瑞通加拿大公司中國分部咨詢項目建議書

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

瑞通加拿大公司中國分部咨詢項目建議書
加拿大明達國際集團中國分部 管理咨詢 項目建議書
瑞通管理咨詢公司
2002年5月24日
北大縱橫的背景和經(jīng)驗
北大縱橫管理咨詢是北京大學控股、北大光華管理學院興辦的專業(yè)管理咨詢機構。成立于1996年,是國內(nèi)首家注冊的管理咨詢公司,是國內(nèi)成立時間最長、最具規(guī)模的管理咨詢公司;是第一家榮獲北京市“高新技術企業(yè)”認定證書的咨詢公司;公司目前在新加坡、深圳、湖南和陜西設有分部。擁有專業(yè)咨詢顧問110多人,咨詢師隊伍大多具有碩士或碩士以上學歷,其中很多是從清華、北大、人大、復旦、歐美等一流商學院畢業(yè)的MBA。在過去的幾年中,北大縱橫共為近200家企業(yè)提供了咨詢服務,在多個領域與國內(nèi)的一些優(yōu)秀企業(yè)進行緊密合作,積累了豐富的咨詢和服務經(jīng)驗。
北大縱橫咨詢項目服務流程
北大縱橫管理咨詢項目運作流程
組織設計部分研究步驟
組織設計部分研究步驟
明達集團總部信息

集團總體戰(zhàn)略

集團及中國分部發(fā)展規(guī)劃

中國分部及各下屬企業(yè)發(fā)展目標

主要發(fā)展措施
組織設計部分研究步驟
組織結構的基本特點分析

規(guī)范化程度

標準化程度

專業(yè)化程度

職業(yè)化程度等
組織設計部分研究步驟
組織結構設計

部門設置

部門的主要職責和職權

部門的主要考核指標

部門內(nèi)部關鍵崗位設置及人員編制定額
人力資源部分研究步驟








市場營銷部分研究步驟 (針對置業(yè)及涂料公司)
市場營銷部分研究步驟
市場營銷部分研究步驟
市場營銷部分研究步驟




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瑞通加拿大公司中國分部咨詢項目建議書
 

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