北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
北京宏業(yè)信通科技有限公司
公司戰(zhàn)略企劃

一. 公司經(jīng)營(yíng)宗旨
一、 企業(yè)遠(yuǎn)景
行業(yè)現(xiàn)狀:通訊領(lǐng)域是新興的、發(fā)展較為迅猛的領(lǐng)域之一,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)有較高的質(zhì)量要求。語(yǔ)音通信以其方便、實(shí)用、成本優(yōu)勢(shì),逐步取代撥號(hào)通信是一種趨勢(shì),起碼也可以與之分庭抗禮。在細(xì)分化市場(chǎng)中,公司的營(yíng)銷目標(biāo)將集中于低收入階層(如學(xué)生、民工等)、政府公務(wù)人員,適應(yīng)這些顧客費(fèi)用控制的需求,將“持續(xù)、堅(jiān)持不懈地降低成本”作為核心策略,致力于高科技產(chǎn)品的低成本、大規(guī)模社會(huì)化推廣的目標(biāo)之中,因?yàn)?ldquo;強(qiáng)大的需求力量是公司興旺發(fā)達(dá)的重要保證”,而通信類消費(fèi)產(chǎn)品并不能直接創(chuàng)造財(cái)富。“以低成本低價(jià)格造福社會(huì),追求使每個(gè)人都能很方便,很簡(jiǎn)單的應(yīng)用,”因此,“低成本”、“簡(jiǎn)單”便成為首要的目標(biāo)。

我們面臨的市場(chǎng)環(huán)境機(jī)會(huì)是:前景廣闊、市場(chǎng)潛力巨大的低成本、低價(jià)位移動(dòng)通訊市場(chǎng)尚無(wú)足夠?qū)嵙Φ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入,我們?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)將具備和擁有較明顯的先入優(yōu)勢(shì)。
我們的實(shí)力:與此同時(shí),使我們產(chǎn)生強(qiáng)烈的信心與必勝的信念的,還在于我們?cè)跉W美市場(chǎng)已經(jīng)日漸成熟、市場(chǎng)份額迅猛擴(kuò)大的產(chǎn)品銷售以及獲得多項(xiàng)國(guó)際專利并且產(chǎn)品系列與型號(hào)不斷推陳出新的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。而市場(chǎng)前景與產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)力正是我們最大的機(jī)遇。
但是,機(jī)會(huì)只會(huì)被賦予有充分準(zhǔn)備的人。為將機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的成功和收益,我們將從人力、物力、財(cái)力、綜合管理、企業(yè)文化等方方面面做好規(guī)劃與安排,扎實(shí)而穩(wěn)妥的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)將是我們賴以抓住機(jī)遇、獲得成功的基礎(chǔ)與根由。
二、 公司使命
公司承認(rèn)對(duì)于員工、合作伙伴、承銷商、顧客負(fù)有責(zé)任,公司肩負(fù)著為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以增添其價(jià)值的綜合使命。這既是我們的壓力所在,也是我們創(chuàng)新與創(chuàng)造的動(dòng)力之一。
三、 經(jīng)營(yíng)主業(yè)及經(jīng)營(yíng)目的
公司尋求在低成本終端移動(dòng)通訊領(lǐng)域及電信增值服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,努力提供符合顧客需求的產(chǎn)品與服務(wù),從而成功占領(lǐng)并鞏固市場(chǎng),成為該領(lǐng)域的第一品牌。而在現(xiàn)階段,以獲取市場(chǎng)份額為目的的生存目的將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一法則。具體地說(shuō):
1、 成長(zhǎng)領(lǐng)域:低價(jià)格終端通信產(chǎn)品是我們的主營(yíng)領(lǐng)域,這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力所在,是我們必須時(shí)刻加強(qiáng)和堅(jiān)守的領(lǐng)域。
只有當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)、產(chǎn)生新的趨勢(shì),和我們有了新的構(gòu)想,確信可在該領(lǐng)域擁有與眾不同的技術(shù)、作出與眾不同的貢獻(xiàn)時(shí),才進(jìn)入新的相關(guān)領(lǐng)域。公司進(jìn)入新領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)有利于增強(qiáng)已有的市場(chǎng)地位,而其分割的資源應(yīng)當(dāng)不損害企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的保持,所創(chuàng)造的新增價(jià)值應(yīng)能補(bǔ)償所損價(jià)值。
2、 成長(zhǎng)動(dòng)力:低成本、新技術(shù)、創(chuàng)新人才、高效率、把握機(jī)遇,這是公司成長(zhǎng)的五駕馬車;其中,低成本、新技術(shù)產(chǎn)品是公司的立身之本,勤奮敬業(yè)的員工是靈魂,三者結(jié)合應(yīng)該是高效率的,而這個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)又必須善于把握時(shí)機(jī),做好產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本等多個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)。這五大牽引力必須落實(shí)并結(jié)合于企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等軟、硬件上,使得公司的成長(zhǎng)真正落到實(shí)處而不僅僅是空談。
北京宏業(yè)信通公司戰(zhàn)略企劃方案
 

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