工程部工作指引
綜合能力考核表詳細內容
工程部工作指引
1-0 工程部架構及工作范圍
1-1 工程部作用
工程部是進行新產品設計、開發(fā)及相關工藝改進的專職技術管理部門,根據公司所提供的市場信息或客戶提供的技術要求,負責新產品的開發(fā)和老產品的改進工作,以滿足市場的需求。在新產品的設計和老產品的改進中,均參照國際上規(guī)定的安全標準,制定產品的規(guī)格和技術參數,負責編制生產工序、標準工時,使產品既簡單可靠又滿足客戶的要求,同時盡可能使生產成本降低。
1-2 工程部組織架構,參照附件一。
1-3 各成員之工作范圍
1-3-1 部門經理負責組織安排本部門的工作,跟進本部門各設計項目工作進度,并協(xié)助本部門員工解決工作中遇到的困難,以確保各設計項目工作按時完成。審批所有工程部資料文件并負責與各部門的溝通。主持召開新產品發(fā)布會,詳述有關該產品須注意事項及生產前準備工作。每年對本部門員工作職效評估。
1-3-2 各組長須協(xié)助部門經理負責組織安排本部門的工作,當部門經理因公外出時,代理審批及簽署工程部資料文件。
1-3-3 電子組負責非變壓器類的電子產品的開發(fā)設計、舊產品的改進及樣品制作,調試工作,物料成本控制以及相關技術資料的編制工作,新產品物料選擇及提供供應商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
1-3-4 變壓器組負責變壓器、Adaptor產品的開發(fā)設計、舊產品的改進,樣品制作調試工作,以及相關技術資料的編寫工作,物料成本控制以及相關技術資料的編制工作,新產品物料選擇及提供供應商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
工程部工作指引
1-0 工程部架構及工作范圍
1-1 工程部作用
工程部是進行新產品設計、開發(fā)及相關工藝改進的專職技術管理部門,根據公司所提供的市場信息或客戶提供的技術要求,負責新產品的開發(fā)和老產品的改進工作,以滿足市場的需求。在新產品的設計和老產品的改進中,均參照國際上規(guī)定的安全標準,制定產品的規(guī)格和技術參數,負責編制生產工序、標準工時,使產品既簡單可靠又滿足客戶的要求,同時盡可能使生產成本降低。
1-2 工程部組織架構,參照附件一。
1-3 各成員之工作范圍
1-3-1 部門經理負責組織安排本部門的工作,跟進本部門各設計項目工作進度,并協(xié)助本部門員工解決工作中遇到的困難,以確保各設計項目工作按時完成。審批所有工程部資料文件并負責與各部門的溝通。主持召開新產品發(fā)布會,詳述有關該產品須注意事項及生產前準備工作。每年對本部門員工作職效評估。
1-3-2 各組長須協(xié)助部門經理負責組織安排本部門的工作,當部門經理因公外出時,代理審批及簽署工程部資料文件。
1-3-3 電子組負責非變壓器類的電子產品的開發(fā)設計、舊產品的改進及樣品制作,調試工作,物料成本控制以及相關技術資料的編制工作,新產品物料選擇及提供供應商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
1-3-4 變壓器組負責變壓器、Adaptor產品的開發(fā)設計、舊產品的改進,樣品制作調試工作,以及相關技術資料的編寫工作,物料成本控制以及相關技術資料的編制工作,新產品物料選擇及提供供應商資料給采購部,以方便采購部選擇購買物料。
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