團(tuán)隊建設(shè)課程體系
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊七種特征解密1.狼性團(tuán)隊“激情自信”2.狼性團(tuán)隊“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊“拼博競爭”4.狼性團(tuán)隊“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊“絕對忠誠”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場模擬（三）第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營銷經(jīng)...
講師：王建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與激勵技巧 課時：24H
課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)、激勵等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、打造高績效團(tuán)隊（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、建立團(tuán)隊共同目標(biāo)（一）、如何制定工作...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間體驗任務(wù)進(jìn)度團(tuán)隊發(fā)展階段適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格知識點09:00-09:10主題前期導(dǎo)入每人獲取信物，明確終任務(wù)。09:10-09:50項目一：相互了解組建團(tuán)隊根據(jù)信物，找到伙伴組建團(tuán)隊，進(jìn)行分工；取得套鑰匙碎片。成立期命令式團(tuán)隊目標(biāo)與激勵09:50-11:00項目二：關(guān)鍵人物找到關(guān)鍵人物，取得團(tuán)隊角色測評問卷；取得第二套鑰匙碎片。風(fēng)暴期教練式團(tuán)隊溝通與組織11:0...
講師：白璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講導(dǎo)論：組織與管理的精義何在 一、什么是組織 1、定義 2、所有組織共有的4個特征 二、有效管理的精義何在 三、成功的經(jīng)營管理經(jīng)～持續(xù)有力的推動PDCA管理循環(huán) 四、評價組織管理有效性的4種方法 五、你的組織危險嗎？～組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象 第二講部門組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點解析 一、確立組織管理理念 1、什么是管理理念 2、管理理念的...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
校園團(tuán)隊管理篇1開場破冰1.1課程簡介1.2課程收益1.3學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)2團(tuán)隊的特征和價值2.1.1比爾蓋茨的話2.1.1.1團(tuán)隊的業(yè)績2.1.1.1.1游戲：3高績效校園團(tuán)隊的特征3.1PERFORM模型3.2其他高績效模型4團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方法4.1權(quán)力的獲得4.1.1職位權(quán)力4.2情境領(lǐng)導(dǎo)方法4.2.1情境領(lǐng)導(dǎo)的四種方式4.3情境領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊發(fā)展階段的結(jié)合4.4...
講師：朱清心 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：團(tuán)隊建設(shè)游戲講：狼性團(tuán)隊建立一、什么是團(tuán)隊？什么是狼性團(tuán)隊二、中國式的管理思想1、為什么三個和尚沒水喝？2、怎樣解決三個中國人是一條蟲？3、如何體現(xiàn)中國人的團(tuán)隊意識？三、影響一個團(tuán)隊的因素四、個人與團(tuán)隊的關(guān)系五、個人表現(xiàn)出色的員工能否在團(tuán)隊中共同創(chuàng)造更好的績效？1、個人英雄主義與集體英雄主義2、狼性團(tuán)隊的特征：目標(biāo)清晰；行動果斷；全力以赴3、凝聚力、協(xié)...
講師：曾江濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、團(tuán)隊塑造——中、高層的要務(wù)1.帶團(tuán)隊——干部的首要責(zé)任2.要想賺大錢必須學(xué)會帶團(tuán)隊3.團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工象老總一樣思考問題二、硬件建設(shè)——讓團(tuán)隊成員100勝任工作1.選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門2.心態(tài)匹配，崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷——讓員工有找到組織的感覺4.真切關(guān)注和理解員工的個人發(fā)展規(guī)劃——士為...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講導(dǎo)論：組織與管理的精義何在一、什么是組織1、定義2、所有組織共有的4個特征二、有效管理的精義何在三、成功的經(jīng)營管理經(jīng)～持續(xù)有力的推動PDCA管理循環(huán)四、評價組織管理有效性的4種方法五、你的組織危險嗎？～組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象第二講部門組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點解析一、確立組織管理理念1、什么是管理理念2、管理理念的5大內(nèi)容二、部門組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃流程1、什么是組織...
