方案報告

文件類型圣象推廣方案...   2007.07.10

克勞塞維茨的第一條戰(zhàn)略原則是兵力原則。 大魚吃小魚。 強(qiáng)大的軍隊打敗弱小的軍隊。 市場營銷也是如此。 大公司擊敗小公司。 必須在決定性的地點把盡可能多的軍隊投入戰(zhàn)斗。 mdash;mdash;卡爾.馮.克勞塞維茨 沒有任何原則能象兵力原則這樣處于根本地位。這是一種自然法則，大魚吃小魚，大公司擊跨小公......

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開業(yè)，即是輝煌！ 圣名middot;國際時裝城作為朝天門商圈的一面形象旗幟，承載的不僅僅是商業(yè)使命，還有改變朝天門的商業(yè)形態(tài)步向國際化、規(guī)范化的重?fù)?dān)。她的開業(yè)，象征著重慶服裝批發(fā)業(yè)的飛躍和輝煌！ 也就是說，我們將通過對圣名國際的外部形象塑造、外部注意力吸引和內(nèi)部交易的繁榮，來為時裝城的開業(yè)啟動做一良......

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獨特的品牌核心理念，并在這一理念下有完善的品牌文化體系 產(chǎn)品本身具有差異性（可以是價格、工藝、質(zhì)量） 鮮明的品牌視覺形象 占據(jù)較大的市場份額，產(chǎn)品的營銷工作扎實而根基深厚 重視廣告投放的系統(tǒng)規(guī)劃及終端建設(shè) 企業(yè)文化與品牌文化的有機(jī)結(jié)合 強(qiáng)勢品牌的營銷覆蓋力遠(yuǎn)大于其它同類品牌； 齊全的產(chǎn)品系統(tǒng) 產(chǎn)品種......

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深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要 基本內(nèi)容 一、事業(yè)單位的基本情況 二、事業(yè)單位改革的基本情況 三、深圳事業(yè)單位人事制度改革的歷程 四、深圳事業(yè)單位人事制度改革的制度設(shè)計 五、深圳事業(yè)單位人事制度改革的步驟安排 六、推進(jìn)改革的組織機(jī)制、措施及需要注意的問題 一、事業(yè)單位的基本情況 （一）事業(yè)、事業(yè)單位......

 485詳情

惠泉啤酒與福建老百姓目前的關(guān)系是怎樣？ 未來希望建立什么樣的關(guān)系？ 目前老百姓怎么看？ 期待未來怎么看？ 透過建立關(guān)系來提升業(yè)務(wù)。 消費者消費品牌是獲得一種精神滿足，或者 說得到了一個被理解的過程。 雪津在品牌上似乎更迎合了消費者目前的新 需求（需要變化、突破單一），重要的是它 開始注重與消費者的關(guān)......

 119詳情

第二部分 社會的進(jìn)步和發(fā)展 對廣告策劃的影響和制約 本章討論三個問題 1、現(xiàn)代市場演變對現(xiàn)代廣告運作的需求 2、價值觀、消費觀及消費行為對廣告策劃的影響 3、消費趨勢及流行現(xiàn)象的分析與廣告策劃的關(guān)系 1、現(xiàn)代市場的演變對現(xiàn)代廣告運作的需求 本節(jié)中心： 從現(xiàn)代市場的特點出發(fā)，分析營銷傳播模式的變化，以......

 397詳情

專業(yè)精神 創(chuàng)造價值 專業(yè)精神 創(chuàng)造價值 2003年上海第一場大型房展mdash;mdash;上海之春房產(chǎn)展示交易會，歷時四天，20000平米展覽面積，總計85000余名觀眾前往參觀洽談，直接成交額高達(dá)1.2億，意向成交近3億，展會于3月2日在輝煌中拉下了帷幕。 作為今年上海首場大型房產(chǎn)展示交易會，......

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上海煙草公司 供應(yīng)鏈評估建議書 內(nèi)容與簡介 德勤咨訊已經(jīng)獲得了為上海煙草公司在倉儲運營業(yè)務(wù)流程重組中提供我們服務(wù)的機(jī)會。 憑借著我們的豐富經(jīng)驗，我們深知這些與整個供應(yīng)鏈密切相關(guān)的工序需要一個高水平的評估來確立一個高效的供應(yīng)鏈模型的基本框架。任何一點失誤都會影響到流程和系統(tǒng)的優(yōu)化，集成和最佳的功效。 ......

