團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
講團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展1)團(tuán)隊(duì)組建與破冰2)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征3)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊(duì)中常見的8種角色7)角色如何適應(yīng)團(tuán)隊(duì)8)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合9)團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)第二講形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心智模...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠3項(xiàng)鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個(gè)問題，老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）1、什么是團(tuán)隊(duì)2、為什么要建立團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)有什么特征4、企...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與熔煉 課時(shí)：1H
講團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的角色與互補(bǔ)（1.5h）1)團(tuán)隊(duì)組建與破冰2)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征3)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色7)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)第二講團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要良好的積極心態(tài)（1h）1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本要素信念與觀念影響團(tuán)隊(duì)結(jié)果團(tuán)隊(duì)的能量與態(tài)度方向/目標(biāo)/目的的一致模式有效的溝通溝通模式團(tuán)隊(duì)成員的人格分析團(tuán)隊(duì)自員的自我管理模式團(tuán)隊(duì)成員的自動(dòng)化反應(yīng)模式...
講師：周寧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：王牌團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征1、王牌團(tuán)隊(duì)的核心本質(zhì)先處理好心情，再處理好事情團(tuán)隊(duì)核心理念八字明星團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的4力真經(jīng)定位團(tuán)隊(duì)超級(jí)秘密揭示團(tuán)隊(duì)的終極智慧2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的突出表現(xiàn)十字行為表現(xiàn)目標(biāo)/信念/堅(jiān)強(qiáng)/團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)八一特征團(tuán)隊(duì)六桶黃金團(tuán)隊(duì)五大品質(zhì)3、卓越團(tuán)隊(duì)的正能量企業(yè)責(zé)任心與8個(gè)正能量個(gè)人責(zé)任心與6個(gè)正能量第二講：王牌團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理1、為什么要組建團(tuán)隊(duì)案...
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)為什么需要團(tuán)隊(duì)機(jī)制1.IBM的變革的核心是什么？2.GE的為什么推倒“部門墻”？3.步步高的“大辦公”機(jī)制4.企業(yè)運(yùn)營與協(xié)作效能的挑戰(zhàn)5.您所不知道的團(tuán)隊(duì)6.什么是團(tuán)隊(duì)？7.團(tuán)隊(duì)的重要性與緊迫性8.團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別9.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)別10.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建本質(zhì)是什么？11.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素的關(guān)鍵要素12.團(tuán)隊(duì)與效率、效果、效能的關(guān)系13.案例：世界性比賽中卓越...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部管理者要做的件有意義的事：角色轉(zhuǎn)型-管理者角色分析與定位管理者的四種角色錯(cuò)位管理者的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型案例：角色自我認(rèn)知分析練習(xí)團(tuán)隊(duì)骨干的角色轉(zhuǎn)換-“夾心餅干”的責(zé)任-從平級(jí)關(guān)系到上下級(jí)關(guān)系的挑戰(zhàn)第二部分管理者要做的第二件有意義的事：如何管理下屬感動(dòng)員工的十大方法你如何對(duì)待下屬，你的下屬如何對(duì)待客戶管理者要管理好員工，應(yīng)具...
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)與輔導(dǎo) 課時(shí)：1H
單元 主題：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) ?。〞r(shí)間：1小時(shí)）課前熱身： 分組、選組長、設(shè)計(jì)小組口號(hào)、宣布比賽規(guī)則?！ ∑票懻摚骸 F(tuán)隊(duì)管理要素中，您認(rèn)為哪一個(gè)因素是重要的？ 一、何謂團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的定義 二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展三階段 三、為什么需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 四、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所需具備的三大成功要素 五、團(tuán)隊(duì)的成功需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通 六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心理念 案例討論： ...
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、兩個(gè)游戲引發(fā)的團(tuán)隊(duì)思考 二、團(tuán)隊(duì)概述 三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及應(yīng)對(duì)策略 四、團(tuán)隊(duì)精神 五、團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù) 六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)藝術(shù) 七、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的修煉 八、團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新法則...
講師：黃維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)概論1、案例：為什么這個(gè)公司的貨期總是一拖再拖？2、企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析；3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)分析。二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建1、案例：某企業(yè)管理人員的構(gòu)成狀況分析；2、擇人—精心挑選團(tuán)隊(duì)成員：適崗原則、協(xié)同效應(yīng)、把握關(guān)鍵成員、解聘面談；3、規(guī)范—沒有規(guī)矩不成方圓：從人治到法治、優(yōu)化組合、員工的內(nèi)部流動(dòng)、向管理要效益、把握新進(jìn)員工的起薪。三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)培...
講師：段小海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：管理者在團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)圖解：團(tuán)隊(duì)中各層級(jí)的狀態(tài)一、各級(jí)人員在團(tuán)隊(duì)里應(yīng)起到什么樣的作用？問題：團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不佳，誰應(yīng)負(fù)主要責(zé)任？——管理者正確的思維習(xí)慣：一切皆由我起！視頻分享：一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的示范二、團(tuán)隊(duì)管理者的五種角色1.管理2.教練3.正能量的傳播者4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者5.規(guī)則的維護(hù)者三、管理的五大職能解讀1.周詳計(jì)劃2.高效組織3.有力指揮...
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：找尋打造強(qiáng)大職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的基石：商業(yè)人格1、員工為何工作？又為誰工作？2、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做。為什么心情煩燥？因?yàn)閮?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥]有原則。為什么不負(fù)責(zé)任？因?yàn)槠笸麆e人承擔(dān)。這就是商業(yè)人格的缺失，沒有商業(yè)人格，就沒有職業(yè)化的根本，就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。商業(yè)人格——獨(dú)立堅(jiān)守原則，獨(dú)立履行職責(zé)的品格。3、商業(yè)人格兩大要素和...
講師：彭智平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述節(jié)：團(tuán)隊(duì)的基本概念1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)？7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界？8、什么是團(tuán)隊(duì)使命？第二節(jié)：汽車組織與團(tuán)隊(duì)1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？（1）團(tuán)隊(duì)與組織的不同（2）外部環(huán)境的變化（3）現(xiàn)代人的需求變化（4）“雕塑泥”效應(yīng)（5）“霍...
講師：李廣偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展1)團(tuán)隊(duì)組建與破冰2)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征3)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知6)團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色7)角色如何適應(yīng)團(tuán)隊(duì)8)如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合9)團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)第二講 形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心...
