遠(yuǎn)卓顧問—聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略咨詢研討會(huì)報(bào)告...   2007.07.11

聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討 對(duì)聯(lián)合證券進(jìn)行戰(zhàn)略策劃的整體思路 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟 聯(lián)合證券總體戰(zhàn)略研討的步驟（續(xù)） 步驟一：SCP分析及聯(lián)證戰(zhàn)略資源評(píng)價(jià)的總結(jié) 中國(guó)證券市場(chǎng)的現(xiàn)狀顯示：券商在為數(shù)很少的服務(wù)/產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略資源及配置與競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)表現(xiàn)的關(guān)系模型 聯(lián)合證券戰(zhàn)略資源評(píng)價(jià)中相關(guān)......

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遠(yuǎn)卓－高科技企業(yè)如何制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略...   2007.07.11

高科技企業(yè)如何制定 介紹 非常榮幸能參與此次研討會(huì)。在下面的時(shí)間里，我們將與大家共同探論制定戰(zhàn)略時(shí)的一些問題 內(nèi)外部因素使得企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃成為必需 高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)的初、中期面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 資本市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展提供可能的資金來源 風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)能為成長(zhǎng)的高科技企業(yè)提供所需資金，但同時(shí)對(duì)企業(yè)提出了較高的......

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遠(yuǎn)卓的咨詢報(bào)告...   2007.07.11

建立中國(guó)一流的 自動(dòng)控制技術(shù)解決方案服務(wù)商 深圳KKK股份有限公司 引言 本項(xiàng)目建議書是第二版。 2000年11月，深圳KKK股份有限公司向遠(yuǎn)卓提供了管理顧問邀約書和附件；本項(xiàng)目建議書的第一版就是在這基礎(chǔ)上撰寫的；并依此在KKK開了第一次說明會(huì)。 會(huì)后三天，KKK公司向遠(yuǎn)卓提出了第二輪招標(biāo)的基本要求......

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遠(yuǎn)卓--××集團(tuán)的高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)建議書...   2007.07.11

三聯(lián)集團(tuán)的高級(jí)總經(jīng)理培訓(xùn)建議書 遠(yuǎn)卓管理顧問公司 2001/5/12 北京 目錄 職業(yè)經(jīng)理人是任何企業(yè)成功的要素 培訓(xùn)是企業(yè)高級(jí)管理人員管理能力提升的重要環(huán)節(jié) 案例：麥肯錫的用人之道 GE非常注重對(duì)員工特別是管理層的培訓(xùn) 對(duì)經(jīng)理層的培訓(xùn)是重中之重 目錄 三聯(lián)的成功要素（待訪談） 三聯(lián)面臨的挑戰(zhàn)（待訪......

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遠(yuǎn)卓-中國(guó)汽車行業(yè)上市公司研究報(bào)告-長(zhǎng)安汽車...   2007.07.11

遠(yuǎn)卓管理顧問公司 內(nèi)容提要 內(nèi)容提要 長(zhǎng)安汽車背景信息 內(nèi)容提要 長(zhǎng)安集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè) 長(zhǎng)安汽車主要控股公司及參股公司2002年經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī) 長(zhǎng)安汽車股本結(jié)構(gòu) 長(zhǎng)安汽車股份有限公司十大股東 內(nèi)容提要 長(zhǎng)安集團(tuán)的歷史軌跡 長(zhǎng)安集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃 長(zhǎng)安集團(tuán)戰(zhàn)略要點(diǎn) 內(nèi)容提要 長(zhǎng)安集團(tuán)提供的主要產(chǎn)品 長(zhǎng)安集團(tuán)提......

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榆樹林油田戰(zhàn)略報(bào)告...   2007.07.11

榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司 戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告 北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年十一月 導(dǎo) 讀 在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下，大慶石油管理局為完成持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----榆樹林油田 榆樹林油田開發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬噸的目標(biāo)起到重要作用：九年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)......