講師：張青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元易學(xué)的基本常識及應(yīng)用 人類對于易學(xué)的基本認(rèn)知？易學(xué)是什么？易學(xué)有什么？易學(xué)有何用？易學(xué)如何應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理？ 第二單元用易學(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)力 運用易學(xué)提供的理論工具，建立領(lǐng)導(dǎo)力分析模型，分析而知己、知人，成為明智的領(lǐng)導(dǎo)者。 第三單元用易學(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 運用易學(xué)提供的理論工具，建立領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分析模型，分析而明確各個職位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)，...
講師：林長青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序言：在這個城市滿足你基礎(chǔ)開銷的客戶在哪里？ 講：銷售團(tuán)隊的建設(shè) 1、一線銷售團(tuán)隊的特征 2、一線“掃街”大軍的個性特征 3、明確團(tuán)隊成員的核心需求 4、一線團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的要求 第二講：銷售團(tuán)隊的激勵 1、一線銷售團(tuán)隊的物質(zhì)激勵辦法 2、一線銷售團(tuán)的客戶激勵 3、一線銷售團(tuán)對的精神激勵 案例分析：每天早上出發(fā)前的口號“我們要劫富...
講師：甘建榮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)前工作：課前啟動sup2;確定參與者和團(tuán)隊sup2;向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過程sup2;實施團(tuán)隊和個人發(fā)展測評sup2;團(tuán)隊和個人測評報告反饋和解讀sup2;畫出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績效發(fā)展路徑圖模塊一：4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過個人能力sup2;團(tuán)隊背景管理是團(tuán)隊管理...
講師：蘇進(jìn) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認(rèn)識團(tuán)隊和團(tuán)隊的重要性課程大綱：精講內(nèi)容切題案例落地工具1、破冰互動：三個問題2、圖片識別什么是團(tuán)隊j團(tuán)隊與群體一樣嗎？k團(tuán)隊與組織一樣嗎？l團(tuán)隊與團(tuán)伙一樣嗎？3、團(tuán)隊建設(shè)的三大任務(wù)j團(tuán)隊的組織建設(shè)k團(tuán)隊的思想建設(shè)l團(tuán)隊的作風(fēng)建設(shè)4、什么是高績效j高效率k高質(zhì)量l高產(chǎn)出5、團(tuán)隊建設(shè)者的角色是什么？j執(zhí)行者／領(lǐng)航者k人力資源經(jīng)理l團(tuán)隊隊長兼教練員m規(guī)劃師、設(shè)...
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)》課程大綱： 章.如何管理心態(tài) 培養(yǎng)員工良好的心態(tài)是管理的要務(wù) 應(yīng)付工作還是全心工作 解決問題還是推托問題 承擔(dān)責(zé)任還是推托責(zé)任 第二章、管理溝通的技巧 一、什么是溝通？ 二、管理溝通的種類及形式 案例分析、討論錄像分析 三、溝通的步驟 四、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對 分析型人的特征與溝通技巧 ...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)需要什么樣的個人和團(tuán)隊 企業(yè)戰(zhàn)略與團(tuán)隊 企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊 團(tuán)隊與組織經(jīng)營業(yè)績 團(tuán)隊中的角色孰輕孰重？ 為什么需要團(tuán)隊？ 討論：企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊？ 案例分析:中國企業(yè)的大敗局 案例分析:從日本的崛起看企業(yè)國際化的人才團(tuán)隊建設(shè) 第二部分理解團(tuán)隊 ?。ㄒ唬?、團(tuán)隊的定義 ?。ǘ?、團(tuán)隊的類型 ?。ㄈF(tuán)隊的特征 1.團(tuán)隊類...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：讓員工和領(lǐng)導(dǎo)有一樣的觀念你對現(xiàn)有的團(tuán)隊滿意嗎？或者覺得你的團(tuán)隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無進(jìn)展？你想讓員工和領(lǐng)導(dǎo)者一樣的觀念與思維嗎？你想讓大家朝同一個方向出力嗎？sup2;對團(tuán)隊成員進(jìn)行分析sup2;快速改變團(tuán)隊的無序狀態(tài)sup2;在團(tuán)隊中樹立起你想要的價值觀sup2;為團(tuán)隊輸入靈魂與個性！第二節(jié)：合理分工，輕松業(yè)績管理者的目標(biāo)管理分為接受上級的目標(biāo)...
