團(tuán)隊(duì)打造課程體系
核心團(tuán)隊(duì)打造建設(shè)與管理培訓(xùn)目的：通過本課程的學(xué)習(xí),經(jīng)理應(yīng)掌握:1.如何提高經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力？2.空降兵與創(chuàng)業(yè)幫、收購與被收購企業(yè)如何融合？3.應(yīng)該晉升提拔什么樣的人？4.上下級(jí)、同事及不同部門之間如何化解矛盾相互協(xié)同？5.組織結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì)、調(diào)整？6.高層管理團(tuán)隊(duì)有效的條件、相互關(guān)系、權(quán)責(zé)界限與決策機(jī)制7.如何招聘、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)？如何留住人才？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)8.如...
講師：余大洪在線咨詢下載需求表
贏在執(zhí)行：新變革時(shí)代下網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造一、課程目標(biāo)1、變革時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求2、了解網(wǎng)點(diǎn)員工執(zhí)行力不足的原因；3、調(diào)動(dòng)內(nèi)驅(qū)，精神打賞：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之基；4、及時(shí)輔導(dǎo)，員工成長(zhǎng)：打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)之本。二、培訓(xùn)方式?互動(dòng)式小班教學(xué)，保障每位學(xué)員得到充分訓(xùn)練?采用影片教材、游戲活動(dòng)、案例研討與角色扮演等多種生動(dòng)方式三、培訓(xùn)時(shí)間1-1.5天（6-9小時(shí)）(可以...
講師：林古平在線咨詢下載需求表
《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)課程《管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》主講：盧云峰老師【課程背景】一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管理目標(biāo)、分解目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的首要職責(zé)，為此，本課程從管理者實(shí)際管理技能需求出發(fā)，通過管理者角色認(rèn)知與高績(jī)效團(tuán)...
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤 課時(shí)：6H
加勒比海盜高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個(gè)月的海上挑戰(zhàn)，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、通過團(tuán)隊(duì)的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。【課程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)...
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個(gè)詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機(jī)械層面，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決服從，強(qiáng)調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，強(qiáng)調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
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《數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代團(tuán)隊(duì)打造沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)...
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
《DISC性格分析與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者、全體員工【課程目錄大綱】第一模塊：認(rèn)識(shí)不等于了解你是認(rèn)識(shí)他還是了解他：了解帶來生產(chǎn)力九宮格游戲：如何找到自己的親和力和定位？DISC測(cè)試：樂觀與悲觀各有作用自我個(gè)性管理：為自己設(shè)置監(jiān)督管理幅度小于等于7工作中的人性：參與產(chǎn)生責(zé)任感第二模塊：建立分辨人的系統(tǒng)前提：人有傾向性方法科學(xué)性原則一：校長(zhǎng)...
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鈕東濤顧問講師課程大綱團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升系列課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與愿景共創(chuàng)》【課程對(duì)象】業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；后備人才；職能管理者及其他中層管理者【公司領(lǐng)導(dǎo)的煩惱】公司戰(zhàn)略已制定，如何凝聚團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向努力中層干部如何在手頭資源有限的情況下，激發(fā)團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)佳績(jī)?nèi)绾伟压绢I(lǐng)導(dǎo)的思想，變成員工的行為戰(zhàn)略如何變成大目標(biāo)，公司的大目標(biāo)如何分解成部門的小目標(biāo)如何讓員工在...
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《新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造》課程 課時(shí)：12H
新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造課程大綱培訓(xùn)收益：本次培訓(xùn)將：?個(gè)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變?全面提升對(duì)銀行新員工團(tuán)隊(duì)的合作與溝通技巧；?全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新員工的滿意度；?全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新成員的執(zhí)行能力；?使銀行新員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象：新員工培訓(xùn)時(shí)間：2天（每天09：00-17:00，共16小時(shí)，含午餐及課間休息時(shí)間）培訓(xùn)方法：體驗(yàn)式培訓(xùn)：主要以...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱 課時(shí)：6H
【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造】課程大綱——講師陳方暉第一部分框架的要求:一、課程大綱的項(xiàng)目【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造】主講人：陳方暉課程大綱：包含以下部分：課程名稱、課程背景（前言）、課程收益、學(xué)員對(duì)象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個(gè)部分二、培訓(xùn)課程的名稱【銀行網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造】課程主講：陳方暉知識(shí)點(diǎn)：顧問型團(tuán)隊(duì)、伙伴型團(tuán)隊(duì)、教練型團(tuán)隊(duì)、自主性、思考性、協(xié)作性...