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如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力...   2007.07.11

如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 案 例 平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng) 馬明哲 伊利集團(tuán)董事長(zhǎng) 鄭俊懷 問 題 分 析 你如何檢查部屬的執(zhí)行力？ 案 例 華潤(rùn)集團(tuán)總裁 寧高寧 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 問 題 分 析 《 致加西亞的信 》 我們會(huì)問mdash;mdash; 加西亞是誰？ 加西亞住在哪里？ 我怎么去找加西......

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有關(guān)新產(chǎn)品定性調(diào)查報(bào)告...   2007.07.11

頂新國(guó)際集團(tuán)飲品事業(yè)群為了了解消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品（茶味水）的接受意愿和喜好程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有飲料存在的不滿意的地方，來尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)契機(jī)，從而為產(chǎn)品研發(fā)方向提供相應(yīng)的參考和指導(dǎo)，特委托北京頂響偉智行銷顧問有限公司從事此一專案之研究。 本專案以質(zhì)（Quality）的方式進(jìn)行，采取小組座談會(huì)（Fo......

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友邦分析報(bào)告...   2007.07.11

我們以較遲開業(yè)的兩個(gè)機(jī)構(gòu)深圳、佛山來看一下友邦的發(fā)展速度： 深圳友邦：99年開業(yè)，當(dāng)年業(yè)績(jī)146萬，2000年新契約2300萬，2001年新契約突破6000萬，今年截止9月新契約已達(dá)8310萬，全年有望突破1.2億。 佛山友邦：99年開業(yè)，2000年新契約3058萬，2001年新契約5900萬，20......

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油城報(bào)紙讀者調(diào)查報(bào)告...   2007.07.11

隨著省內(nèi)城市化進(jìn)程的逐步加快，市民階層正快速增長(zhǎng)，由各級(jí)企業(yè)經(jīng)理人員、專業(yè)技術(shù)人員、小企業(yè)主、辦事人員、個(gè)體工商戶、技術(shù)工人、個(gè)體勞動(dòng)者、商業(yè)服務(wù)業(yè)人員構(gòu)成的新興市民階層客觀上需要一份大信息量的區(qū)域主流生活類報(bào)紙 機(jī)關(guān)報(bào)必須突破干部報(bào)的模式，改變機(jī)關(guān)報(bào)政府主流的媒體形象，成就市民主流的報(bào)業(yè)媒體，以吸......

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營(yíng)銷診斷報(bào)告...   2007.07.11

（一）太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析 1、太陽能熱水器產(chǎn)品生命周期分析 每一種產(chǎn)品都有自己的生命周期，這個(gè)生命周期大致可分為四個(gè)階段：導(dǎo)入期、增長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。由于可獲得資料的局限性，我們只能通過銷售增長(zhǎng)率方法來判斷目前我國(guó)太陽能熱水器大致所處的生命周期。據(jù)有關(guān)資料介紹銷售增長(zhǎng)率的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)是： 據(jù)統(tǒng)計(jì)......

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營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案...   2007.07.11

營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)方案 薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路 薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo) 符合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要 保證公司的薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性 保證公司的薪酬體系對(duì)內(nèi)具有公平性 提供薪酬決策的管理工具 薪酬方案的設(shè)計(jì) 薪酬方案一般來說是可變化的，是可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場(chǎng)狀況而變化的。但可大致分為三種基本方案：......

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長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)采購(gòu)行為研究方案...   2007.07.11

依據(jù)二八原理，20的大客戶為客車企業(yè)貢獻(xiàn)了80的業(yè)務(wù)收入，鞏固和發(fā)展大客戶對(duì)企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營(yíng)中，尤其要注意方式、方法，只有采取了最有效的策略，才能取得最理想的效果。但是在您實(shí)施這些有效的營(yíng)銷策略之前，是否掌握了這些大客戶mdash;mdash;長(zhǎng)途客運(yùn)汽車企業(yè)的必要信息？如它們......

