飲料產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
飲料產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展
1、果蔬飲料市場(chǎng)潛在的巨大機(jī)會(huì)
2、果蔬飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì)顯現(xiàn)過程中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3、捕捉機(jī)會(huì)的成功關(guān)鍵
4、提高牽手飲料的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
5、加強(qiáng)牽手飲料的品牌運(yùn)作
6、強(qiáng)化牽手飲料的渠道建設(shè)
7、牽手飲料的深度分銷模式介紹
8、牽手飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來意義
我國飲料工業(yè)從1982年至1998年平均每年以23%左右的增幅快速增長(zhǎng)。1982年飲料產(chǎn)量為28.8萬噸,人均消費(fèi)量不足0.3kg,1993年飲料產(chǎn)量為500萬噸,人均消費(fèi)量為4.4kg。1999年全國飲料產(chǎn)量已達(dá)1186萬噸,人均飲料消費(fèi)量為9.6kg,即1999年我國人均飲料消費(fèi)水平比1993提高1.4倍,為1982年的32倍。
權(quán)威人士預(yù)計(jì), “十五”期間,國內(nèi)飲料產(chǎn)量將以年均14%的幅度增長(zhǎng),2005年將達(dá)到2360萬噸;2005~2015年將以年均5%的幅度增長(zhǎng),2015年將達(dá)到3700萬噸。如果延續(xù)前十年的發(fā)展慣性,則可能還要超過這個(gè)幅度。
口味難以接受是蔬菜汁未被消費(fèi)者看好的原因之一,目前市場(chǎng)上銷售的蔬菜汁主要有番茄汁、南瓜汁、胡蘿卜汁等,味道相比其它飲料比較另類,消費(fèi)者現(xiàn)在購買飲料一般都是口味導(dǎo)向,因此,很難對(duì)蔬菜汁飲料形成偏好。
蔬菜汁不好賣一定程度上還緣于消費(fèi)者的飲食習(xí)慣,許多消費(fèi)者都認(rèn)為蔬菜就應(yīng)該新鮮的時(shí)候吃,榨成汁的蔬菜讓他們很不習(xí)慣。
中國的果蔬汁飲料價(jià)格與新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相差太大,居高不下的價(jià)格是阻礙其發(fā)展的最重要原因。
象美國這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的國家,其果汁、蔬菜汁的價(jià)格與新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相比,處于較低的水平。這是由于,在美國集約化現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)背景下,通過機(jī)器加工成果汁、蔬菜汁的成本較小,而由于農(nóng)民的勞動(dòng)成本相對(duì)較高,其新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相對(duì)較高。因此,與新鮮蔬菜和水果相比,果蔬汁價(jià)格相對(duì)便宜。
而在中國,由于產(chǎn)業(yè)化的障礙,大部分農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化程度較低,也沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,中國農(nóng)業(yè)脫胎于小農(nóng)經(jīng)濟(jì),而且由于歷史形成的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格剪刀差,使得中國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期處于不合理的低水平,這樣,果汁、蔬菜汁的價(jià)格相對(duì)于新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格就顯得太高了,這種狀況可能一時(shí)難以改善。于是,相對(duì)較高的價(jià)格將成為長(zhǎng)期制約果蔬汁飲料業(yè)發(fā)展的瓶頸。
這種剪刀差不能在短期內(nèi)縮小,由于土地價(jià)格和農(nóng)業(yè)人口過剩,進(jìn)而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資本集約化問題不能解決。
從上表可看出,隨著健康營(yíng)養(yǎng)指向系數(shù)的提高,果汁飲用頻率相應(yīng)提高,這一結(jié)果提示:隨著人們天然、健康理念的增加,以補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)為目的的飲料消費(fèi)比例逐漸增大,為果蔬飲料的發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。
飲料產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展
1、果蔬飲料市場(chǎng)潛在的巨大機(jī)會(huì)
2、果蔬飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì)顯現(xiàn)過程中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3、捕捉機(jī)會(huì)的成功關(guān)鍵
4、提高牽手飲料的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
5、加強(qiáng)牽手飲料的品牌運(yùn)作
6、強(qiáng)化牽手飲料的渠道建設(shè)
7、牽手飲料的深度分銷模式介紹
8、牽手飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來意義
我國飲料工業(yè)從1982年至1998年平均每年以23%左右的增幅快速增長(zhǎng)。1982年飲料產(chǎn)量為28.8萬噸,人均消費(fèi)量不足0.3kg,1993年飲料產(chǎn)量為500萬噸,人均消費(fèi)量為4.4kg。1999年全國飲料產(chǎn)量已達(dá)1186萬噸,人均飲料消費(fèi)量為9.6kg,即1999年我國人均飲料消費(fèi)水平比1993提高1.4倍,為1982年的32倍。
權(quán)威人士預(yù)計(jì), “十五”期間,國內(nèi)飲料產(chǎn)量將以年均14%的幅度增長(zhǎng),2005年將達(dá)到2360萬噸;2005~2015年將以年均5%的幅度增長(zhǎng),2015年將達(dá)到3700萬噸。如果延續(xù)前十年的發(fā)展慣性,則可能還要超過這個(gè)幅度。
口味難以接受是蔬菜汁未被消費(fèi)者看好的原因之一,目前市場(chǎng)上銷售的蔬菜汁主要有番茄汁、南瓜汁、胡蘿卜汁等,味道相比其它飲料比較另類,消費(fèi)者現(xiàn)在購買飲料一般都是口味導(dǎo)向,因此,很難對(duì)蔬菜汁飲料形成偏好。
蔬菜汁不好賣一定程度上還緣于消費(fèi)者的飲食習(xí)慣,許多消費(fèi)者都認(rèn)為蔬菜就應(yīng)該新鮮的時(shí)候吃,榨成汁的蔬菜讓他們很不習(xí)慣。
中國的果蔬汁飲料價(jià)格與新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相差太大,居高不下的價(jià)格是阻礙其發(fā)展的最重要原因。
象美國這樣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較高的國家,其果汁、蔬菜汁的價(jià)格與新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相比,處于較低的水平。這是由于,在美國集約化現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)背景下,通過機(jī)器加工成果汁、蔬菜汁的成本較小,而由于農(nóng)民的勞動(dòng)成本相對(duì)較高,其新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格相對(duì)較高。因此,與新鮮蔬菜和水果相比,果蔬汁價(jià)格相對(duì)便宜。
而在中國,由于產(chǎn)業(yè)化的障礙,大部分農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化程度較低,也沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,中國農(nóng)業(yè)脫胎于小農(nóng)經(jīng)濟(jì),而且由于歷史形成的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格剪刀差,使得中國農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期處于不合理的低水平,這樣,果汁、蔬菜汁的價(jià)格相對(duì)于新鮮的果品和蔬菜的價(jià)格就顯得太高了,這種狀況可能一時(shí)難以改善。于是,相對(duì)較高的價(jià)格將成為長(zhǎng)期制約果蔬汁飲料業(yè)發(fā)展的瓶頸。
這種剪刀差不能在短期內(nèi)縮小,由于土地價(jià)格和農(nóng)業(yè)人口過剩,進(jìn)而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資本集約化問題不能解決。
從上表可看出,隨著健康營(yíng)養(yǎng)指向系數(shù)的提高,果汁飲用頻率相應(yīng)提高,這一結(jié)果提示:隨著人們天然、健康理念的增加,以補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)為目的的飲料消費(fèi)比例逐漸增大,為果蔬飲料的發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。
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