團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
精鷹團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動(dòng)體驗(yàn)來呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，從開始的團(tuán)隊(duì)組建到最后真正團(tuán)隊(duì)形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個(gè)課程中完成四個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，目標(biāo)--結(jié)果--行動(dòng)來驗(yàn)證每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊(duì)，達(dá)成共識(shí)1.選團(tuán)長(zhǎng)明確團(tuán)長(zhǎng)責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊(duì)守則制定5.共識(shí)內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....
講師：張?jiān)孪?/a> 咨詢電話：010-82593357下載需求表
百分百責(zé)任 課時(shí)：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動(dòng)體驗(yàn)來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對(duì)當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動(dòng)引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動(dòng)2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯(cuò)3.只有不是才要證明4.活...
講師：張?jiān)孪?/a> 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量1.1煩惱與壓力之比1.2能量獲得模式2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身3.能量級(jí)別決定事業(yè)高度3.1人才角色的轉(zhuǎn)變：五個(gè)能量級(jí)3.2管理者的能量六定律4．卓越品格修煉：管理者的六度修煉4.1態(tài)度決定命運(yùn)4.2厚度決定高度4.3氣度決定格局4.4亮...
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 說文解字——管理的原理 管理的道法術(shù) 二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式 1）美國軍官的徽章 2）五級(jí)經(jīng)理人體系 3）成功人士修煉的三大重點(diǎn) 4）你欣賞的人是誰 5）哀莫大過心死 6）誰動(dòng)了我的奶酪 7）烏鴉和兔子的故事 8）定位自己的目標(biāo)，識(shí)別環(huán)境 9）制訂自己的職業(yè)生涯 10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快...
講師：趙國祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：你就是傳奇1、銷售管理真的很難嗎？2、營銷管理的概念和現(xiàn)狀3、銷售管理五要素4、控制銷售管理的兩大資源講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷售團(tuán)隊(duì)一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位二、分析現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)三種方法三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置英才與雄才人才君臣佐使的搭配四、設(shè)計(jì)理想的銷售團(tuán)隊(duì)高效銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略高效銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模高效銷售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)...
講師：曹育愷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：用新的眼睛看世界 一、關(guān)于時(shí)間與生命： 1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間：請(qǐng)寫下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng)，及你在上面花費(fèi)的時(shí)間?！ ?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例 3、寫下你認(rèn)為自己的壽命 4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間 5、感受一下，這是否是你想要的生活？ 6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天...
講師：趙國祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)引子案例：三星崛起之謎案例解讀：三星全面超越日本家電業(yè)，背后的原因是李健熙董事長(zhǎng)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)使然。1.何謂團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)和普通群體的異同3.團(tuán)隊(duì)的5P模型sup2;定位(place)sup2;目標(biāo)（purpose）sup2;職權(quán)(power)sup2;計(jì)劃(plan)sup2;人員(people)4.高效團(tuán)隊(duì)的八大特征5.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)“五個(gè)...
講師：羅剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉1．與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．1成功者的二元能量1．2學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界2．目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)2．1大視野成就大事業(yè)2．2如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)3．優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)3．1用團(tuán)隊(duì)放大自我3．2以小品構(gòu)成大作4．善于溝通的團(tuán)隊(duì)4．1溝通開啟合作之門4．2和諧溝通的六項(xiàng)法則5．創(chuàng)造績(jī)效的團(tuán)隊(duì)5．1如何...
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言部分：1．巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2．卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3．高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量1.1煩惱與壓力之比1.2能量獲得模式2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身3.能量級(jí)別決定事業(yè)高度3.1人才角色的轉(zhuǎn)變：五個(gè)能量級(jí)3.2管理者的能量六定律4．卓越品格修煉：管理者的六度修煉4.1態(tài)度決定命運(yùn)4.2厚度決定高度4.3氣度決定格局4.4亮...
講師：李娜 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的五種機(jī)能性障礙 案例導(dǎo)入：某高科技公司－榮信公司的團(tuán)隊(duì)困境 體系導(dǎo)航：常見的五種團(tuán)隊(duì)機(jī)能性障礙 ◇相互戒備與缺乏信任 ◇一團(tuán)和氣與懼怕沖突 ◇模棱兩可與欠缺投入 ◇低度標(biāo)準(zhǔn)與逃避責(zé)任 ◇自我地位與無視結(jié)果 案例分析：榮信公司團(tuán)隊(duì)障礙的成因 第二部分：突破團(tuán)隊(duì)障礙的十個(gè)步驟 案例導(dǎo)入：OM公司營銷副總PK的新挑戰(zhàn) 體...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：銷售管理者的自我價(jià)值認(rèn)知1.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效運(yùn)營2.企業(yè)價(jià)值鏈與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3.銷售功能與企業(yè)績(jī)效4.銷售領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知5.銷售工作的四項(xiàng)專業(yè)職能6.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)7.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的著重點(diǎn)8.如何成為卓越的銷售領(lǐng)導(dǎo)者第二單元：優(yōu)秀銷售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與素養(yǎng)9.銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色10.銷售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理11.領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)12.杰出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的才能與素養(yǎng)13...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評(píng)選3、課程開發(fā)小組的建立和運(yùn)營4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評(píng)審5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長(zhǎng)階段7、企業(yè)內(nèi)部講師分級(jí)管理辦法和評(píng)估8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動(dòng)機(jī)9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)課程和編寫教案內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施與機(jī)制1.內(nèi)部講師團(tuán)...
講師：藍(lán)旻 咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰：你就是傳奇1、銷售管理真的很難嗎？2、營銷管理的概念和現(xiàn)狀3、銷售管理五要素4、控制銷售管理的兩大資源講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷售團(tuán)隊(duì)一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位二、分析現(xiàn)有的銷售團(tuán)隊(duì)三種方法三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置英才與雄才人才君臣佐使的搭配四、設(shè)計(jì)理想的銷售團(tuán)隊(duì)高效銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略高效銷售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模高效銷售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)...
講師：曹育愷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 店長(zhǎng)的角色定位與工作職責(zé) 優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與條件 優(yōu)秀店長(zhǎng)的溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn) 帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感 如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力 店長(zhǎng)推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績(jī)效管理技巧 獲得員工忠誠度的3R技巧 如何...
講師：陳冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2.狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4.狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營銷經(jīng)...