 135詳情

上海電信發(fā)展戰(zhàn)略研究報告 可思企業(yè)管理顧問公司 2000年12月 前言 本報告的目的，是要幫助上海電信完成整體思考，確立走向未來的基本思路與關(guān)鍵對策。 上海電信現(xiàn)實的基本問題是，缺乏激勵與約束機(jī)制，導(dǎo)致系統(tǒng)失效，難以支持未來的發(fā)展；然而，發(fā)展是硬道理，必須依賴發(fā)展及其預(yù)期利潤，才能轉(zhuǎn)變激勵與約束機(jī)制......

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如何合理避稅 參考書目 《企業(yè)稅收籌劃》 何鳴昊等編 企業(yè)管理出版社 2002年9月 《稅法難點解析》 高金平編 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 2001年11月 《稅法》 中國財政出版社 2002年版 每年避稅300億 解讀中國外企避稅招數(shù) 每年避稅300億 解讀中國外企避稅招數(shù) 每年避稅300億 解讀中國外......

 647詳情

山起發(fā)展戰(zhàn)略 目 錄 第一部分 戰(zhàn)略分析 第二部分 戰(zhàn)略選擇 第三部分 戰(zhàn)略實施步驟 第四部分 戰(zhàn)略實施保障 附 注 戰(zhàn)略目標(biāo)測算依據(jù) 第一部分 戰(zhàn)略分析 第一部分 戰(zhàn)略分析 一、外部環(huán)境分析 二、內(nèi)部資源與條件分析 三、利益相關(guān)者分析 四、 SWOT分析 一、外部環(huán)境分析 （一） 環(huán)境分析 （二）......

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三木集團(tuán)股份有限公司定崗定編方案（64崗，83人或更多） 董事長 公司管理層 助理 黨委 總裁辦 人力資源部 資金部 總裁 副總裁 總會計師 董事會秘書 高級助理 黨委副書記 主任 前臺接待 機(jī)要 行政管理 勤務(wù) 檔案管理 文印 駕駛員 部長 綜合管理 招聘 培訓(xùn) 部長 資金籌措 1 1 3 1 1......

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三鹿乳業(yè) 品牌發(fā)展和傳播策略建議 Prepared for : 石家莊三鹿集團(tuán)有限公司 Prepared by: 北京市慧聰廣告有限公司 Date: 1999年12月9日 內(nèi)容目錄 市場概況 我們現(xiàn)在在哪里？ - 三鹿乳業(yè)現(xiàn)狀分析/品牌的檢驗/問題和機(jī)會的發(fā)掘 我們想去哪里？- 傳播目標(biāo)的設(shè)定 我們......

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我們的醫(yī)藥行業(yè)供需鏈解決方案 決不僅僅只是一套先進(jìn)的技術(shù)方案， 而是一個包括組織、流程和信息技術(shù)的 全面的管理改造方案！ 配送中心統(tǒng)一優(yōu)化庫存設(shè)置； 根據(jù)具體情況，可設(shè)置區(qū)域配送中心； 統(tǒng)一配送或第三方配送，以降低成本； 配送中心可實時查詢各配送庫存，集中控制各倉庫庫存策略、庫存結(jié)構(gòu)和庫存數(shù)量等； ......

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文件類型潤滑油戰(zhàn)略...   2007.07.10

潤滑油行業(yè)及市場 科建潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 科建精煉潤滑油業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 科建煉油業(yè)務(wù)(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略 科建潤滑油業(yè)務(wù)財務(wù)預(yù)測 潤滑油加工分初加工和精煉兩種 原油 我國潤滑油的市場規(guī)模巨大且發(fā)展持續(xù) 市場發(fā)展及變化的主要原因： 車輛專用潤滑油的市場份額增長很快 過去幾年中，車輛專用潤滑油的年消費增長速......

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加拿大明達(dá)國際集團(tuán)中國分部 管理咨詢 項目建議書 瑞通管理咨詢公司 2002年5月24日 北大縱橫的背景和經(jīng)驗 北大縱橫管理咨詢是北京大學(xué)控股、北大光華管理學(xué)院興辦的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。成立于1996年，是國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司，是國內(nèi)成立時間最長、最具規(guī)模的管理咨詢公司；是第一家榮獲北京市高新技......

