn)建立 第三單元：從取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中得到的啟示 1取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員的性...
講師：馬堅(jiān)行在線咨詢下載需求表
【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理（案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實(shí)習(xí)生（二）、校園招聘（三）、鼓勵(lì)員工推薦（四）、人才市場(chǎng)招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧在線咨詢下載需求表
導(dǎo)入：銷售管理與團(tuán)隊(duì)管理一．銷售管理的五項(xiàng)基本要素二．卓越銷售團(tuán)隊(duì)的三個(gè)支柱n人才選拔n業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練n員工社區(qū)建設(shè)模塊一：銷售人員培育與督導(dǎo)一、人才管理理念：卓越銷售團(tuán)隊(duì)的根基1)人才戰(zhàn)略ü培養(yǎng)超級(jí)員工ü保持關(guān)鍵性人才的儲(chǔ)備ü合理的分配資源二．人才乘法:復(fù)制高效人才1)人才界定2)人才增值的4D模型3)視頻案例分析三．標(biāo)準(zhǔn)化工作操作手冊(cè)：人才培養(yǎng)基礎(chǔ)1)企業(yè)...
講師：包賢宗在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)不等于群體什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成條件3、怎么建設(shè)團(tuán)隊(duì)（1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙（2）建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)遵循的原則（3）主動(dòng)自發(fā)，從我做起（4）創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的觀念與意識(shí)1、服務(wù)意識(shí)（1）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)（2）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)2、市場(chǎng)意識(shí)（1）具備市場(chǎng)意識(shí)（2）全員營(yíng)銷意識(shí)3、質(zhì)量意識(shí)（1）服...
講師：江濤在線咨詢下載需求表
《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
章：重新定義自己一、營(yíng)銷管理者的四種類型測(cè)評(píng)1、英雄型2、全能型3、編導(dǎo)型4、聚合型討論：我想成為什么樣的營(yíng)銷管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展?jié)摿?、團(tuán)隊(duì)類型3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)4、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)5、隨機(jī)因素6、銷售模式工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、組建卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1.1卓越團(tuán)隊(duì)的黃金三角1.2學(xué)習(xí)型組織PK制度型組織1.3統(tǒng)一思維模式與行為模式...
講師：李健霖在線咨詢下載需求表
第二部分課程大綱一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義1）什么是團(tuán)隊(duì)2）團(tuán)隊(duì)類型3）團(tuán)隊(duì)能為公司做什么4）團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步驟5）團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵2、團(tuán)隊(duì)和群體有何不同3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素4、討論：團(tuán)隊(duì)主管的角色二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期1、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之潛龍勿用——團(tuán)隊(duì)組建初期1）成員的典型問(wèn)題2）相互之間關(guān)系的特征3）主管行為和任務(wù)2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期之見(jiàn)龍?jiān)谔铩獔F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)前進(jìn)期1）...
講師：劉文迪在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人 5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧 ...
講師：馬堅(jiān)行在線咨詢下載需求表
一、概述1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有的兩大功能二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的特征及應(yīng)對(duì)措施1、形成期（1）形成期的團(tuán)隊(duì)特征（2）形成期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策2、動(dòng)蕩期（1）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)特征（2）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策3、穩(wěn)定期（1）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)特征（2）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策4、高產(chǎn)期（1）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)特征（2）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策5、衰退/調(diào)整期（1）衰退...
講師：刁東平在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)的作用 1、三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮 2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 4、只有失敗的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人 5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功 二、卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧 ...
