營銷資料
銷售事務(wù)處理制度(1)... 2007.12.22
銷售事務(wù)處理制度(A) □ 交貨、檢查、配送 (一)對于已接受訂單的工程,工務(wù)科就在做好相關(guān)的生產(chǎn)日報,使工程的進(jìn)行程序得以明確,并就感動適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,通知給發(fā)出訂單的客戶知道。 (二)當(dāng)生產(chǎn)接近完成時,應(yīng)與工務(wù)科協(xié)議,選擇指定交貨日前的適當(dāng)時日,通知交貨對象。如交貨有遲延的顧慮......
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銷售主管職責(zé)... 2007.12.22
銷售主管職責(zé)1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售 進(jìn)度。3、定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經(jīng)理。4、主持周會和每日例會。5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。6、根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并......
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銷售中心副主任職務(wù)說明... 2007.12.22
銷售中心副主任職務(wù)說明XX 集團(tuán) 部門:|崗位名稱 銷售中心副主任 |崗位代碼 || |協(xié)助銷售中心主任管理銷售部門| |認(rèn)真貫徹執(zhí)行國......
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銷售業(yè)績管理表格... 2007.12.22
表133 銷售預(yù)測表|銷售預(yù)測 |月份 |月份 |月份 |總計 || |估計值|實際值|估計值|實際值|估計值|實際值|估計值|實際值||產(chǎn)品|期間 | | ......
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銷售業(yè)務(wù)流程... 2007.12.22
銷售業(yè)務(wù)流程1. 培訓(xùn):銷售人員須進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品知識和市場營銷基本技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可進(jìn)入銷 售崗位。2. 上崗:培訓(xùn)合格后,銷售人員接受部門經(jīng)理安排的工作任務(wù),制定每周和每月工作計劃 ,然后開展工作。3. 訪問客戶:銷售人員首先對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)研,全面了解目標(biāo)客戶的經(jīng)營 狀況和競爭......
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銷售專員管理辦法... 2007.12.22
TCL 國 際 電 工(惠州)有 限 公 司 TCL電工(2000)企字第04號 銷售專員管理辦法 1. 銷售專員招聘審批流程: 1. 專銷商業(yè)務(wù)員中提升。由專銷商根據(jù)公司要求,結(jié)合員工實際情況提出申請,報 辦事處審查,由辦事處上報到公司審批后執(zhí)行。 2. 社會招聘。社會招聘由辦事處協(xié)助專銷商完成......
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銷售與收款循環(huán)問卷... 2007.12.22
銷售與收款循環(huán)調(diào)查問卷(一)受訪人:|調(diào)查問題 |回 答 |注 釋 |缺 點 || |不|是|否| ......
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銷售2... 2007.12.22
銷售模塊工作流程: 目錄:初始階段 1. 項目情報 2. 項目研判第Ⅰ階段 第一部分: 1. 銷售策略設(shè)計 2. 市場推廣策略設(shè)計 3. 首期項目銷售及推廣計劃 第二部分: 4. 銷售包裝 5. 廣告公司及分銷機(jī)構(gòu)選擇 第三部分: 6. 銷售組織建立第Ⅱ階段 7. 開盤工作組織及驗收 8. 廣告執(zhí)......
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銷售1... 2007.12.22
廣州TUT本日公司各地工作站銷售工作手冊 3 銷售管理系統(tǒng) 3 一、售樓部規(guī)范工作制度 3 二、售樓人員的行為準(zhǔn)則 3 三、銷售部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 5 銷售執(zhí)行系統(tǒng) 6 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握 6 二、市場調(diào)查和分析 6 三、市場定位、企劃方向的確認(rèn) 6 四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通......
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銷售... 2007.12.22
銷售,重要的是觀念和態(tài)度 銷售,重要的是觀念和態(tài)度 幾乎所有的銷售人員在他們詢問的問題中,我們不難發(fā)現(xiàn)幾乎都是跟方法和技巧有關(guān),我如何作才能讓客戶下訂單將商品銷售出去?是不是這些銷售人員都不知道其實銷售的觀念與銷售的態(tài)度才是最重要的呢?其實我相信大多數(shù)的銷售人員都是知道正確答案的,只是不愿意去正......
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銀行卡營銷二稿... 2007.12.22
銀 行 卡 營 銷 特 供 專 題 理論探討抓住營銷良機(jī)銀行卡迎來業(yè)務(wù)外包時代服務(wù)莫走回頭路發(fā)卡要講含金量銀行卡的宣傳策略借助銀行外力量 開拓銀行卡營銷空間銀行卡業(yè)務(wù)的營銷策略現(xiàn)代營銷理念在牡丹卡市場營銷中的應(yīng)用銀行卡業(yè)務(wù)拓展策略芻議信用卡營銷策略一覽關(guān)于貸記卡市場營銷的幾點思考銀行卡差異化營銷策略......
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重慶時代廣場營銷建議書... 2007.12.22
目 錄 前 言 PART 1 市場分析………………………………6-8 1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 2.市場競爭環(huán)境分析 PART 2 項目分析………………………………9-11 1.項目優(yōu)勢分析 2.項目劣勢分析 3.項目機(jī)會點分析 4.項目威脅點分析 PART 3 市場定位………………......