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文件類型如何做好計劃...   2007.07.10

如何做好計劃 美迪制衣人力資源部 主要內(nèi)容 1 計劃工作的意義 2 如何制定計劃 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢 不要只把目標(biāo)刻 在 石頭上, 而計劃 卻寫在沙灘上. 一、計劃制定的意義 什么是計劃 計劃的誤區(qū) 計劃的目的 計劃與目標(biāo) 計劃的特點 什么是計劃 計 劃 是 為 了 完 成 一 定 的 目 標(biāo) 而......

 185詳情

文件類型如何制作影視廣告...   2007.07.10

如何制作影視廣告 CCamp;E Advertising Co., Ltd.. 英揚 #61599; 傳奇廣告有限公司 目錄： 1、歷史 2、創(chuàng)意 3、前期 4、制作 5、后期 一. 歷史： 影視廣告制作的根本是： 表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)換 首先，要修身外功 品牌操作經(jīng)驗 從執(zhí)行的角度看創(chuàng)意的關(guān)鍵 品牌的吻合......

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第一印象來自于衣著、姿態(tài)、臉貌、言談、體味及一些細(xì)節(jié)性的小東西，而不僅僅是語言。 注重禮儀的目的在于讓人們覺得你：可靠、使人尊敬、受人喜愛。 男士著裝要求 西裝、襯衣、領(lǐng)帶 褲子、襪子和鞋 裝飾品（手表、戒指、手機(jī)） 女士著裝要求 化裝 服裝 裝飾品 穿著得體，適合一定的場合 衣著整潔 不要穿可能分......

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如何招聘優(yōu)秀人才 內(nèi)容簡介 面試招聘的重要意義 招聘的誤區(qū) 專業(yè)化的面試招聘程序 角色演練 如何招聘優(yōu)秀人才 重要意義 公司發(fā)展的基礎(chǔ) 銷售增長的原動力 --------- 如何招聘優(yōu)秀人才 招聘的誤區(qū) 重表面，輕本質(zhì) 重介紹，輕聆聽 重表現(xiàn)，輕探詢 面試與反面試 如何招聘優(yōu)秀人才 專業(yè)化的面試招聘......

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如何招聘適合的員工 今天討論的問題？ 1.從人力資源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到適合的員工 人類知識分為四類 世界經(jīng)濟(jì)合作組織專家的界定，當(dāng)代人類知識可以分為四類： 關(guān)于事實和現(xiàn)象的知識(knowmdash;what)； 關(guān)于規(guī)律和原理方面的知識(knowmdash;why)； 人力資源是......

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研討內(nèi)容規(guī)劃 第一節(jié) 環(huán)境變化與自我超越？ 環(huán)境變化與全球企業(yè)發(fā)展大趨勢 討論一下大趨勢與我們的管理創(chuàng)新需要？ 知識管理正在改變著傳統(tǒng)思維 經(jīng)理人面對的九項矛盾都在變化 WTO與經(jīng)理人職業(yè)生涯發(fā)展中的陣痛 WTO、網(wǎng)絡(luò)、新經(jīng)濟(jì)一同出現(xiàn)，實質(zhì)上是中國人正迎接著一場前所未有的沖擊。 趨勢之外，大家將經(jīng)歷......

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文件類型如何完成您的工作...   2007.07.10

第四講 如何完成您的工作 一、 接受命令的三個步驟 步驟1 主管呼叫您的名字時 步驟2 記下主管交辦事項的重點 步驟3 理解命令的內(nèi)容和含義 步驟1 主管呼叫您的名字時 注意點1 用有朝氣的聲音立刻回答。 注意點2 不要悶聲不響地走向主管。 注意點3 不要用做什么什么事等同輩的用語回答。 注意點4 ......

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如何提高團(tuán)隊的凝聚力 何謂團(tuán)隊 有共同的價值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體。 營銷團(tuán)隊的特性 人多想法多 年齡差異大 文化素質(zhì)不一 業(yè)務(wù)能力有高低 干部管理水平參差不齊 營銷團(tuán)隊的任務(wù) 培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才 營造積極進(jìn)取的氛圍 創(chuàng)造持續(xù)高效的業(yè)績 團(tuán)隊凝聚力來自主管 對事業(yè)執(zhí)著的追求......

