房地產(chǎn)王牌團隊建設與管理

  培訓講師:黃維

講師背景:
黃維先生,現(xiàn)任中山大學規(guī)劃設計研究院培訓中心主任,中國房地產(chǎn)教育培訓中心主任及課程主講老師,房地產(chǎn)管理與銷售實戰(zhàn)培訓講師,房地產(chǎn)企業(yè)顧問師,國家心理咨詢師?,F(xiàn)同時受聘于北京時代光華管理學院培訓中心等多家專業(yè)的咨詢顧問機構任房地產(chǎn)高級培訓講師 詳細>>

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房地產(chǎn)王牌團隊建設與管理詳細內容

房地產(chǎn)王牌團隊建設與管理

課程大綱:

  一、兩個游戲引發(fā)的團隊思考
  二、團隊概述
  三、團隊發(fā)展階段及應對策略
  四、團隊精神
  五、團隊溝通藝術
  六、團隊激勵藝術
  七、團隊領導的修煉
  八、團隊管理的創(chuàng)新法則

 

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練大綱【課程價值】?房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,盡管發(fā)展商在品牌、產(chǎn)品、營銷、廣告等等方面花大功夫以求創(chuàng)新,但所有的競爭最終都將落到征戰(zhàn)在市場一線的銷售人員身上,落到現(xiàn)場執(zhí)行的一線銷售經(jīng)理身上,本課程正是幫您企業(yè)打造最卓越的銷售經(jīng)理和一支最具競爭力的王牌銷售團隊。?這是一套代表中國房地產(chǎn)目前最高水準的培訓課程,融合了數(shù)百家大型房地產(chǎn)企業(yè)多

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房地產(chǎn)專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能培訓大綱【課程收益】?房地產(chǎn)市場發(fā)展迅猛,競爭日益激烈,從拼廣告、拼產(chǎn)品發(fā)展到比創(chuàng)新、比品牌,但所有的競爭最終都將落到征戰(zhàn)在市場一線的銷售人員身上,本課程正是為您企業(yè)打造一支最具核心競爭力的王牌銷售團隊。?這是一套代表中國房地產(chǎn)目前最高水準的培訓課程,站在中國房地產(chǎn)最前沿陣地——香港、廣東,融合了最專業(yè)、最優(yōu)秀的中介機構——素有“中國地

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課程大綱:  一、宏觀調控下的房地產(chǎn)市場  二、房地產(chǎn)策劃與營銷概論  三、房地產(chǎn)營銷策略的模式探討  四、房地產(chǎn)項目的營銷策劃  五、房地產(chǎn)活動營銷案例  六、經(jīng)典案例分析

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課程大綱:  一、售樓人員素質的提升  二、售樓人員必須具備的十大認知  三、房地產(chǎn)專業(yè)銷售流程  四、專業(yè)銷售技巧  五、客戶類型及其心理分析  六、銷售劇場

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  一、職業(yè)心態(tài)調整和素質提升  1、職業(yè)人士的素質結構分析  2、職業(yè)人士的職業(yè)生涯規(guī)劃  不規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,就等于在規(guī)劃失??!  3、職業(yè)生涯的十大誤區(qū)(可根據(jù)貴司具體情況調整)  打工就是為了賺錢,利益重于道德  拿多少錢做多少事,付出一定要有回報  多干多錯,少干少錯,不干不錯,不求有功但求無過  別家的飯菜比較香,此處不留爺自有留爺處  不想當

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一、前言:思考:新政,調控,誰的冬天?行業(yè),企業(yè),誰是贏家?新時期下的房地產(chǎn)市場形勢新時期房地產(chǎn)開發(fā)商面對的新問題:宏觀調控下的營銷策劃新形勢銷售管理的范疇及內容銷售經(jīng)理的素質要求及職責二、市場概況與調研分析1、調查對象的設定及選擇開發(fā)商、政府、媒體、競爭者、消費者、市場2、調查方法的選用問卷法:方案設計、問卷設計、調研實施、數(shù)據(jù)處理分析座談法:對象設定、互

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一、售樓人員素質的提升1、售樓人員的“單車理論”2、推銷員素質的雙重三角形3、頂尖推銷員素質的三重三角形4、杰出售樓人員到底需要具備哪些知識5、銷售人員21種能力比照表6、推銷員的三層級修煉二、售樓人員的觀念創(chuàng)新1、我們從來不是賣房子,而是在賣一種全新的生活方式2、投資房地產(chǎn)的5大投資附加值3、顧客想要的是墻上的洞,而不是你手中的鉆頭4、改善銷售的心智模式—

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