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飲料產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展...   2007.07.11

　　　1、果蔬飲料市場(chǎng)潛在的巨大機(jī)會(huì) 　　　2、果蔬飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì)顯現(xiàn)過程中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 　　　3、捕捉機(jī)會(huì)的成功關(guān)鍵 　　　4、提高牽手飲料的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 　　　5、加強(qiáng)牽手飲料的品牌運(yùn)作 　　　6、強(qiáng)化牽手飲料的渠道建設(shè) 　　　7、牽手飲料的深度分銷模式介紹 　　　8、牽手飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來意義　　　......

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管理的技術(shù)及問題解決方案...   2007.07.11

Skills of Management amp; Problems Solving 第一章 管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新 二、管理學(xué)理論框架 三、管理思想演變過程 （二）人性的假設(shè)，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)人rarr;社會(huì)人rarr;決策人rarr;復(fù) 雜人的演變過程 （三）由封閉系統(tǒng)rarr;開放系統(tǒng)轉(zhuǎn)變過程 （四）由......

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銀球啤酒重組上市整合策劃方案...   2007.07.11

愛中華龍鄉(xiāng) 喝銀球啤酒 濮陽市立馬啤酒股份有限公司mdash;mdash;mdash;mdash;銀球啤酒重組上市整合傳播策劃方案 前 言 銀球啤酒的前身為濮陽市中原啤酒廠，是河南省計(jì)經(jīng)委批準(zhǔn)興建的中大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)。位于美麗的國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家文明城市、國(guó)家旅游城市、中原油田基地-......

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頤和山莊D區(qū)高層傳播策略...   2007.07.11

頤和山莊D區(qū)高層傳播策略 消費(fèi)者心目中理想的豪宅形態(tài) 地段/環(huán)境的稀缺性 成熟、高尚的都市核心地段：商務(wù)中心區(qū) 風(fēng)景秀麗的自然環(huán)境：江景、海景、湖景、山景、公園景等景觀區(qū)域 設(shè)計(jì)的時(shí)尚性 建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格等必須引領(lǐng)時(shí)代潮流，成為經(jīng)典 并且作為豪宅，設(shè)計(jì)還必須能夠彰顯居者的品位和地位 配套的......

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移動(dòng)PC項(xiàng)目可行性分析報(bào)告...   2007.07.11

2、移動(dòng)PC產(chǎn)生的技術(shù)背景和優(yōu)劣勢(shì)分析 技術(shù)背景 過去筆記本電腦和臺(tái)式PC作為個(gè)人計(jì)算機(jī)的兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品形態(tài)，一個(gè)是側(cè)重相對(duì)強(qiáng)大的處理性能和低價(jià)格而不得不放棄了移動(dòng)性，一個(gè)是側(cè)重移動(dòng)性能而不得不放棄了強(qiáng)大的處理能力，這是當(dāng)時(shí)技術(shù)和成本條件下的必然結(jié)果。但現(xiàn)在不同了，隨著技術(shù)的進(jìn)步，兩者之間的區(qū)別......

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伊利營(yíng)銷審計(jì)報(bào)告...   2007.07.11

內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 奶粉事業(yè)部 營(yíng)銷審計(jì)報(bào)告 北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司 二零零二年七月 目錄 A. 總體市場(chǎng)概述hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;......

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養(yǎng)生堂——搜狐陽光計(jì)劃合作方案...   2007.07.11

通過兩家知名企業(yè)的大規(guī)模合作擴(kuò)大此次活動(dòng)的影響力 充分利用兩個(gè)企業(yè)在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行資源整合使活動(dòng)效果達(dá)到最大化 幫助養(yǎng)生堂公司踏入電子商務(wù)領(lǐng)域 促進(jìn)產(chǎn)品銷售 幫助企業(yè)加強(qiáng)IT技術(shù)力量 陽光計(jì)劃是養(yǎng)生堂在今年推出的一個(gè)大型的市場(chǎng)活動(dòng)。主要內(nèi)容為凡是在今年6月到12月之間購(gòu)買一瓶養(yǎng)生堂的農(nóng)夫山泉，養(yǎng)......

