如何打造銀行卡品牌
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如何打造銀行卡品牌
萬事達卡公司成立于1966年,目前萬事達國際組織擁有全球最全面的支付品牌。目前已在全球發(fā)行的標有MAETER標志的各種信用卡、支付卡和借記卡達10億多張。
交易額:1999年全球總交易額高達7250億美元,這是數(shù)字是中國一家中等銀行一年營業(yè)收入的800倍多。
萬事達自1988年進入中國以來,中國已成為世界上發(fā)行銀行卡最快的國家之一。
萬事達卡的簽約商戶接受點在2000年增長了13%,達366000個。
接受萬事達卡品牌的ATM機增長了23%,約5400臺,中國境內(nèi)共進行1.42億次購物交易,
發(fā)卡總量和信用卡刷卡交易金額的增幅分別為83%和84%。
萬事達卡國際組織大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理馮煒權:
“支付業(yè)未來的趨勢表明,能與美國市場相比的支付市場只有中國。外商銀行進入中國第一個橋頭堡極有可能立足于支付業(yè)市場,比如銀行卡。在銀行業(yè)務中,唯一不依賴分支機構,只靠一個中心就可以開展業(yè)務的就是銀行卡業(yè)務。中國進入WTO后外商進入中國的時間地域、業(yè)務范圍仍會有一定限制,外商與中國的銀行相比,不可能一下子擁有那么多的分行,沒有足夠的分支機構,開展儲蓄類銀行業(yè)務將會很難,外商很好的行業(yè)突破口---發(fā)展信用卡等卡片業(yè)務。”
VISA卡簡介
與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
VISA卡簡介
與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
VISA卡簡介
與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
如何打造銀行卡品牌
萬事達卡公司成立于1966年,目前萬事達國際組織擁有全球最全面的支付品牌。目前已在全球發(fā)行的標有MAETER標志的各種信用卡、支付卡和借記卡達10億多張。
交易額:1999年全球總交易額高達7250億美元,這是數(shù)字是中國一家中等銀行一年營業(yè)收入的800倍多。
萬事達自1988年進入中國以來,中國已成為世界上發(fā)行銀行卡最快的國家之一。
萬事達卡的簽約商戶接受點在2000年增長了13%,達366000個。
接受萬事達卡品牌的ATM機增長了23%,約5400臺,中國境內(nèi)共進行1.42億次購物交易,
發(fā)卡總量和信用卡刷卡交易金額的增幅分別為83%和84%。
萬事達卡國際組織大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理馮煒權:
“支付業(yè)未來的趨勢表明,能與美國市場相比的支付市場只有中國。外商銀行進入中國第一個橋頭堡極有可能立足于支付業(yè)市場,比如銀行卡。在銀行業(yè)務中,唯一不依賴分支機構,只靠一個中心就可以開展業(yè)務的就是銀行卡業(yè)務。中國進入WTO后外商進入中國的時間地域、業(yè)務范圍仍會有一定限制,外商與中國的銀行相比,不可能一下子擁有那么多的分行,沒有足夠的分支機構,開展儲蓄類銀行業(yè)務將會很難,外商很好的行業(yè)突破口---發(fā)展信用卡等卡片業(yè)務。”
VISA卡簡介
與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
VISA卡簡介
與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
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與VISA卡的競爭一直是萬事達卡所面臨的主要挑戰(zhàn)。1993年萬事達卡在世界范圍內(nèi)知名度僅僅是VISA卡的60%,并且近年來萬事達卡的市場占有率不斷減少。
VISA卡的定位很好,它的主要信用卡能在大多數(shù)口岸通用并且推廣到世界各地,因而各國的游客或潛在的游客同樣能夠期望他們的信用卡被接受,這在很大程度上歸功于公司的口號“遍及你想去的任何地方”。并已包攬了奧運會信用卡業(yè)務。
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