長途客運企業(yè)采購行為研究方案

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長途客運企業(yè)采購行為研究方案
依據(jù)二八原理,20%的大客戶為客車企業(yè)貢獻了80%的業(yè)務收入,鞏固和發(fā)展大客戶對企業(yè)的重要意義自不待言。在大客戶的經(jīng)營中,尤其要注意方式、方法,只有采取了最有效的策略,才能取得最理想的效果。但是在您實施這些有效的營銷策略之前,是否掌握了這些大客戶——長途客運汽車企業(yè)的必要信息?如它們的
采購流程怎樣的?采購周期是多長?采購方式是招標,還是零采?
車輛的數(shù)量、品牌、價格檔次構成情況?
車輛更新的數(shù)量、更新周期、檔次、品牌偏好、信息采集渠道以及當?shù)氐牡胤奖Wo是什么情況?
關鍵人物:采購決策者、影響者、信息采集者的媒體接觸習慣,個人喜好是什么?
汽車的養(yǎng)護費用、方式和對廠家意見是什么?
因此成功市場推廣的前提就是成功的了解大客戶。從而在大客戶的營銷過程中,有的放矢針對長途客運企業(yè)具體需求,從企業(yè)實際出發(fā),制訂合理的市場開發(fā)計劃,整合企業(yè)優(yōu)勢,調(diào)動有機力量,迅速開拓和占領大客戶市場。
市場診斷
深入研究市場潛力,了解目標客戶購買行為習慣
建立有效的客戶檔案
營銷推廣方案制定、實施
市場定位、市場策略、服務
廣告?zhèn)鞑ネ茝V策略
體驗營銷設計、實施
渠道管理
經(jīng)銷商考核評估、激勵制度設計
渠道網(wǎng)點建設、客戶服務策略建議
種子隊伍培訓
大客戶機制設計
大客戶的組織/人員隊伍建設
大客戶銷售與服務流程
大客戶服務模式
大客戶激勵機制
中國旅游車船協(xié)會、國家商務部、財政部采購中心、建設部車輛協(xié)會、北京市公安交通管理局、北京市政府采購中心、北京市環(huán)??偩?、首汽、新月、北汽等旅游客運公司
通過此項目貴公司將
1、搜集到業(yè)務需求的真實信息。
掌握的大客戶采購流程、周期、方式,為金華尼奧普蘭的成功的市場推廣奠定了良好的基礎。
2、可針對大客戶擬就個性化營銷方案。
大客戶最關心的問題之一,是與你合作后,好處何在?對他有好處的,就與你合作,否則便拉倒;大客戶最關心的問題之二,是在與貴公司合作對他有好處的前提下,與你共事的心情如何,即你的售后服務態(tài)度和服務水平是否讓他感到“舒服”和“滿意”。
3、找準 “關鍵人物”。
  “關鍵人物”可以是大中型客車企業(yè)中采購過程中老板、人事、財務或核心業(yè)務部門的重量級人物。找準找好的途徑可以是“單刀直入”式,也可以是“沾親帶故”式或“背景人物”的誠摯介紹。這是開發(fā)大中型客車市場,進行成功營銷策劃的“序幕”。掌握了對方企業(yè)內(nèi)部“關鍵人物”的媒體接觸習慣、喜好,大客戶市場開發(fā),才有可能更加順利,營銷策劃方案就能在掌握真實、全面的數(shù)據(jù)和資料的前提下進行,這就叫良好的開局,等于成功了一半。



長途客運企業(yè)采購行為研究方案
 

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