管理技能課程體系
《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細剖析了管理著作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，讓學員學習后能運用到管理工作；同時讓學員樹立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力，并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領導部門的普通職工的工作潛力。【課程特色】老師將詳解各...
講師：班紅亮在線咨詢下載需求表
中層管理者管理技能提升訓練項目 課時：6H
中層管理者管理技能提升訓練營課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本培訓課程幫助中層管理者實現(xiàn)管理能力升級：管理者的角色定...
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
德魯克八項基本管理技能? 課時：12H
德魯克八項基本管理技能?《德魯克八項基本管理技能》?（姚俊杰—國作登字-2023-A-00064752）學習目標：了解管理的概念及卓有成效管理者的良好習慣；學習德魯克關于管理的八項基本技能；學會制定工作計劃并保障計劃的有效溝通及實施；學習員工執(zhí)行力提升的核心及原則，有效進行執(zhí)行和評估；學習授權的原則及步驟，提高授權的有效性；了解員工的四個發(fā)展階段，學習4C指...
講師：姚俊杰在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
版權課程《MTP企業(yè)管理技能訓練》（優(yōu)化版）課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】作為上級，您是否會常常感到遇到如下挑戰(zhàn)？為什么總是覺得時間不夠，忙累不堪，做著下屬的事？為什么下屬總是會不能勝任工作？為什么天天說“打造團隊”，自己的干部團隊卻總是亂如散沙？作為中層干部的你，是否常常會碰到以下難題：為什么到處都是問題，我總是四處救火，分身乏術？為什么做好部門間...
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《組織溝通效能與團隊管理技能》 課時：12H
課程名稱：《組織溝通效能和團隊管理技能》主講：韓穎老師12課時培訓目的：通過不同的體驗方式，幫助學員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能，學習在可能引起沖突的情境下，尋求合理的有效的溝通方式，既能處理好工作也能維護好關系，同時，學習如何提升團隊激勵與凝聚力，管理好團隊關鍵節(jié)點，建立更堅固的長期的團隊合作關系，使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓收益：掌握績效反饋的談話技巧...
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《基于組織溝通效能的管理技能》 課時：9H
課程名稱《基于組織溝通效能的管理技能》主講：韓穎老師9課時培訓目的：通過不同的體驗方式，幫助學員梳理自己在組織內(nèi)人際效能與管理效能，學習在可能引起沖突的情境下，尋求合理的有效的溝通方式，既能處理好工作也能維護好關系，并能在組織內(nèi)與同事達成更堅固的長期的團隊合作關系，使組織業(yè)績穩(wěn)固發(fā)展。培訓收益：掌握績效反饋的談話技巧了解關鍵對話的真正含義與要素提升自我覺察意...
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《管理技能提升訓練》 課時：12H
課程名稱：《管理技能提升訓練》主講：韓穎老師12課時培訓目的：通過案例解析、小組討論、世界咖啡等授課方式，為基層管理者或組織梯隊人才提升基層管理意識、角色認知與轉換、管理能力、管理工具等方面的勝任能力，為組織輸出一批有責任、有方法、有執(zhí)行力的人才梯隊，從而為組織提升管理崗位人員素質(zhì)并持續(xù)創(chuàng)造效益。培訓收益：加強管理者的角色轉換與角色認知轉變管理者的管理思維懂...
講師：韓穎在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點負責人及儲備干部管理技能提升培訓》課程大綱【課程收益】?學會使用組織思維，降低溝通內(nèi)耗，切實提升溝通成效、團隊執(zhí)行力；?掌握績效管理流程，降低執(zhí)行偏差，提供有效管理抓手，目標可控化?！菊n程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學以致用；投入，案例精彩【課程對象】網(wǎng)點負責人、儲備干部【課程時間】6小時【課程方式】講師講述、案例分析、分組討論、模擬演...
講師：冷坤在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領導力樹立》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。課程時間：2天課程對象：房地產(chǎn)...
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中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力 課時：12H
房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)中高層管理技能提升與優(yōu)境領導力》課程主要針對房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，學員理解并掌握成為一名高級管理者所要的技巧與素養(yǎng)，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。本課程結合房地產(chǎn)行業(yè)管理特點，以及國際...
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《MTP—中層管理技能提升訓練》 課時：12H
《MTP—中層管理技能提升訓練》講師：巨一銘課程背景：如何向管理要效益？如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增？這是每個企業(yè)都要解決的命題，而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現(xiàn)：一團亂：管理者自己...
講師：巨一銘在線咨詢下載需求表
【精品課程】MTP管理者管理技能提升 課時：18H
MTP管理者管理技能提升一、培訓對象管理者二、培訓課時3天18課時三、培訓成果清晰了解管理的內(nèi)涵有效管理溝通技巧掌握時間管理矩陣有效激勵和授權樹立管理責任心四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與。五、課程特色★情景式訓練自我覺知：解決問題最有效的方式體驗式：采集學員問...
講師：程庭亮在線咨詢下載需求表
219 管理干部“六會”管理技能升級 課時：12H
管理干部“六會”管理技能升級課程背景：企業(yè)管理干部一般是從基層提升到管理崗位上，或者從外部招聘進來的。一般他們都沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的管理培訓，致使他們在管理工作上遇到很多問題，不但管理績效受到影響，個人的管理信心也會受到不小的打擊。一些企業(yè)即便是對管理干部進行了幾場培訓，但缺乏系統(tǒng)化和針對性，花了昂貴的培訓費也沒有給管理干部帶來多大的提高。根據(jù)我們數(shù)十年的對企業(yè)...
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203 德魯克八項基本管理技能 課時：12H
德魯克八項基本管理技能學習目標：了解管理的概念及卓有成效管理者的良好習慣；學習德魯克關于管理的八項基本技能；學會制定工作計劃并保障計劃的有效溝通及實施；學習員工執(zhí)行力提升的核心及原則，有效進行執(zhí)行和評估；學習授權的原則及步驟，提高授權的有效性；了解員工的四個發(fā)展階段，學習4C指導原則，并學習運用GROW教練方法；學習設定績效目標，進行有效的績效溝通、輔導及評...
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房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵 課時：6H
房地產(chǎn)營銷管理技能提升與激勵講師：李豪課程簡介：《房地產(chǎn)營銷管理技能提升與員工激勵》課程主要針對房地產(chǎn)及相關行業(yè)營銷團隊的管理者，通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，如何轉換思想從一名優(yōu)秀的從業(yè)人員成長為優(yōu)秀的管理人員，并掌握相關的管理技巧，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。課程時間：1天課程對象：房地產(chǎn)營銷團隊管理人員、房地產(chǎn)營銷人...