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新華信的桑普電器營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告...   2007.07.11

報(bào)告說明 今日議程 營(yíng)銷中心的職能 營(yíng)銷中心組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 營(yíng)銷副總的崗位職責(zé) 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 年度營(yíng)銷計(jì)劃 行政助理的崗位職責(zé) 今日日程 市場(chǎng)部的職能 市場(chǎng)部結(jié)構(gòu)設(shè)置 市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位職責(zé) 考核激勵(lì)原則 市場(chǎng)部經(jīng)理的考核激勵(lì) 銷售信息統(tǒng)計(jì)主管崗位職責(zé) 銷售信息收集分析體系 信息統(tǒng)計(jì)主管分析統(tǒng)計(jì)體系 分......

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雅嘉品牌整合與提升策略...   2007.07.11

◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品 ◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新 定位mdash;mdash;天然 ◎只選擇適合天然定位的 產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè) 定位的產(chǎn)品。 幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。 在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來，......

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雪花啤酒產(chǎn)品滿意度品牌忠誠(chéng)度調(diào)查...   2007.07.11

啤酒消費(fèi)的季節(jié)性特征逐漸淡化 ； 啤酒市場(chǎng)逐步走出價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)策略的初級(jí)階段 目的是通過調(diào)查了解各個(gè)品牌的產(chǎn)品滿意度和品牌忠誠(chéng)度情況，為廠家運(yùn)作安徽市場(chǎng)提供參考。 調(diào)查范圍：合肥市 調(diào)查方法： 入戶問卷調(diào)查和焦點(diǎn)小組質(zhì)化訪談相結(jié)合的方法。 1）消費(fèi)者調(diào)查樣本量： 本次問卷調(diào)查總樣本量為320名（塑......

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選定廣告代理商的過程...   2007.07.11

選定廣告代理商的過程 和廣告代理商的工作關(guān)系 工作brief 工作的內(nèi)容 傭金制度的問題和解決之道 合約關(guān)系和合約的制作 選擇廣告代理商的過程 1、考量自己的特色和需求 2、列清所需的廣告公司名單 3、4A的標(biāo)準(zhǔn)廣告公司和他們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展 4、Pitch/簡(jiǎn)介/和主題討論 5、人員的經(jīng)歷和showr......

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虛擬企業(yè)的構(gòu)建與管理障礙分析...   2007.07.11

報(bào)告人: 吳開亞 學(xué) 號(hào)：BA00204007 主要內(nèi)容 一、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 二、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的障礙 虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義 虛擬企業(yè)作為一種新的組織和管理模式，打破了現(xiàn)存價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、客戶、技術(shù)、物流等資源的重新組合和優(yōu)化，開辟新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域并避免資源浪費(fèi) 為當(dāng)前企業(yè)重組戰(zhàn)......

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形成媒介策略的方法...   2007.07.11

2001年9月 11日 首先要確定一個(gè)鮮明的媒介目標(biāo) 有的放矢 媒介目標(biāo) #61625; 媒介策略 媒介目標(biāo)是指媒介活動(dòng)所要達(dá)到的目的 媒介策略是指為達(dá)到這一目的所采取的手段 練習(xí)： 此次媒介計(jì)劃必須對(duì)我們的目標(biāo)受眾有80以上的覆蓋。 電視將做為此次推廣活動(dòng)中唯一使用的媒體。 進(jìn)行全年度的媒體暴光以......

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薪資與考核方案設(shè)想...   2007.07.11

薪資與考核方案設(shè)想 薪資結(jié)構(gòu) 月收入=基本工資(崗技級(jí)別工資)+司齡工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類津貼。 說明： ●崗技級(jí)別工資和績(jī)效獎(jiǎng)金是最基本也是最重要的兩個(gè)工資單元。 ●司齡工資、全勤獎(jiǎng)、加班工資和各類津貼公司根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則 ●實(shí)事求是，簡(jiǎn)單明了，可操作性強(qiáng)。......

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薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案...   2007.07.11

薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 人力資源部 一九九九年 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案的建議 與人才市場(chǎng)薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路 薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案 薪酬政策中的激勵(lì)措施 與人才市場(chǎng)薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 一、與人才市場(chǎng)薪資水平及其結(jié)構(gòu)的比較 所有員工的名義月薪收入偏低，但獎(jiǎng)金分紅、津貼等不確定性收入較高......