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文件類型如何使提案成功...   2007.07.10

如何使提案成功 Presentation 楊石頭 1999年9月9日 一. 什么是提案 在限制的時間中，將情報正確的傳達(dá)、判斷，并作意思決定的傳播方法。 會場大小及布置 最好不要太大，如果太大，聽眾很容易集中在后半部，而狹小的話，接受者更能感覺到發(fā)表者的熱心。 提案的基本目的是希望能達(dá)到發(fā)表者和接受......

 158詳情

A 影響企業(yè)成長的因素 B 企業(yè)成長的重要資源 C 企業(yè)成長的方法 D 組織內(nèi)部因素對企業(yè)成長的支持 E 組織外部因素對企業(yè)成長的支持 F 管理對于企業(yè)成長的影響 第一步：確定環(huán)境的性質(zhì)。 第二步：分析環(huán)境的影響。 第三步：對單一環(huán)境要素進(jìn)行分析。 第四步：確定組織的戰(zhàn)略地位。 第五步：分析關(guān)鍵的環(huán)......

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如何評估競爭品牌創(chuàng)意策略及企圖 How to Evaluate the Creative Strategy and Intention of Competitors Prepared by: Jean Lin Prepared on: April 1995 我們的工作是在創(chuàng)造差異，建立品牌， 差異產(chǎn)......

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不先了解顧客的感覺就試圖解決問題是難以奏效的。 只有在客戶發(fā)泄完后，他們才會聽你要說的話。 你可能不明白hellip;hellip; 你肯定弄混了hellip;hellip; 你應(yīng)該hellip;hellip; 你弄錯了hellip;hellip; 這不可能的hellip;hellip; 你別激動h......

 115詳情

如何看待我國金融系統(tǒng)的風(fēng)險 上海證券交易所副總經(jīng)理 方星海 2003年10月25日 浙江大學(xué) 新近的一些預(yù)警 單偉健（Asian Wall Street Journal, 9/4/5): Chinarsquo;s borrowed growth. James Kynge (Financial Tim......

 132詳情

如何看懂會計報表 中國平安保險股份有限公司 如何看懂會計報表 會計報表的形成、作用與會計原則 會計報表的種類和基本結(jié)構(gòu) 三幾種基本的會計報表及其功能 會計報表的數(shù)據(jù)來源和對應(yīng)關(guān)系 游戲規(guī)則 mdash;mdash;十二條基本的會計原則 客觀性原則 相關(guān)性原則 可比性原則 一貫性原則 及時性原則 歷史......

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如何進(jìn)行有效的時間管理 1、關(guān)于時間的名言 如何進(jìn)行有效的時間管理 2、關(guān)于時間的故事（1） 如何進(jìn)行有效的時間管理 如何進(jìn)行有效的時間管理 如何進(jìn)行有效的時間管理 4、今年是你生命中的最后一年法 如何進(jìn)行有效的時間管理 如何進(jìn)行有效的時間管理 如何進(jìn)行有效的時間管理 6、成功=價值#61620;速......

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如何接觸高收入客戶 蔣如民 能夠接觸上高收入客戶的關(guān)鍵是什么？ 想出的大單 大膽 的 想 打碎了的聰明： 有一位科學(xué)家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶，他沒有因此懊悔和惋惜，而是做了一個實驗：將碎片按大小排列稱出其重量。 于是，他發(fā)現(xiàn)：10mdash;100克的最少，1克mdash;10克的稍多 0......

 132詳情

是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。 面試是一個雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。 從求職者那里獲取與個人行為、工作有關(guān)的信息，以確定求職者能否成為公司的一員 提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息。 基于雙方的互相適合作出招聘的決定。 5......

 129詳情

如何構(gòu)建科學(xué)管理平臺 主講：邢以群博士 浙江大學(xué)管理學(xué)院教授 浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司 首席管理顧問 前 言 隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，在21世紀(jì)，不少企業(yè)在經(jīng)營管理方面遇到了許多以前所從沒有遇到過的新問題； 面對這些新問題，人們也自覺或不自覺采取了多種措施來加以解決，但結(jié)果卻常常不盡人意......