講師：陳方暉在線咨詢下載需求表
時(shí)間內(nèi)容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團(tuán)隊(duì)9：30—12：00沙盤模擬訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)成立，準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)進(jìn)入角色，確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，如何分解實(shí)現(xiàn)下午13：30-14：00沙盤模擬訓(xùn)練：完成目標(biāo)14：00—17：00活動(dòng)總結(jié)和點(diǎn)評(píng)...
講師：王長(zhǎng)震在線咨詢下載需求表
部分：組建團(tuán)隊(duì)·開場(chǎng)熱身游戲和講師自我簡(jiǎn)介·體驗(yàn)游戲：同心桿·課程簡(jiǎn)介及時(shí)間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課第二部分：人際關(guān)系打造團(tuán)隊(duì)游戲：人際關(guān)系打造·團(tuán)隊(duì)討論：如何建立良好的人際關(guān)系）·建立與其他同事的協(xié)作與技巧·分享：每個(gè)人分享自己一件難忘的經(jīng)歷·老師講課第三部分：了解角色（銀行新員工融入團(tuán)隊(duì)必修課）·DISC測(cè)評(píng)·性格類型解析·不同性格之間的溝通分析·真情告...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
課程內(nèi)容：時(shí)間課程內(nèi)容說明天9:00-10:00部分：組建團(tuán)隊(duì)·開場(chǎng)熱身游戲和講師自我簡(jiǎn)介·體驗(yàn)游戲：同心桿·課程簡(jiǎn)介及時(shí)間安排·組建團(tuán)隊(duì)·老師講課同心桿游戲簡(jiǎn)介：所有隊(duì)員把一根桿子從肩膀左右的高度下降50厘米到達(dá)腰部的位置。主要考察大家相互之間的配合能力。組建團(tuán)隊(duì)：選舉隊(duì)長(zhǎng)。設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗和口號(hào)。10:00-10:10休息10:10-12:00第二部分：人...
講師：李元濱在線咨詢下載需求表
《中流砥柱—銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)》（課時(shí)2天2晚）高云鵬老師課程背景對(duì)于高速發(fā)展的企業(yè)而言，有兩個(gè)問題會(huì)始終伴隨左右。一個(gè)是如何才能找到并培養(yǎng)合適的人，而且能夠留得住。另一個(gè)，便是如何能讓個(gè)體與團(tuán)隊(duì)始終保持良好的工作狀態(tài)，做到使命必達(dá)。本課程，基于全方位提升銷售團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一核心目標(biāo)，著眼于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者管理素養(yǎng)提升與團(tuán)隊(duì)氛圍打造，圍...
講師：高云鵬在線咨詢下載需求表
華南B區(qū)課程定制絲域養(yǎng)發(fā)《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營(yíng)》高云鵬老師DAY1門店管理與團(tuán)隊(duì)賦能課程導(dǎo)入：微拓展——高樓萬丈（桌面搭建游戲）信心樹立/團(tuán)隊(duì)激活/士氣提振/復(fù)盤思考一、管理者的自我修煉管理者的自我價(jià)值一部手機(jī)的思考：我們?yōu)槭裁匆粩嗵嵘晕一?dòng)思考：我們的“價(jià)值”與“價(jià)格”管理者必備的素養(yǎng)互動(dòng)：完美領(lǐng)導(dǎo)者畫像金牌店長(zhǎng)的必備修養(yǎng)3、店管角...