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薪點(diǎn)制改革方案示意圖及說明...   2007.07.11

薪點(diǎn)制改革方案 示意圖及說明 薪酬改革步驟 崗位職責(zé)mdash;組織結(jié)構(gòu)mdash;公司戰(zhàn)略 職位說明書與人力資源的關(guān)系 第一步 崗位分析（一一面談法） 組成崗位分析小組 采取一一崗位面談方法 記錄描述崗位相關(guān)信息 撰寫職位說明書 第二步 進(jìn)行崗位評(píng)估 （一）組成評(píng)估委員會(huì) 集團(tuán)評(píng)估委員會(huì) 高層評(píng)估......

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薪酬制度的基本思路...   2007.07.11

價(jià)值創(chuàng)造觀 價(jià)值評(píng)價(jià)理念 價(jià)值分配理念 價(jià)值命題 價(jià)值來源 價(jià)值貢獻(xiàn)度 價(jià)值回報(bào) 要解決的問題 誰創(chuàng)造了 價(jià)值 創(chuàng)造了多少 價(jià)值 價(jià)值如何分配 命題作用 分配基礎(chǔ) 分配依據(jù) 分配實(shí)現(xiàn) 對(duì)未來的影響 把價(jià)值做大 明確和區(qū)分 價(jià)值貢獻(xiàn) 回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造者職能工資，可以概括地定義為按照職務(wù)完成能力大小支......

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薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原理和方法...   2007.07.11

第六講 薪酬體系設(shè)計(jì)的原理和方法 第一節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第二節(jié) 薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立 第三節(jié) 以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 員工福利 二、薪酬形式 1．基本工資 2．績(jī)效工資 3．獎(jiǎng)勵(lì)工資 4、福利計(jì)劃 5、獎(jiǎng)金 6、技能工資 7、利潤(rùn)分享 8......

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薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介...   2007.07.11

周 磊 薪酬模型 兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則 薪酬分配制度的主體方案 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---組織系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---指標(biāo)系統(tǒng)（二） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（一） 薪酬制度主體方案---考核系統(tǒng)（二） ......

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薪酬設(shè)計(jì)及管理-下...   2007.07.11

薪酬設(shè)計(jì)及管理（下） 第一節(jié) 薪酬控制mdash;mdash;人工成本管理 一、人工成本的概念 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動(dòng)者的全部費(fèi)用。 主要包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他有關(guān)的人工費(fèi)用等。 第一節(jié) 薪酬控制m......

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薪酬設(shè)計(jì)及管理-上...   2007.07.11

薪酬設(shè)計(jì)及管理（上） 薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心，它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理，就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用，否則，就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降、人才流失的......

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薪酬的設(shè)計(jì)與管理...   2007.07.11

薪酬的設(shè)計(jì)與管理 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 付亞和 一、制定薪酬制度的 策略與原則 （一）員工滿意度 企業(yè)無不追求員工的工作滿意度，而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于： 1、工作的挑戰(zhàn)性； 2、工作的趣味性； 3、工作的有意義和成就感； 4、公平合理的薪酬體系； 5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。 但是，沒有金錢......

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新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營(yíng)策略...   2007.07.11

新聞媒體業(yè)的品牌化經(jīng)營(yíng)策略 主講:廖立新 主辦:羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 媒體企業(yè)營(yíng)銷的變化 .營(yíng)銷理念的變化 .市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化 .市場(chǎng)需求的變化 .媒體產(chǎn)品變化與品牌營(yíng)銷 .價(jià)格策略的變化 .營(yíng)銷渠道的變化 .競(jìng)爭(zhēng)策略的變化 .營(yíng)銷手段的變化 .推廣手法的變化 2.新聞媒體的品牌化經(jīng)營(yíng) 新聞媒體品牌化經(jīng)營(yíng)......