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在普及法律知識的今天，廣大員工已強(qiáng)烈地意識到提高自身素質(zhì)，依靠法律、法規(guī)維護(hù)自身權(quán)益的重要性，所以正確處理與員工之間關(guān)系，預(yù)防、避免勞動糾紛出現(xiàn)，已成為現(xiàn)代管理者的必修課程之一。 作為公司高級管理人員的您，是否 經(jīng)常碰到以下頭痛的問題： 員工違反公司的相關(guān)規(guī)定后，不但不肯認(rèn)錯誤，且態(tài)度 惡劣、 拒寫......

 120詳情

如何對下屬進(jìn)行績效考核 Human Resource Dept. 寇家倫 您將了解如下內(nèi)容 績效考評是什么 為什么要進(jìn)行績效考評 績效考評的內(nèi)容 績效考評的程序 一線主管對考評的責(zé)任 績效考評的方法 考評結(jié)果在工作中的應(yīng)用 考評后對員工的反饋談話 績效考評是什么 績效：工作成績和工作過程中的能力、態(tài)......

 149詳情

1、班子成員的素質(zhì)和能力 2、班子的組建與分工、獎罰 3、班子的議事方法與決策程序 4、班子決策的推進(jìn) 5、如何防止宗派的產(chǎn)生 1、確定一個中長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo) 2、確定實現(xiàn)目標(biāo)的總體路線和階段 3、制定目前的目標(biāo) 4、確定采取什么方式、進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)動作分解 5、在實施中如何進(jìn)行調(diào)整 1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與崗位......

 136詳情

#61602;萬事達(dá)卡公司成立于1966年，目前萬事達(dá)國際組織擁有全球最全面的支付品牌。目前已在全球發(fā)行的標(biāo)有MAETER標(biāo)志的各種信用卡、支付卡和借記卡達(dá)10億多張。 #61602;交易額：1999年全球總交易額高達(dá)7250億美元，這是數(shù)字是中國一家中等銀行一年營業(yè)收入的800倍多。 萬事達(dá)自19......

 130詳情

管理咨詢顧問解決問題的模型 上圖說明 商業(yè)需求。 沒有問題（或者更寬泛地說，沒有客戶需求）也就別談什么解決問題了。在商業(yè)社會中，客戶的需求往往來自這幾個方面：競爭性的，組織方面的，財務(wù)的以及操作上的 分析。 一旦識別了問題，就可以開始著手解決問題了，你可以單兵作戰(zhàn)，也可以尋求公司的幫助（或是外界客戶......

 94詳情

如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 Training and Development 討論主題 企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn) 培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) 如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計 培訓(xùn)計劃的制定 如何制定培訓(xùn)預(yù)算 如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實施 如何確定培訓(xùn)需求 如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商 如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評估 如......

 93詳情

廣告主以付費的方式,通過適當(dāng)?shù)拿襟w,針對適當(dāng)?shù)膶ο?傳遞經(jīng)過設(shè)計的訊息,以期達(dá)到特定的廣告目的,對整體行銷運作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 透過訓(xùn)練和自省后表現(xiàn)出的素養(yǎng)、風(fēng)貌和氣質(zhì)，使人信賴、欣賞、滿意 ......

 126詳情

文件類型如何倍增廣告效果...   2007.07.10

如何倍增廣告效果 達(dá)美高廣告公司 內(nèi)容 媒介策略與傳播效果 - 實例分析 如何獲得最佳媒介效果 媒介質(zhì)與量的分析評估 市場的排序和選擇 傳統(tǒng)媒介角色與傳播效果評估 傳統(tǒng)的媒介計劃和購買在考核其效果上主要是看是否買得便宜mdash;mdash;低CPRP/低價格。 也就是說，要用最低的預(yù)算買夠既定的G......

 149詳情

柔 依 定性調(diào)研洞察報告 客戶:北京達(dá)因藥業(yè) 代理:電揚廣告公司 2001.2. 調(diào)研目的 盤點柔依的品牌資產(chǎn) 評估柔依的策略平臺 柔依品牌資產(chǎn) 良好的品牌形象 是柔依的正面資產(chǎn) 調(diào)研結(jié)果顯示: 柔依在使用者中的品牌形象比較鮮明`統(tǒng)一 非柔依使用者的聯(lián)想和評價趨于正面 有南京消費者反映與品牌有距離感......

 190詳情

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