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重慶“地鐵廣場”項目商業(yè)裙樓營銷策劃報告... 2007.12.22
重慶“地鐵廣場”項目商業(yè)裙樓 營銷策劃報告 前 言 近年來,隨著居民收入、消費水平的提高,重慶零售業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展很快,不僅營業(yè)額連年攀升,新的業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式也不斷涌現(xiàn),為商業(yè)物業(yè)營造出廣闊的市場空間。因此,開發(fā)企業(yè)對商業(yè)物業(yè)的信心也空前高漲,供應(yīng)量空前的大,這又在極大程度上加劇了競爭的激烈程度。......
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郵件討論組營銷技巧... 2007.12.22
郵件討論組營銷技巧 掌握七大技巧,郵件討論組就能成為你建立顧客聯(lián)系、擴(kuò)大營銷影響力的好幫手。 郵件討論組,英文稱discussiongroup。類似的工具有“郵件列表”(mailinglist),其功能略有差異,都是網(wǎng)上通訊軟件(像listserver、majordomo)的不同功能設(shè)置(另......
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通畀開絡(luò)骨刺消痛膠囊營銷策劃書... 2007.12.22
通畀開絡(luò)骨刺消痛膠囊 營銷策劃書 北京北創(chuàng)華鼎商貿(mào)有限公司 企劃資源部 2004年7月24日 目 錄 1. 市場分析……………………………………………………………………………3 1. 市場概述………………………………………………………………………3 2. 認(rèn)識骨病……………………………………………......
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適合營銷公司的全套管理資料之二市場管理... 2007.12.22
適合營銷公司的全套管理資料之二市場管理 上海百勝斯生物科技有限公司市場推廣中心制度匯編 |[pic] ||[pic] ......
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適合營銷公司的全套管理資料之三銷售管理... 2007.12.22
適合營銷公司的全套管理資料之三銷售管理 上海百勝斯生物科技有限公司 營銷管理中心制度匯編 |[pic] ||[pic] ......
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運用品牌營銷手段贏回顧客... 2007.12.22
運用品牌營銷手段贏回顧客 有最好的產(chǎn)品并不能保證你走向成功。多數(shù)情況下,贏得顧客靠的是正確的營銷策略。 安美英 著編者按:擁有最好的產(chǎn)品并不能保證你走向成功。多數(shù)情況下,贏得顧客靠的是正確的營銷策略。三星電子的李基泰經(jīng)過一番挫折才明白了這個道理。他的企業(yè)在同國外巨頭競爭中做了五年之久的輸家。在他改......
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迎賓花園銷售說辭3... 2007.12.22
迎賓花園銷售說辭 1、總體項目規(guī)劃解說 迎賓花園別墅區(qū),是由隸屬于黃河迎賓館(省三所)的迎賓置業(yè)公司開發(fā)的,總占地面積130余畝,規(guī)劃建筑面積近3萬平方米,共建別墅72棟,78戶,戶均占地1.5畝。無論從環(huán)境還是品位以及總體規(guī)劃方面,我們都可以非常自信地說我們是最好的。我們所有的目標(biāo)顧客都同先生/......
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迎賓花園表銷售進(jìn)度(十)... 2007.12.22
迎賓花園銷售進(jìn)展情況一覽表(十): 面積單位:平方米 金額單位:萬元|戶型 | 現(xiàn)行情況 |可售面積 |25203.7......
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迎賓花園每月銷售表... 2007.12.22
迎賓花園 月銷售情況表: 面積單位:平方米 金額單位:萬元|樓號|業(yè) 主 |戶型、面積|合同金 |交款方 |交 款 計 劃 |實 際 交 款 情 況 |備 注 || | | ......
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迎賓花園八月銷售提成發(fā)放表... 2007.12.22
迎賓花園八月銷售提成發(fā)放表|業(yè)主 |銷售員 |發(fā)放率 |提成 |簽名 ||41#73# |范金樂 |50 |2000元 | ||30#53# |梁金瑞 |50 |2000元 | ||銷售獎 |梁金瑞 | |6......
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迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表... 2007.12.22
迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表|業(yè)主 |銷售員 |提取50 |提取率 |簽 名 ||30#53# |梁金瑞 |2000元 |100 | ||69# |范金樂 ......
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身邊營銷學(xué)... 2007.12.22
從賣報看營銷 每天坐35W車上下班,車站總有一個賣報紙的老漢。老漢穿著整潔,看上去精神矍爍??雌饋砻刻斓纳舛疾诲e。 有一天下班時間不算晚,買了他一份雜志,便和他閑聊了起來。 “老師傅,生意不錯吧!” “嗯,還可以,過得去吧!” “看您成天忙忙碌碌的,收成一定不錯吧!” “呵呵,還不錯吧!反正養(yǎng)老......