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新華信—中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告...   2007.07.11

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)試探性研究 新華信管理咨詢 沈浩云 2001年10月 上海 說明 本房地產(chǎn)行業(yè)研究有待Customize，請(qǐng)根據(jù)不同的客戶狀況使用 由于正在與北京方面洽談業(yè)務(wù)，本研究偏重北京市場(chǎng)的研究，同時(shí)根據(jù)萬通的戰(zhàn)略方向，增加了對(duì)別墅市場(chǎng)/獨(dú)立住宅市場(chǎng)的研究 由于缺乏相關(guān)最新專業(yè)數(shù)據(jù)，本研究無法提......

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新華信—嘉陵集團(tuán)管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升中期報(bào)告...   2007.07.11

今日議程 新華信管理咨詢 說 明 目 錄 項(xiàng)目回顧 研究目的和方法 新華信嘉陵項(xiàng)目組訪談人次統(tǒng)計(jì) 目 錄 報(bào)告十大主要結(jié)論 報(bào)告主要結(jié)論摘要 目 錄 價(jià)值鏈的起點(diǎn)是用戶需求，終點(diǎn)是用戶得到滿足。嘉陵唯一能做的是切切實(shí)實(shí)貼近市場(chǎng)，了解用戶的需求并滿足他們，才能取得成功 產(chǎn)品生命周期分析顯示，100CC......

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新華信—東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告...   2007.07.11

東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 目 錄 商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境概述 全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)狀況 19972001年全國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況 （單位：億元） 上海GDP增長(zhǎng)狀況分析 19982001年上海GDP增長(zhǎng)狀況（單位：億元） 新土地政策將對(duì)土地供應(yīng)總量、價(jià)格、房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)都帶來重大變化 未來......

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新華信—大慶石油發(fā)展集團(tuán)石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告...   2007.07.11

大慶石油發(fā)展集團(tuán) 石化貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究報(bào)告 發(fā)展集團(tuán)駐外辦事處從事石油化工貿(mào)易已有多年，形成了多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 雖然大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不盡如意，但是已經(jīng)形成一定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ) 基于企業(yè)背景與現(xiàn)有資源，發(fā)展集團(tuán)意欲進(jìn)軍石化貿(mào)易領(lǐng)域，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 從戰(zhàn)略角度考慮，發(fā)展集團(tuán)必須了解石化貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)狀況，確定......

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團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施項(xiàng)目建議書...   2007.07.11

團(tuán)體直銷模式設(shè)計(jì)與方案實(shí)施 項(xiàng)目建議書 今日議題 項(xiàng)目背景和初步分析 項(xiàng)目工作基本思路 項(xiàng)目工作內(nèi)容和方法 項(xiàng)目組織和時(shí)間安排 新華信同Motorola營(yíng)銷部門的合作案例 新華信簡(jiǎn)介 項(xiàng)目背景 手機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)之后，市場(chǎng)容量仍在不斷擴(kuò)大； 但眾多生產(chǎn)廠家的相繼加入，導(dǎo)致了手機(jī)市場(chǎng)上的群狼......

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新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理...   2007.07.11

新產(chǎn)品開發(fā)與 項(xiàng)目管理 之四 產(chǎn)品功能規(guī)劃 產(chǎn)品功能規(guī)劃 功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能元及其實(shí)現(xiàn) 功能的搜索與整理 功能水平定位 一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用 功能與產(chǎn)品 功能與成本的導(dǎo)向作用 功能系統(tǒng)圖 1、功能與產(chǎn)品 功能是用戶的本質(zhì)要求 功能與產(chǎn)品 產(chǎn)品是功能的實(shí)現(xiàn)形式，企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)來滿足用戶的需要......

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新HP的品牌管理案例...   2007.07.11

2001年4月9日早上，HP宣布將以250億美元的股票交換值并購(gòu)康柏電腦。該購(gòu)并案將整合兩大品牌旗下的電腦、打印機(jī)、服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)設(shè)備、掃描儀等多種產(chǎn)品，總營(yíng)收將接近最大的電腦公司IBM。 （1）康柏在并入HP后，兩個(gè)品牌各自保留交叉領(lǐng)域，共同擴(kuò)展市場(chǎng)，即：HP與康柏生產(chǎn)同類產(chǎn)品，但是定位于不......

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