管理技能課程體系
新任經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
THECOMPLETEGUIDEOFNEWAPPOINTEDMANAGER新任經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)新任經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免“新任經(jīng)理（主管）綜合癥”←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效...
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三級(jí)經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
三級(jí)經(jīng)理管理技能提升(2天)ProgramObjectives培訓(xùn)意義：←正確認(rèn)識(shí)三級(jí)經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；←學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)和努力避免三級(jí)經(jīng)理的11種管理誤區(qū)←學(xué)會(huì)應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；←學(xué)會(huì)提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；←學(xué)會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和提高團(tuán)隊(duì)的績效；←科學(xué)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的授權(quán)、執(zhí)行及員工的有效...
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門店經(jīng)理管理技能提升 課時(shí)：12H
門店經(jīng)理管理技能提升(2天)第一天?門店經(jīng)理的角色認(rèn)知與正確定位←門店經(jīng)理的角色認(rèn)知←門店經(jīng)理在公司管理構(gòu)架中的正確定位←新概念的建立及角色過渡?門店經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成的要素及其在管理中的科學(xué)運(yùn)用←IQ：智慧商數(shù)←EQ：情感商數(shù)←AQ：逆境商數(shù)←LQ：領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)←門店經(jīng)理權(quán)力構(gòu)成的五種要素及其科學(xué)運(yùn)用?重視時(shí)間管理及相關(guān)技術(shù)的合理應(yīng)用←學(xué)會(huì)正確設(shè)立工作中的管理目...
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中層管理干部管理技能技巧演練 課時(shí)：1H
中層管理干部管理技能技巧演練課程特色：本課程采用多種教學(xué)方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。目標(biāo)：學(xué)完本課程學(xué)員可：了解作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色，掌握有關(guān)中層干部的管理技巧，能運(yùn)用到管理工作中去，讓...
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制造業(yè)中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升--zh01 課時(shí)：24H
制造型企業(yè)中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升企業(yè)中層干部是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重大決策的直接執(zhí)行者和實(shí)現(xiàn)者，擔(dān)負(fù)著重要的管理和領(lǐng)導(dǎo)的使命，在企業(yè)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是管理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。企業(yè)的成功取決于正確的決策與有效的執(zhí)行,中層干部作為企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃者和執(zhí)行者，掌握著企業(yè)重要的命脈。為了幫助企業(yè)提升中層干部的綜合管理能力，使他們掌握高績...
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一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升---BZ12 課時(shí)：24H
一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐...
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生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升 課時(shí)：1H
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升【課程受益】◆了解生產(chǎn)管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法◆了解生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的管理能力與技巧◆了解生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對(duì)辦法◆有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；◆掌握必備的技能，幫助生產(chǎn)經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管【課程大綱】第一部分：生產(chǎn)經(jīng)理的角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整管理的要旨，是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改...
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決戰(zhàn)在基層--現(xiàn)場干部管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：24H
決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場干部管理技能素質(zhì)提升訓(xùn)練班組長、工段長、車間主任是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，現(xiàn)場干部的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是現(xiàn)場一線生產(chǎn)的直接指揮者、輔導(dǎo)者和反饋者。他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。日本制造業(yè)的輝煌，受益于對(duì)現(xiàn)場和基層主管的重視，贏在中...
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金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練--BZ08 課時(shí)：18H
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升---升級(jí)版現(xiàn)場就是市場！班組是生產(chǎn)企業(yè)基本的細(xì)胞，其生命力和戰(zhàn)斗力直接影響著企業(yè)的產(chǎn)出：生產(chǎn)力P、品質(zhì)Q、成本C、交期D、安全S、士氣M，也即影響現(xiàn)場的競爭力！現(xiàn)實(shí)工作需要的主管是領(lǐng)導(dǎo)型還是教練型？生產(chǎn)主管在班組建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用？臺(tái)灣著名企業(yè)燦坤公司盛行一句名言：假如明天地球要?dú)纾瑺N坤公司也不忘記種下2棵葡萄樹：一棵...
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班組長管理技能提升訓(xùn)練（1天版） 課時(shí)：6H
班組長管理技能提升訓(xùn)練班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對(duì)不同性質(zhì)企業(yè)實(shí)踐管理工作...
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中層經(jīng)理核心管理技能（MTP） 課時(shí)：18H
中層經(jīng)理核心管理技能（MTP）MTP這個(gè)課程有幾十年的歷史，在上個(gè)世紀(jì)的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學(xué)家對(duì)好的企業(yè)和壞的企業(yè)進(jìn)行研究，得出結(jié)果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執(zhí)行力。3天主管、中層管理人員“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊能夠打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”,一個(gè)好的管理者可以提高一個(gè)組織和部門的競爭力。常言道“工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”，管理...
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《營業(yè)廳經(jīng)理管理技能培訓(xùn)》 課時(shí)：18H
《營業(yè)廳經(jīng)理管理技能培訓(xùn)》課程方案【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過三部分的集中學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員建立完整的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系；提升客戶服務(wù)管理、營業(yè)廳營銷管理能力；掌握營業(yè)廳服務(wù)、客戶抱怨投訴處理技能和方法?！九嘤?xùn)對(duì)象】：營業(yè)廳經(jīng)理和服務(wù)主管【培訓(xùn)時(shí)間】：3天【培訓(xùn)大綱】：第一部分：客戶服務(wù)管理技能培訓(xùn)一、營業(yè)廳經(jīng)理和服務(wù)主管的角色認(rèn)知與定位1.營業(yè)廳經(jīng)理和服務(wù)主管的定位...
講師：黃錚在線咨詢下載需求表
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱 課時(shí)：12H
《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱主講趙云龍【課程收益】一、讓團(tuán)隊(duì)清晰地認(rèn)識(shí)到在工作中的什么地方需要?jiǎng)?chuàng)造性，以便隨時(shí)通過團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手，從四象限創(chuàng)新模型出發(fā)，從無中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動(dòng)四種方式實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。?三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用，學(xué)會(huì)尋找...
講師：趙云龍在線咨詢下載需求表
MTP中高層管理技能與素質(zhì)提升 課時(shí)：24H
MTP中高層管理技能與素質(zhì)提升訓(xùn)練【課程背景】：MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。MTP最突出的特點(diǎn)是完成了“知行合一”的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實(shí)際管理問題的解決，本課程提煉MTP精髓，接合企業(yè)實(shí)際選...
講師：劉世榮在線咨詢下載需求表
中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升 課時(shí)：1H
部分：管理的認(rèn)知與管理者的角色定位1.對(duì)管理概念的基本認(rèn)知—管理的功能與卓越管理的含義2.管理學(xué)中的四項(xiàng)基本職能3.不同層次管理者的定位4.中層干部的重要作用、地位和使命5.中層干部的權(quán)力和管理原則6.中層干部應(yīng)革除的缺點(diǎn)7.中層經(jīng)理的素質(zhì)結(jié)構(gòu)8.中層經(jīng)理的主要工作任務(wù)9.經(jīng)理人角色的七大變化10.中層干部在執(zhí)行上常犯的錯(cuò)誤11.主管執(zhí)行能力的主要構(gòu)成12....
