管理技能課程體系
中高層管理技能提升MTP課程背景：被榮稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得?德魯克對管理學(xué)定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句話揭示了我們一直追尋的管理真諦。實踐證明中高層干部是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否打造一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織的績...
講師：廖維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)下管理者綜合技能提升訓(xùn)練課程背景：世人稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得?德魯克曾經(jīng)對管理學(xué)定義如下：“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理的真諦，可謂字字珠璣，而今天中國發(fā)展宏觀環(huán)境進入經(jīng)濟新常態(tài)，邁入四個疊加時期，統(tǒng)籌四個布局，實施四大戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)四個戰(zhàn)略，這些新經(jīng)濟時代的生存系統(tǒng)新常態(tài)影響乃至決...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層干部綜合管理技能提升MTP（一天版）》 課時：6H
中層干部綜合管理技能提升MTP課程背景：企業(yè)管理者的責(zé)任就是打造一個平臺、塑造一個團隊、建立一種機制、構(gòu)建一套模式，以便員工能在這個平臺上發(fā)揮自己的能力與智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。管理的對象是人和事，而所有的事情都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管人。管理者首先要管理好自己，再去管理好別人，重在團隊建設(shè)。一個核心團隊，不僅是企業(yè)的重要細(xì)胞，更是體現(xiàn)一個管理者的...
講師：王若文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點主任管理技能提升》 課時：12H
銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升課程簡介：通過本網(wǎng)點網(wǎng)責(zé)人管理技能提升課程的學(xué)習(xí)，您將得到堅實、精準(zhǔn)、超速的管理能力提升；強化管理角色意識，加強自身管理職責(zé)；促進管理者在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，提高組織工作績效的能力；領(lǐng)導(dǎo)力和高效能團隊建設(shè)能力的培養(yǎng)，以及管理溝通方面的能力得到迅速提升，以滿足銀行發(fā)展及變革的需要。課程時數(shù)：2天，6小時/天進行方式：實...
講師：杜晶晶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-卓越中高層管理技能提升》課時：3天【課程背景】現(xiàn)在很多企業(yè)的主管、經(jīng)理，甚至副總，大部分都是從一線被提拔起來，平時很少接受過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)。他們以技術(shù)型人才居多，對于管理方面的知識、技能比較缺乏。中高層管理者是企業(yè)的頂梁柱，他們自身技能的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如何打造企業(yè)強大的中高層，已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)做強...
講師：王明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練》 課時：18H
《企業(yè)中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”力量，是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱，是企業(yè)持續(xù)成長的動力源……。但長期以來，企業(yè)中層在自身影響力方面，培養(yǎng)人才梯隊方面，關(guān)注目標(biāo)與價值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中層真正的成為企業(yè)的中堅力量如何才能快速的成長如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高如何把西方管理注重制度、...
講師：王宏溢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與技術(shù)人員管理技能提升》 課時：12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：眾所周知，知人者智，自知者明。為什么員工不主動，不積極？為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長？為什么看似強大的團隊，執(zhí)行力卻不強？管理的核心是人，如何充分調(diào)動人的主觀能動性，令團隊成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認(rèn)識自身人格中的盲點，是管理者提升的關(guān)鍵。也許這是許多管理者忽略的一點，但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度，...
講師：汪洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀班組長管理技能提升》 課時：6H
《優(yōu)秀班組長管理技能提升》課程主講：丁展鵬課時:3天課程背景企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90的工作效率靠誰去推進？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)一線管理者管理技能全面提升特訓(xùn)》課程主講：丁展鵬課時:2天提供最全面的生產(chǎn)線管理技能課程背景企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90的工作效率靠誰去推進？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)生產(chǎn)一...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練》 課時：12H
《TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實？90的工作效率靠誰去推進？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S管理技能提升》 課時：12H
《5S管理技能提升》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景在始于2008年的世界性經(jīng)濟危機中，你是否還心有余悸呢？也許你的企業(yè)逆市增長，但在后經(jīng)濟危機時代，企業(yè)間的競爭愈演愈烈。形勢所迫，要求我們的企業(yè)必須具備強大的競爭力才能生存下去。企業(yè)的競爭力主要來自于兩個方面:第一是品質(zhì)，第二是成本。企業(yè)實施和維護5S是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有...
講師：丁展鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層—卓越中層管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
贏在中層—卓越中層管理技能提升訓(xùn)練【課程收獲】1.了解承上啟下的中堅干部的角色、職責(zé)，懂得上司，了解下屬。能分解工作，以結(jié)果為導(dǎo)向的分拆工作過程，并能夠在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.建立中層管理者應(yīng)有的正確態(tài)度和意識。能夠以科學(xué)化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作；3.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，以順利達成目標(biāo)；4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題...
講師：周家兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、大堂經(jīng)理的角色定位大堂經(jīng)理的定位大堂經(jīng)理的核心職責(zé)銀行營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品的特殊性決定了從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)大堂經(jīng)理的“三頭六必”能力結(jié)構(gòu)匯豐、渣打銀行的大堂經(jīng)理制度案例研討：營業(yè)廳管理的5項困惑第二部分、壓力與情緒管理情緒與壓力的客觀性銀行營業(yè)廳工作的壓力源陽光心態(tài)的塑造的必要性壓力環(huán)境下的治本調(diào)適法情緒管理的“天龍八步”快樂工作的要訣第三部分、客...
講師：鄒文強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分——中層干部的角色認(rèn)知第1章：中層干部的角色認(rèn)知1.中層干部的現(xiàn)狀■思考：請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)狀？■是什么原因造成了這種現(xiàn)狀■先天Vs.后天2.中層干部的角色認(rèn)知■管理者與非管理者的根本差別是什么？■什么是中層干部的核心職責(zé)？■中層干部的三項關(guān)鍵任務(wù)■中層干部管理的五大工作■中層干部在企業(yè)架構(gòu)里的位置3.中層干部的成長■管理者的思維方式——從提升...