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走進(jìn)CRM營銷時代... 2007.12.22
走進(jìn)CRM營銷時代1999年7月,卡莉接替了已在惠普工作了33年的前總裁普拉特??ɡ蛏先我潦?,便將分散的83個部門合并成了前端和后端的扁平化公司結(jié)構(gòu),用新的標(biāo)準(zhǔn)重新劃分客戶——以前更多是按地區(qū)和行業(yè)劃分,現(xiàn)在按照企業(yè)客戶、全球客戶、商用客戶劃分,根據(jù)不同的目標(biāo)市場將惠普劃分為四大集團(tuán),每個集團(tuán)獨立運......
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贏——解決企業(yè)與品牌的營銷難題... 2007.12.22
[pic][pic] 第1章 沒有疲軟的市場,只有不正確的營銷沒有疲軟的市場,只有不正確的營銷中國有著占世界人口總量1/5的人口數(shù)量,一個企業(yè)只要善于運用正確的營銷策略,深入了解消費者的需求,他就能賺個盆滿缽盈。只要消費者還有需求,就不可能有疲軟的市場!可是,我們的企業(yè)目前還停留在“正確地做營銷”......
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談銷售之四... 2007.12.22
從客戶經(jīng)理到渠道經(jīng)理 客戶經(jīng)理是直接和最終用戶打交道的人。而渠道經(jīng)理則是引領(lǐng)(多個)合作伙伴的銷售團(tuán)隊,并通過其發(fā)揮杠桿作用,間接與最終用戶打交道,創(chuàng)造合作伙伴和公司“雙贏”的人。所以從客戶經(jīng)理到渠道經(jīng)理,從某種意義上講是從普通銷售向銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)變的過程。 從很多方面講,客戶經(jīng)理能做到的,合作伙伴基......
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談銷售之十十一... 2007.12.22
《阿睿談銷售》之十 說談判(一) 根據(jù)美國談判學(xué)會會長Gerard I. Nierenberg《談判的藝術(shù)》一書(The Art ofNegotiating, Simon Schuster New York,1981),談判就是“……人們……為了改變相互關(guān)系而交換觀點,……為了取得一致而相互磋商協(xié)......
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談銷售之十二... 2007.12.22
《阿睿談銷售》之十二 銷售以人為本 看到這個題目,可能很多銷售人員甚至是提供銷售支持的人員不以為然。不是說對其不重視,而是覺得銷售當(dāng)然是對人做工作,以人為本的。但阿睿卻通過親身經(jīng)歷發(fā)現(xiàn),這個問題并非不值一提。 阿睿一直在想,中國人是公認(rèn)最聰明的,但為什么我們現(xiàn)在的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計卻比不上國外??赡芷渲?.....
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談銷售之六七... 2007.12.22
《阿睿談銷售》之六 銷售活動中的陳述技巧(一) 陳述(Presentation)是銷售活動中宣傳產(chǎn)品的特性和客戶可以得到的利益的一種常用方式,也是銷售人員和售前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備的一個基本功。在此,阿睿將分兩部分來談?wù)勱愂黾记伞_@一期先講講“內(nèi)容”部分,即陳述片的準(zhǔn)備和編寫;下一期會談到“形式”部分,......
118詳情
談銷售之八... 2007.12.22
《阿睿談銷售》之八 英文翻譯趣談 記得阿睿剛出道時,對于老員工說話中夾帶英文頗不以為然,甚至諷刺其為“要么中文不好,要么英文不好”。但時至今日自己卻也染上了同樣的“毛病”,而且認(rèn)識到在有的情況下,這種方式確實比較方便。 比如Kickoff,原意為“I n. 1.【足】開球;中線開球;足球比賽開始的......
101詳情
談銷售之五... 2007.12.22
《阿睿的話》 最難賣的東東 賣計算機(jī)難,賣軟件更難;賣軟件難,賣軟件的服務(wù)難上加難,賣軟件顧問咨詢服務(wù)簡直是難于上青天。在國內(nèi),通常所謂的服務(wù)的銷售額,絕大部分來自于和產(chǎn)品打包的,強(qiáng)制性的第一年的產(chǎn)品維護(hù)費,主要靠廠商自己對捆綁的產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁折扣,來計算通常不允許打折的維護(hù)費,即降低產(chǎn)品的內(nèi)部訂貨價......
78詳情
談銷售之二... 2007.12.22
從米盧的“三大法寶”看銷售團(tuán)隊管理 Jon R. Katzenbach和Douglas K. Smith在其合著的《團(tuán)隊的智慧》(The Wisdomof Teams ,New York: Harper Business, 1993......
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談銷售之九... 2007.12.22
《阿睿談銷售》之九 飲食銷售 “老板,兩個(鹵鴨)翅膀,一個鹵蛋,二兩紅湯(餛燉),辣味重點?!?。極熟的老板投過一道困惑的目光,因為她知道阿睿雖是地道的四川人,平時卻不怎么吃辣的。而今天非但要了紅湯(辣味),而且還要求加重辣味。其實原因很簡單:阿睿受了風(fēng)寒,感冒了。所以盡管飛抵霧都重慶已是半夜,還是......
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- 6軟件驗收報告 15407
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