中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)

  文件類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):230

  所需積分:9點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)
—— “陽(yáng)光棕櫚園” 大環(huán)境分析:
1、行業(yè)趨勢(shì):
隨著深圳市房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的不斷發(fā)展,開(kāi)發(fā)較早的羅湖區(qū)已經(jīng)成熟;福田區(qū)、蛇口日趨火爆;南山區(qū)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)漸漸啟動(dòng);
深圳西部開(kāi)發(fā)趨勢(shì)日趨明顯;
中海、萬(wàn)科、天健等成熟開(kāi)發(fā)商品牌效應(yīng)呈強(qiáng)勁之勢(shì);
2、金融環(huán)境:
國(guó)際環(huán)境較穩(wěn)定,確保了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為房地產(chǎn)創(chuàng)造了有利環(huán)境;
房地產(chǎn)利好政策不斷完善,進(jìn)一步刺激房地產(chǎn)市場(chǎng);
深圳國(guó)民生產(chǎn)總值和常住人口快速增長(zhǎng);
南山片區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好;
3、競(jìng)爭(zhēng)事態(tài):
因項(xiàng)目地處南山區(qū)前海,片區(qū)較偏,因地理位置的差異,與市中心樓盤(pán)無(wú)直接競(jìng)爭(zhēng);項(xiàng)目的直接競(jìng)爭(zhēng)者是北面的星海名城、南面的鼎太風(fēng)華社區(qū)以及后海片區(qū)和蛇口的一些樓盤(pán)。其中,后海片區(qū)因目前配套較好,市場(chǎng)關(guān)注度較高。
星海名城:占地近80萬(wàn)平方米,均價(jià)4500元/平方米,由主景觀休閑走廊和小綠洲組成小區(qū)環(huán)境,配套齊全,以“一站式”居家為主要訴求點(diǎn),突出想要什么,就有什么的市場(chǎng)印象;
鼎太風(fēng)華社區(qū):占地近20萬(wàn)平方米,容積率1.7,小高層為主,售樓部外部形象較好;
蔚藍(lán)海岸2期:占地近10萬(wàn)平方米,由23棟小高層和高層構(gòu)成,以“親水大花園”為規(guī)劃概念,專(zhuān)為愛(ài)海和熱愛(ài)生活人士而營(yíng)造;
招商海月:位于后海的東濱路邊,占地1.5萬(wàn)平方米,容積率2.2,以“有故事的房子,花心思的家”為推廣概念,會(huì)所飽有鄉(xiāng)村風(fēng)格;
—— 大環(huán)境小結(jié):
房地產(chǎn)整體市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展,南山后海片區(qū)開(kāi)發(fā)尚處起步階段,市場(chǎng)印象不佳;開(kāi)發(fā)量大,各大發(fā)展商已未雨綢繆,但競(jìng)爭(zhēng)也處于初級(jí)階段;
“陽(yáng)光棕櫚園”要擔(dān)起提升后海片區(qū)整體形象的大梁,同時(shí),樹(shù)立獨(dú)特品牌個(gè)性!
2、項(xiàng)目規(guī)劃:
地中海式風(fēng)格演繹小區(qū)建筑和園林,營(yíng)造休閑寫(xiě)意的生活空間;
容積率低,綠化率高,以小高層為主,不規(guī)則規(guī)劃布局;
戶(hù)型朝向和室密性好,主力戶(hù)型以三房為主;
區(qū)內(nèi)設(shè)施有網(wǎng)球場(chǎng)、小學(xué)、泳池、高爾夫球場(chǎng)和大量主題花園。
——SWOT分析:
優(yōu)勢(shì):區(qū)內(nèi)居住環(huán)境和園林規(guī)劃一流;
劣勢(shì):片區(qū)形象不佳,位置較偏,配套不齊;
機(jī)會(huì):南山區(qū)地產(chǎn)升溫;
威脅:來(lái)自后海片區(qū)的優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng);
——目標(biāo)人群的共性:
企事業(yè)中層管理人員,教育程度較高
收入:個(gè)人月收入5000元以上;家庭月收入10000元以上
人生態(tài)度:有責(zé)任感,穩(wěn)健,勤奮,對(duì)待生活有較高要求
購(gòu)買(mǎi)心理:理性消費(fèi),注重實(shí)際,均屬經(jīng)濟(jì)合理購(gòu)買(mǎi)者;
出入場(chǎng)所:因所處社會(huì)地位較有優(yōu)越感,對(duì)交際場(chǎng)所要求較高,喜歡有情趣的中西餐廳、酒吧、商業(yè)店和其他夜店及文化場(chǎng)所

中海陽(yáng)光棕櫚園廣告推廣與營(yíng)銷(xiāo)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有