雅嘉品牌整合與提升策略
◎擱置風(fēng)靡一時(shí)的美發(fā)產(chǎn)品

◎引入新管理機(jī)制，將品牌重新
定位——“天然”

◎只選擇適合天然定位的
產(chǎn)品，而丟棄一些不合適這個(gè)
定位的產(chǎn)品。
幾乎不存在對(duì)品牌價(jià)值的準(zhǔn)確定位，品牌核心價(jià)值不清晰、缺乏個(gè)性、品牌氣質(zhì)趨于雷同。
在戰(zhàn)略上缺乏定力，雖大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但積累下來(lái)，品牌資產(chǎn)、整體價(jià)值感與品牌威望并沒(méi)有得到提升。
對(duì)廣告依賴過(guò)高，沒(méi)有用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)，導(dǎo)致品牌建設(shè)成本極高。
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與內(nèi)外環(huán)境，輕率地使用一些有短期效果而會(huì)傷害品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)。
引入新管理機(jī)制，并將品牌重新定位——“天然護(hù)膚”，為國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)中系列產(chǎn)品打造天然概念走出第一步。
所有產(chǎn)品都冠以天然的形象，品牌形象比較統(tǒng)一。
在產(chǎn)品線上，主要選擇適合天然定位的護(hù)膚產(chǎn)品，包括原先雅嘉的美發(fā)優(yōu)勢(shì)，可集中兵力．
瞄準(zhǔn)中低端市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)細(xì)分．
隨著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)，雅嘉在產(chǎn)品上的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)生命力短暫，只有賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，與消費(fèi)者需求形成情感共鳴，才能保證競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期處于有利位置，所以，提升品牌價(jià)值是雅嘉發(fā)展的上乘選擇。

雅嘉品牌整合與提升策略